Opinie o Piotr Kulczycki Crafton Poznań

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(138)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Anonymous

21.04.2018 22:35

Inne

Byłem tylko na rozmowie odnośnie pracy, moje doświadczenia. - Szef przyszedł spóźniony - o 18 1/3 piętra cały czas była w pracy, co mnie zaniepokoiło, tym bardziej odnośnie, że ktoś wcześniej napisał o nadgodzinach - na rozmowie na stanowisko PHP dostaniecie test tylko z JS XD - Rekruter techniczny, to najgorszy rekruter z jakim miałem okazję rozmawiać. Sprawia wrażenie nieprzyjemnego i obrażonego. Moim zdaniem nie przedstawia korzystnie miejsca pracy, dodatkowo pytania były raczej mało dokładne i nie sprawdzały dobrze wiedzy kandydata. - Nieprecyzyjne ogłoszenie o prace, na miejscu się okazuje, że technologie w ogłoszeniu o pracę nie są potrzebne ani wykorzystywane w firmie. + ładne biuro + dobry dojazd + wynagrodzenie rynkowe(oczywiście jak na PHP i małe agencje reklamowe/interaktywne w Poznaniu)

Piotr

26.04.2018 12:09

Inne

Cześć, Bardzo mi przykro, że nasz proces rekrutacyjny wywarł na Tobie nienajlepsze wrażenie :-(. Rzeczywiście widzę, że mamy tu duże pole do poprawy. Tym bardziej, że rekrutacja jest jest wizytówką każdej firmy. Nawet 10 minutowe spóźnienie mogło być przez Ciebie odebrane jako brak szacunku. W pełni to rozumiem i jest mi przykro. Na przyszłość postaram się zostawiać 30 minutowy bufor przed rozmowami z kandydatami, żeby zminimalizować, że wcześniejsze spotkania z klientem się przeciągną. Tak, jak Ci mówiłem podczas spotkania, mamy u nas elastyczny czas pracy. Dlatego niektórzy przychodzą nawet około południa i zostają wówczas dłużej. Nie myślałem, że to może nieść zły przekaz podczas spotkań. Z pewnością aż 1/3 osób nie przychodzi na późniejsze godziny, bo większość zespołu woli mieć wolne popołudnia :-). Mam świadomość, że nasza techniczna część rekrutacji mogła nie być zarówno efektywna, jak i nieść pozytywnego przekazu. Jest to temat nad którym musimy się poważnie zastanowić wewnętrznie. Doceniam szczery feedback i obiecuję, że weźmiemy go pod uwagę w przyszłości. Dzięki! Powodzenia! Piotr

nie podam

30.04.2018 21:47

Inne

Ja rowniez bylem na rekrutacji i spoznienia nie bylo. rozmowa z szefem calkiem ok. duzo opowiadania, ale to akurat plus, bo dobrze cos wiedziec o firmie. zadania na rekrutacji faktycznie byly z JS, ale rekruter powiedzial ze tam jedno zadanie bylo wazne bo sprawdzalo umiejetnosc myslenia a nie wiedze. zrobilem, ale rekruter pokazal rozwiazanie inne - fakt, bylo sprytne i optymalne. ogolnie wrazenie pozytywne, ale ja lubie jak szef jest mily i kontaktowy, a osoby techniczne sa techniczne i ich wypowiedzi ktotkie i tresciwe. do szefa mozna isc pogadac o warunkach, a z programistami trzeba prezyzyjnie.

Nigdy tam nie idź!

21.12.2017 17:52

Inne

Unikać! - Nadgodziny to norma (10h dziennie, płatne "normalnie") - cały projekt będzie na Twojej głowie (szef tylko obiecuje klientom gruszki na wierzbie) - brak QA - pełno wrzutek - pensja słaba ( Ew. uop kosztem zarobków, preferowane uod/uz/b2b ) - brak wolnych świąt bo "szef pracuje"

Piotr Kulczycki

12.02.2018 23:04

Inne

Marku, Naprawdę jest mi przykro, że nie mieliśmy możliwości omówienia tych kwestii face-to-face, gdy szczerze pytałem Cię o feedback dotyczący naszej współpracy. Zatem pozwól, że odniosę się do nich poniżej. - Poznańska branża IT jest tak konkurencyjna, że nie jest możliwe, żeby utrzymać pracowników przez lata każąc im ciągle pracować po 50h w tygodniu. Nikt nie wytrzyma takiego tempa i braku wdzięczności (np. w formie płatnych nadgodzin) dłużej niż przez kilka miesięcy. Wymagając pracy w święta (gdy nawet ja jestem na wyjazdach) i po 10h dziennie najzwyczajniej nie byłbym w stanie zbudować zespołu i utrzymać firmy na rynku przez tle lat. Żałuję, że nie porozmawialiśmy jeśli czułeś się przepracowany i niedoceniony. - W przeszłości rzeczywiście klienci często mieli bezpośredni kontakt z osobami kreatywnymi i technicznymi w ramach zespołu agencji, co mogło prowadzić do poczucia, że "cały projekt jest na Twojej głowie". Do pewnego momentu bardzo fajnie się nam ten workflow sprawdzał. Jednak wraz z powiększaniem zespołu rola project managera i QA wzrastała. Pewnie cały czas nie osiągnęliśmy optimum w sposobie prowadzenia projektów, ale czy rzeczywiście taki złoty środek istnieje? Wszystko zależy od klienta, projektu i członków zespołu. Tak czy inaczej dziękuję za cenną uwagę. - Faktem jest, że niektóre osoby w zespole dostają więcej pilnych zmian i poprawek niż powinny. Wiem jak destrukcyjnie wpływa to na pracę. Niestety duzi korporacyjni klienci zawsze chcą możliwie szybko zobaczyć poprawki grafik, a nam zależy, żeby klienci byli bardzo zadowoleni ze współpracy. Przykro mi, że do Twoich projektów tych „wrzutek” było więcej, bo sam wolałbym, żebyśmy nie tracili na nie czasu. Zastanowię się, czy można ten proces jakoś zoptymalizować, żeby nie działał aż tak demotywująco na zespół. - Poziom zarobków w branży dyktuje cały rynek i wartość jaką wnosi każdy z członków zespołu do firmy. Nie jest możliwe budowanie długofalowo zdrowej firmy płacąc zarówno więcej jak i mniej niż inni pracodawcy na rynku. Forma zatrudnienia jest dowolna (jak sam piszesz nie obawiam się ryzyka UoP). Myślałem, że oczywiste jest, że X tys zł na rękę w umowie o pracę nie może się równać z tym samym X tys złotych netto w b2b, bo koszty pracodawcy są zupełnie inne. Zatem masz całkowitą rację, że przejście z umowy b2b na umowę o pracę będzie oznaczało mniejszą kwotę do wypłaty. Tak czy inaczej dziękuję za cenny wpis. No, może niekoniecznie oczekiwałem publicznego feedbacku :-). Powodzenia w nowej pracy! Piotr