Detable - oficjalny profil w GoWork.pl opinie, praca, aktualności, zarobki, forum

Detable

Profil oficjalny - płatna współpraca

Opinie(22)

Dodaj opinię

Oferty pracy(12)

Aktualności(21)

Opinie(22)

Dodaj opinię

Oferty pracy(12)

Aktualności(21)

Kilka słów o Detable

Co warto o nas wiedzieć?

Nasze wartości

Poznaj naszą codzienność

Proces rekrutacyjny

Benefity w Detable

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Detable Sp. z o.o.

19.06.2026 09:56

Pracodawca

Work-life balance na home office w IT? Czy to w ogóle możliwe?
Są dni, kiedy wszystko idzie zgodnie z planem i kończymy pracę o czasie. Ale są też takie momenty, które zna chyba każdy w IT: pilne wdrożenie, nieoczekiwana awaria, ważny projekt, który po prostu trzeba dowieźć.
To rzeczy, które potrafią wywrócić plan dnia do góry nogami.
Mimo to warto wypracować kilka nawyków, które pomagają zachować równowagę w pracy zdalnej:
✅ Zacząć dzień od wyjścia na zewnątrz i złapania trochę słońca, zamiast od razu sprawdzać maile i komunikatory.
✅ Wyznaczyć sobie godziny pracy i – jeśli nie ma wyjątkowych sytuacji – trzymać się ich.
✅Robić krótkie przerwy w ciągu dnia. Kilka minut spaceru czy chwila bez ekranu potrafią zdziałać więcej niż kolejna kawa.
✅Zadbać o aktywność fizyczną. Nie musi to być intensywny trening – czasem wystarczy spacer lub inna ulubiona forma ruchu.
✅Dbać o zdrowe nawyki – regularne posiłki, odpowiednie nawodnienie i pożywne śniadanie pomagają zachować energię przez cały dzień.
✅Pamiętać o ergonomii stanowiska pracy i regularnie zmieniać pozycję. Plecy i kręgosłup z pewnością to docenią.

Work-life balance nie oznacza idealnej równowagi każdego dnia. Chodzi raczej o to, żeby w dłuższej perspektywie znaleźć przestrzeń zarówno na ambitne projekty, jak i na odpoczynek i życie poza pracą.
A skoro mamy czerwiec i coraz więcej słonecznych dni, warto wykorzystać je nie tylko na kolejne spotkania online, ale też na złapanie trochę słońca i ruch na świeżym powietrzu. ☀️🌿
A jakie są Wasze sposoby na zachowanie równowagi podczas pracy zdalnej? 👇

Detable Sp. z o.o.

09.06.2026 09:13

Pracodawca

API w nowoczesnych projektach IT to dziś znacznie więcej niż tylko „sposób komunikacji między aplikacjami”.
W architekturach opartych o mikroserwisy, chmurę czy integracje SaaS API staje się realnym kontraktem pomiędzy systemami i zespołami.

Od jakości tego kontraktu zależy późniejsza skalowalność, bezpieczeństwo i możliwość rozwoju całego rozwiązania.
Dlatego projektowanie API nie powinno być traktowane wyłącznie jako zadanie developerskie.

Kluczowe znaczenie mają m.in.:
🔹 spójne nazewnictwo i struktura zasobów,
🔹 wersjonowanie i kompatybilność wsteczna,
🔹 standardy dokumentacji (OpenAPI / Swagger),
🔹 bezpieczeństwo i autoryzacja (OAuth2, JWT, mTLS),
🔹 obsługa błędów i spójność kontraktów.

API jest dziś praktycznie wszędzie:
➡️ aplikacje mobilne,
➡️ e-commerce i płatności online,
➡️ platformy SaaS,
➡️ systemy IoT,
➡️ integracje enterprise i usługi chmurowe.

Większość użytkowników korzysta z API codziennie – często nawet nie zdając sobie z tego sprawy.
Dobrze zaprojektowane API przyspiesza rozwój systemów, upraszcza integracje i ogranicza dług technologiczny.
Źle zaprojektowane bardzo szybko staje się wąskim gardłem całej architektury.

👉 Czy w Waszych organizacjach istnieją standardy projektowania API i governance integracji?

Detable Sp. z o.o.

22.05.2026 09:12

Pracodawca

Z dumą informujemy, że 15 maja 2026 roku jako lider konsorcjum wspólnie z SEDIVIO S.A., zawarliśmy z Centrum Informatyki Resortu Finansów kolejną umowę wykonawczą nr CIRF.DZ2.270.26.2026/GWWF realizowaną w ramach umowy ramowej nr PN/7/25/HSKU.

Przedmiotem kontraktu jest świadczenie kompleksowych usług z zakresu zapewnienia personelu informatycznego z branży IT dla Platformy Danych – Analiza stanu As Is. Zakres współpracy obejmuje również projekt „Rozbudowa systemu zarządzania relacjami z klientem KAS _Projekt CRM 2.0_”.

📌 Maksymalna wartość umowy dla konsorcjum wynosi ponad 6,3 mln zł brutto
📅 Umowa została zawarta na okres 11 miesięcy

To kolejne ważne przedsięwzięcie realizowane dla administracji publicznej, potwierdzające nasze kompetencje w dostarczaniu rozwiązań dla strategicznych projektów IT.

Dziękujemy za zaufanie i cieszymy się na dalszą współpracę przy rozwoju nowoczesnych usług cyfrowych dla sektora publicznego.

Detable Sp. z o.o.

19.05.2026 11:17

Pracodawca

Vibe coding to podejście do tworzenia oprogramowania. Zamiast ręcznie pisać kod, opisuje się w języku naturalnym, jaki efekt chce się osiągnąć, a sztuczna inteligencja generuje rozwiązanie.

W dużym uproszczeniu:
➡️ opisujesz, co chcesz zbudować,
➡️ AI generuje kod,
➡️ sprawdzasz rezultat i iterujesz kolejnymi promptami.

Co ważne – nie każde użycie AI w kodowaniu to vibe coding.
W klasycznym podejściu developer czyta i rozumie wygenerowany kod. W vibe codingu często po prostu sprawdza czy działa i iteruje dalej.

W jakich projektach korzystać z tego podejścia? Tych o niskim ryzyku:
🔹 prototypy i hackathony,
🔹 narzędzia wewnętrzne,
🔹 szybkie MVP,
🔹 eksperymenty produktowe.

Dzięki temu można szybko sprawdzić pomysł bez dużych kosztów.

Pamiętajmy też o zagrożeniach:
❌ luki bezpieczeństwa w wygenerowanym kodzie,
❌ rosnący dług techniczny,
❌ stopniowe osłabienie kompetencji programistycznych przy nadmiernym poleganiu na AI.

Mówi się, że vibe coding nie zastąpi programowania, ale będzie ewoluował w stronę bardziej uporządkowanego podejścia, czyli tzw. agentic engineering, gdzie ważne staje się świadome zarządzanie pracą AI.
Najbardziej prawdopodobny jest model hybrydowy: vibe coding sprawdzi się w prototypowaniu i prostych narzędziach, a klasyczna inżynieria pozostanie standardem w systemach krytycznych.

A Wy jak myślicie? Vibe coding i agentic engineering to realna przyszłość programowania?

Detable Sp. z o.o.

28.04.2026 09:54

Pracodawca

📣Z przyjemnością informujemy o naszym zaangażowaniu w projekt „Rozbudowa systemu zarządzania relacjami z klientem KAS (Projekt CRM 2.0)”. Realizujemy go dla Centrum Informatyki Resortu Finansów.

To przedsięwzięcie stanowi kontynuację działań ukierunkowanych na wieloobszarowe wzmocnienie relacji z klientami Krajowej Administracji Skarbowej.
Jego celem jest kompleksowa modernizacja i rozbudowa systemu CRM-RF, który wspiera zarówno bieżące dostarczanie informacji o klientach, jak i realizację strategicznych celów KAS.

Umowa została zawarta na 24 miesiące, z możliwością przedłużenia o kolejne 12, co tworzy solidne podstawy do długofalowej współpracy i dalszego rozwoju projektu. Maksymalna wartość kontraktu to niemal 17 mln zł.
Na rzecz CIRF działamy jako lider konsorcjum, którego członkiem jest firma Sedivio. Łączymy kompetencje i doświadczenie zespołów, aby skutecznie odpowiadać na potrzeby wymagających przedsięwzięć technologicznych.

Rozwijane rozwiązanie będzie wykorzystywane przez wszystkich pracowników KAS, ze szczególnym uwzględnieniem osób obsługujących podatników – zarówno w kanałach komunikacji bezpośredniej, jak i pośredniej. Będzie wsparciem efektywności pracy i jakości obsługi.

🎯Projekt CRM 2.0 to kolejny ważny krok w naszym rozwoju, potwierdzenie jakości świadczonych usług oraz kompetencji naszych zespołów.

Detable Sp. z o.o.

16.04.2026 09:21

Pracodawca

W wielu organizacjach rola architekta jest angażowana dopiero po zakończeniu analizy wymagań. Z perspektywy zarządzania technologią to zbyt późno.

To właśnie na etapie analizy zapadają decyzje, które mają największy wpływ na:
✅ złożoność rozwiązania i jego utrzymanie,
✅ całkowity koszt wytworzenia i eksploatacji (TCO),
✅ zdolność systemu do skalowania i adaptacji,
✅ poziom ryzyka technologicznego i operacyjnego.

Wartość architekta w analizie polega na tym, że:
✅ precyzuje wymagania niefunkcjonalne jako mierzalne kryteria (SLA, SLO, NFR),
✅ weryfikuje spójność wymagań z docelową architekturą i krajobrazem systemowym,
✅ identyfikuje ograniczenia (techniczne, organizacyjne, regulacyjne) na wczesnym etapie,
✅ redukuje ryzyka poprzez decyzje architektoniczne podejmowane przed implementacją,
✅ nadaje kierunek poprzez dobór wzorców (np. event-driven, microservices vs modular monolith) i strategii integracyjnych.
Brak tej perspektywy skutkuje wymaganiami, które są poprawne formalnie, ale nieoptymalne technologicznie — co prowadzi do kosztownych zmian na późniejszych etapach.

Dojrzałe organizacje traktują analizę jako pierwszy etap projektowania architektury.
Architektura nie jest artefaktem końcowym. Jest konsekwencją decyzji podjętych na samym początku.

A jak jest u Was?
Architekt jest częścią etapu analizy czy pojawia się dopiero później? 🤔💬

Detable Sp. z o.o.

10.04.2026 09:45

Pracodawca

W ostatnich dniach marca uczestniczyliśmy w konferencji People Culture TechFest 2026, która odbyła się w Rzeszowie. Motywem przewodnim tegorocznego spotkania była transformacja – zarówno w sposobie pracy, jak i wykorzystaniu technologii oraz współpracy z ludźmi.

Pierwszy dzień wydarzenia miał charakter warsztatowy, dzięki czemu można było przejść od teorii do praktyki. Drugi dzień to już „klasyczna” konferencja - pełna inspirujących prelekcji ekspertów z obszaru biznesu i HR, a także przestrzeń do networkingu.

Jakie są najważniejsze wnioski?

✅Człowiek nadal ma przewagę nad AI, ponieważ potrafi myśleć abstrakcyjnie, tworzyć hipotezy i korzystać z intuicji opartej na doświadczeniu;
✅Sztuczna inteligencja nie zastąpi osób, które są elastyczne, otwarte na zmiany i stale rozwijają swoje kompetencje;
✅W organizacjach wiele inicjatyw kończy się niepowodzeniem głównie przez brak komunikacji, naturalny opór ludzi wobec zmian i niedostateczne wsparcie liderów;
✅Dbanie o dobrostan pracowników nie jest już dodatkiem, a standardem funkcjonowania nowoczesnych firm;
✅HR powinien pełnić funkcję strategiczną, aktywnie uczestniczyć w podejmowaniu decyzji i wzmacniać kulturę organizacyjną;
✅Nowoczesne organizacje coraz bardziej stawiają na transparentność wynagrodzeń, nowe technologie i różnorodność pokoleniową, w tym pracowników 50+.

Jako firma IT doceniamy, jak kultura, technologia i zrozumienie ludzkich potrzeb współgrają w procesie transformacji w coraz bardziej dynamicznym środowisku pracy. 🚀

Dziękujemy organizatorom hasztag#PCTF26 za inspirujące spotkania i możliwość wymiany doświadczeń.

Detable Sp. z o.o.

03.04.2026 09:36

Pracodawca

🐣🌿Z okazji zbliżających się Świąt Wielkanocnych życzymy Wam chwili wytchnienia od codziennych spraw, projektów i spotkań.
Niech ten czas przyniesie spokój i dobrą energię, inspirację do nowych pomysłów, radosne chwile w gronie najbliższych oraz moment na złapanie dystansu.
Wesołych Świąt! 🐣🌿

Detable Sp. z o.o.

27.03.2026 12:20

Pracodawca

Nasze przedstawicielki po raz kolejny wzięły udział w Śniadaniu HR organizowanym przez justjoin.it – tym razem – wydarzeniu pełnym konkretnych refleksji o tym, jak prowadzić organizację przez zmianę.

Jednym z gości była Monika Smulewicz, która w trakcje swojej prelekcji, zwróciła uwagę na rolę HR jako realnego „stabilizatora” w czasie turbulencji. To właśnie HR często decyduje o tym, czy zmiana staje się impulsem do rozwoju, czy tylko kolejnym projektem odhaczonym na liście.

Szczególnie zawrócono uwagę na rolę managerów średniego szczebla tj. grupy, która w czasie zmian znajduje się pod największą presją. Z jednej strony oczekiwania zarządu, z drugiej potrzeby zespołów. To właśnie oni najczęściej „przechwytują” stres organizacyjny i odpowiadają za jego dalsze rozprzestrzenianie… albo zatrzymanie.
To też ważny sygnał dla organizacji: warto świadomie uwzględniać potrzeby tej grupy i dbać o managerów średniego szczebla właśnie ze względu na skalę presji, z jaką się mierzą na co dzień.

To ważne przypomnienie, że:
👉 zmiana nie dzieje się w prezentacjach, tylko w codziennych decyzjach ludzi,
👉 odporność organizacji zaczyna się od odporności jej liderów,
👉 wsparcie managerów middle managementu to nie benefit – to strategiczna konieczność.

Dla organizacji oznacza to jedno: jeśli chcemy skutecznie przechodzić przez „burze”, musimy świadomie wzmacniać tych, którzy są na pierwszej linii zarządzania zmianą.

Dziękujemy Alicja Biegalska za zaproszenie, wartościowe spotkanie i inspiracje do dalszych działań 💡

Detable Sp. z o.o.

20.03.2026 09:53

Pracodawca

Dzisiejsze systemy IT to już nie „aplikacje”, tylko złożone ekosystemy: mikroserwisy, integracje, IoT, analityka. Bez uporządkowania bardzo szybko zamieniają się w chaos.

I tu „wchodzi” architektura. To ona definiuje:
🔹 jak zbudowany jest system,
🔹 jak komunikują się komponenty,
🔹 jak system będzie rozwijał się za rok… i za 5 lat.

Dlaczego architektura jest tak kluczowa dla powodzenia projektów IT?
🔹 Zarządzanie złożonością – dzieli system na zrozumiałe moduły z jasno określonymi interfejsami;
🔹 Stabilność i niezawodność – pomaga budować systemy odporne na błędy i awarie;
🔹 Skalowalność – umożliwia rozwój systemu wraz ze wzrostem liczby użytkowników lub funkcji;
🔹 Łatwość utrzymania – ułatwia rozwój kodu, naprawę błędów i wdrażanie nowych funkcjonalności;
🔹 Efektywność – pozwala projektować systemy, które działają wydajnie i wykorzystują zasoby w rozsądny sposób;
🔹 Lepsza komunikacja w projekcie – architektura staje się wspólnym językiem dla deweloperów, testerów, product ownerów czy klientów.

💡Najważniejsze: decyzje architektoniczne podjęte na początku projektu mają największy wpływ na jego koszt i powodzenie.
Zmiana architektury w trakcie? Często wielokrotnie droższa.
Architektura to nie dokument. To fundament systemu.

A jak to wygląda u Was?
Czy w Waszych projektach architektura jest świadomie projektowana, czy powstaje dopiero w trakcie tworzenia systemu? 🤔

Aktualności(21)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Aktualności - Detable Warszawa

Nie przegap nowości o Detable Sp. z o.o.!

Aktualności - Detable Warszawa

Nie przegap nowości o Detable Sp. z o.o.!