Jest tak...
Pan A.M. właściciel (oficjalnie firma jest na I.M), inwestuje w firmę, rozbudowuje halę produkcyjną, dopracowuje jakość tworząc np. tzw. 5 klasę dokładności, kupuje nowoczesne maszyny 4-o i 5-o osiowe, zatrudnia nowych pracowników (przynajmniej stara się, bo podobno ze spawaczami ostatnio ciężko za tak niską stawkę), zamierza wprowadzać nowe systemy obowiązujące w CNH, co prawdopodobnie przełożyło się na podjęcie przez niego decyzji o zatrudnieniu człowieka z w/w firmy na stanowisko dyrektora (takie chodzą słuchy).
Wszytko na pierwszy rzut oka wygląda ok, bo tak ma wyglądać według pracodawcy.
Niestety rzeczywistość wygląda, nawet nie trochę inaczej.
Jakby nie patrzył firma jest prywatna, co za tym idzie:
1. Jest duża grupa ludzi którzy trzymają palec głębiej niż pozostali pracownicy, co wyraźnie widać po ich stanowiskach i stawkach.
2. W porównaniu ze stawkami na tych samych stanowiskach jako operator CNC, biorąc pod uwagę tylko województwo Mazowieckie, zarabiamy połowę mniej (czyli firma opiera się na taniej sile roboczej).
3. Atmosfera w biurach śmierdzi "mobbingiem", szykanowaniem, ale i wyścigiem szczurów, leczy wygrywa, (niestety) tak jak w poprzednim przypadku, ten co trzyma palec głębiej.
4. Na obecną chwilę kluczowym sposobem na przyśpieszenie produkcji są, usprawnienia (kiedyś ucinanie czasu na zleceniach produkcyjnych bo niby nie było skąd na podwyżki wziąć).
5. Trzeba zap..ć żeby wystarczyło Ci do następnej wypłaty (nie zawsze się da, ale twoich przełożonych kompletnie to nie interesuje, masz mieć wyrobienie, frekwencję i wiele innych pozycji na które nie zawsze można mieć jakikolwiek wpływ).
(usunięte przez administratora)
W mojej ocenie jak ktoś tę firmę będzie dobrze prowadził to osiągnie ona sukces. Ale do tego potrzebna jest zwarta i niepodzielona załoga.
Wszyscy równo muszą pracować na jej przyszłość.
(usunięte przez administratora)
Pozdrawiam całe COP Precizo.
