Opinie o Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie Warszawa Grzybowska 80/82

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(107)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Axel

29.02.2024 19:15

Inne

Szanowna Pani Prezes! W środowisku RZGW w Gdańsku pojawiła się wiadomość, że zamierza Pani powołać na stanowisko dyrektora RZGW panią Aleksandrę Bodnar. To jedna z gorszych wiadomości, jakie mogą spotkać pracowników. To również nie jest dobra wiadomość dla samego RZGW. Pani Bodnar źle się zapisała jako dyrektor tej firmy przed paroma latami. Poza złym traktowaniem pracowników, częstym publicznym ich poniżaniem prezentuje po prostu brak kompetencji. Wiem coś o tym, bo sama miałam niemiłe doświadczenia. Zresztą nie tylko ja, bo niejedna z nas wychodziła z gabinetu p. Bodnar z płaczem. Dyrektora nie trzeba lubić, ale nie można się go bać. Pracownik też ma swoją godność, a różne złośliwości p. Bodnar (również publicznie) ludzie pamiętają. Tak samo, jak niekończące się narady, które się kojarzą z biciem piany. Bardzo proszę Panią Prezes o głęboki namysł nad tą kandydaturą, jeśli RZGW ma normalnie działać. W przeciwnym razie dobre 15-20% załogi po prostu odejdzie. Tu pracują ludzie naprawdę oddani, mimo tych pensji robią to z pasją i są fachowcami. To byłby po prostu policzek dla nich, jakaś kara. Sama Pani wie, że ludzie nie walą do Wód Polskich drzwiami i oknami. Pani Prezes! Obiecywano po 15 października inne standardy. Chcemy się o tym przekonać, bo ta kandydatura to powrót najgorszych zwyczajów. Co prawda szczęśliwie nie jestem już w Wodach, ale mimo wszystko dobro tej firmy leży mi na sercu. Nie powinna nią kierować osoba, której dobrze wychodzi jedynie styl ubierania się, a pomiatanie pracownikiem to „nieszkodliwe” hobby dyrektora. Uczciwie powiem, że to pismo trafi do wielu adresatów. Jeżeli to będzie nietrafione, to dobrze, przynajmniej się nie wygłupię. Ja oczywiście nie nazywam się Grzegorz Stromski, ale znając mściwość pani Bodnar wolę być ostrożna. Znam przypadki utrudniania pracownikom podjęcia pracy w innej firmie po odejściu z RZGW. Poza tym – jak nadać list bez nazwiska. Licząc na głęboki namysł Pani Prezes pozostaję - Z wyrazami szacunku

Norymberga

28.08.2024 14:06

Pracownik

Podobnie jest w Poznaniu. Tutaj powraca była dyrektor, którą zwolniono m.in. za przekręty finansowe na rzecz miasta. Po wywaleniu wylądowała na dyrektorze w urzędzie miasta. Przypadek? Oczywiście w chwili obecnej tylko na uboczu... działanie "na słupa". Tylko czy słup o tym wie?

@Lidka

21.02.2024 20:34

Były pracownik

Dyrektorze, kiedy tracisz drugiego człowieka w firmie, a o tym nie wiesz, a jego zaangażowanie gaśnie w oczach. Czyli o tym, co może spowodować twoje fatalne zarządzanie!? Jak myślicie, ile trwa proces tracenia człowieka z firmy, kiedy zaczyna mu spadać zaangażowanie - miesiąc, dwa❓ Trwa od pół roku do kilku lat. Mnie tracono pół roku, aż do momentu, aż poczułam się nikim. Z kogoś, kto budował i tworzył przez wiele lat, stałam się tabelką, nie człowiekiem z potencjałem. Zabrakło pytań - kim ja w ogóle jestem, co lubię, co mnie wkurza, jak ze mną rozmawiać i jakie mam ambicje. Przyszedł czas, że stałam się pionkiem. ???? Słyszałam wielokrotnie - "za mało, powinnaś, musisz, inni robią więcej, aż zabrakło mi siły". Dodam, że dawałam z siebie, tak dużo ile mogłam, często kosztem moich bliskich i zdrowia. Nie usłyszałam od swojej dyrektorki - dziękuje, robisz świetną robotę, jakiego wsparcia potrzebujesz. Gasłam każdego dnia, przestawało mi się chcieć. Zaczęłam myśleć, co mogę zrobić, aby jak najszybciej uciec ... Uciekłam ... To moja krótka historia. Dlaczego poruszam tak ważny temat, jakim jest dojrzałe zarządzanie. Ostatnio dużo o tym czytałam. badania empiryczne w firmach wskazują, że około 70% menedżerów nie ma zielonego pojęcia po co w ogóle dostają tę rolę lub są w tej roli!!! Gdy na warsztatach menedżerskich zadaje się im pytanie - dlaczego zdecydowałeś się na przewodzenie ludziom, tylko 30% osób w ogóle coś mówi o ludziach i tym, że chcą pracować dla nich. Najczęściej odpowiadają - bo mnie awansowali, bo to normalny krok w karierze … ???? 70 % odpowiadających nie wie, że ich głównym zadaniem jest przewodzenie ludziom oraz branie współodpowiedzialności za los żywego człowieka w pracy. Wiem - brzmi grubo! To sprawianie, aby życie pracowników w pracy stawało się coraz lepsze. To nie zarządzanie procesem i wiedza, a relacjami, skutecznym przekazem i rozwojem człowieka, to budowanie w nim odpowiedzialności oraz pokazywanie swojej spójności pomiędzy słowami, a działaniem. To wyznaczanie kierunku i branie odpowiedzialności za swoje decyzje i błędy, wiedząc, że to ma wpływ na życie drugiej osoby, jej zdrowie psychiczne, które przekłada się na zdrowie fizyczne, często też relacje w domu, na które często ma wpływ praca. Tam pracują specjaliści merytoryczni ale kompletnie nie mający umiejętności menedżerskich i zarządczych. Adio! Dyrektorko każde twoje słowo może niszczyć lub wzmacniać.