Opinie Allis Jacek Gryczka Chorzów - 87 opinii

Nowy wpis

Klient

04.07.2025 20:48

Inne

Te same metody działania od lat. Naciąganie na zaliczki później opóźnienia, wymyślanie tysiąca przeszkód, kłamstwa , brak kontaktu, blokowanie połączeń od klientów, kolejna sprawa w Sądzie, komornik,. Otwieranie nowej działalności tu dzież spółki pod nowym szyldem nazwą. Kolejne oszustwa, wypożyczanie, niszczenie sprzętu, aut i interes się kręci. Ale w końcu prokuratura i jemu dobierze się do (usunięte przez administratora) i skończy się wszystko.

Nowy wpis

Poszkodowany

02.06.2025 19:15

Inne

Proszę temu panu nic nie wynajmować ani nie wypożyczać, nie płaci, nie chce oddać, nie odbiera lub blokuje połączenia, krętactwa I naciąganie

Karolina

06.10.2021 16:31

Inne

Szukam innych osób oszukanych przez Jacka Gryczka. Nazwa firmy : MULTI MUR Tomasz Czerwiński ul. STRZELCÓW BYTOMSKICH 59 Bytom (pod tym adresem nie ma firmy) Numer konta: 85 xxxxxxxxxxxxxx 5566 4000 0001 Telefon: 573 xxx 284 [email protected]

Inwestor

24.05.2021 17:39

Inne

Pan Jacek Gryczka jest oszustem. Wystarczy sprawdzić w ilu spółkach już był wpisany. Widać, że nie uczy się na wcześniejszych błędach. Dalej klamie, (usunięte przez administratora) kradnie pieniądze. Firma Allis, SuperHouse czy Ilmar i Multimur razem z Panem Markiem Czarnotą to samo (usunięte przez administratora) Dziwię się że gość jeszcze obraca się w branży skoro już każdy przed nim przestrzega.

Paweł

25.06.2020 12:22

Inne

Bo widzisz, wielu popełnia ten błąd, że gdy pojawiają się pierwsze konkretne pieniądze, to bardzo łatwo ulegają tak popularnej konsumpcji. I też mówię to z własnego doświadczenia... Kilkanaście lat temu, gdy pierwszy raz zacząłem zarabiać 5–cyfrową kwotę co miesiąc – zrobiłem dokładnie to samo. Zachłysnąłem się tymi pieniędzmi. Kupiłem za drogi samochód, kupiłem mnóstwo rzeczy kompletnie mi niepotrzebnych (ale widać to dopiero z perspektywy czasu). Bo każde pieniądze da się wydać... Widać to choćby po historii Mike’a Tysona czy wielu piłkarzy, którzy zarobili grube miliony, a tuż po zakończeniu kariery stali się bankrutami. Zasada, jak sobie z tym poradzić, jest bardzo prosta, ale wcale niełatwa do wdrożenia... Bo walczysz tutaj nie tylko ze swoją głową i psychiką, ale i ze światem, który Ci wmawia, jak wielu nowych rzeczy jeszcze potrzebujesz. Zasada brzmi: zablokuj swój standard życia na rozsądnym poziomie i nie zwiększaj go, dopóki nie będziesz naprawdę wolny finansowo. Nie zachowuj się, jak człowiek wolny finansowo, dopóki naprawdę nie osiągniesz tego poziomu. I nie zgrywaj milionera, dopóki nie masz zabezpieczonych milionów. Podkreślam słowo "zabezpieczonych", bo bez zabezpieczenia każde pieniądze łatwo "rozpierdzielić"... I tego właśnie dotyczy nasz trzeci śmiertelny grzech... Grzech nr 3: Nie zabezpieczasz zysków Widzisz, żeby mieć zyski, nie wystarczy tylko mieć wyższych przychodów niż koszty... Bo to może zadziałać tylko na chwilę... Zyski się pojawią, a za chwilę znikną... Żeby te zyski były na dłużej i byś mógł się nimi cieszyć i z nich korzystać – trzeba je po prostu zabezpieczyć. Co to znaczy? W ogromnym skrócie chodzi o to, byś sobie przelewał na osobne konto bankowe konkretną kwotę (np. jakiś ustalony procent od każdej sprzedaży), tam ją trzymał i nie ruszał. Bo bez tego bardzo łatwo jest ulec pokusie zwiększania kosztów firmy co chwilę. Zawsze znajdzie się nowy powód, by firmowe pieniądze wydać (ładnie nazywamy to – często się oszukując – "zainwestować w rozwój firmy"). Tu nie ma co próbować z tym wygrać, po prostu trzeba sobie te pieniądze zabrać i nie mieć do nich łatwego dostępu, by same się odkładały. Od czego zacząć walkę z tymi "grzechami"? Wszystkie te elementy, które wyszły nam z analizy błędów Jacka, tak naprawdę wymagają konkretnego poukładania finansów firmy (jak i często swoich prywatnych finansów). Problem w tym, że zwykle przedsiębiorcy nie mają gdzie się tego nauczyć. Jak już kilka razy człowiek otrze się o bankructwo, kilka razy poczuje, co to znaczy nie mieć z czego zapłacić komuś faktury, kilka razy nie prześpi nocy z powodu stresu związanego z zagrożeniem upadłością, to dopiero wtedy uczy się z doświadczenia. Tak było ze mną. Ale mam szczerą nadzieję, że nie musi tak być za każdym razem. Że nie musi każdy popełniać tych wszystkich błędów, które ja popełniłem... Dlatego piszę takie artykuły jak ten i chciałbym pomóc krok po kroku w tym procesie poukładania finansów firmy. Bo naprawdę można mieć firmę, w której nie będzie trzeba się martwić o pieniądze... Ale jak widać, już ten artykuł wyszedł dość długi, a dopiero "liznęliśmy" problem. Wierzę w to że Jacek z tego wyjdzie. Trzeba dać mu tylko szanse i mu pomóc. Nie popełnia błędów tylko ten co nic nie robi. Wszsytko można naprawić. Nie sztuką jest zaszczuć człowieka, bo w ten sposób nie pozwala się naprawiać mu jego błędów i zrozumieć problemu. A wraz z nim dostaje się wszystkim, klientom, rodzinie, przyjaciołom, odbija się to na wszystkich. Pozdrawiam.

Seba

11.10.2020 10:20

Inne

Jacek Gryczka to oszust.Przedtem oszukiwał na większą skalę teraz robi to samo ale na mniejszą skalę.Ma gadanie i to wykorzystuje..

Robert

10.10.2020 17:31

Inne

Uważajcie bo facet ma gadanie a niewiele potrafi poza wyciąganiem kasy.

Pytanie

12.01.2020 10:56

Inne

Jaki jest system premii uznaniowych w firmie Allis Jacek Gryczka?

Klient

26.09.2020 22:34

Inne

Cześć, jakby ktoś szukał Jacka to porusza się on pojazdem Skoda Fabia, nr rejestracyjny 07991.

Klientka

28.09.2020 22:35

Inne

Dzień dobry, Gryczka to (usunięte przez administratora) pobiera zaliczki i udaje, że wykonuje prace. Po czasie okazuje się, że elementy, które obiecywał zamontować to wiszą sobie w powietrzu. Człowiek ten nic nie potrafi, jedynie kłamać. Gdyby ktoś chciał uzyskać dokładne informacje o fuszerce jaką odstawia Gryczka to prosze o kontakt na maila: [email protected].

Allis

31.12.2016 10:53

Inne

Od kilku dobrych lat moja praca sama się broni. Wszystkich potencjalnych klientow zapraszam na budowy, daje kontakty do klientów aby sami porozmawiali i zasięgnęli opinii czy ocenili moja prace. A nie tylko na forach czytali hejty na mój temat. A glownie od zwolnionych pracowników którzy albo właśnie za źle wykonana prace i zniszczony materiał lub za alkohol, którego nie toleruje zostali wyrzuceni z pracy. Ciagle poprawiam jakość usług jakie świadczę.

Szudar

17.02.2020 19:10

Inne

Proszę sobie sprawdzić kolejną firme p. Jacka Superhouse. Odradzam z tą firmą współpracę jak i ze wszystkimi firmami pana jacka.

Paweł

25.06.2020 12:18

Inne

Grzech nr 1: Nie znasz swoich liczb Tu trzeba zrozumieć coś bardzo ważnego: Twój księgowy nie poprowadzi za Ciebie biznesu. Większość księgowych prowadzi księgowość tylko po to i wyłącznie w taki sposób, by podobało się to Urzędowi Skarbowemu i byś nie miał problemów z kontrolami. Ale na podstawie tak prowadzonej księgowości ciężko podejmować jakiekolwiek decyzje, że już nie wspomnę o zrozumieniu rzeczywistej sytuacji finansowej firmy. Zatem nie możesz zarządzania finansami firmy oddelegować na swojego księgowego czy biuro rachunkowe. Bo zasady rachunkowości są tak skonstruowane, że bardzo łatwo może dojść do sytuacji, gdy masz na papierze piękne zyski... ale nie masz pieniędzy. Bo nie wszystko da się wrzucić w koszty... Bo kupiłeś coś dużego, za co już zapłaciłeś (i tych pieniędzy już nie masz), a będzie się to w papierach przez lata amortyzować po kawałku... Albo po prostu kontrahent nie zapłacił Ci faktury, a na papierze masz nie tylko zysk z tej faktury, ale i podatek do zapłacenia... Każdy przedsiębiorca z choć kilkuletnim doświadczeniem zna ten ból rozbieżności między wynikami na papierze, a rzeczywistością... Ale niestety niewielu wyciąga z tego konkretny wniosek: trzeba prowadzić controlling i rachunkowość zarządczą we własnym zakresie. I generalnie nie licz z tym na księgowego (chyba, że masz naprawdę mądrego księgowego, który takie usługi oferuje). A są rzeczy, które jeśli chodzi o finanse, po prostu musisz wiedzieć – absolutnie nie wystarczy patrzenie raz na jakiś czas na rachunek bankowy. Mam tu na myśli szereg pytań takich jak: 1) Ile zarabiasz na poszczególnych produktach? Nie zdziw się, jeśli nawet połowa Twoich produktów przynosi straty. I nie chodzi tu tylko o różnicę między zakupem a sprzedażą, ale o wszystkie koszty związane z "obsługą" danego produktu – magazynowanie, dostawy, czas pracy pracowników, którzy ten produkt sprzedają, etc. Uwaga: są takie sytuacje, gdy warto do niektórych produktów świadomie dokładać, bo przyciągają klientów, którym można sprzedać inne produkty i na nich zarobić. Ale to już wyższy poziom biznesowej świadomości i marketingowego sprytu. I musi się to kalkulować w skali finansów całej firmy. 2) Ile zarabiasz na poszczególnych klientach? Uwierz mi, na pewno masz takich klientów, z których mógłbyś zrezygnować i wyszłoby Ci to na dobre. Skąd to wiem? Bo widziałem to setki razy w różnych firmach. Naprawdę czasem lepiej odpuścić sobie klienta, nawet dużego, jeśli zarabiasz na nim mało, a jego obsługa pochłania mnóstwo energii i czasu... Pomyśl, ilu nowych klientów mógłbyś zdobyć i obsłużyć, gdybyś ten czas im poświęcił. Warto policzyć szczerze, ile każdy klient przynosi, biorąc pod uwagę również koszt każdej godziny na niego poświęconej. 3) Jakie masz marże na produktach i jak daleko możesz się posunąć z rabatami? Niby to też oczywiste, ale niewielu przedsiębiorców w ogóle zadaje sobie kluczowe pytanie: o ile musiałaby wzrosnąć sprzedaż, by rabat dawany klientowi w ogóle Ci się zwrócił... Zobacz – załóżmy, że masz na produkcie marżę na poziomie 30% (upraszczając: kupujesz za 70, sprzedajesz za 100). Chcesz dać klientom 10% rabatu na ten asortyment, bo myślisz sobie, że odrobisz to na innych produktach? A o ile musi wzrosnąć łączna sprzedaż, by wyrównać wynik sprzed rabatu? Jeśli pomyślałeś, że 10%, to popełniasz błąd, który wielu przedsiębiorców doprowadził do bankructwa. Bo jeśli chcesz odrobić to na innych produktach (bez dodatkowego rabatu) to musi urosnąć aż o 1/3, czyli 33,3%. A jeśli wprowadzisz stały rabat na wszystko na poziomie 10%, to musi urosnąć nawet o 50%, by w ogóle wyrównać poziom sprzed rabatu. A marna jest szansa, by 10% rabatu tak mocno sprzedaż podniosło. 4) Jakie są Twoje rzeczywiste koszty? Policz, ile tak naprawdę kosztuje funkcjonowanie Twojej firmy. Łącznie z tym, czego przepisy nie pozwalają Ci wrzucić w koszty. 5) Jaki jest Twój próg rentowności? Innymi słowy: ile musisz zrobić obrotu, by pokryć swoje koszty stałe. Albo mówiąc inaczej: jaką sprzedaż musisz zrobić, by przynajmniej wyjść na zero. Polecam liczyć to zarówno na poziomie sprzedaży, jak i wysokości kwotowej marży (różnicy między ceną sprzedaży, a ceną zakupu/produkcji). Widzisz, złe zarządzanie pieniędzmi może pogrążyć nawet najbardziej obiecujący biznes. Na tym wykłada się większość początkujących przedsiębiorców (sam byłem tego przykładem kilkanaście lat temu), ale nawet doświadczeni przedsiębiorcy wpadają tutaj w mnóstwo pułapek. A podstawowe rozwiązanie brzmi: znaj swoje liczby! Grzech nr 2: Zgrywasz milionera Tak, wiem. Z tym milionerem to brzmi, jak przesada. Ale zachowanie wielu przedsiębiorców też można opisać słowem "przesada" :–)

Paweł

25.06.2020 12:15

Inne

Nie tylko negatywne wpisy, hejty czy reportarze można znaleźć na temat firmy. Są także informacje tłumaczące co się stało. Zachęcam do lektury. "Jacek trafił na świetną okazję. Zobaczył fajny produkt, który mało kto sprzedawał w Polsce... Otworzył firmę i zajął się jego produkcją i dystrybucją - zaczął budować domy drewniane, mając już pewne doświadczenie w branży budowlanej - budując domy tradycyjne. Zatrudnił specjalistów: projektantów, kierowników budów, konstruktorów, Biznes od razu "chwycił" – zapotrzebowanie rosło i firma zaczęła się rozkręcać. Jacek widział to po wyniku na koncie. A jak wiadomo, jeśli na koncie są pieniądze, nie ma debetu, a najlepiej jeszcze, jak jest ich trochę więcej niż miesiąc wcześniej, to znaczy, że można wydawać. Jacek więc widział, że wszystko jest dobrze i biznes idzie tak, jak powinien! Jacek szybko przekonał się, że biznes jednak wymaga co chwilę nowych wydatków. Pojawiła się potrzeba inwestycji, zatrudnienia nowych pracowników, kupienia większej partii towaru (szczególnie, że większa partia kusi często większym rabatem)... Skąd brać na to pieniądze? No proste – z konta, na którym przecież pieniądze są! A jak trzeba więcej... to bank chętnie udzieli limitu kredytowego na takie potrzeby. "A przecież to się szybko zwróci" – pomyślał Jacek... Bardzo łatwo w takiej sytuacji uwierzyć, że od tej pory będzie tylko coraz lepiej... Bardzo łatwo uwierzyć we własną samozajebistość i w to, że odnosisz sukces w biznesie, bo jesteś takim genialnym przedsiębiorcą. Jacka też takie myślenie nie ominęło... Choć pewnie głośno by się nikomu nie przyznał... No, a przecież skoro jest tak dobry, tak skuteczny, robi taki świetny biznes, to przecież coś mu się od życia też należy... Może fajny samochód, może wakacje w tropikach? Przecież to tak niewiele kosztuje w stosunku do tego, co wpływa na konto firmy co miesiąc. Po pewnym czasie sytuacja się trochę zmieniła, a sprzedaż przestała rosnąć. Przyczyny były różne – trochę odwróciła się koniunktura, trochę konkurencja zaczęła się dawać we znaki, sezon się skończył (a Jacek jeszcze nie nauczył się do końca rozumieć tej zmienności sezonowej)... Jak by nie było – coś z tym trzeba było zrobić. Co zatem zrobił Jacek, gdy sprzedaż przestała rosnąć i chciał ją ponownie napędzić? Pewnie się domyślasz: sięgnął po starą i sprawdzoną metodę – obniżył ceny i udzielił klientom większych rabatów. Liczył, że w ten sposób będzie bardziej konkurencyjny i uda mu się zarówno pozyskać nowych klientów, jak i powstrzymać tych, którzy chcą odejść. I na jakiś czas to nawet zadziałało... Ale potem nagle zaczęło dziać się coś dziwnego... Nawet jeśli sprzedaż wyglądała nienajgorzej, to Jacek zaczął czuć, że coś tu nie gra... bo na koncie pieniędzy było coraz mniej. "Zyski się skurczyły?" – zastanawiał się... Coś trzeba z tym znowu zrobić... Najpierw poszedł do swojego księgowego. Ale tam niewiele się dowiedział... Obroty są, zyski jakieś są... Czyli wszystko powinno być OK... Ale coś nie gra... Co tu zrobić? I tutaj Jacek postanowił sięgnąć po swoje pokłady kreatywności i zaczął kombinować... Może by tak dać klientom jeszcze większe rabaty? Może wprowadzić do oferty więcej produktów? Może zainwestować więcej w marketing? Po kolei sprawdzał różne pomysły... ale efektów na razie nie było widać. I zanim cokolwiek z tego, co aktualnie testował, zdążyło zadziałać, to nagle okazało się, że sprzedaż spada już nie tylko chwilowo, ale zaczyna lecieć na łeb na szyję... Przed chwilą firma miała całkiem fajne pieniądze na koncie, a teraz nagle brakuje naprawdę niemałych kwot... Przed chwilą były niezłe wyniki, a tu nagle firma staje się niewypłacalna... Co wtedy robi nasz przedsiębiorca? Większość przedsiębiorców w tym momencie popełnia potężny błąd i zamiast zatrzymać się, pomyśleć i naprawić sytuację... postanawia poradzić sobie, dorzucając do firmy jeszcze większą dawkę pieniędzy... Jacek zadłużył się jeszcze bardziej, własnym majątkiem próbował ratować firmę... A przez to w krótkim czasie niewypłacalna stała się nie tylko firma, ale i on sam..." Smutna historia... Ale widziałem już takich zbyt wiele... Zresztą, równie dobrze zamiast "Jacka" mógłbym przez większość tej historii wpisać "Paweł", bo kilkanaście lat temu sam dokładnie takie błędy popełniłem. I o mały włos kompletnie nie zbankrutowałem. A potem widziałem takie działania u wielu przedsiębiorców, którzy po takiej "akcji" przychodzili po ratunek... A zobacz – to jest tak, jakbyś miał dziurawe wiadro i ta dziura cały czas by się powiększała... I zamiast to wiadro dokładnie obejrzeć, namierzyć dziurę i porządnie ją załatać, postanawiasz nalać do niego więcej wody... To nie działa i nie ma szansy zadziałać, dopóki nie naprawisz tego wiadra, którym jest Twoja firma. Przeanalizujmy zatem na chłodno sytuację Jacka... Bo Jacek popełnił w swoim biznesie trzy typowe śmiertelne grzechy, które zabijają mnóstwo małych firm... Grzech nr 1: Nie znasz swoich liczb

Czech

05.06.2016 22:58

Inne

budowa domu w Świerklancu na ul. Gornej. Polecamy, mimo pierwotnych watpliwosci. Zdjęcia z naszej realizacji na innych portalach.

Komornik

25.01.2018 03:34

Inne

Ciekawę czy ZUS opłaca?

TB

23.07.2017 14:58

Inne

A moja budowa obroni się jak wypłaci pan odszkodowanie którego zobowiązał się w sądzie.

Adik

13.01.2018 22:04

Inne

Polecam. Dostawa szybka. Towar w bardzo dobrym stanie.

Swierk

26.12.2017 21:33

Inne

Polecam. Tanio szybko i Clt materiał przyjechał w komplecie. Rozładunek miałem gratis.

Tygrys

08.12.2017 05:53

Inne

Polecam.

Brrrrrr

23.07.2017 15:43

Inne

Hejty. A głównie od zwolnionych pracowników którzy albo właśnie za źle wykonaną prace i zniszczony materiał lub za alkohol, którego nie toleruje zostali wyrzuceni z pracy. Takich fachowców pan zatrudnia a potem sądy i do dziś nie wypłacane odszkodowania. Skończ pan, wstydu oszczędź.

Czarny

15.06.2016 21:32

Inne

Po prostu w Polsce aby firmę budowlaną prowadzić trzeba albo samemu wszystkiego pilnować lub mieć szczęście trafić na ludzi którzy są godni zaufania i nie bedą co 2 dzień na kacu bo z takimi to nawet robić nie chcemy, zamiast robić swoją robotę to pilnować lewusów trzeba. Liczy sie zgrana brygada. Jak jej nie ma to i robota nie idzie i narzekania potem są. Albo trzeba mieć kierownictwo od tego i majstrów. Aby roboty dopilnować. A szefu nie pozwala sobie na to. I potem są narzekania nowych pracownikow, ze alkomat codziennie, ze patrzą na ręce. A jak firma działa od blisko 10 lat na rynku a od tego chyba czasu szefu w ceidg ją ma zarejestrowaną i ją prowadzi to poza tylko samymi niezadowolonymi pracownikami i klientami są i rownież zadowoleni. Bo inaczej roboty by nie było. A mamy w cholerę i nawet juz na wiosnę 2017 r. umowy popodpisywane. Klienci jeżdżą po budowach, oglądają, a 2 czy 3 negatywne opinie - każdy je ma. Nie ma budowy idealnej. Każdy kiedyś na czymś się uczył i utopił. Byle płacił na czas to i robota dobra będzie. A chyba to juz nawet nie firma jego tylko jakaś spółka.

boss

15.06.2016 14:41

Inne

Żadna nagonka, wcześniej ludzie podawali konkretne argumenty, fakty, lokalizację i opisy sytuacji z budowy. Część fotek z (usunięte przez administratora) pozytywne opinie.

Ja

16.05.2016 09:14

Inne

Kpina? groteska? mocne słowa podobno szukasz wykonawcy a wychodzisz z pozycji osoby która ocenia tych co doświadczyli i wyrażają swoja opinie - mamy do tego prawo , bo mamy doświadczenie i namacalne efekty partactwa. Chcesz tego wykonawce Twoja sprawa już w bibli jest napisane ...po owocach ich poznacie ..Jeśli jest to portal dla pracowników a Ty szukasz wykonawcy ?to dlaczego interesuja Cię nasze opinie ?

szukacz opinii

16.05.2016 08:04

Inne

Właśnie miejsce na merytoryczną dyskusję jak najbardziej. I wcale nie chodzi o przekonanie kogokolwiek tylko o rzetelną ocenę. Sam chciałbym się dowiedzieć, ponieważ poszykuję wykonawcy, ale przeczytawszy takie posty jak powyżej to w znacznej części jakaś kpina i groteska, raczej odwrotność tego co pan pisze. W przeważającej części tu chodzi tylko o przekonanie potencjalnych klientów, że nie warto ufać. A jak przychodzi co do czego i proszę o konkrety to odpowiedź na poziomie, że to nie miejsce na to - a właśnie tu m.in. powinno się móc zweryfikować firmę. Pomijając fakt, że to jest portal dla pracowników.

ja

15.05.2016 22:03

Inne

Merytoryczne argumenty :))to nie miejsce na to. Chcesz na siłe przekonać nowych klientów że warto zaufać-jasna sprawa i jasne są powody tego działania:)

Miś

15.05.2016 20:42

Inne

I tak. Nie ma ludzi w budowlance. Za granica wszyscy robią

Szukacz opini

15.05.2016 14:55

Inne

Kiedyś uważano ze słońce krąży dookoła ziemi a nie odwrotnie i wszyscy tak uważali i w to wierzyli. Nie oznacza to ze tak jest. Tak wiec proszę o merytoryczne argumenty aby można było dokonać obiektywnej oceny.

Szukacz opini

14.05.2016 11:40

Inne

Od razu widać ze jakaś nagonka na ta firmę. Zero merytorycznych informacji. Moim zdaniem ktoś z tej firmy nadepnął nieźle komuś na odcisk. Ludzie. Takie wpisy nie maja szafnego sensu. Chciałbym sie czegoś dowiedzieć a tu przeważnie jakies porachunki. I jak my klienci mamy brać takie posty pod uwagę. Masakra. W ogóle nie przydatny post.

karol

29.03.2016 14:41

Inne

Ocieplenie i modernizacja poddasza nie musi odbierać kierownik budowy, są to prace nie wymagające pozwolenia na budowę pod warunkiem, że bryła budynku zostaje bez zmian. Wynika to jednoznacznie z prawa budowlanego, a po za tym nie każdy zleceniodawca musi się na tym znać. Tak więc należy polegać na solidności, doświadczeniu i uczciwości Wykonawcy, w tym przypadku pana Gryczki, ale jemu z całą pewnością tego brakuje. Gwarancja to rzecz względna u tego człowieka, który robi wszystko żeby zrzucić odpowiedzialność na firme ubezpieczeniową i naciągnął już niejednego. A z umową niewiele się zrobi bo ma zapisy "uszyte" pod siebie. Widzę, że pojawiła się jedna "pozytywna" opinia. Widocznie Pan Jacek nałożył dodatkowe obowiązki na pracowników, żeby napisali czasami coś optymistycznego. Pozdrawiam

Ewa

24.02.2016 02:05

Inne

U nas z mężem prace przebiegły bez problemu. Termin sie przeciągnął o ok 2 tygodnie, ale nie bez znaczenia był poślizg w dostawach materiałów. Trudno wszystko nagrać na czas. Wyrozumiałość pracownikow. Kierownik prace odebrał bez zastrzeżeń. Oceniam prace dobrze. Firma wykonała nam dom w stanie surowym zamkniętym bez większych problemów. A cena naprawdę dobra. Polecam

Wojciech

13.01.2016 12:34

Inne

Prace są odbierane przecież w etapach. Klient odebrał ocieplenie wykonawcy, a stelaż? A gdzie był kierownik budowy? I klient zapłacił za taką usługę? Ja bym nie zapłacił - w życiu, od razu rozwiązałbym umowę i wziął innego wykonawcę. Lub na zasadach gwarancji lub rękojmi kazał naprawiać na koszt wykonawcy. U mnie prac doglądał kierownik budowy i było ok. Miał poprawki bo coś się kierownikowi nie spodobało, ale poprawił, zapłaciłem i mam gwarancji 5 lat na usługę.

Wojciech

13.01.2016 09:24

Inne

I tak nic nie wskóracie. Jakość pracy nie jest idealna, ale pokarz mi idealną robotę w budowlance. Taka branża. Jakość bardzo poprawił w porównaniu do twoich realizacji i nie bardzo jest z czym się szarpać. A doczepić się mogę do każdego wykonawcy. U mnie za poprawki warte kilkaset, może tysiąc złotych nie warto tracić czasu na sądy. A na większe szkody i tak ma polisę OC działalności.

Były pracownik

21.11.2015 21:08

Inne

4 x opel astra mercedes sprinter audi q7 i ostatnio widziałem go w porsche cayenne

nikt

29.10.2015 13:00

Inne

Ludzie potrzebuje info jakim samochodem jezdza teraz jego pracownicy. Jakis bialy dostawczak? Ma ktos jakies zdjecia, numery rejestracyjne etc.?

Luk

10.09.2015 11:30

Inne

Jak by ktoś chciał pooglądać fotki z wyczynami Pana Gryczki, wrzuciłem na stronkę, ponieważ tutaj administrator może skasować linka: proszę wpisać w wyszukiwarce: chorzow.naszemiasto allis jacek-gryczka Życzę miłego oglądania i komentowania mój adres: [email protected] Pozdrawiam i przestrzegam przed tym naciągaczem i partaczem Mam nadzieje, że niedługo zajmie się sprzedażą pietruszki

Luk

10.09.2015 10:48

Inne

podaje jeszcze raz meila: [email protected]

ja

04.09.2015 13:35

Inne

Panie Wojtku, proszę o podanie namiarów na siebie w celu wsólnego rozwiązania problemu z tym oszustem! Znam już też innych chętnych do pozwu zbiorowego!!!

ja

04.09.2015 13:26

Inne

ciekawe, gdzie jest ta hurtownia? wszystko kupują w Castoramie i sprzedają parę razy drożej... nie dajcie się naciągnąć!!!!!

Michał były pracownik

16.03.2015 18:55

Inne

ciekawe dlaczego ciebie zwolnił. Z tego co wiem to masz nieaktualna listę osób które u niego pracują. Zwalnia wszystkich, którym tylko noga sie podwinie na budowie i zatrudnia nowych niby z doświadczeniem. Ja niby szalunek zrobiłem za niski. Zatrudnił kilkanaście osób i przebiera w nich jak w kartoflach. Niby wybiera najlepszych ale nie zatrudnia młodych i chętnych do pracy. A starsi juz nie tryskają wigorem.

Opinie o Allis Jacek Gryczka Chorzów

Opinie(87)

Chcesz być na bieżąco z opiniami o tej firmie? Otrzymuj powiadomienia mailowe, gdy pojawi się coś nowego!

Dodaj raport z rozmowy kwalifikacyjnej

Zostaw merytoryczną opinię o Allis Jacek Gryczka

Nie przegap nowości o Allis Jacek Gryczka!

Allis Jacek Gryczka

Chcesz być na bieżąco z opiniami o tej firmie? Otrzymuj powiadomienia mailowe, gdy pojawi się coś nowego!

Dodaj raport z rozmowy kwalifikacyjnej

Zostaw merytoryczną opinię o Allis Jacek Gryczka

Nie przegap nowości o Allis Jacek Gryczka!

Allis Jacek Gryczka