Opinie Wójcik Fashion Bielsko-Biała - 301 opinii - GoWork.pl

Opinie(301)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

jumi

15.07.2017 09:10

Inne

teraz to zamykaja sie wszystkie sklepy wlasne... ale oczywiście sciemy walą ludziom do samego konca.... przykre to jest, że tak sie nie szanuje ludzi...

gość

18.07.2017 10:10

Inne

Tak, Wójcik to firma bez pieniędzy i nie ma co gdybać o innym podejściu do pracownika (takim ludzkim). W tej chwili pracują tam ludzie, którzy zapewne nie mają innego wyjścia, ale jestem 100 % pewna, że większość z nich (a nawet wszyscy) zaczynają dzień od strony z ofertami pracy i kiedyś odejdą. Wójcik ich nie zatrzyma, gdzie "menadżer" (pisownia oryginalna ze strony oferty pani Pająk) w garniturze za kilka tysięcy złotych będzie im pokazywał tabelki, że firmy nie stać na podwyżki i normalność. Skoro firmy nie stać na pracowników, to nie ma prawa bytu. Co do komunizmu. Dzisiaj formy pozapłacowej gratyfikacji pracowników są raczej normą, a nie zaszczytem. Takie pojęcie, że pracownikowi należy się tylko kasa i to najlepiej jak najniższa, i niech się cieszy, że ma papier toaletowy w toalecie, wynika raczej z kultury polskiego pracodawcy. Ale fajne porównanie do dawnych czasów - przypomniał mi się wyjazd na "grzybobranie" ze Zmienników - dzisiaj to wyjazdy na imprezy integracyjne, na narty i tym podobne, kiedyś wręczanie goździków dzisiaj to biżuteria, karnety na siłownię, fitness, paczki dla dzieci, bilety do kina, kiedyś wyjazd do ośrodka zakładowego na wczasy - dzisiaj refundacja pobytu pracownika i jego rodziny (również za granicą). Zmieniło się tylko określenie dobra, i może cel. Dzisiaj to sprawia, że pracownicy nie czują się tylko jak roboty, że są związani z firmą, a przez to wydajni i efektywni. Tak macie rację, Wójcik nigdy nie będzie na takim poziomie, a więc nie będzie miał kadry specjalistów, ludzie odejdą do innych firm, koncernów, gdzie pracownik ,to zasób ludzki, ale tam wiedzą, że ten zasób ludzki jest konieczny to uzyskiwania zysków. Koło się zamyka.

karo

18.07.2017 12:21

Inne

I tutaj kompletnie się nie zgadzam .... w czasach poprzednich właścicieli Państwa Wójcik pracownicy nie mieli na co narzekać a i kadra specjalistów była dość szeroka ... pensje były na czas i na dobrym poziomie adekwatnym do umięjętności i zaangażowania ...

Wierzyciel

27.06.2017 22:38

Inne

P.S. Dla wszelkich zainteresowanych pytaniami o obecną i przewidywaną kondycję finansową tej Spółki przypominam adres Wyzwolenia 93 w Bielsku-Białej...a gdyby ktoś miał wciąż wątpliwości do kogo kierować pytania w w/w sprawie odsyłam do reprezentacji Spółki zgodnie z KRS. Przypominam, że zgodnie z obowiązującym prawem w naszym kraju członkowie zarządu odpowiadają przed wszystkimi organami za okres, w którym sprawowali stanowiska zarządcze. Mówiąc najogólniej i używając delikatnej przenośni - nawet jeśli komuś się wydaje, że jak opuścił piaskownicę i nie musi się rozliczyć z zabawek - to jest w błędzie. Odpuśćmy szeregowym pracownikom - bo są Bogu ducha winni. Lektura w postaci wypisu z KRS za cały 2016 roku winna być swego rodzaju przewodnikiem, do kogo składać reklamacje, że "zupa była za słona". Apeluję o rozsadek. Mądre głowy pracuję teraz nad tym, jak wyjść z dołka i zadośćuczynić tym, którzy ucierpieli. I nie są to osoby z KRS według stanu z 2016 roku. Cierpliwości.

realista

28.06.2017 23:23

Inne

Twoja wypowiedź jest sprzeczna z wieloma wpisami w tym serwisie. Kto i nad czym pracuje? W innych wpisach widać, że nie ma nowej kadry, salony są zamykane, pomysłu na firmę brak itd. Odgrzewasz starą melodię, że winny jest poprzedni zarząd i że teraz będzie już dobrze. To propaganda mająca odsunąć winę i odpowiedzialność od spółki i jej właścicieli. Nie sądzę abyś był wierzycielem. Gdyby tak było to oczekiwałbyś np. dokapitalizowania spółki przez właścicieli na spłatę długu, zapytałbyś, czy właściciele wyciągnęli konsekwencje wobec poprzedniego zarządu, którego oficjalnie obwiniają. Zastanowiłoby cię dlaczego proponowana spłata długu ma trwać aż cztery lata, a może lepiej dla wierzycieli zamienić dług na udziały. A Ty piszesz o KRS z 2016... Nie mieszaj ludziom w głowach. Długi ma spółka a nie zarząd.

Wierzyciel

29.06.2017 12:54

Inne

Tak jestem Wierzycielem a to co Tobie się wydaje to nie jest moim problemem. I jako Wierzyciela bardziej mnie interesuje odzyskanie pieniędzy w perspektywie czterech lat niż brak możliwości odzyskania ich w ogóle. Pracowałem przez lata z tą spółką i wszystko było dobrze, dopóki nie pojawił się nowy zarząd w 2016 roku. Tak, co do winy upieram się , że za całość odpowiada Zarząd. I nie muszę publicznie informować, co ja jako Wierzyciel ustaliłem z właścicielami. Chyba, że w swej naiwności twierdzisz, że na sugerowane i zadane przez Ciebie pytania na tym forum otrzymasz odpowiedź o tych, którzy Spółkę reprezentują i za nią odpowiadają. I nie bardzo rozumiem dlaczego winą za powstałą sytuację należy obarczać kogoś innego poza byłym zarządem i właścicielami. Kto Tobie / mnie ma zwrócić pieniądze ? Bogu ducha winne szwaczki ? Trzeba było uważać co się podpisuje i na jakich warunkach z Panem Warneckim. Ja byłem mało czujny, Ty byłeś mało czujny - konsekwencje odczuwamy do dziś. Być może należysz do tego grona outsourcingu, który sparzył się już przy pierwszej transakcji z tą spółką. Wystarczyło poczytać o radosnej twórczości części byłego zarządu w innych spółkach. Nie mam szacunku do byłego zarządu, mam w związku z jego decyzjami i postępowaniem kolosalne problemy finansowe. Mam natomiast szacunek do wielu innych osób z tej Spółki. I mam do tego prawo. Ale w zasadzie można Cię zrozumieć. Gdybym oceniał rzeczywisty stan Dłużnika wyłącznie po zamieszczanych na tym forum wypowiedziach (czym najwyraźniej Ty się sugerujesz) to na Twoim miejscu pomyślałbym to samo. Ale to nie jest mój problem.

Wierzyciel

27.06.2017 18:56

Inne

Myślę, że powodzenie układu z wierzycielami winno się raczej opierać na konkretach finansowych a nie opiniach, które swobodnie wyrażać może każdy - pracownik, były, obecny, wierzyciel - kooperant albo taki, co lubi zamącić, choć w gruncie rzeczy nie zna istoty sprawy. Od jakiegoś czasu słyszę o fali hejtu wobec firmy Wójcik więc postanowiłem poczytać przytoczone tu wypowiedzi. I tak sobie myślę, że górę biorą emocje - jak najbardziej zrozumiane. W końcu chodzi o pieniądze. Mnie jednak bardziej zastanawia, dlaczego nie ma tutaj ani jednego dobrego słowa o ludziach-pracownikach, którzy robią wszystko, aby układ się powiódł a wszystkie pytania dotyczące byłego zarządu są kierowane do szarych pracowników. Nie należy chyba tłumaczyć nikomu, że są to osoby, od których w żadnym stopniu nie zależy, kto ma być w zarządzie. Myślę, że istotniejszą sprawą jest to, co mają ze sobą zrobić ludzie, którzy są na kilka lat przed emeryturą (i wśród pracowników Wojcika i kooperacji) a którym realnie grozi utrata pracy. Zarządzanie firmą, finansami, podległym personelem, relacjami z klientami, kooperacją - to nie są za przeproszeniem jaja. Wobec powyższego nie bardzo rozumiem, kto i nad czym winien się zastanawiać zgodnie z przedmówcą.

Alex

28.06.2017 09:39

Inne

Zapomniałeś o jednej istotnej grupie ludzi o pracownikach którzy wiele lat tworzyli ta firmę i już ich nie ma bo albo zostali w bezczelny sposób zwolnieni ale sami odeszli widząc co się dzieje !!! Kto im zadośćuczyni ? Pracowali wiele lat na swoją pozycje w firmie ciężka praca a ktoś ich zastapił pseudo ekspertem i efekty dzisiaj widać !!! Firma straciła wielu fachowców wartościowych zmienników brak. Sztuczne wewnętrze roszady gdzie ludzie bez wykształcenia i wiedzy są kierownikami lub zajmują stanowiska kompletnie nieadekwatne do ich kompetencji !!! Do czego to może doprowadzić ? Każdy chyba łatwo na to pytanie odpowie ....

Entliczek pentliczek

28.06.2017 20:53

Inne

A można prosić o przykłady braków tych kompetencji...? Bo tak jakoś ogólna ta opinia ... Innymi słowy wszyscy absolutnie do du..y. Dobrze zrozumiałem ?

AMARGEDON

25.06.2017 21:34

Inne

Kot ma opinię cwanego zwierzęcia...i takiego, co zawsze spada na 4 łapy... Strategia PB godna podziwu...nie znam przypadku, kiedy jeden z członków zarządu robi sobie z zarządzania spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością zasłaniając się brakiem możliwości wpłynięcia na drugiego członka a potem wraca jako bohater. To taka strategia PB w stylu "Oni wszyscy potrzebują nasz produkt, nawet jeśli jeszcze o tym nie wiedzą - mówiłem o tym od lat, lecz nikt nie słuchał". I tak od wypłaty do wypłaty, trochę "mądrych" teorii, fałszywego uśmiechu, amnezji, chwilowej pomroczności i lansu p.t. - "gdyby nie ja ... I wynik 5-cio cyfrowy w fakturze na koniec miesiąca...NA BOGA - ZA CO ??? ZA CO ???? Za doradztwo, które nie ma przełożenia na realne wyniki finansowe ? Za super sprzedaną bajkę "pewnego dnia będziemy..."? Czy pan PB ma naprawdę poczucie, że ma do czynienia wyłącznie z debilami, którzy o niczym nie wiedzą, do których nie trafiają takie czy inne informacje i którzy uwierzą w każda bajkę ? Gratuluj e naiwności i/lub tupetu.

O starym bacy

29.06.2017 22:05

Inne

Pewnego razu stary baca przyszedł do zgrzybiałej gaździny i rzekł…hej gaździno kupię większość Twojego pola za 10 kóz i zrobimy interes na produkcji mleka! Gaździna spojrzała z niechęcią i odpowiedziała, kupisz za 15 kóz albo nie ma o czym gadać. Stary baca podrapał się po starej głowie, wzruszył ramionami i przystał na jej warunki. Na drugi dzień stary baca przyszedł na pole i nie widzi żadnej kozy, tym pędem biegnie do zgrzybiałej gaździny i pyta gdzie kozy? Ona odpowiada…kupiłeś większość pola, ale co się dziwisz? Zagnałam moje kozy na drugie moje pole… Stary baca ponownie podrapał się po głowie i westchnął, dobrze to weźmiemy teraz wspólnie kredyt na 10 nowych kóz i rozpoczniemy produkcję mleka! I tak się stało. Na trzeci dzień stary baca biegnie z uśmiechem na pole i widzi ,że z 10 kóz zostało tylko 7 …z pretensjami do zgrzybiałej gaździny, gdzie reszta? Ona odpowiada: oddałam 3 kozy za moje stare długi. Zrezygnowany stary baca proponuje ..no to znajdziemy jurnego pastuszka, który zadba o pole, wykarmi kozy i wyprodukuje więcej mleka niż kiedykolwiek udało się jakiemukolwiek pastuszkowi, potroi stado kóz i dodatkowo weźmiemy w kredyt kupiecki na nawozy od sąsiadów, żeby trawa rosła szybko . I tak się stało…wynajęto jurnego pastuszka, któremu obiecano dokupienie 5 kolejnych kóz za kilka miesięcy… Po kilku miesiącach… zgrzybiała gaździna zrobiła konkurencyjną produkcję mleka, bez bacy na drugim swoim polu, a stary baca nie kupił 5 nowych kóz obiecanych pastuszkowi… Finał jest taki, że - pastuszek cisnął brzozową witką i odszedł, - bank prosi o oddanie pożyczonych 10 kóz, - sąsiedzi(wierzyciele) domagają się kasy za dostarczone nawozy, - zgrzybiała gaździna robi interes na swoim drugim polu robiąc w trąbę starego bacę, - stary baca robi w trąbę bank oraz resztę wierzycieli obiecując gruszki na wierzbie… Morał z tego taki…mizeria w głowie starego bacy oraz chytry i przewrotny charakter zgrzybiałej gaździny spowodowały, że na polu pomimo iż wyrosła piękna trawa to kozy się nie sklonowały i mleka brak…niestety wokół słychać tylko szloch zaskoczonych sąsiadów(wierzycieli)…

NIE DLA POZORANTÓW

01.07.2017 15:21

Inne

Nie wiem kim jesteś, ale po przeczytaniu historii o starym bacy...stałeś się/stałaś się...moim idolem. RESPECT. Nic dodać, nic ująć. Gdyby: a) przeciąć obecny Zarząd na połowę i zostawić tę część, która naprawdę zna się na finansach (a ta część naprawdę się zna!), b) zebrać do kupy pozostałych ludzi w firmie, którzy znają się na rzeczy to: efekt nr 1 - znajdą się pieniądze na układ, efekt nr 2 - da się uregulować długi, efekt nr 3 - da się funkcjonować dalej, Będzie sprzedaż, będą pieniądze. Będą pieniądze, będzie spłata zaległości. Będą spłacone zaległości, będą wolne środki na inwestycje. Będą środki na inwestycję, firma będzie się rozwijać. Firma będzie się rozwijać - wróci wiarygodność finansowa. Banały ? Może. Podstawy makro- i mikroekonomii. Polecam podręcznik Mieczysława Nasiołowskiego.

Bayo

21.06.2017 23:44

Inne

Niestety dopóki w zarządzie będzie dalej osoba z poprzedniego układu nic się nie zmieni !!! Swoją drogą ciekawe jest to ze jedna osoba z poprzedniego zarządu nadal (po krótkiej przerwie) pracuje i jest członkiem zarządu !!! To jest zagadka ...

Pitagoras

24.06.2017 22:58

Inne

Odpowiadam : ponieważ są w życiu TALENTY, które bez uzasadnienia opierającego się na prawach ekonomii oraz podstaw finansów i tak Ci udowodnią, że 2+2 = 12. Mając w duecie kogoś takiego, jak Pani, która nie skończyła żadnych studiów ale uważa, że jest "the best" w zarządzaniu sklepami w Polsce i z całego zespołu WF zrobiła sobie grupę asystentów p.t. "przynieś, podaj, pozamiataj" - to na miłość boską - jaki może być rezultat takiej "strategii" ? To jest strategia byłego tzw. prezesa : ile się da, ciągniemy, a potem jakoś będzie. Pytam nieco przewrotnie - używając porównania dla prostoty sprawy: jeśli ktoś sprzedawał wyłącznie karpie ze stawów hodowlanych, z automatu jest ekspertem od rynku rybnego? Jakie kompetencje powinna posiadać osoba, która winna odpowiadać całym swoim stanowiskiem za decyzje związane z otwarciem sklepów (estymacją ich obrotów vs. realia rynkowe, działania konkurencji) - sklepów, które jedyne co maja do zaoferowania to upusty cenowe; sklepów, które nadają się do zamknięcia bo są nierentowne ? Jak głupi musi być klient końcowy aby na początku sezonu pójść do salonu i kupić cokolwiek z nowej kolekcji, skoro doskonale wie i jest do tego przyzwyczajony, że za jakiś czas kupi to samo po przecenie 50-70%? Proszę o wpis Rodziców, którzy przy 30oC upale w sierpniu kupują kurtki zimowe za niebotyczną cenę. A kiedy naprawdę robi się chłodno/zimno w październiku/listopadzie to mogą tę samą kurtkę kupić z 50-70%rabatem - co więcej : dostaną parę rajstop w gratisie !! Hallloooo...to było dobre 20 lat temu, gdy otwierały się pierwsze galerie...ale przez tych 20 lat konsumenci coś bardzo dobrze zrozumieli...mechanizmy...kombinacje...strategie cenowe 9,99 (ale zawsze przy wydaniu paragonu pada pytanie "mogę być grosik dłużny/dłużna"?) Takie bla, bla, bla...i za to bla, bla, bla ktoś :-) zgarnia niebotyczną (niczym nie uzasadnioną) pensję... Podsumowując : trzeba się po prostu znaleźć w odpowiednim miejscu w odpowiednim czasie; dobrze się sprzedać i mieć tupet. Trochę zamącić, zasiać ziarno niepokoju, pogłaskać podwładnych, udać bohatera, odpowiednio dać pozory bycia po uszy zapracowanym w stylu "gdyby nie ja!" a potem dobrze podsumować "sukces" w oczach tych, co płacą. I tak co miesiąc.. A w razie czego..."to nie ja, to nie tak, kiedyś to wytłumaczę, ależ nie, źle zrozumieliście, oj oj oj, jestem dla Was, gdyby nie wy, zawsze będę pamiętał, doceniał, możecie na mnie liczyć... Nie wiem k....a, czy to bardziej śmieszne, czy tragiczne. Na Boga - w przypadku tej ciekawej, będącej doskonałą inspiracją do niejednej pracy doktorskiej w obszarze ekonomii, finansów i psychologii firmy...wszystko jest możliwe. Porównując stopień wiedzy oraz poziom kompetencji niektórych osób w Zarządzie przypomina mi się opowieść o mrówce, która wraz ze słoniem idzie po drewnianym moście i która w pewnym momencie mówi do słonia : "Ale tupiemy, nie ?" Wyrozumiałości wszystkim życzę. I pamiętajcie...co się odwlecze to....

Otwieracz

26.06.2017 12:35

Inne

Poniewaz się na tym nie zna.

Naiwny

18.04.2017 17:46

Inne

Ależ my jesteśmy naiwni. Rzucono nam na pożarcie prezesa i się na nim wyżywamy. A tymczasem umykają nam istotne pytania: 1. Skoro wskazano zarząd jako winnych, to czy rozpoczęto formalne postępowanie aby go ukarać (np. art. 296 k.k.)? - Jeżeli nie rozpoczęto takiej procedury, to znaczy że.... 2. Gdzie są pieniądze za 2016 rok? - Kto stracił, a kto nie stracił na tej sytuacji? 3. Czy możliwe jest aby w najbliższym czasie firma zarobiła na spłatę długów i jeszcze dała zarobić właścicielom? Jeżeli nie, to ogłoszenie upadłości jest korzystniejsze dla właścicieli. 4. Co musiałoby się zmienić, aby uratować firmę od upadłości?

Optymista

18.04.2017 22:16

Inne

ad1. - że sprawa cichnie a smród pozostał, ad2. - to już wiedzą tylko Ci, którzy mają dostęp do oficjalnych wyników finansowych, ad3. - pytanie o ramy czasowe : miesiąc/kwartał - nie; rok/dwa - może/brzmi bardziej realnie, ad4. - zatrudnienie kompetentnej (powtarzam: kompetentnej) kadry menadżerskiej, która w ramach posiadanych przez siebie kompetencji (każdy członek Zarządu w osobnym obszarze) odpowiadać będzie za: a) restrukturyzację i optymalizację finansów, b) projektowanie kolekcji, c) sprzedaż - ze szczególnym uwzględnieniem i wsparciem kanałów, które generują najmniejsze koszty uzyskania przychodu. Przy odrobinie zaangażowania i konsekwencji w działaniu ta Spółka ma szansę wrócić na prawidłową trajektorię lotu. Likwidacje tego co nierentowne, rozwój tego, co przynosi zysk. Minimalny, ale zysk. Ziarnko do ziarnka uzbiera się miarka. Już prościej chyba nie można.. A jak nie to rozważmy takie pojęcia jak elastyczność cenowa popytu i najprostsza teorię w ekonomii, że wielkość popytu nie zawsze odzwierciedla rzeczywista wielkość zapotrzebowania. Strategia. Profesjonalne budżetowanie , konsekwencja realizacji obu elementów i żelazna dyscyplina. Ot recepta. I trochę więcej orientacji na klienta i jego potrzeby - słowem analiza poziomu jego satysfakcji (a nie satysfakcji i opinii wyłącznie pracowników).