(usunięte przez administratora)
W firmie występuje widoczny podział na osoby posiadające układy oraz pracowników pozbawionych takich relacji, co wpływa na atmosferę i sposób traktowania poszczególnych osób.
Pierwszy (usunięte przez administratora) koncentruje się głównie na pracy w obszarze wysyłki. Nie angażuje się w bieżące sprawy pozostałych sekcji. W sytuacjach błędów jego reakcja ogranicza się zazwyczaj do sporządzania notatek.
Drugi (usunięte przez administratora) charakteryzuje się bezpośrednim, często wulgarnym sposobem komunikacji. Preferuje współpracę z wąską grupą pracowników, których traktuje w sposób uprzywilejowany, a pozostałych ignoruje.
Bezpośredni przełożony (usunięte przez administratora) rzadko ingeruje w pracę zespołu. Zwykle przebywa w biurze, nie wykazując większej aktywności w zarządzaniu. W tym samym biurze pracuje tzw. „pączek (usunięte przez administratora)” – osoba określana jako jego bliski współpracownik. Jest on znany z przekazywania przełożonemu informacji dotyczących pomyłek lub zachowań innych pracowników, co wpływa na wzrost napięć w zespole.
(usunięte przez administratora) do którego trafiają te informacje, sporadycznie pojawia się na hali. Jego podejście do pracowników jest zróżnicowane – zasadniczo nie ingeruje w ich pracę, jednak w przypadku osób znajdujących się na jego „liście obserwowanych” potrafi być zdecydowany.
W firmie zatrudnionych jest również wiele osób, z którymi współpraca przebiega poprawnie. Niemniej jednak decyzje podejmowane przez kadrę zarządzającą cechują się dużą nieprzewidywalnością. Do najczęściej obserwowanych zjawisk należą: nagłe rotacje kadrowe, faworyzowanie wybranej zmiany, przydzielanie dodatkowych sobót wybranym pracownikom oraz nierówne traktowanie – część osób traktowana jest jak bliscy znajomi przełożonych, a pozostałych pomija się przy podejmwoaniu decyzji.
Ogólnie to jak ma ktoś dobre układy z liderami to będzie zadowolony z pracy.