Opinie Aluplast Okna (Aluplast Sp.Z O.O.) Poznań - 416 opinii - GoWork.pl

Aluplast Okna (Aluplast Sp.Z O.O.)

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(2)

Opinie(416)

Aktualności(2)

Kim jesteśmy

Proces rekrutacji

Praca

Kontakt

Galeria

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aBartosz Beszterda

26.07.2023 18:34

Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?

Chciałem przestrzec przed firmą Aluplast. Chciałbym, żeby osoby starające się o wakat w tej firmie miały świadomość, jak się tam pracuje.

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało?

Pracowałem na stanowisku Team Leadera (operatora maszyn). Obsługiwałem maszyny, szkoliłem operatorów, nadzorowałem zespół w realizacji dziennego planu do wykonania.

Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku?

5000-6000 zł netto.

Micro

26.07.2023 22:26

Kandydat

Myślę, że to dobra stawka na rękę po 5 latach, uwzględniając stanowisko. ok 7600 brutto

Zainteresowany

27.07.2023 09:44

Kandydat

Wow, widzę że jednak pracodawca poważnie traktuje pracowników skoro są takie wynagrodzenia. Myślę że wymagania są wysokie bo wynagrodzenia są wysokie ale tak powinno być.

Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?

Łącznie 11 lat. Przed odejściem z firmy miałem 5 lat ciągłości zatrudnienia.

Czy poleciłbyś/poleciłabyś pracę w tej firmie swojemu przyjacielowi? Uzasadnij swoją odpowiedź.

Niestety nie. W firmie panuje wszechobecny wyzysk, niedocenianie pracowników oraz stawiane cele są nierealne do zrealizowania. Cele realizowane są codziennie, jako dzienny plan do wykonania, który trzeba wykonać z określoną tolerancją, uwzględniając kilka aspektów dotyczących produkcji, które są wliczone w czas pracy. Niestety jest całe mnóstwo nieuwzględnionych czynników, które wpływają na pracę i zaburzają proces dziennego planu, co odbija się na produkcji, przez co - my pracownicy - jesteśmy podejrzewani o sabotowanie maszyn. Zarzucano nam, że to my wpływamy na czynniki produkcyjne, co powoduje spadek wyników. Między innymi ten aspekt jest czynnikiem wpływającym na niemiłą atmosferę w miejscu pracy. Wyzysk ze strony pracodawcy polega na tym, że pracownicy mają nieadekwatne wynagrodzenie względem umiejętności stażu pracy i zaangażowania. Wieloletni pracownicy zarabiają tam niegodziwie względem nowych pracowników, którzy przychodząc do firmy, mają oferowane bardziej korzystne wynagrodzenie - wyższe lub takie samo jak pracownicy z długim stażem pracy. Jest tajemnicą, kto dokładnie ile zarabia, mimo iż miało być to unormowane i oficjalnie dostępne. Oczywiście mimo braku jawności wynagrodzeń, pracownicy wymieniają się spostrzeżeniami na ten temat.

Roby

27.07.2023 19:41

Pracownik

Wyzysk to jest za 4000 brutto, ale nie 6000 na rękę

Co najbardziej lubiłeś, a czego nie lubiłeś w tej firmie? Uzasadnij odpowiedź.

Czynności, które wykonywałem były mało monotonne, co przekładało się na brak rutyny w pracy i było to na plus. To co było na minus to toksyczna atmosfera, którą wprowadzają bezpośredni przełożeni, o czym wspominam wyżej.

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Nie było dla mnie możliwości rozwoju. Swoje maksimum osiągnąłem, próbując awansować do innego działu na stanowisko szefa ekstruzji. Zostałem obrzucony oszczerstwami przez moją bezpośrednią przełożoną - miało to miejsce w obecności kierownika działu, do którego rekrutowałem, w wyniku czego nie udało mi się awansować. Złożyłem CV na stanowisko szefa bez konsultacji z przełożoną, co przyczyniło się do w/w sytuacji i na dodatek szefowa powiedziała mi, że chyba nie myślałem sobie, że ona ot tak znajdzie sobie kogoś na moje miejsce, jeśli bym awansował.

Jak wyglądały szkolenia w Twojej firmie? Czy były zaplanowane i jak często się odbywały? Jakich obszarów/ tematyki dotyczyły? W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciałbyś być szkolony i dlaczego?

Odbywały się różne szkolenia. Natomiast jeśli chodzi o przyuczenie do stanowisk to wygląda to tak, że ciężko jest kogokolwiek wyszkolić, gdyż jest presja planu do wykonania, a pracownicy często zastępują osoby na innych stanowiskach niż są zatrudnieni. Po prostu nie ma ludzi do pracy - ciągle się ktoś zwalnia, w firmie od lat jest ciągła rotacja.

Jak oceniasz atmosferę panującą w firmie? Jak myślisz, z czego to wynika?

W całej firmie (pod koniec mojej pracy) była toksyczna atmosfera na skutek: za dużej presji, dużej liczby zwolnień i demotywacji. Kierownictwo w imieniu pracodawcy rzadko zwalnia, ponieważ każde ręce są potrzebne w tej pracy, natomiast mówią głośno, że jeśli się komuś nie podoba, nie będą trzymać go na siłę. Z przykrością muszę stwierdzić, że z mojego działu po mnie odeszło 5 osób, co przyczyniło się do tego, że w końcu zainteresował się tym prezes. Prezes dopiero teraz zaprasza pracowników na spotkania i pyta, co może zrobić, żeby zostali. Ze mną nikt nie rozmawiał na taki temat, nikt nie próbował mnie zatrzymać, ani żadnego z kolegów, którzy odchodzili po mnie - wiem to z rozmów z tymi kolegami. Dla mnie oznacza to, że kadra zarządzająca na niższych szczeblach psuje firmę od wewnątrz takimi zagraniami. Ja osobiście chciałem porozmawiać z dyrektorem, natomiast nie było go w siedzibie firmy w dniach, w których postanowiłem rozwiązać umowę. Rozmowa ta miała dotyczyć moich kolegów i koleżanek, którzy zostali i którym będzie trudniej już znaleźć pracę na rynku z powodu zbyt słabych kwalifikacji lub wieku.

Jak oceniasz warunki i ustalenia z pierwszego dnia pracy względem przestrzegania tych ustaleń przez pracodawcę? Jeżeli pracodawca nie przestrzega warunków, opisz dokładnie o jakie warunki chodzi i co nie jest przestrzegane.

Pracodawca zachęca dobrymi stawkami na starcie, które potem nigdy nie są zwiększane. Wynagrodzenie od lat jest takie samo, jeśli się nie szkolisz, a że na szkolenia nie ma czasu, jest to błędne koło.

Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?

Przyjrzeć się osobom, zarządzającym działami, w których jest duża rotacja, np. dział oklejania. W dziale oklejania pracownicy skarżą się na przełożonych poszczególnych zmian.