Opinie o autenti.pl - Autenti sp. z o.o. w Poznań

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(164)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Barbette

05.03.2026 02:23

Inne

Nierzetelna firma, w której jest poważny problem z decyzyjnością i planowaniem długoterminowym. Pierwszy raz w całej mojej karierze zawodowej, również z doświadczeniem międzynarodowym, było mi dane doświadczyć całej gamy różnych emocji i sprzecznych sygnałów, począwszy od otrzymania wstępnej oferty współpracy poprzez dziwne przeciąganie sprawy po stronie rekruterki i ghosting, a na niespodziewanej zmianie decyzji o 180 stopni w przeciągu 10 dni kończąc. Widać, że Autenti nie ma w ogóle pojęcia o sprzedaży na rynki zachodnie ani tym bardziej, jak powinna wyglądać profesjonalna rekrutacja doświadczonych handlowców na region DACH (brak tzw. 'panel interview' z interaktywną prezentacją sprzedażową, gdzie rekrutujący mogą zadać pytania). Jednym z zadań rekrutacyjnych było bowiem stworzenie... parominutowego filmiku na landing page lub profil firmy na LinkedInie (po niemiecku i po angielsku)! Ktoś ewidentnie pomylił obszar sprzedaży z marketingiem. Autenti w trakcie rekrutacji zmienia zasady gry i wymyśla dodatkowe zadanie (ku zaskoczeniu wszystkich) - kolejny filmik nagrany na platformie Loom w formie prezentacji (nie wspominając o oczekiwaniu, żeby takie zadanie wykonać w mniej niż 24 h od pierwszych dwóch filmików, bo firma chce już podjąć decyzję!), by zademonstrować, jak się sprzedaje. Myślę, że nie wymaga to dodatkowego komentarza z mojej strony. Niespodziewane wycofanie oferty dobitnie tylko pokazuje, że firma tak naprawdę nie wie, kogo szuka i trochę liczy na "cud". W jaki sposób można ocenić czyjąś "pewność siebie", "lekkość" czy umiejętność sprzedaży poprzez nagranie wideo (przypominam - trzeci filmik zostaje wysłany w raptem parę godzin od prośby o nagranie go oraz otrzymaniu oferty w międzyczasie)?! Parę moich dodatkowych obserwacji: - Brak ułożonych procesów sprzedaży oraz jakiegokolwiek "pomyślunku", jak strategicznie wejść na rynki zachodnie. Firma nie istnieje od wczoraj, a dodatkowo po lekturze tego forum wnioskuję, że nie jest to pierwszy raz, kiedy próbuje "zaatakować" kraje niemieckojęzyczne oraz inne kraje na zachód od Polski bez strategicznego przemyślenia działań po swojej stronie. Brak znajomości konkurencji w krajach niemieckojęzycznych dodatkowo zaskakuje. - Autenti zdaje się nie mieć dobrze skonfigurowanego i przygotowanego środowiska programistycznego w Clayu do automatyzacji sprzedaży i prospectingu. Kompletnie mnie zatem nie zdziwi, jeśli firma za jakiś czas stwierdzi, że to nie doświadczonego handlowca miała zatrudnić, a bardziej GTM Presales Engineera. - Strona internetowa Autenti zarówno w języku angielskim, jak i niemieckim, (delikatnie mówiąc) woła o pomstę do nieba! Niezliczona liczba błędów stylistycznych tudzież nienaturalnych wyrażeń tylko odstrasza potencjalnych klientów (o błędach gramatycznych nie wspominając). Dla zobrazowania, jak bardzo źle przetłumaczona jest strona na język niemiecki, niech posłuży przykład. Autenti konsekwentnie używa formy "du" (polskie "ty") zamiast grzecznościowej "Sie", co w języku naszych zachodnich sąsiadów brzmi (w połączeniu z masą błędów językowych) mniej więcej tak: "Elo, elo, pięć dwa zero. Kupujta te nasze podpisy elektroniczne, mordy". - W trakcie całego procesu rekrutacji odniosłam wrażenie, że firma stawia nierealne wymagania nie tylko kandydatom, ale również swoim pracownikom. Rekruterka wielokrotnie odpisywała mi po godzinach swojej pracy ok. 20.00, a także (po raz pierwszy w mojej historii) nawet w sobotę. Wisienką na torcie niech pozostanie fakt, że - pomimo informacji o innej bardzo dobrej kandydatce na tę rolę w procesie - Autenti raptem parę dni temu ponownie wstawia ogłoszenie na te samo stanowisko (minimalnie zmodyfikowane). Niestety nie wróżę tej firmie świetlanej przyszłości...

#AccountExecutive

Filip

09.03.2026 12:40

Inne

Jest ktoś w stanie powiedzieć mniej więcej, na czym polega zadanie? Bo o tego typu akcjach jakiś czas temu się sporo mówiło, ale nie że w tej firmie, tylko ogólnie na rynku,

konto

10.03.2026 10:32

Inne

Już poprawili błędy na stronie, widzisz jak to szybko działa? Są rzeczy ważne: dobro firmy, rozwój, wyzysk, marnowanie czasu kandydatów Są rzeczy nieważne: zasoby kadrowe, zatrudnienie, pracownik Zwykły januszex lecący na ogromnej stracie, brandzlujący się 30% wzrostem rocznym, gdzie leaderzy tech rosną setki razy !!! #wuchtawiary

omijać z daleka

10.12.2022 08:25

Były pracownik

Firma na tydzień przed wigilią firmową zwolniła 15 osób, w tym swojego czołowego product managera prowadzącego realizacje dla klientów enterprise + dobrze perfomujących programistów. Powód - na prośbę inwestorów. Fatalna atmosfera pomiędzy Sales- IT. HR, który nie interesuje się pracownikiem, ale "jak to zakomunikować pracownikom, żeby nie osłabić morali"... No niestety kultura pracy i wynagrodzenia szorują po dnie... Brak podwyżek, feedback w stylu zjebki na porządku dziennym. Zarząd nie wie jakie są przewagi konkurencyjne jego produktów. W listopadzie wprowadził portfolio product managera, który zaczyna dopiero koordynować prace pomiędzy produktami. W firmie ceni się osoby słabo perfomujące, ale pochlebiający zarządowi - takim pisana jest długa kariera w Autenti...

Krzysztof T.

16.12.2022 15:34

Pracownik

[kontynuacja wczesniejszej odpowiedzi] Uważam, że co najmniej kilkoro ze zwolnionych nie dawało z siebie 100%. Nie mówię dlaczego tak było, powodów zarówno po ich stronie, jak i po stronie Autenti mogło być wiele. Jak mówiłem, narracja 2 wydaje się reaktywna w stosunku do narracji nr 1. Ktoś, kto miał odczucie co do tych osób podobne do tego z poprzedniego zdania - czyli nie sprawdzają się, poczuł się w obowiązku skontrować tego, kto wystawił im zbiorową laurkę. Trochę bezcelowe wejście w zwarcie, ale różnie oceniamy, kiedy musimy cos powiedzieć. Ja powiem: poza tymi którzy byli zbyt krótko, wszyscy zwolnieni byli oceniani różnie. Zakładam, że kilku z tych którym sam uznałbym za słabych, przez wiele osób jest cenionych. Gdybym był pokorny, to powiedziałbym, że zakładam ze moge sie mylic. Prawo do tej pomyłki wyżej juz opisywałem jako przysługujące tym, którzy zaryzykowali i poniosa konsekwencje. No i wreszcie nieuniknione zmierzenie się z tematem jednej konkretnej osoby pojawiającej się pod nazwiskiem, sama odnosi sie do paru komentarzy, nota bene z wielką klasą, ale przede wszystkim chyba jest dokładnie tą osobą, której zwolnienie wywołuje większe emocje, niż w przypadku pozostałych. Alek prywatnie jest moim świetnym kolegą. Może nawet przyjacielem. Byłem gościem w jego domu, on w moim. Intelektualnie stawia wysoko poprzeczkę, ma szerszy niż przeciętna dla specjalisty IT ogląd biznesu. Jest silną osobowością, upartym jak osioł dominatorem otoczenia (skądś to znam, czekajcie, to chyba miało byc o mnie?). Strasznie trudnym partnerem w wielu relacjach - pisze to, bo to wszystko między nami juz padło, i wiemy na czym stoimy w naszej osobistej historii. Nie spodziewałem się zwolnienia Alka, a każda moja ocena skażona jest intensywnością naszej relacji. Relacji, w której zawodowo raczej staliśmy na dość odmiennych pozycjach, dość intensywnie się spieraliśmy (kłocilismy?), w dodatku obaj jako reprezentanci szerszych grup - repreentowaliśmy stanowiska tych grup które nie chciały się ze soba zgodzić. Wiele z decyzji i dążeń Alka uważa(m/łem) za błędne, co więcej - zakomunikowałem to wiecej niż raz w szerszym gronie słowami w stylu “pomysł Alka jest zły / co on wyprawia”. Już po zwolnieniu Alka w prywatnej rozmowie powiedziałem mu o tym, że kto wie, czy jedna z tych opinii nie zaważyła. Na pewno nie zdecydowała, ale zaważyc mogła. My dwaj chyba jesteśmy już za tym punktem, by to był temat który warto kontynuowac. Wy też bądźcie. Osobie, która weszła w polemikę akurat nt. Alka: jak już parę razy bywało (wiecie o czym mówię, i o jakich osobach w przeszłości), mogę uznać np. zwolnienie kogoś za słuszne, ale i tak się z niego nie cieszyć. Ja się nie cieszę - choć sto rzeczy będzie może łatwiejsze nie mając tak silnego oponenta a te decyzje które uznałem za błedne - znikną wraz z nim. A i tak mi żal.

Łukasz G

19.12.2022 11:30

Pracownik

Zgadzam się z wypowiedzią Krzysztofa T. Nawiązując natomiast do całego powyższego wątku, bardzo mocno gryzie mnie fakt, że w ramach niego zostało wypowiedziane wiele nieprawdziwych informacji. Jako że jestem osobą, której bardzo ciężko jest zaakceptować taki stan rzeczy to czuję się zobowiązany żeby je naprostować, zwłaszcza że niektóre z nich mają charakter personalny. Realista napisał: > Firma zwolniła samych pracowników, którzy nie mieli żadnego znaczenia dla rozwoju firmy. Jest to zbyt duże uogólnienie, które nie oddaje stanu faktycznego całej tej sytuacji. Tak jak wspominał już Krzysztof T. w swojej wypowiedzi, wśród osób, które zostały zwolnione były też osoby świeżo zatrudnione, oraz takie których rola nie była po prostu zgodna z dalszymi planami firmy. Stwierdzenie że nie mieli oni żadnego znaczenia dla rozwoju firmy jest po prostu nieprawdziwe. Nie wspominając już o samym tonie całej tej wypowiedzi, który był zupełnie niepotrzebny. Idealista napisał: > Czy mowa o tym product manago który był od początku ale jako programista i nie radząc sobie na tej pozycji wręcz wyżebrał sobie stanowisko product managera? Zakładam, że ta opinia dotyczy Alka, ponieważ sam się do niej ustosunkował w swoim komentarzu. Podobnie jak Krzysztof T. miałem z Alkiem wiele trudnych dyskusji, dotyczących wielu nietrywialnych zagadnień, głównie o charakterze decyzji architektonicznych. Ciężko mi ocenić Alka jako product managera, bo nie miałem okazji z nim bezpośrednio współpracować od kiedy objął tę rolę. Mogę natomiast stanowczo obalić stwierdzenie, że jest on słabym programistą. Miałem okazję współpracować z nim przy różnych zadaniach, wielokrotnie kontrybuował do ogólnofirmowych narzędzi i za każdym razem jego kod był doskonały i nigdy nie mogłem się do niczego przyczepić. Alek jest bardzo dobrym programistą, który nigdy, ale to nigdy nie tworzy kodu w sposób nieprzemyślany. Każda jego decyzja, nawet jeżeli od strony architektonicznej w jakiś sposób się z nią nie zgadzałem, była bardzo dokładnie, całościowo przemyślana i zawsze było widać, że Alek wie co robi. Decyzja o jego zwolnieniu jest dla wszystkich bardzo szokująca i bardzo dotkliwa. Rozumiem, że różne rzeczy można napisać w gniewie i przypływie nagłych emocji, ale oczernianie innych osób, a zwłaszcza tak dobrych specjalistów jak Alek, jest moim zdaniem nie na miejscu i wymaga sprostowania. Kolejna wypowiedź idealisty: > Ciekawe jest to stwierdzenie o błędach produkcyjnych - bo główne powoduje CTO spółki przez brak podstawowych umiejętności w zakresie zarządzania releasami. Nie mogę zgodzić się z tym stwierdzeniem. Za procedury release'ów i za to w jaki sposób są one realizowane nie odpowiada w naszej firmie CTO, tylko zespoły DevOps oraz Platformy, którego jestem przedstawicielem. Zgadzam się z tym, że do ideału droga jest daleka, ale nie zgodzę się ze stwierdzeniem, że ma to wpływ na błędy programistyczne występujące w aplikacjach. Ilość błędów programistycznych jest w dużej mierze uzależniona od zaangażowania pracownika oraz od samego zespołu. Jeżeli pracownik jest zmotywowany i zaangażowany w pracę to zwykle bardzo się przykłada do wykonywanej pracy i dla własnego poczucia, że wszystko wykonał prawidłowo, pisze dokładne testy automatyczne, które pozwalają mu wykryć wszelkie niedociągnięcia zawczasu. Fakt, są sytuacje w których błędy przydarzają się nawet najlepszym i najbardziej zaangażowanym pracownikom, ale patrząc na kontekst powyższych wiadomości wydaje mi się że nie o takiej sytuacji była tutaj mowa. Co do samego procesu release'u to uważam, że z każdym miesiącem i każdym kwartałem zmierzamy w dobrym kierunku. Niektórych zmian nie da się wprowadzić w formie rewolucji, a do takich należą między innymi zaawansowane procesy zarządzania releasami. Staramy się przeprowadzać zmiany w sposób bezpieczny dla stabilności platformy, dając jednocześnie czas zespołom na stopniowe dostosowywanie się do nowej rzeczywistości. Wiele z naszych zespołów korzysta już chociażby z możliwości ciągłego wdrażania swoich aplikacji na środowisko produkcyjne. W niektórych zespołach zdarzają się momenty w których robią kilka wdrożeń w ciągu jednego dnia. Są niestety takie sytuacje w których wdrożenia ciągłe są niemożliwe, z różnych względów. Pracownicy firmy sami na pewno doskonale zdają sobie sprawę z tego o którym środowisku mowa. Rozwiązanie tego problemu będzie wymagało jeszcze trochę czasu i pracy, ale zapewniam wszystkich że praca nad poprawą naszych wszystkich procesów releaseowania cały czas idzie do przodu. Podsumowując: Wiele silnych emocji wylało się w tym wątku. Osobiście przykro mi z powodu osób, które zostały zwolnione, bo musiał to być dla nich bardzo silny cios. Mam nadzieję, że firma nie będzie żałowała w przyszłości podjęcia tej trudnej dla wszystkich decyzji.