Wywiady z McDonald's Kraków
Profil nieoficjalny
McDonald's
*GoWork nie weryfikuje każdej opinii przed publikacją, jednak analizujemy zgłoszenia i usuwamy wszystkie treści naruszające regulamin.
Profil nieoficjalny
*GoWork nie weryfikuje każdej opinii przed publikacją, jednak analizujemy zgłoszenia i usuwamy wszystkie treści naruszające regulamin.
Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!
Wywiadu udzielił/aArtem
21.09.2023 15:04
Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?
Moja historia dotyczy warunków pracy na stanowisku pracownika nocnej zmiany w McDonald's. Będzie to dość rzadko spotykana opinia, ponieważ liczba takich pracowników w każdej restauracji jest ograniczona.
Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało?
Pracowałem na nocnej zmianie, ale już nigdy nie wrócę do pracy w tej restauracji. Byłem odpowiedzialny za czyszczenie i konserwację grilla, frytownic i innego sprzętu niezbędnego do funkcjonowania restauracji. Cztery dni w tygodniu byłem również odpowiedzialny za układanie dostaw.
Co było powodem zakończenia współpracy z firmą?
Toksyczna atmosfera i brak jakiejkolwiek pozytywnej, motywującej oceny ze strony kierownictwa. W restauracji otrzymuje się także nierówne wynagrodzenie między poszczególnymi osobami, w stosunku do wykonywanych obowiązków.
Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku?
3200 złotych netto (3/4 etatu dla studentów), 2500 złotych netto (3/4 etatu dla pozostałych osób).
Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?
2 lata.
Czy poleciłbyś/poleciłabyś pracę w tej firmie swojemu przyjacielowi? Uzasadnij swoją odpowiedź
Poleciłbym taką pracę mojemu wrogowi, ale nigdy przyjacielowi. Myślę, że opisana atmosfera pracy i brak realnej możliwości awansu są wystarczającym powodem.
Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?
Teoretycznie można awansować na instruktora, a następnie konserwatora, ale rzeczywistość jest nieco inna. Jak wspomniałem - pracownicy nocnej zmiany, to bardzo nieliczna grupa osób. Jeśli w kadrze jest już instruktor lub konserwator, to nie ma szans na rozwój - czyli zmianę stanowiska - bo jest to zupełnie niepotrzebne.
Jak wyglądały szkolenia w Twojej firmie? Czy były zaplanowane i jak często się odbywały? Jakich obszarów/ tematyki dotyczyły? W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciałbyś być szkolony i dlaczego?
Szkolenie trwało dwa dni. Najpierw nauczono mnie obsługi frytownic, a następnie grilla. Reszty rzeczy uczyłem się na bieżąco już podczas mojej pracy.
Jak oceniasz atmosferę panującą w firmie? Jak myślisz, z czego to wynikało?
Absolutnie fatalna atmosfera. Źródłem tego problemu jest kierownik. Sam nigdy w życiu nie przymknąłbym oka na to, że jeden pracownik może spędzić w biurze całą noc rozmawiając z menadżerem, podczas gdy inni muszą wykonywać podwójną pracę. Do tego obrzucanie się wyzwiskami i hipokryzja - tym żyją ci ludzie.
Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?
Sugerowałbym przeprowadzenie poważnej rozmowy z instruktorem (czyli konserwatorem), ponieważ jego zachowanie i podejście do personelu musi ulec zmianie. Kierownik powinien przestać traktować pracowników jak maszyny (zwłaszcza przed kontrolą).