Opinie o John Deere Polska Tarnowo Podgórne

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(174)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

A.

16.07.2026 12:44

Pracownik

Już od samego początku można odnieść wrażenie, że firma sama nie do końca wie, po co zatrudnia nowych pracowników. Chaos organizacyjny, częste zmiany decyzji, brak konsekwencji i niewielki szacunek do pracowników są widoczne na każdym kroku. Rotacja managerów jest tak duża, że trudno nadążyć, kto odpowiada za zespół i jakie są aktualne oczekiwania. Atmosfera pozostawia wiele do życzenia. Kompetencje, wyniki i doświadczenie często wydają się mieć mniejsze znaczenie niż układy, sympatie i odpowiednie znajomości. Można odnieść wrażenie, że część decyzji kadrowych zapada nie na podstawie jakości wykonywanej pracy, lecz prywatnych relacji i wewnętrznych gierek. Kultura organizacyjna praktycznie nie istnieje. Na open space regularnie można usłyszeć wyśmiewanie klientów, obrażanie współpracowników czy komentarze, które w wielu firmach spotkałyby się z natychmiastową reakcją przełożonych. Tutaj sprawia to wrażenie czegoś całkowicie akceptowanego. Działy, które powinny wspierać pracowników, często odnoszą odwrotny skutek. Kontakt z HR czy IT nierzadko przypomina rozmowę z osobami, które wykonują swoje obowiązki z wyraźną niechęcią. Lekceważące podejście, protekcjonalny ton i niepotrzebna agresja zdarzają się zdecydowanie zbyt często. Do tego dochodzą skomplikowane procedury, przestarzały sprzęt i liczne ograniczenia, które bardziej przypominają korporacyjny skansen niż nowoczesną organizację. Zamiast skupić się na pracy, znaczną część czasu pochłania walka z wewnętrznym chaosem. Najbardziej niepokojące jest jednak to, że z czasem można zacząć uznawać taki poziom bałaganu, braku profesjonalizmu i złej atmosfery za coś normalnego. Nie jest to normalne. Firma niestety wciąż pozostaje moim miejscem pracy, jednak trudno mi dostrzec realne perspektywy rozwoju czy poprawy sytuacji. Z tego powodu równolegle trwa poszukiwanie nowego miejsca zatrudnienia. Trudno polecić tę firmę komukolwiek. Obecnie praca tutaj wiąże się przede wszystkim z niepotrzebnym stresem…

Nowy wpis

Paulina

23.07.2026 11:23

Inne

Kto w takim razie realnie ocenia Waszą codzienną pracę i przyznaje podwyżki, skoro menedżerowie zmieniają się tak szybko? 🤔

Nowy wpis

A.

23.07.2026 19:18

Pracownik

Przykładowo można pracować w firmie dwa lata, a na ostatnie pół roku zostaje przydzielony nowy manager. Taka osoba ocenia pracownika wyłącznie na podstawie tego, co sama zdążyła zobaczyć przez te kilka miesięcy, często nie znając wcześniejszych wyników ani wkładu w pracę. Później można usłyszeć, że „ostatnie pół roku było słabe”, co staje się podstawą do negatywnej oceny, braku podwyżki, a nawet zakończenia współpracy.

Dżeppetto

17.07.2026 09:58

Były pracownik

Jeżeli ktoś jest ambitny i szuka miejsca, w którym ciężka praca, zaangażowanie i kompetencje przekładają się na rozwój zawodowy, warto dobrze zastanowić się przed aplikowaniem do tej firmy. Taka ambicja może bardzo szybko zostać skutecznie ostudzona. Zadawanie niewygodnych pytań, zgłaszanie problemów czy próby usprawnienia pracy nie spotykały się z otwartością. Można było odnieść wrażenie, że były odbierane jako podważanie autorytetu, a nie chęć rozwiązania problemu. Zamiast rzeczowej dyskusji pojawiała się niechęć i napięta atmosfera. W efekcie wiele osób przestawało się odzywać i wykonywało wyłącznie swoje obowiązki, ponieważ inicjatywa zwyczajnie przestawała się opłacać. Można również odnieść wrażenie, że większe znaczenie mają układy i znajomości niż rzeczywiste umiejętności pracowników. Szczególnie odradzam dział Customer Service/Warranty. Sama praca nie jest problemem, podobnie jak zespół, który tworzą naprawdę świetni, pomocni i kompetentni ludzie. Ta opinia nie dotyczy współpracowników, lecz sposobu zarządzania przez menadżerkę. Na spotkaniach zespołowych wszystko sprawiało wrażenie pełnego profesjonalizmu i pozytywnej atmosfery. Zupełnie inaczej wyglądały jednak rozmowy indywidualne. Pojawiała się presja, straszenie konsekwencjami, podważanie kompetencji oraz sposób komunikacji odbierany jako upokarzający. Wielu pracowników rozmawiało o tym między sobą, jednak niewiele osób decydowało się zwrócić na to uwagę otwarcie z obawy przed możliwymi konsekwencjami. W praktyce dla części osób jedynym rozwiązaniem było odejście z firmy. Nie było również szacunku dla tego, że nie każdy dobrze czuje się podczas prowadzenia prezentacji przed większym gronem. Zamiast uwzględnić indywidualne predyspozycje pracowników, wywierana była presja, ponieważ ważniejsze wydawało się zrobienie dobrego wrażenia na amerykańskim kierownictwie. Jednocześnie od lat brakowało odpowiednich narzędzi i realnego wsparcia, które ułatwiałyby wykonywanie codziennych obowiązków. Oczekiwania wobec pracowników stale rosły, natomiast wsparcie pozostawało na tym samym poziomie. Szczytem żenady były wizyty zagranicznych delegacji. Wtedy rozpoczynał się prawdziwy teatr. Wszystko nagle musiało wyglądać perfekcyjnie, a najważniejsze stawało się stworzenie wrażenia, że dział funkcjonuje bez zarzutu. Na co dzień problemy zgłaszane przez pracowników schodziły na dalszy plan, natomiast podczas wizyt gości liczył się przede wszystkim pokaz. Trudno było nie odnieść wrażenia, że ważniejszy był wizerunek niż rzeczywista poprawa warunków pracy. Absurdalne było również podejście do czasu pracy. Nawet jeśli wszystkie obowiązki były wykonane w 100% i wyniki nie budziły żadnych zastrzeżeń, nieco dłuższa przerwa potrafiła skończyć się zastraszaniem i informowaniem, że HR wszystko monitoruje. Jednocześnie w innych zespołach długie wspólne śniadania, obiady czy wielominutowe rozmowy nie stanowiły żadnego problemu. Trudno było nie odnieść wrażenia, że zasady były egzekwowane wybiórczo, w zależności od tego, kogo dotyczyły. Największym atutem tego miejsca są ludzie. Zespół tworzą naprawdę świetni pracownicy, którzy mimo trudnych warunków potrafią wzajemnie się wspierać i wykonywać swoją pracę na wysokim poziomie. Tym bardziej szkoda, że sposób zarządzania skutecznie odbiera motywację, buduje atmosferę stresu i sprawia, że zamiast myśleć o rozwoju, coraz więcej osób zaczyna myśleć wyłącznie o odejściu z firmy. Długo zastanawiałem się, czy w ogóle opublikować tę opinię. Po odejściu z firmy dałem sobie czas, żeby emocje opadły i żeby spojrzeć na wszystko z dystansem. Przez chwilę zastanawiałem się nawet, czy nie przesadzam w swojej ocenie. Z czasem doszedłem jednak do wniosku, że nie chciałbym, aby kolejna osoba była traktowana w podobny sposób. Dlatego zdecydowałem się napisać tę opinię. Jeśli pomoże ona choć jednej osobie świadomie podjąć decyzję o pracy w tym dziale, to uznam, że spełniła swój cel. Mam też nadzieję, że kiedyś taki sposób zarządzania zostanie po prostu dostrzeżony i rozliczony.

Nowy wpis

Piotr

20.07.2026 09:31

Inne

skąd ten brak wiary? Wiem, że ludzie czasem boją się zgłaszać problemy, tak już jest. Ale jak się nie spróbuje to nie wiadomo jak będzie

Nowy wpis

Była pracownica

20.07.2026 21:13

Były pracownik

Zgłosiłam kilka lat temu problem opisywany już tutaj przez inne osoby z pewną przełożona. Absolutnie nic się nie zmieniło. Niestety są równi i równiejsi. W tej firmie największą wartością są ludzie, ale nie na szczeblach zarządzających lecz koleżanki i koledzy w zespole. Wielka szkoda że to jest niszczone z góry.

Anna

21.02.2025 00:39

Były pracownik

Fatalne miejsce do pracy ... managerko o bardzo niskich standardach mierzyła się z krytyką ponieważ brała pracowników na rozmowy krytykując i rozkazując by zaczęły rodzić, chodzić do kościoła i praktykować... liderka w przeklinaniu ... poziom niemalże z jaskini bądź ze wsi z lat 80... Inspekcja Pracy była informowana. Praca niemalże jak na taśmie pośród przeklinających kobiet ...tzw stworzonej przez managerke "oazie kobiet" a w rzeczywistości w piekiełku złośliwości ... jak komuś było mało (usunięte przez administratora) działań ...przyjeżdżała managerka z Niemiec ... dobić a konkretnie zastosować bardziej podłe metody uprzykrzania pracy bo przecież zakład to korpo i regułą jest umniejszanie i obniżanie pracowników... z tego kadra liderek jest szkolona przez łysych byczków z innych krajów. Sposób zdobywania awansów też jest kompromitujący dla firmy ... i tapsy i tapsy. współczujemy tym pracownikom ... zarząd się szkoli jak obniżać i poniżać ludzi... ohydne

wyścigi ciązowe

25.02.2025 14:49

Były pracownik

Całkowicie się zgadam. Jest to najbardziej żenujące miejsce pracy w jakim miałam okazję pracować. Uciekajcie nie 100 km ale milę. To patologiczne środowisko pracy pod pozorem propagowania życia rodzinnego. Menadżerka namawia pracownice do zachodzenia w ciążę. Organizowane są zbiórki na ciężarne kobiety a jak któraś zajdzie w ciąże to zebranie i ogólna prezentacja, którą menadżerka kwituje słowami: jak najwięcej dzieci niech się rodzi. Nie żartuję są to klimaty niczym z serialu "Opowieść podręcznej. Dodatkowo same pracownice robią sobie wyścigi ciążowe a najsłynniejsza jest wysoka, brzydka pracownica, która już została wyrzucona z innego shared servicu za nękanie menadżera. Pracownica owa intensywnie"chłopa szuka" i wciska to innym. Procesy i zadania proste na zasadzie kopiuj wklej, mało ambitne. Moim zdaniem jeżeli jest się kobietą przed emeryturę albo zdesperowaną 30 latką szukającą męża to miejsce idealne.

Kandydatka

08.02.2026 14:01

Kandydat

Który to dział? Chcę tam aplikować u nie chciałabym przez przypadek tam trafić! Napiszcie choć skrót lub inicjały menadżerki

OFDS

23.02.2024 15:53

Były pracownik

Nie pracowałem w Tarnowie Podgórnym, a jedynie w Shared Service znajdującym się na Kolorowej 2 w Poznaniu, w dziale Realizacji zamówień i fakturowania (OFDS). Zanim przejdę do opisu funkcjonowania samego działu, kilka słów dla osób, które aplikują na stanowiska w innych działach - ta firma nie zapewni wam rozwoju. Procesy, które napotkałem w poznańskim oddziale w większości przypadków ograniczają się do prostej "klepaniny" czy customer service, które w większości istniejących korporacji wykonywane są w oddziałach indyjskich. Najciekawsze, specjalistyczne i rozwijające procesy zostają w europejskiej centrali w Niemczech. Jest to przyzwoita praca dla studentów, którzy nigdy wcześniej nie byli na rynku pracy i po prostu muszą od czegoś zacząć (szczególnie, że stawka godzinowa netto dla studenta jest w polskim John Deerze wyższa niż ponad połowy stałych pracowników całego oddziału), w zależności od zespołu do którego się dołączy, można nauczyć się podstaw SAPa czy pakietu Office. Przechodząc jednak do działu OFDS, jest on oparty na 3 filarach: (usunięte przez administratora) w dziale podstawą funkcjonowania stało się mobbingowanie pracowników, którzy nie znaleźli się w łaskach kierownictwa. Powody takiej niełaski mogą być różne, poczyniając od wyrażenia własnej opinii, braku gloryfikacji supervisorów czy team leaderów, bądź po prostu stwierdzenie przez jednego z członków kierownictwa, że jesteś dla nich zagrożeniem (rozwinę poniżej), bo przykładowo wykonujesz jakieś zadanie lepiej niż ona. Niech podsumowaniem tego punktu będzie niedawna sytuacja, która miała miejsce - senior pod pewną supervisorką złożył wypowiedzenie, jasno komunikując że jest (usunięte przez administratora) przez jedną z koleżanek w zespole i pomimo zgłoszeń takich sytuacji, kierownictwo nic nie zrobiło. Otóż zrobiło. Miesiąc po odejściu tego seniora, ta mobbingująca dziewczyna (pomimo najkrótszego stażu w zespole i braku doświadczenia) dostała awans na seniora. Niech to będzie podsumowanie tego punktu. 2. Poczucie zagrożenia Osoby na stanowiskach kierowniczych w dziale OFDS mają wieczne poczucie zagrożenia. Ciężko ocenić z czego to wynika, być może z maniery awansowania ludzi wiernych, a nie kompetentnych. Wystarczy, że pokażesz jakąkolwiek aspiracje czy chęć rozwoju, a stajesz się celem numer jeden. Zaczyna się od pojedynczych uszczypnięć w twoją stronę (niech sztampowym przykładem będzie supervisorka wspomniania w jednej z tutejszych ocen, która czerpie przyjemność z obniżania poczucia własnej wartości swoich podwładnych), przez rozpowszechnianie nieprawdziwych, oczerniających informacji na twój temat po dziale, kończąc na (usunięte przez administratora) i odmawianiu możliwości jakiegokolwiek progresu. Podsumowaniem tego punktu niech będzie team leader zespołu data management, której specjalnością jest znęcanie się nad innymi, a która ma parasol od menedżera tego samego zespołu, który w swoim, wydaje się, głębokim zakompleksieniu odsyła swoich pracowników z kwitkiem, gdy ci przychodzą z chęcią zaangażowania się w coś, co wychodzi poza zakres ich obowiązków. 3.Bierność Oba powyższe punkty sprowadzają się do głównego problemu, przez który ten dział nigdy nie zostanie naprawiony. Kierownictwo całego działu to hermetycznie zamknięte środowisko, swoisty ród szlachecki wśród chłopstwa, jakim są pracownicy działu. Są to ludzie, którzy znają się od kilkunastu lat, utrzymują przyjacielskie stosunki, a wyznacznikiem ich działań są tylko opinie w ich wewnętrznym gronie. Szefowa całego działu, symbol tej bierności, za nic ma opinie pracowników, którzy zgłaszają jej wymienione powyżej patologie, ponieważ to ona jest głównym parasolem, który chroni swoich wasali. Przyjmuje też zdaje się bezkrytycznie oczerniające oceny ze strony swoich przyjaciół o zwykłych pracownikach i, bez żadnej konfrontacji z "oskarżonymi", podejmuje na ich podstawie decyzje. Jest to też jedyny realny łącznik między poznańskim oddziałem a centralą w Niemczech, przez co centrala oraz ich przełożeni nie mają bladego pojęcia jak tragicznie wygląda sytuacja. Przykre jest to, że ktoś z tak dużym brakiem jakichkolwiek umiejętności zarządczych czy miękkich, piastuje tak ważne stanowisko. Cóż - ryba psuje się od głowy. Trzy filary, które utrzymywały, utrzymują i pewnie będą dalej utrzymywać dział OFDS w poznańskim oddziale na ulicy kolorowej 2. Jeżeli jesteś osobą, która przejawia skłonności podobne do tych, co opisałem wyżej - to miejsce jest dla ciebie. Nie nauczysz się zbyt wiele, ale na pewno będziesz awansował, a w przyszłości możliwe, że dołączysz do elitarnego grona. Minusem takiego rozwiązania jest jedynie to, że będziesz się musiał związać z tą firmą de facto na zawsze - bo wysokie stanowiska w innych firmach wymagają jednak posiadania jakichś kompetencji, których tu nie nabędziesz. W przypadku studentów, którzy nie mają żadnych kwalifikacji polecam na okres pół roku, szkody psychiczne nie będą jeszcze tak drastyczne, a zawsze można wpisać w CV znajomość podstaw SAPa, pakietu office czy fakturowania, aplikując do poważnej firmy

Zegnamofds

04.03.2024 21:46

Były pracownik

Ta opinia powinna być przypięta pod ogłoszeniami o pracę.Ciężko trafniej opisać klimat i to co czeka kandydata. Sentyment i przyjaźń przesłaniają sprawiedliwość. Przychodząc do tej firmy ma się wielkie nadzieje i ambicje a zostaje zdeptanym jak robak. :)

OFDS

16.03.2024 15:32

Były pracownik

Student ma szanse na UOP. Nie wiem jak wygląda sytuacja w innych działach, w OFDS studenci mają oferowaną stałą pracę by załatać vakaty po odchodzących pracownikach. Jeżeli chodzi o podejście do nowych ludzi, myślę że wszystko opisałem klarownie wyżej - w przypadku OFDS jest oczekiwanie byś się nie odzywała, przytakiwała i wykonywała swoją pracę. Nawet jeżeli skończysz ją szybko, to nie informuj od razu, bo możesz się narazić. Najważniejszym aspektem tego działu jest wieczne narzekanie jak dużo masz pracy i jak ciężko ją wykonujesz. Raczej nie polecam ufać tam nikomu.

Yoga1

20.10.2023 09:07

Były pracownik

John Deere, kiedy słowo (usunięte przez administratora) nabiera nowego znaczenia. Moja opinia dotyczy pracy w BSC Poznań, nie w centrum szkoleniowym zlokalizowanym w Tarnowie. Firma nie potrafi rozwiązywać konfliktów. Pracownik zasypywany jest typowymi dla korpo szkoleniami z compliance, well-being, itd. Problem pojawia się gdy faktycznie dzieje się coś niedobrego w zespole typu (usunięte przez administratora) Niestety ale będąc ofiarą (usunięte przez administratora) zostajesz sam/-a. Managerowie pomimo wielu szkoleń dotyczących compliance, nie mają wiedzy jak poprawnie przeprowadzić proces od otrzymania zgłoszenia przez pracownika. Sprawy dotyczące (usunięte przez administratora) są zamiatane pod dywan. Szkolenia nowych pracowników są przeprowadzane po macoszemu, jest istny bałagan w procesach. Kogo nie zapytasz to odpowie Ci, że robi tą samo zadanie w inny sposób, pytając dlaczego tak a nie inaczej, odpowiedź jaką otrzymasz to "bo Patrycja, która tutaj pracowała 3 lata temu tak robiła, a przed nią jeszce Olga tak samo". Żenda nie firma. Tym bardziej dziwi brak profesjonalizmu, gdyż jest to firma dobrze znana. Pracy w BSC nie polecam nikomu kto szanuje swój czas i umiejętności. Praca w Tarnowie Podgórnym to zupełnie inna sprawa - tu mogę polecić przynajmniej pod kątem poziomu ludzi, którzy tam pracują i pozytywnym kontaktem z przełożonym.

Madrit

07.11.2023 19:51

Pracownik

Czy możesz podać inicjały osób, które zachowały się tak niewłaściwie? Czy było cokolwiek zgłaszane przez linię compliance lub wysłane poza PL? Pytam, bo trzymanie osób, które w ten sposób działania powinien być eliminowany. Kiedyś już głowy za to poleciały. No i zawsze zostaje pip.

Y1

02.12.2023 21:12

Były pracownik

Złe relacje to bardzo duży problem. Jeśli chodzi o procedury, zależy o jakim dziale mówisz. Jeśli chodzi o AP: Często okazuje się po dłuższym czasie, że dana procedura nie była do końca właściwa i odpowiedzialność spada na Ciebie.