Jeśli ktokolwiek chce uzyskać rzetelne informacje na temat pracy w TV Okazje, właśnie je otrzymał - wiarygodne, miarodajne, z pierwszej ręki, bezpośrednio od pracodawcy, który w sposób umiejętny wystawił sobie fatalną wizytówkę.
Drogi pracodawco, umknęło Twej uwagi, że trafiłeś na forum Go Work - czyli miejsce, gdzie pracownicy dzielą się bardzo cennym dobrem: opinią popartą doświadczeniem. Kwestią w stu procentach subiektywną. Tak, to zaleta. Nie wada. Po to tu jesteśmy. Jak widać, poszczególne osoby nie opisały jedynie odczuć. Wskazały konkretne sytuacje i strategie panujące w firmie. Stosowanie przez Was słownych manipulacji jest niemoralne, nieprofesjonalne, oraz zwyczajnie bezczelne i chamskie. Podobnie, jak odnoszenie się przez Was do moralności, która - jak w przypadku strategii każdej firmy - powinna być jednym z priorytetów każdego przedsiębiorstwa. Sęk w tym, że nie jest, co z gruntu degraduje Was jako pracodawców, i plasuje na samym dnie.
Jak na dłoni widać lekceważenie. bagatelizowanie, trywializację doświadczeń i wiarygodności pracowników oraz wartości ich pracy. Nie ma tu żadnego zainteresowania, refleksji, zainicjowania działań na rzecz zbadania sytuacji. "Nie nasza wina", "subiektywne odczucia", "mija się z rzeczywistością", mamy czyste ręce, to tobie "mogło coś umknąć". Manipulacja, i deprecjonowanie pracownika, odszczekiwanie się, zamiast jakichkolwiek przemyśleń.
Nie macie w zwyczaju analizowania poglądów? Czyżby? Macie obowiązek mierzenia odczuć (tak, subiektywnych), poziomu zadowolenia (również subiektywnego), jak też zbierania subiektywnych opinii, spostrzeżeń i uwag. Jak widać, albo nie posiadacie wyspecjalizowanego działu HR, i komentarze wrzucają przypadkowe osoby, albo zatrudniacie kogo popadnie, bo z odpowiedzi jasno wynika, że nie macie zielonego pojęcia o prawidłowo działających strategiach hr-owych.
Wziąwszy pod uwagę rażące, wołające o pomstę do nieba wpadki w postaci błędów interpunkcyjnych i stylistycznych, wpisywania rzędem kilku wykrzykników, szafowanie "subiektywnym odczuciem" na prawo i lewo zdanie po zdaniu (nie mając nawet świadomości, że osobiste doświadczenia są subiektywne, i takie być powinny), jesteście "zaskoczeni czyimś zaskoczeniem" a oczekiwania i wyobrażenia odbiegają od "tego, co było tłumaczone", jest pewne, że komentarzy nie wkleja profesjonalny, wykształcony kierunkowo pracownik HR, tylko "pani Kasia" od kawy bądź Józio zza biurka.
Bardziej miarodajnej i jednoznacznej wskazówki dotyczącej TV Okazje oraz wartości, jakimi się kieruje czy poziomu szacunku do pracownika, być po prostu nie może.
Nawiązując do rozwoju, którym się chwalicie: proszę napisać, który konkretnie szkoleniowiec, coach bądź firma organizuje u Was szkolenia? Jeśli ktoś z wewnątrz, to kto? Z jakiego zakresu?
Jakich według Was szkoleń i dlaczego potrzebowaliby pracownicy, którzy wypowiedzieli się na Wasz temat? Proszę się wykazać i przedstawić kandydatom rzetelną wizytówkę i konkrety, zamiast non stop uprawiać pustosłowie o "subiektywnych odczuciach?????".
W jaki sposób realizujecie zasady równego traktowania? Jak rozwiązalibyście problemy opisane przez pracowników? Piszecie, że rozwiązujecie, ale ciekawa jestem jak, skoro zdążyliście już ludzi osądzić i oświadczyć, że to nie Wasza wina. Proszę podać sposób na rozwiązanie takiego problemu w Państwa firmie.
Jak wygląda przykładowa ścieżka kariery i jakie są etapy rekrutacji dla kandydatów poszczególnych działów? Kto jest obecny na spotkaniach? Jakie podjęlibyście działania, gdyby pracownik zastanawiał się nad odejściem z firmy? Koniec kręcenia, mili Państwo. Poprosimy o konkrety.
