Opinie Flytronic S.A Gliwice - 347 opinii - GoWork.pl

Flytronic S.A

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(2)

Opinie(347)

Aktualności(2)

O NAS

KOMPETENCJE

HISTORIA

KARIERA

KONTAKT

Tło

Tło

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

NN

03.08.2025 08:06

Pracownik

Dział HR w tej firmie to zjawisko, które ciężko określić jednym słowem, ale jeśli miałbym wskazać, to na pewno byłoby to "dystans". Bo to chyba jedyne, co charakteryzuje tych ludzi – dystans do pracowników, do obowiązków i do całej reszty firmy. Wyglądają jak modelki i modele z reklamy odzieży premium, ale ich umiejętności kończą się na perfekcyjnej pozie i zachwycającym uśmiechu. Czym zajmuje się ten dział? No cóż, jeśli akurat nie analizują najnowszych trendów mody, to starają się wymyślić nowe formy "szkoleń", które mają na celu – uwaga – podniesienie "motywacji" pracowników. Chyba o to chodzi, kiedy każda rozmowa kończy się ogólnikowym uśmiechem, zapewnieniem, że "wszyscy pracujemy na wspólny sukces" i obietnicą, że "to tylko kwestia czasu, aż się poprawi". Gdyby było to zamierzonym żartem, można by się pośmiać. Ale niestety, nie jest. Mówią, że są dla ludzi, a w rzeczywistości traktują ich jak kolejne jednostki w tabelkach Excel. A kiedy mówisz im, że masz problem? Zamiast rozwiązywać go jak profesjonalista, zaczynają coś o "dobrych praktykach w zarządzaniu stresem" i sugerują, że jeśli będzie Ci ciężko, to powinieneś popracować nad "dystansem do rzeczywistości". Czasami zastanawiam się, czy oni naprawdę rozumieją, co się dzieje w firmie, czy tylko odgrywają rolę "managerów szczęścia". Skupiają się na "ambitnych projektach", które w rzeczywistości są tylko pustymi słowami w prezentacjach. W międzyczasie czekasz na ich pomoc w kwestiach, które naprawdę wymagają uwagi – na przykład w organizacji szkoleń czy wyjaśnieniu kwestii kadrowych – ale odpowiedzi na takie zapytania dostajesz po kilku tygodniach, w formie standardowego "dziękujemy za kontakt". Z całym szacunkiem, ale kiedy patrzę na dział HR, czuję się jakbym oglądał reklamę, która nie ma żadnej treści – wszystko jest ładne, estetyczne, ale nie ma nic do zaoferowania. Jeśli firma liczy na ich kompetencje, to życzę powodzenia. A gdyby ich umiejętności były równie silne jak ich umiejętność ubierania się na ostatni krzyk mody, to może byliby naprawdę w czymś dobrzy. Na razie jednak ich "kompetencje interpersonalne" zdają się kończyć na błyskotliwym uśmiechu i odpowiedzi: "Na pewno się tym zajmiemy, trzymaj się!"

HR: Mistrzowie Przemiany… Ocen

07.06.2025 08:29

Pracownik

W firmie Flytronic dział HR stał się prawdziwymi magikami – nie w sensie pomagania pracownikom w rozwoju, ale w sztuce sztucznego podnoszenia ocen z 2,7 na 3,9. O tak, jeśli chodzi o „wzrost efektywności”, to w tej firmie nie ma sobie równych. Ich największym osiągnięciem jest to, że potrafią „zwiększyć” ocenę pracownika, nie ruszając palcem. W końcu po co marnować czas na coś tak przyziemnego jak wsparcie pracowników czy rozwój kultury organizacyjnej, skoro można zrobić to, co naprawdę liczy się w Flytronic: ustawić gwiazdki na 3,9? Właściwie to zadaję sobie jedno pytanie: Czy celem działu HR w tej firmie jest podniesienie wyników ocen, czy może znalezienie magicznej formuły, która zadowoli zarząd? O ile dobrze rozumiem, ich głównym zadaniem stało się teraz przekonywanie pracowników, że "oceny to wszystko" – bo przecież jak ktoś dostaje 3,9, to w firmie wszystko gra. Prawda, że to genialne podejście? Niech oceny na papierze wyglądają dobrze, a reszta… cóż, niech się martwi sama. Co zatem naprawdę robi dział HR w Flytronic? Zajmuje się „ulepszaniem” ocen. Bo w końcu to najważniejszy wskaźnik wydajności, prawda? Kto by tam przejmował się realnymi problemami w firmie, jak można zajmować się takim szczytem ambitności, jak sztuka poprawiania kilku cyferek w systemie? Kto by nie chciał być mistrzem oceny na poziomie 3,9, nie mając pojęcia, co dzieje się poza tymi liczbami? Więc tak, drogi dziale HR, gratulacje za podbijanie ocen – w końcu osiągnięcia na poziomie średniej ocen są kluczem do sukcesu, zwłaszcza gdy wszyscy widzą, że poza ocenami nie dzieje się zupełnie nic. Może za jakiś czas zarząd doceni, że waszym największym osiągnięciem jest to, że potraficie wygenerować więcej gwiazdek niż cała reszta organizacji razem wzięta. Ale hej, przynajmniej oceny są wysokie, prawda?

nieznany

15.07.2025 14:40

Inne

To widać, że macie tam intelektualnie nienachalny HR, cóż....i tak bywa, być może Zarządowi to odpowiada. Gorzej jak ta bańka mydlana pęknie i nie będzie co zbierać, hmmm choć Zarządzający wydawali mi się całkiem rozsądni. Źle wybrali do HR-ów :(

ojacie

02.08.2025 21:47

Pracownik

Niecałe DWA MIESIĄCE i ponad TYSIĄC ocen więcej! A pracowników w firmie KILKA RAZY MNIEJ! 🤡🤡🤡🤡🤡🤡

Pracownik

14.05.2025 20:05

Pracownik

Przepracowałem tu kilka lat i naprawdę nie wiem, od czego zacząć, bo Flytronic to firma, gdzie więcej się gada niż robi, a jeśli robota idzie do przodu, to tylko dzięki garstce ludzi, którzy jeszcze nie stracili całkowicie motywacji. Najbardziej rzuca się w oczy atmosfera rodem z telenoweli – biuro jak „Na Wspólnej”. Romans goni romans. Plotki rozchodzą się szybciej niż maile z Jira, a nowi pracownicy już po tygodniu wiedzą, kto z kim sypia, kto się rozstał, a kto „awansował” za bliskie relacje z kim trzeba. Najgorsze, że nie są to tylko biurowe sensacyjki – niektóre z tych relacji mają realny wpływ na awanse, podziały obowiązków i dostęp do ciekawych projektów. HR? Teoretycznie istnieje. W praktyce – dział bardziej przypomina biuro PR niż realne wsparcie pracownika. Ich ulubiona taktyka to „poczekajmy, aż samo przejdzie”. Zgłaszasz problem – odpowiedź jest albo wymijająca, albo kompletnie ignorowana. O mobbingu mówi się szeptem – oficjalnie przecież wszystko jest super. Zarządzanie? Tu już wchodzi wyższy poziom absurdu. Często decyzje są kompletnie odklejone od rzeczywistości. Zmiany organizacyjne robione bez wcześniejszego przygotowania, projekty rozpoczynane bez analizy, a potem zdziwienie, że coś się sypie. Liderzy to często osoby bez realnego doświadczenia, ale z „odpowiednimi znajomościami” – no bo jak inaczej dostać fotel kierownika po pół roku pracy? Była sytuacja (która ostatecznie przelała czarę goryczy dla wielu osób), kiedy jeden z managerów otwarcie romansował z podwładną, a kiedy sprawa zaczęła być zbyt głośna – to nie on zniknął z zespołu, tylko ona. Wystarczyło kilka słów od góry i HR umyło ręce. Taka tu jest „kultura organizacyjna”. Podsumowując – jeśli chcesz się rozwijać zawodowo, mieć jasne ścieżki kariery i być oceniany za kompetencje, a nie układy – szukaj gdzie indziej. Flytronic może i ma ciekawe projekty, ale od środka to chaos, układy i wieczny teatr pozorów.