Opinie o skanska.pl - Skanska S.A. w Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(5863)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Spotkanie Kraków

12.02.2018 18:26

Inne

Informacje i obserwacje ze spotkania w Krakowie - hotel Wilga: Spotkanie prowadził RB z zarządu, zadziwiająco sprawnie po polsku. Jeszcze bardziej zadziwiająco przy pytaniach nagle stracił tą umiejętność i udawał, że większości pytań nie rozumie 1.Prezentacja ta sama, co na "Porozmawiajmy" - strata czasu, następnie Pytania i Odpowiedzi 2.Pakiet retencyjny będzie dotyczył tylko osób z likwidowanych lokalizacji. Osoby z lokalizacji, które zostają mogą albo zostać w Skanska, albo być zwolnione "po prostu" 3.Osoby o swoim zwolnieniu dowiedzą się osobiście, nie będzie list itp. 4.Nie przewidują dodatkowych odpraw ponad ustawowe. 5.Strata 300mln + 200mln koszt zwolnień = 0,5 mld zł... 6. Zwolnienia potrwają do grudnia (czyli jest ryzyko, że przetrzymają ze zwolnieniem osoby, które kończą kontrakt i wtedy zwolnią bez pakietu retencyjnego - zwłaszcza w lokalizacjach, które zostają...) 7.Teoretycznie można odmówić pakietu retencyjnego - co wtedy? Sami nie wiedzą, coś tam pobełkotali 8.Jeżeli zabraknie kadry w rejonach likwidowanych będą przerzucane osoby z lokalizacji, które pozostają. 9.Na pytanie czy nowa strategia jest pisana ewidentnie pod potrzeby Property ,a nie dla dobra S.A. powili się jak piskorze, ale wyszło że właściwie tak. 10. Na pytanie, co będzie jak rynek deweloperki biurowej się nasyci (co już można zaobserwować) znów bełkot i wyszło, że później będą się martwić 11. Na pytanie dlaczego osoby, które były odpowiedzialne za straty oraz nieudany proces poprzedniej restrukturyzacji nadal są na najwyższych szczeblach. bełkot bez konkluzji 12. Na pytanie czy osoby fałszujące sprawozdawczość finansową będą pociągane nie tylko z odpowiedzialności względem firmy ,ale i karnej - bełkot z konkluzją, że takich osób już nie ma w firmie 13. Na pytanie dlaczego osoby zwolnione 1,5r temu odeszły na dużo lepszych warunkach niż pracownicy, którzy pozostali (czyli teoretycznie bardziej wartościowi) i nadal wytrwale pracowali wierząc w plan zarządu, a teraz będą zwalniane na gorszych warunkach - "Przyjmuję pytanie do wiadomości" i brak odpowiedzi 14. Na wszystkie inne pytania m.in. szczegóły dotyczące typowania osób do poszczególnych grup (zostają, zwolnienie, retencja) - ciągle ta sama odpowiedź "kryteria będą opracowane po konsultacjach ze związkami" Generalnie poziom żenujący. Wychodzi nawet, że nie wiedzą jak chcą przeprowadzić proces zwolnień nie mówiąc już o restrukturyzacji. Jak coś przekręciłem, proszę poprawić, jak pominąłem dodać.

Ula

14.02.2018 19:18

Inne

Na pytanie w Poznaniu kto i z jakiego klucza będzie decydował o tym który pracownik do jakiej grupy będzie przydzielony czytaj Zostaje w firmie, wypowiedzenie trzymiesięczne ,wypowiedzenie z ukończeniem kontraktu. Odpowiedź nowego zarządu była że menagerowie. A nasz menager powiedział że oni nie mają na to wpływu. Decydować będą dyrektorzy poszczególnych regionów z HRami

Beata

15.02.2018 00:08

Inne

Nie wiem na jakim spotkaniu byłaś ale było jasno powiedziane, że w Poznaniu będzie to robić głównie dyrektor obszaru?

Polak Polakowi wrogiem

12.02.2018 23:45

Inne

Wszyscy oceniamy poczynania Szwecji z punktu widzenia i z doświadczenia jakie dają pracodawcy w Polsce, oraz naszej polskiej mentalności. Również mataczenia i machloje zarządu podejrzewam że były obce Szwedom, a dla nas jasne i jednoznaczne i mało zaskakujące, że im wyżej kto ma i więcej, tym więcej próbuje zagarnąć. Nie do końca wierzę w rzekomą nieszczerość gadania że nie wiedzieli, nie mieli pojęcia i nie podejrzewali. Też wątpię aby zarząd Szwedzki znał się na polskich przepisach. Miałem okazję pracować w Szwecji i wiem że to ludzie dobroduszni i łatwowierni, czasem naiwni w myśleniu że każdy jest szczery i dobry. Wizyty w oddziałach które są odwiedzane są zapewne honorowym z ich punktu widzenia gestem wobec ludzi których zwalniają..Skanska to potęga na świecie, nie ważne co my Polacy piszemy i myślimy, jakie mamy doświadczenie tu, w Polsce. Wiele rzeczy tez mi nie odpowiada, nie podoba mi się natomiast taka histeryczna nagonka na: firmę która ma straty i aby ich nie pogłębiać likwiduje biznes który się nie opłaca, no cholera, biznes to biznes, albo coś się opłaca i hula, albo znika z rynku. Logiczne dość i trafne.Kto z Was inwestował by w biznes który się nie opłaca. Nawalanie na BHP jest słabe, wynika z braku wiedzy o przepisach które obowiązują zarządzających budowami i ludźmi w Polsce. Za pewne poziom inspektorów którzy myślą że istnieją tylko standardy Skanska, nic nie wiedząc o przepisach przysłaniają odpowiednie zarządzanie BHP. Manewrowanie między wymogami przepisów i bezpieczeństwa z realizacją projektów,zysk o który jednak chodzi w biznesie to jest prawdziwe BHP, a nie pitulety o powrotach do domu, rodzinie..no mało jest skrytych samobójców i morderców którzy robią wszystko źle i tylko czyhają na okazję żeby mordować. Wiedza nadzoru, kierowników którzy nie mają pojęcia, nie zdają sobie sprawy jakie mogą być konsekwencje łamania przepisów, braków w spełnianiu pewnych wymagań. Prowadzenie budów, zarządzanie ludźmi:Na gębę, bez papierów, bo robota na chwile, nie są dobrymi argumentami gdy człowiek grubo się tłumaczy przy kontrolach PIP, wypadkach, sprawach w sądach czy na Policji. Niestety Firma nie angażuje się w pomoc jednostce w takich sytuacjach. 4 lata w firmie i wiem że o specjalistów trudno. Dzieciaki bez doświadczenia rzucone na głęboką wodę, bez wzorców, lub z gównianymi próbują radzić sobie z grubymi nie raz tematami, działają po omacku i nawet nie mogą liczyć że ktoś im powie że to czy tamto źle/do poprawy. Wszystko sprowadza się jak ktoś napisał w jednym z podpunktów o kiepskie opłacanie pracowników, gdyby była kasa, byli by specjaliści, a tak są studenci, absolwenci, ludzie co zależy im na pracy w danej lokalizacji, zgadzają się na pracę za grosze, nie oferując wiele, lub po prostu dając tyle ile zarabiają, czyli nie wiele. Trudne tematy realizowane bez wprawnej załogi, brak kadry, wsparcie realizacji działające zero jedynkowo, oderwane od rzeczywistego świata na budowach.. Dr nie znający przepisów, sprowadzający wszystko do gadaniu o uczuciach i pogadankach o szczęściu....do inżynierów.. ludzi technicznych którzy potrzebują prostego jasnego przekazu, a nie górnolotnych przemów, to rozdrażnia, denerwuje i zniechęca. Super jeśli pracodawca myśli o pracownikach...ciepło:)ale praca to pieniądze, to biznes, to profesjonalizm i dorośli ludzie, a nie banda dzieci w piaskownicy co walczą o wiaderko i łopatkę...A u nas jest banda.. Puenta jest taka, że to nie Firma jest zła, firmę tworzą ludzie, a ludzie są zawistni, knujący, podejrzliwi, pazerni, a nawet okazuje się (usunięte przez administratora) w garniakach... Do PIP to można zgłosić nie wypłacanie nadgodzin, prace bez odpoczynku dobowego, tygodniowego, dręczenie, brak możliwości korzystania z urlopów, a nie:" proszę nam pomóc, bo im się biznes nie opłaca i likwidują działania w Polsce".Co PIPowi do tego?

innymi słowami ale o to samo

13.02.2018 10:48

Inne

Ktosiu, wydaje mi sie że o tym samym piszecie co polak polakowi. Ludzie w Polsce na stołkach doprowadzili do obecnej sytuacji, Właściciel jak piszesz dostając wyniki przyjmował że jest ok. O BHP to zrozumiałem z tego przy długiego wywodu, że właśnie przepisy w Polsce są nr 1, a nie standardy które Skanska nadmuchuje. Co do zysków innych firm, gdzie się więcej zarabia, tam więcej specjalistów i sukcesów dla firmy, gdzie pracownicy są nie opłacani odpowiednio jest na pół gwizdka, a kto może ten korzysta i śmieje się z zagranicznego inwestora.

abstrachuje

13.02.2018 10:56

Inne

Skanska jest w 1 dziesiątce największych firm budowlanych na świecie. Nie wiem jak gdzie jest, ale fakt że firma jest znana i działa na wszystkich kontynentach. Amen,

Igor

09.02.2018 22:58

Inne

Przyczyny kryzysu Skanska S.A. : 1. Patologiczny układ premiowania menadżerów, dyrektorów i prezesów Wszyscy przyzwalali na pozyskiwanie przez PMów kontraktów poniżej progu opłacalności bo od tego zależała ich premia. PMowi umożliwiono przerzucanie kosztów jednego stratnego projektu w drugi itd, aby wszyscy mogli dostać premie. PMowie podporządkowywali wszystko terminom wypłat premii . Jak już któryś nie miał jak pokryć strat bo w międzyczasie nie wygrał przetargu to zanim to wyszło na jaw zwalniał się a na jego miejsce przyjmowano nowego. Tego który się zwolnił obwiniano potem za straty. Koło toczyło się w ten sposób przez lata, stopniowo pogrążając firmę. 2. Ogromne koszty centrali i funkcji w wsparcia nie przekładające się na poprawę sytuacji w firmie (PR, IT, BHP ...). 3. Niższe zarobki niż u konkurencji a przez to kiepska kadra inżynierska. Na budowę przychodzą ludzie, którzy albo chcą tu odbębnić 8 godz.i wracać do domu, albo chodzą grupkami po budowie bez sensu i nie wiedzą jak prawidłowo zorganizować robotę. 4. Konkurowanie w przetargach z firmami, które nie posiadają kosztów własnych (firmy w teczce) 5. Rezygnacja z średnich i dużych przetargów, w których biorą udział firmy o zbliżonych kosztach własnych i które dają potem cenne referencje. 6. Próba ugryzienia przez "uczciwą" firmę zbyt dużego kawałka tortu (4-5 mld) na skorumpowanym polskim rynku. Powtórzeni błędów z rynku rosyjskiego. 7. Przyjęcie kilku tysięcy nowych pracowników (rok 2010 - 2016) bez pomysłu na zapewnienie im pracy. 8. Zrażenie do siebie bardzo wielu podwykonawców wygórowanymi zasadami BHP 9. Dokładanie z wewnętrznych realizacji do kontraktów publicznych 10. Skupienie się na PR zamiast na biznesie 11. Premiowanie i awansowanie nieuczciwych ludzi dla ich skuteczności w pozyskiwaniu premii dla siebie i innych. 12. Wejście na rynki na których nie ma wymagań jakościowych, BHP i konkurencja z firmami nie posiadającymi żadnych zasad a przez to żadnych kosztów. 13. Skupienie się na tysiącach stratnych projektów, zamiast na kilkunastu wewnętrznych dochodowych realizacjach mieszkaniowych i biurowych. Itd itd

Roman

12.02.2018 06:22

Inne

Ta Niemodlinska to taki typowy skanskowy zdrowy projekt, dający dużą satysfakcję zarówno wykonawcy jak i zamawiajacemu :)

ktoś

12.02.2018 09:22

Inne

Nie bój żaby deweloperke i property tez mozna szybko zepsuć. Jak sie za to weźmie odpowiednia kadra menagerska. Twoje 13 pkt można sprowadzić do jednego zła polityka kadrowa i to zaczynając od prezesów.