Wywiady z JDM Deweloper Warszawa
Profil nieoficjalny
Profil nieoficjalny
ALEJA KOMISJI EDUKACJI NARODOWEJ 93 02-777 Warszawa
*GoWork nie weryfikuje każdej opinii przed publikacją, jednak analizujemy zgłoszenia i usuwamy wszystkie treści naruszające regulamin.


Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!
Wywiadu udzielił/aKarolina
27.04.2023 12:39
Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?
Chciałabym opowiedzieć o pracy w JDM Deweloper.
Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało?
Pracowałam na stanowisku inżyniera serwisu, a następnie kierownika działu serwisu. Praca polegała na obsłudze posprzedażowej nabywców lokali mieszkalnych oraz na wydawaniu lokali nabywcom. Dodatkowo zajmowałam się koordynacją robót budowlanych, fakturowaniem, odpisywaniem na pisma sądowe, prowadzeniem negocjacji z nabywcami odnośnie kar umownych, tworzeniem harmonogramów odbiorów itp.
Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?
W firmie oficjalnie nie ma możliwości pracy zdalnej, jednak zależy to od pracownika. Jednym pracownikom pozwala się na pracę zdalną i ukrywa się ten fakt przed resztą. Ogólnie praca zdalna jest bardzo niemile widziana.
Co było powodem zakończenia współpracy z firmą?
Skręciłam kostkę wskutek wypadku w pracy i pracodawca stwierdził, że nie może na mnie polegać, gdyż w poprzednim roku trochę chorowałam i byłam na L4 (przebywałam na L4 w 2022 roku przez okres 31 dni. Jednak w 2020 roku i 2021 roku nie byłam na L4 ani jednego dnia). W styczniu 2023 roku skręciłam kostkę i przez tydzień byłam na L4, jednocześnie nadal koordynowałam działania w moim dziale i trzymałam rękę na pulsie, dzięki czemu moja nieobecność nie wpłynęła negatywnie na działanie mojego działu.
Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?
2,5 roku.
Czy poleciłbyś/poleciłabyś pracę w tej firmie swojemu przyjacielowi? Uzasadnij swoją odpowiedź
Nie. Uważam, że firma nie szanuje zarówno swoich pracowników jak i klientów. Gdy zaczynałam pracę w tej firmie było zupełnie inaczej i wtedy też poleciłabym tę firmę przyjacielowi. Niestety jeden z prezesów przeszedł na emeryturę, a władzę przekazano dyrektorom. Najgorzej pracowało mi się z moją przełożoną, Panią Dyrektor. Nie mogłam liczyć na jej wsparcie w żadnym temacie. Nie potrafiła ona samodzielnie podjąć choćby najprostszej decyzji. Wyśmiewała pracowników. Nigdy nie pochwaliła mnie za pracę i nie podziękowała za to co robiłam. W związku z tym, że skończyłam studia podyplomowe z zarządzania byłam dla niej konkurencją. Sukcesywnie dążyła ona do mojego zwolnienia z firmy. Jako pracownik nie miałam też żadnego wsparcia ze strony zarządu. Wychodząc z inicjatywą szkoleń słyszałam, że szkolenia są niepotrzebne. W ciągu roku z firmy odeszło lub zostało zwolnionych ponad połowę osób. Ich obowiązki nie były sukcesywnie przekazywane innym pracownikom. Gdy powiedziałam o tym głośno w "nagrodę" otrzymałam dodatkowy obowiązek. Za skręcenie nogi "dostałam karę" od zarządu i nie mogłam pojechać na szkolenie, które współorganizowałam. Na koniec byłam szantażowana tym, że otrzymam premię, na którą pracowałam cały rok, pod warunkiem że na okresie wypowiedzenia będę odbierała telefony i pomagała jeżeli firma będzie czegoś potrzebowała. Mimo iż spełniłam ten warunek nie otrzymałam całej kwoty, którą sobie wypracowałam.
Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?
Awansowałam na kierownika po tym jak zwolnił się poprzedni kierownik działu. Poza tym możliwości rozwoju nie było.
Jak wyglądały szkolenia w Twojej firmie? Czy były zaplanowane i jak często się odbywały? Jakich obszarów/ tematyki dotyczyły? W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciałbyś być szkolony i dlaczego?
Szkolenia były bardzo rzadko organizowane, raczej jako kierownik działu sama je organizowałam jak najczęściej się tylko dało.
Jak oceniasz atmosferę panującą w firmie? Jak myślisz, z czego to wynikało?
Atmosfera wśród pracowników była ok, natomiast były osoby wśród pracowników dedykowane do donoszenia dyrektorom i zarządowi. Na początku pracy atmosfera była prawie że rodzinna. Po zmianach stworzono pseudokorporację. Ogólnie przez zarząd od jakiegoś czasu była utrzymywana atmosfera na ostrzu noża, czyli przekaz w stylu: "nie ma ludzi niezastąpionych, a my możemy cię w każdej chwili wyrzucić". Bardzo źle wpływało na morale pracowników firmy.
Jak oceniasz warunki i ustalenia z pierwszego dnia pracy względem przestrzegania tych ustaleń przez pracodawcę? Jeżeli pracodawca nie przestrzegał warunków, opisz dokładnie o jakie warunki chodziło i co nie było przestrzegane.
Gdy się zatrudniałam nie ustalaliśmy zbytnio szczegółowych warunków. Bardziej takie ustalenia miały miejsce w momencie awansu. Negocjacje w sprawie awansu były bardzo trudne i długotrwałe. Na każdym kroku pracodawca próbował mi udowodnić, że nie jestem warta tego co chce otrzymać za swoją pracę, mimo iż wynagrodzenie, które chciałam otrzymywać było wynagrodzeniem średnim na stanowisku kierownika. Mimo wynegocjowania tego, że po pół roku, jeżeli się sprawdzę, to otrzymam podwyżkę, nie otrzymałam jej w ustalonym terminie. Nie otrzymałam również całej kwoty uzgodnionej premii rocznej.
Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?
Według mnie firma powinna: - zatrudnić na stanowisku dyrektora kompetentną osobę, - zacząć szanować pracowników, gdyż ciągła rotacja naraża firmę na ogromne straty w związku z rekrutacją i przyuczaniem nowych pracowników, - zlikwidować pomysł tworzenia pseudokorporacji - to się nie sprawdza i się nie sprawdzi w tak małej firmie, - zacząć słuchać pracowników, gdyż to oni są najlepszym źródłem wiedzy na temat rzeczy, którymi się zajmują, - wykorzystywać mocne strony pracowników w pracy - dostosowywać obowiązki do mocnych stron pracownika, - dać możliwość wykazania się pracownikom, premiować i nagradzać pomysły wpływające pozytywnie na rozwój firmy i zyski firmy, - nabrać trochę pokory, - przestać skłócać pracowników, manipulować nimi i ich zastraszać a zamiast tego wydobywać z ludzi to co najlepsze.
01.05.2023 19:37
Inne