Opinie o Bel Polska Sp. z o.o.
Bardzo dobra i profesjonalna firma, odejscie nie byla dobra decyzyja.
Jak długo czekaliście na odzew z Bel Polska Sp. z o.o.? Oddzwaniają zawsze?
niestety próbuje się z Państwem bezskutecznie skontaktować od kilku miesięcy. Mają Państwo zatrudnione sekretarki, które nie odbierają połączeń. Nie można się do Państwa dodzwonić
Ludzie zobaczcie jak was traktują! Wymagania, nakazy, rozkazy. A wy się zastanówcie co robicie i do czego dążycie takim postępowaniem.
Jak wyglada pakiet benefitów pracowniczych? Czy to są typowe punkty do wykorzystania na stronie internetowej przeznaczonej do tego typu socjali?
Witam, czy są przyjęcia do biura?
Witam czy są przyjęcia na produkcję albo czy będą w najbliższym czasie ?
Proszę składać cv z odpowiednią klauzulą dot. przetwarzania danych osobowych na adres: rekrutacja@groupe-bel.com
Jak jesteś lichim pracownikiem to dużo więcej
Witam czy są przyjęcia kobiet na produkcję lub na magazyn ? Może być również do sprzatnia lub do mierzenia temperatury
Nasz zakład jest bardzo bezpiecznym miejscem pracy dzięki wysokim standardom higieny i bezpieczeństwa (maski, dystans, dezynfekcja, pomiar temperatury), które jako środki prewencji przeciw COVID-19 zostały wprowadzone już na początku pandemii. Pozytywne przypadki jeśli się pojawiają mają źródło zarażenia poza zakładem.
Tak zastraszają i zmuszają do pracy po 12 godzin, łamią tym przepisy i o tym doskonale wiedzą ,tłumacząc że to dla dobra zakładu.Praca na 12 godzi, w świetle prawa jest mozliwa tylko w nagłym przypadku , nigdy nie moze być planowana a niestety tak jest
W bellu tak zawsze było wykyzystuja ludzi za najlepszą krajową a ludzie głupi i robią po 12 i dwa stanowiska naraz
Prawo.pl Pytanie Użytkownika Serwisu Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych. Czy pracodawca może planować godziny nadliczbowe w przypadku zaistnienia szczególnych potrzeb, np. polecić na piśmie pracownikowi pracę w godzinach nadliczbowych z powodu braku obsady na stanowisku (nieobecność pracownika spowodowana chorobą czy opieką nad członkiem rodziny, jednocześnie planowany urlop innego pracownika), a następnie wpisać te godziny do istniejącego już na dany miesiąc harmonogramu Odpowiedź: W opisanym przypadku pracodawca może zaplanować pracownikowi pracę w godzinach nadliczbowych, ponieważ są to godziny związane ze szczególnymi potrzebami pracodawcy, a nie wynikające np. ze stałych braków Czytaj więcej na Prawo.pl: https://www.prawo.pl/kadry/czy-pracodawca-moze-planowac-godziny-nadliczbowe-w-przypadku-zaistnienia-szczegolnych-potrzeb-,267209.html Nie zgadzam się z opinią pracownika odnośnie zmuszania i zastraszania pracowników. Każdy w takich sytuacjach jest pytany o zgodę oraz ma wypłacane dodatkowe wynagrodzenie 50% lub 100% zgodnie z kodeksem pracy. Sytuacje takie trafiały się w okresie pandemii sporadycznie a pracownicy jeśli musieli już pracować 12 godzin to maksymalnie cztery dni w miesiącu. Uważam że jest to więc bardzo krzywdząca opinia o zakładzie z serii dla niektórych to i woda jest sucha.
Ile może zarobić operator w bellu na czysto ? Te 2.5 wyjdzie?
Zatrudnijcie wkoncu kogoś bo ile można ciągnąć po 12 godz
Ciekawe kto będzie robił te nadgodziny ?czyja to wina że pół zakłady na L4 bo covida ma
Zawsze możesz iść do Ikea teraz przyjmować będą i za polecenie każdej osoby do pracy 500 zł dają
A co ty myślisz że w Ikei nie ma covida Jest i u nasz ten covid dużo brakuje łudzi tylko góra o tym nic nie gada i każą dalej robić wy przynajmniej macie dezynfekcję i mierzona temperaturę u nasz tego nie ma tylko maseczki (u nasz jest w modzie noszenie maseczki na brodzie)
W Ikei też covid tylko góra o tym nic nie mówi xd ale pracownicy wiedzą że dana osoba ma wirusa brak dezynfekcji brak mierzonej temperatury a maseczki to każdy noszi na brodzie robić trzeba wyjścia nie ma a jak dadzą ci kolegę z Ukrainy do pomocy to jest czasem problem z komunikacją
„Po raz drugi przyznajemy Nagrodę Specjalną i godło „Friendly Workplace 2020” BEL POLSKA. Z satysfakcją odnotowaliśmy, że firma ambitnie rozwija swoją kulturę, konsekwetnie podnosząc poziom standardów w całej organizacji. Szczególnie wysoko oceniamy realizowany wspólnie z pracownikami program transformacji kulturowej pod hasłem „RAZEM NAJLEPS!”. Cieszy też fakt, że pomimo niekorzytnych warunków związanych z pandemią BEL intensywnie inwestuje w rozwój zespołu i wspiera procesy wewnętrznych awansów. Wysoko oceniamy szczególne zaangażowanie firmy w działania na rzecz edukacji w kontekście BHP i bezpieczeństwa pracy. Doceniamy też realizowane programy na rzecz przyjaznego dla zdrowia środowiska pracy. Wszystkie te działania zostały dobrze ocenione przez pracowników w ramach ostatniego badania, którego wyniki wskazują na wzost poziomu satysfakcji w zespole. Jest to budujące i dowodzi, że miniony czas oraz realizowane inicjatywy przyniosły dobre owoce. Gratulacje dla BEL Polska.”
Co nowego w BEL Polska?
ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
Pandemia COVID wpłynęła na stopień realizacji naszych planów rozwojowo-szkoleniowych dla pracowników. Z założonych 8898 h szkoleniowych, do końca roku a udało nam się zrealizować 6160h czyli blisko 70% . Większość z nich zmieniła formułę i odbyła się online lub była organizowana w kameralnych grupach z zachowaniem reżimu sanitarnego.
Cieszymy się szczególnie że jeden z ważniejszych programów rozwojowych zdołaliśmy w całości przeprowadzić zgodnie z planem i wstępnymi założeniami. Dla grupy n-2 czyli średniego szczebla menedżerskiego przygotowaliśmy, przy udziale konsultantów/trenerów zewnętrznych program rozwoju przybliżający nas do osiągnięcia naszego celu bycia organizacją AGILE. Program zatytułowaliśmy:
„TRZY FUNDAMENTY OSIĄGANIA WYNIKÓW PRZEZ ZESPOŁY I ORGANIZACJE: ZAUFANIE, FEEDBACK, ZAANGAŻOWANIE”.
Była to kontynuacja programu rozwojowego jaki odbyła grupa menedżerów n-1 w latach 2018-2019. Program obejmował 3 warsztaty, dwa z nich zdołaliśmy przeprowadzić w tradycyjny sposób, a ostatni już w wersji online. Opinie uczestników programu są bardzo pozytywne.
PROGRAMY DLA PRACOWNIKÓW (okres 2019-2020)
- Jeszcze przed początkiem epidemii zorganizowaliśmy coroczny bal karnawałowy dla pracowników i ich partnerów. To już taka „Belowska” tradycja. Kilkaset osób bawi się wspólnie przy suto zastawianych stołach i muzyce.
- Zaplanowane mieliśmy inne aktywności dla pracowników: piknik rodzinny z udziałem dzieci, rajd motocyklowo-rowerowy, działowe spotkania integracyjne. Niestety Covid pokrzyżował nam szyki.
- W nowej rzeczywistości skoncentrowaliśmy nasze działania na pomocy zarówno pracownikom, jak i społecznościom lokalnym. W momencie gdy zostały zamknięte szkoły, a dzieci przeszły na naukę zdalną przeszukaliśmy nasze zasoby i oddaliśmy potrzebującym pracownikom nieużywane już przez nas, ale nadal działające komputery. Akcja została bardzo dobrze odebrana przez pracowników. Zorganizowaliśmy też konkursy plastyczne z nagrodami dla dzieci pracowników.
- Wzięliśmy udział w społecznym wyzwaniu „Gaszyn challenge”. Przeprowadziliśmy kilka zbiórek pieniędzy dla osób potrzebujących w tym zbiórkę gier i słodyczy dla dzieci z ośrodka w Czerni.
- Zaangażowaliśmy pracowników do udziału w pracy zespołowej nad przemianą kulturową naszej firmy pod wspólnym hasłem „Razem Najlepsi”, 4 zespoły ochotników przygotowały pomysły do realizacji w obszarach wymagających poprawy.
- Przed świętami przygotowaliśmy paczki dla dzieci naszych pracowników oraz przekazaliśmy nasze serki. Zastąpiło to w pewnym stopniu naszą coroczną kolację wigilijną, której ze względów bezpieczeństwa nie mogliśmy zorganizować.
- W związku z atakiem pandemii przekazaliśmy pomoc finansowo – rzeczową do pobliskich szpitali: w Ostrołęce, Przasnyszu i Ciechanowie. Wsparliśmy naszymi produktami Dom Dziecka w Szczytnie oraz Bank Żywności w Ciechanowie.
- Dla dzieci ze wszystkich szkół w Chorzelach, rozpoczynających naukę stacjonarną po wakacjach przygotowaliśmy ochronne pakiety powitalne: maseczka + płyn do dezynfekcji, notes i długopis zapakowane w higieniczną torebkę
WSPÓŁPRACA Z UCZELNIAMI (2020).Na początku roku 2020 podpisaliśmy ramową umowę współpracy między Bel Polska a Uniwersytetem Warmińsko-Mazurskim. Dla studentów Wydziału Mleczarstwa zaplanowaliśmy wycieczkę po naszym zakładzie, która niestety nie doszła do skutku z powodu pandemii. Zajęcia na uczelni odbywają się jedynie w trybie online.Korzystamy z programów stażowych organizowanych przez Urząd Pracy w Przasnyszu. Obecnie mamy 5 stażystów w różnych działach naszej firmy.. W wakacje mieliśmy na praktykach dwóch studentów Automatyki i Robotyki w dziale Techniki oraz studentkę Logistyki w dziale Obsługi Klienta.10.12.2020r. wzięliśmy udział w VIII Akademickich Targach Pracy Online pt. „Student, praktyka, praca w dobie pandemii„ zorganizowanych przez Państwową Uczelnię Zawodową im. Ignacego Mościckiego w Ciechanowie.DZIAŁANIA CSR
Lubimy pomagać. Dzięki dotacji z Fundacji Bel, grupa naszych pracowników pomogła w wyremontowaniu pokoi dzieci z Domu Dziecka we Fromborku.
ZDROWE MIEJSCE PRACY / DZIAŁANIA W DOBIE COVID-19
- Bezpieczeństwo pracowników jest w Belu głównym priorytetem, dążymy do rzeczywistości „zero wypadków”. W związku z pandemią już od marca wprowadziliśmy obowiązek noszenia masek ochronnych. Każdy pracownik otrzymał ok. 15 masek wielokrotnego użytku. Wprowadziliśmy też pomiar temperatury przy wejściu do firmy – początkowo za pomocą z termometrów ręcznych, a od września przy udziale kamery termowizyjnej.
- Stosujemy szereg dodatkowych zasad dotyczących dystansu i dezynfekcji. Zintensyfikowaliśmy ilość komunikatów kierowanych do pracowników. Tłumaczymy dlaczego ważna jest dyscyplina w przestrzeganiu wszelkich wprowadzonych przez nas zasad antycovidowych. Do tej pory odnotowaliśmy tylko kilka przypadków Covid wśród naszych pracowników, nie doszło do transmisji wirusa na innych pracowników.
- Przeprowadziliśmy coroczną akcję szczepień przeciw grypie, która w tym roku cieszyła się wyjątkowym zainteresowaniem
BEZPIECZEŃSTWO W PRACY
W nawiązaniu do naszej globalnej strategii pod hasłem „ZERO WYPADKÓW” w październiku 2020 odbyła się specjalna grupowa kampania BHP – „Bezpieczeństwo Rąk”
Kampania była przeprowadzona w tym samym czasie we wszystkich zakładach BEL na świecie. Każdy z pracowników Grupy Bel otrzymał przesyłkę niespodziankę na swój adres domowy – rękawice ochronne. Zorganizowaliśmy szereg konkursów na ten temat oraz publikowaliśmy materiały dotyczące bezpieczeństwa dłoni oraz ich ochrony w warunkach pracy.
ACTIVE CHALLENGE
W celu aktywizacji ruchowej naszej społeczności belowskiej, Grupa przygotowała dla nas dwutygodniowe wyzwanie zachęcające do pracy zespołowej nad poprawą kondycji psycho-fizycznej.
Witam można prosić maila na który można będzie wysłać CV do państwa. Z góry dziękuję.
Po jakim czasie można dostać umowę na stałe w Bel Polska Sp. z o.o.?
Umowa na czas nieokreślony oferowana jest po upływie 33 miesięcy pracy na czas określony, poprzedzonych umową na okres próbny (3 miesięcy). W sumie po 36 miesiącach.
Nikomu nie polecam tej pracy wyzyskują i żerują tylko na ludziach za marne grosze pracowałam tak 3lata i tak za długo nawet nie możliwe awansu na lepsze stanowisko wszędzie podobne pieniądze co to jest (usunięte przez administratora)brutto?? w tych czasach a tu wykwalifikowany operator po 10 latach ma (usunięte przez administratora) na czysto omijajcie ten zakład jak najdalej
Bez przesady,aż tak źle to nie jest.Zawsze można iść do Cedrobu i lepiej zarobić ale jakim kosztem,kosztem bardzo ciężkiej pracy.Praca w Belu nie jest ciężka,od wielu osób słychać takie stwierdzenia.Niektórzy chętnie wróciliby do pracy w Belu.
Czy to prawda że w belu panuje korona wirus pewna osoba miała kontakt z osobą zarażona i powinna być na kwarantanie??
Nie mamy takich informacji. Bardzo proszę o kontakt telefoniczny w celu wyryfikacji tej wiadomości. 660 466 762
Jak wygląda aspekt współpracy ze studentami w Bel Polska Sp. z o.o.? Chętnie zatrudniają?
Bel Polska od lat współpracuje z Urzędem Pracy w Przasnyszu i korzysta ze staży finansowanych przez UP. Obecnie mamy stażystów - absolwentów wyższych uczelni w działach: Logistyki, Zakupów, IT i Jakości. W miesiącach wakacyjnych przyjmujemy studentów na praktyki. Zgłoszenia prosimy kierować na adres rekrutacja@groupe-bel.com
Ja zagłosuje na Pis żeby było 4000 brutto najniższa krajowa za tyle co dają i jak firmy to wykorzystują to tylko robić się odechciewa jeszcze by chcieli wykwalifikowanego pracownika żeby wszystko umiał i na każde polecenie był
i co Wam da jak wszędzie najniższa krajowa będzie 4000 brutto? Pracownik sklepu będzie musiał mieć min 4000 brutto i wtedy towary w sklepie bedą droższe aby starczyło na wypłatę dla sprzedawczyń. Producenci żywności (np. taki Bel) tez będzie musiał podnieść cenę swoich wyrobów aby starczyło na po 4000 dla wszystkich. Jedyne co dostaniecie to 2800 zł brutto zapakowane w błyszczącym papierku.
Często zadawane pytania
-
Jak się pracuje w Bel Polska Sp. z o.o.?
Zobacz opinie na temat firmy Bel Polska Sp. z o.o. tutaj. Liczba opinii, które napisali obecni i byli pracownicy oraz kandydaci do pracy to 27.
-
Jakie są opinie pracowników o pracy w Bel Polska Sp. z o.o.?
Liczba opinii, które napisali obecni i byli pracownicy to 19, z czego 1 to opinie pozytywne, 4 to opinie negatywne, a 14 to opinie neutralne. Sprawdź tutaj!
-
Jak wygląda rekrutacja do firmy Bel Polska Sp. z o.o.?
Kandydaci do pracy w Bel Polska Sp. z o.o. napisali 1 opinii na temat procesu rekrutacyjnego. Zobacz szczegóły tutaj.
