W firmie Wropak Pracownicy działu handlowego wynagradzani są w zależności od osiągniętych wyników sprzedaży i Ich wynagrodzenie w większości stanowi premia od efektów ich pracy ( prowizja ) . Zasady obliczania tej premii są niezmienne od 20 lat co daje Handlowcom poczucie stabilności i jasnych zasad.
Pracownicy działu produkcji, działu logistyki i magazynowania oraz działu jakości wynagradzani są na podstawie wyceny kwalifikacji oraz oceny ich pracy w danym miesiącu.
Do wyceny kwalifikacji służy wdrożona kilka lat temu „macierz kwalifikacji” gdzie dla poszczególnych stanowisk pracy lub grup określony jest zakres obsługiwanych urządzeń oraz wykonywanych czynności. Każde urządzenia lub czynność ma swoją „wagę” czyli jest wyceniona wg zasady że urządzenia lub czynności trudniejsze mają więcej punktów.
Pracownik na danym stanowisku sam się ocenia i jest oceniamy przez przełożonych, w wyniku uśrednienia tych ocen uzyskuje ocenę dla danej czynności i jego wynagrodzenie zależne jest od ilości uzyskanych punktów jako suma iloczynów „waga” razy „ocena” dla czynności przewidzianych na danym stanowisku.
Dla danego stanowiska jest aktualizowana minimum raz na rok tabela zależności wynagrodzenia od ilości punktów za kwalifikacje.
Ten system zapewne nie jest idealny jednak daje Pracownikowi i Pracodawcy wspólną płaszczyznę ustalania, negocjacji wynagrodzenia. Daje możliwość zróżnicowania wynagrodzenie w zależności o kwalifikacji jak również wskazuje Pracownikowi potencjał zwiększenia swojego wynagrodzenia jako efekt wzrostu oceny Jego kwalifikacji.
Wynagrodzenie wynikające z „macierzy kwalifikacji” stanowi 70 lub 80 % wynagrodzenia Pracownika, pozostała cześć jest zależna od miesięcznej oceny pracy danego pracownika na określonym stanowisku pracy. Tą ocenę wykonuje bezpośredni przełożony i jest ona wykonywana w 4 kategoriach; 1. jakość pracy , 2. Terminowość, 3. Frekwencja, 4. Przestrzeganie zasad ( regulaminy, procedury, instrukcje).
Przełożeni działów decydują o dodatkowych miesięcznych nagrodach.
W zależności od osiąganych przez firmę efektów rentowności całej firmy wyznaczane są budżety na kwartalne nagrody które otrzymują Pracownicy wysoko oceniani w miesięcznych ocenach w danym kwartale.
