Opinie Ekonorm Katowice - 81 opinii - GoWork.pl

Opinie(81)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Baranek

11.04.2023 14:47

Pracownik

Lata lecą, a w firmie nic się nie zmienia. Szefostwo ciągle niekompetentne. Każdy mądrzejszy, który się zatrudni zaraz ucieka. Święte krowy przyklejone do (usunięte przez administratora), a Ty na nie pracuj

MŻ

17.04.2023 15:43

Pracownik

Dzień dobry, Dziękujemy za tą opinię. Choć przyznać należy, i nie jest to tylko nasze zdanie, że jej stosunkowo niski poziom merytoryczności nie pozwala zbytnio znaleźć wskazań do ewentualnej poprawy, a szkoda. Kilka wcześniejszych wpisów, które pojawiły się na tym portalu spełniło bardzo pozytywną rolę i pewne rozwiązania mogliśmy w organizacji wdrożyć i usprawnić. Bo przecież ciągła poprawa to proces nieustający. Na szczęście zarządy firm i ich kompetencje podlegają głównie ocenie: rynku, audytorów, stanu finansów zarządzanego podmiotu, pozycji w branży. I w tym miejscu musimy przyznać, że liczby i ich trendy, a nie emocjonalne wpisy na szanownym portalu, świadczą niezgorzej o poczynaniach nie tylko Zarządu, ale przede wszystkim całego naszego Zespołu. Szczególnie jeśli weźmiemy pod uwagę dość trudne, obecne czasy. Nie oceniamy, ale zawsze szanujemy decyzję naszych pracowników o zmianie czy to branży czy miejsca pracy. I to prawda, że sporo z tych osób osiąga dalsze sukcesy zawodowe, z czego bardzo się cieszymy. Mamy w tym gronie zarówno kilku właścicieli firm jak i samodzielnych specjalistów w zakładach przemysłowych czy jednostkach badawczo-naukowych. Co więcej, utrzymujemy z wieloma z tych osób dobre relacje na płaszczyźnie zawodowej. Czy to nie powód do pewnej dumy, że zebrane w naszej firmie doświadczenia mogły znaleźć wykorzystanie w innym miejscu i być kolejnym etapem w rozwoju zawodowym? Uważamy że tak :) Powiemy więcej, kilka osób po zebraniu takowych wróciło do naszej firmy i ją wzmocniło. Nie brzmi najlepiej epitet, jakim obdarzeni zostali koledzy z pracy. Ale to o tyle dziwne, że nie mamy problemów z wzajemną komunikacją i relacjami. Może należałoby podejść i porozmawiać? Zawsze bardzo do tego zachęcamy. A może, skoro jest tak niedobrze w naszym gronie, to lepszym rozwiązaniem byłoby założenie własnej działalności? Kilka kroków i już. Taki ładunek emocji, kumulacja dobrych rad, miks i gejzer wiedzy merytorycznej i zarządczej mógłby sprawić, że pojawiłaby się na rynku nowa konkurencyjna siła, prezentująca swe przewagi we wszystkich jego aspektach? Toż to przepis na gotowy sukces! Przyznaję, że jest to tylko nieco trudniejsze od dokonywania anonimowych wpisów w internecie, ale sądzimy, że tak ambicji jak i wiedzy menadżerskiej powinno na dobry start w zupełności wystarczyć. I wtedy będziemy pierwszymi którzy pogratulują tej żywiołowej decyzji. Choć może się okazać, że nie jest to aż tak proste.. Wszystkie opcje w wolnorynkowym świecie leżą na stole. The sky is the limit..

Pytanie

27.01.2023 09:29

Inne

Jakie godziny pracy obowiązują w EkoNorm Sp. z o.o.?

MŻ

13.02.2023 10:29

Pracownik

Dzień dobry. Swoboda jeśli chodzi o czas startu zależy od działu, w którym się pracuje, a także od stopnia samodzielności w realizacji powierzonych obowiązków. I tak na przykład w dziale monitoringu prace wykonywane są zawsze w zespołach minimum dwuosobowych, co wynika z charakteru projektów i względów bezpieczeństwa. Tym samym ustalenia dotyczące rozpoczęcia działań w danym dniu ustalane są na poziomie team leaderów. Nie było dobrze, gdyby spakowany na wyjazd zespół czekał, kiedy pojawi się ostatnia osoba.. W działach konsultingowych swoboda w tym względzie jest na pewno większa, zwłaszcza na samodzielnych stanowiskach. Tam gdzie potrzebne jest szkolenie lub wsparcie merytoryczne, również lepiej jest, by w jak największym stopniu wykorzystać czas pobytu zwierzchnika w pracy i tym samym z nim najlepiej ustalać rytm dnia. Ale podejście jest generalnie zdroworozsądkowe :) Nie wiem, czy właściwie odpowiedziałem na zadane pytanie, ale jeśli mi się to nie udało, proszę o dodatkowe pytanie "naprowadzające" Pozdrawiam. MŻ

MŻ

29.03.2023 13:54

Pracownik

Dzień dobry. Od 7-go kwietnia te sprawy rozstrzygnęła za nas wszystkich nowelizacja Ustawy Kodeks Pracy. Jesteśmy na etapie uzgadniania Regulaminu określającego zasady pracy zdalnej. Twoje pytanie dotyczy opcji uwzględnionej przepisami, czyli pracy zdalnej okazjonalnej. W praktyce wspomniana nowelizacja nie wprowadza niczego szczególnie nowego w naszej organizacji, a jedynie formalizuje to zagadnienie. Na co dzień występują wszystkie opcje opisane przepisami: praca zdalna stała, hybrydowa, a w uzasadnionych przypadkach - okazjonalna. Więc odpowiadając na zakończenie najkrócej jak jest to możliwe - tak, jest możliwe uzyskanie zgody na pracę zdalną okazjonalną, po złożeniu właściwego wniosku i uzasadnienia.

Karolina

27.01.2023 13:57

Inne

Nie wiecie przypadkiem czy aktualna jest jeszcze oferta pracy na asystenta projektanta, która wisi na stronie firmy? Jakich zarobków można się spodziewać na tym stanowisku? Piszą, że jest umowa o pracę - po jakim czas można mieć już na czas nieokreślony?

BezZnaczenia

17.03.2023 18:24

Pracownik

Z widełek to Cię będą rozliczać a stawek i tak się nie dowiesz...

MŻ

20.03.2023 13:11

Pracownik

Dzień dobry, Dziękujemy za ponowne zainteresowanie systemem wynagrodzeń w naszej formie. Informacje, które zostały przekazane w styczniu, nie straciły na swej aktualności. Nie prezentujemy danych o wynagrodzeniach w sieci. Wprawdzie BezZnaczenia przedstawił pewne novum w tym wątku, ale mogę sobie wyobrazić, iż nie wnosi ono, jak to często bywa w anonimowych postach, odpowiedzi na zadane pytanie. Warunki startowe wynagrodzenia określane są w ramach rozmowy kwalifikacyjnej, i jeśli odpowiadają one obydwu stronom, znajdują swoje odzwierciedlenie w umowie o pracę. Jak wcześniej wspomniałem - zależą w głównej mierze od kandydata, jego cech, umiejętności i doświadczenia. Dalsza ścieżka jest już potrzebą zachowania równowagi pomiędzy przyszłymi, co naturalne - zwiększającymi się wymaganiami pracownika, jego kompetencji i wynikającej z nich wydajności, możliwościami nas jako pracodawcy oraz sytuacji rynkowej w otoczeniu zewnętrznym: zarówno u naszych Klientów jak i firm konkurencyjnych. Drugą składową są dodatki funkcyjne, związane z pełnieniem funkcji istotnych dla organizacji. Dotyczą kierowników, team leaderów, osób odpowiedzialnych za jakość itd. Trzecią składową wynagrodzenia jest premia. Jej warunki są określone poprzez algorytmy znane i uzgodnione w poszczególnych zespołach. Te zależą od wyników uzyskanych w kwartalnych okresach rozliczeniowych. Zdaję sobie sprawę, że nie do końca odpowiedziałem na intrygujące pytanie o spodziewanym wynagrodzeniu, ale proszę mi wierzyć - na rozmowie kwalifikacyjnej, której poświęcamy zwykle sporo czasu, jest zarezerwowany jej fragment na rozmowę "o tych sprawach". I to one są najczęściej, po części dotyczącej prezentacji obu stron - podstawą do podjęcia decyzji o tym, czy spotkanie będzie początkiem dalszej współpracy. Stąd zachęcam do śledzenia ogłoszeń rekrutacyjnych, aplikowania, i - jeśli do tego dojdzie - jak najlepszego zaprezentowania swojej kandydatury. Wszyscy pracownicy naszej firmy przeszli tą ścieżkę.

Solenizant

23.12.2022 21:53

Były pracownik

Dzień dobry, że tak pozwolę sobie zacząć, pomimo tego, że żaden dzień w EkoNormie nie jest dobry, nawet jeśli jesteś na urlopie. Jestem byłym pracownikiem wyżej wymienionej firmy i pozwolę sobie napisać kilka ciepłych słów. (usunięte przez administratora) 1. Ciągłe czepianie się Pana (usunięte przez administratora) o różne mało istotne rzeczy, olewając przy tym ważne sprawy firmy. 2. Robienie ciągłych statystyk kto ile był na opiece czy L4, po czym wysyłanie to pracownikom z groźbami o zabraniu premii. 3. Praca kierownictwa, które ciągle zapomina informować pracowników o istotnych rzeczach związanych z pomiarami, a czasem nawet o samych pomiarach. 4. Laboratorium z kierowniczką o (usunięte przez administratora) i jej skokach nastroju. Nowe młode laborantki notorycznie robią pomyłki w zamówieniach lub partaczą analizy próbek. 5. Wynagrodzenie to kpina. Ciągłe obietnice podwyżek, które wynoszą (usunięte przez administratora) i to po ponad roku upominania się, a niektórzy nie dostają wcale pomimo inflacji. O premii to nawet lepiej się nie wypowiadać, bo są to śmieszne pieniądze, a Pan (usunięte przez administratora) tłumaczy to tym, że pracownicy nie pracują i są słabe wyniki teamów. 6. Obrażanie się Pana (usunięte przez administratora) na każdego kto pójdzie na L4 lub opiekę, bo się pieniążki nie zgadzają. (usunięte przez administratora) 8. Tak wysokie ego jednego z pracowników, że sufit przebija. Wykorzystywanie pracowników do zadań, za które sam jest odpowiedzialny i które przez długi czas są olewane, przez co jest tego ogrom, a potem przypisywanie sobie wszystkich zasług i wynajdywanie kolejnych problemów, do których można się przyczepić. 9. Dobra atmosfera w firmie upadła już parę lat temu, bo zaczęło się szczucie pracowników. Każdy miał harować, a każda, nawet najmniejsza przerwa była wytykana. 10. Kierownik nie wykonuje swojej pracy rzetelnie. Trzeba się go prosić nawet tydzień, żeby zrobił zwykłą ofertę, a gotowe sprawozdania do podpisu leżą u niego nawet ponad tydzień kiedy klientowi zależy bardzo na czasie. 11. Dział handlowy wiecznie robi pomyłki w ofertach i nie wiadomo co na danym zakładzie zrobić i co pobrać. Ciągłe odsyłanie na linii handlowy-kierownik. 12. Obrażanie, (usunięte przez administratora)i obgadywanie pracowników za plecami, po czym wielki szok i obraza gdy ktoś się zwalnia, a do tego robienie mu pod górkę z tego powodu i niewypłacanie należytej premii po odejściu. 13. Tutaj zostawiam miejsce wolne dla wszystkich, którzy mieli jakąkolwiek styczność z tym (usunięte przez administratora) żeby dopowiedzieli swoje zdanie. Podsumowując, polecam firmę ponieważ można z niej bardzo dużo wynieść. Oprócz depresji i problemów psychicznych można znienawidzić ludzi i pracę w tej branży. Dlatego obecnym pracownikom polecam zmianę zawodu, jest dużo lepiej i nie przywołuje to koszmarów związanych z EkoNormem. PS. Jak na początku wspomniałem, miało być parę ciepłych słów. Tak więc: ogień, słońce, plaża, lato. Dziękuję.

Nick

14.01.2023 14:11

Pracownik

Poradzić poprzez, wypalanie pracowników, dokręcając śrubę.

MŻ

24.01.2023 10:37

Pracownik

Zasadą funkcjonującą od wielu lat w firmie EkoNorm jest to, że pracownik sam określa sobie tempo własnej pracy i własną wydajność. W firmie nie ma kamer, 60% pracowników konsultingu spędza czas służbowy w trybie home office lub w siedzibie klienta, realizując proces outsourcingowy. Oczywiście bez żadnego fizycznego nadzoru ze strony firmy. To samo tyczy się pracowników działu monitoringu, którzy z definicji – wynika to z typu realizowanych usług - 65% czasu spędzają poza siedzibą firmy, w samochodzie, na instalacji u Klienta. Tym samym, jedynym sposobem oceny pracy jest jej rzeczywista efektywność, a nie pilnowanie co kto robi i czym się w danej chwili zajmuje. Byłoby to po prostu fizycznie niemożliwe. Zarząd nigdy nie dokonał kontroli rzetelności pracy w domu, zasadności L4 czy opieki. To nie jest filozofia pracy naszej firmy. Efektywność narzuca sobie sam pracownik. I to czasem może być rzeczywiście trudne. Tyle pokus krąży wokół :) Cieszymy się, że większość naszego zespołu jest bardzo dojrzała i dobrze radzi sobie w dbałości o nadzór samego siebie. To olbrzymia wartość dla firmy, ale w szczególności dla jej Klientów. Ocenę stwierdzenia o „dokręcaniu śruby” pozostawiam bez komentarza – każdy może sobie jej dokonać - samodzielnie.

Piotr

30.11.2022 12:40

Były pracownik

Witam, jestem byłym pracownikiem tej firmy. Decyzję o rezygnacji z pracy podjąłem na podstawie wielu czynników, które rzetelnie postaram się Państwu przedstawić. 1. Kwestie finansowe, zupełnie co innego zostaje podane podczas rozmowy kwalifikacyjnej, a z czym innym spotykamy się na miejscu. Wszystkie nadgodziny i diety za delegacje wypłacane są "pod stołem". Co do premii, faktycznie jest, ale zasady jej przyznawania i okres rozliczania to jakaś kpina. Nikt nie wie kiedy, za jakie kwartały i czy w ogóle coś dostanie. Ja również jak inni pracownicy musiałem o swoją premię walczyć. Rozliczenie było przesuwane tyle razy, że nastąpiło już po tym jak się zwolniłem, lecz za okres w którym pracowałem. Po czasie zastanawiam się, czy to nie był umyślny ruch ze strony MŻ. 2. Rotacja pracowników. W tej firmie pracownik nie jest warty nic, każdego można zastąpić i Pan MŻ nie stara się tego ukrywać. Każda chęć rozwoju zawodowego czy zwiększenia poziomu zarobków duszona jest w zarodku. 3. Zachowanie osób z zarządu i kierownictwa. Pan MŻ, który tak pieczołowicie odpisuje na wszystkie wiadomości na co dzień zachowuje się jak pajac. Jest osobą nieprofesjonalną która jednego dnia podskakuje jak nastolatek, a drugiego potrafi się obrazić, nie odzywać do pracownika a nawet go obrażać przy innych osobach. Druga za nim jest kierownik laboratorium, Pani Aleksandra. Pani która wszystkie swoje problemy osobiste odbija na pracownikach na przemian krzycząc, płacząc lub ignorując pracowników. Zdarza się tak zawsze o ile pojawia się w miejscu pracy. Reszta kierownictwa ok, lecz mało decyzyjna. Wszyscy się pod stronniczym butem MŻ Ogólnie polecam każdemu przyjść tam do pracy na okres próbny, tak, żeby potem mieć już rozeznanie jakich firm, a przede wszystkim ludzi unikać.

MŻ

01.12.2022 15:00

Pracownik

Ad 2. W okresie ostatnich 3-ch lat przyjęliśmy do działu Laboratorium 17 pracowników, odeszło 7. Z liczby tej 1 osoba po krótkim 1-miesięcznym okresie pracy złożyła wypowiedzenie, twierdząc, że to nie jest jednak to, o czym marzyła. 1 osobie nie przedłużyliśmy pierwszej umowy terminowej, gdyż z okresu 6 m-cy - 4 spędziła na L4. Pozostałe 5 osób przeszło do nas pierwotnie z innych, najczęściej konkurencyjnych ośrodków, i powody ich odejść były różne: od spraw rodzinnych po najzwyklejsze skrócenie drogi dojazdu do pracy, co w dzisiejszych czasach ma znaczenie. Żadnej z tych osób nie wypowiedzieliśmy umowy o pracę, to była ich decyzja, którą szanujemy. Nasza działalność jest wysokospecjalistyczna i oczywistym jest, że w celu zapewnienia ciągłości obsługi Klienta, niezależnie od odejść, których na wolnym rynku pracy wykluczyć się po prostu nie da, firma dba o zapewnienie zastępowalności. To podstawy zarządzania. Nie jest prawdą, że nie dbamy o rozwój zawodowy naszych pracowników. Nasz firma realizuje, jak wspomniałem wcześniej, wysokospecjalistyczne usługi i bez szkoleń nie byłoby to po prostu możliwe. Monitorujemy ten proces, osobiście zachęcam do rozwoju. Dużą ilość pracy w tym względzie wykonują leaderzy. Zdolni pracownicy są w stanie osiągnąć I-szy szczebel zarządzania już po 3-ch latach od zatrudnienia się w firmie. Osobiście nie wstrzymałem wniosku pracownika o udział w danym szkoleniu. Każdy pracownik laboratorium ma dostęp do systemowego dokumentu - matrycy kompetencji, prezentującego w sposób czytelny rodzaje procedur badawczych, zaliczenie których jest niezbędne do osiągnięcia danego stopnia w strukturze firmy – od asystenta do projektanta specjalisty. Nie jest prawdą, iż zwiększenie poziomu zarobków duszona jest w zarodku. Zrobiłem przegląd zmian wynagrodzeń w Dziale na przestrzeni lat 2019-22, i względne wartości mieszczą się w przedziale 30-70%, ze średnią +40%. Ad 3. Personalnych, anonimowych opinii nie będę komentował. Chcąc kontynuować ten wątek zapraszam Pana Piotra do bezpośredniego kontaktu. Będę Panu Piotrowi zobowiązany, myślę, że nie tylko ja - za nie prezentowanie swoich prywatnych opinii na temat pracowników naszej organizacji w tym miejscu. Pani Aleksandra jest cenionym pracownikiem, realizującym właściwie swoje obowiązki. Weryfikacja jej działań zawodowych zyskuje wysokie oceny zarówno przez kierownictwo jak i przez niezależnych audytorów jednostki certyfikującej, i to na przestrzeni kilkunastu lat. Co do poziomu zarządzania i podejmowanych decyzji, ocenę i pełną weryfikację daje nam rynek – arena realnych działań Zarządu i całego zespołu w obecnej rzeczywistości biznesowej. Sądzę, że zarówno Zarząd, jak i – przede wszystkim nasi pracownicy – radzimy sobie dość dobrze w ciągu szczególnie trudnych ostatnich trzech lat – okresu zawirowań pandemicznych i gospodarczych. Oraz w otoczeniu bardzo wymagającej, w tym korporacyjnej konkurencji. Zwiększyliśmy zatrudnienie, udział w rynku, wolumen sprzedaży i zamówień. Pozyskaliśmy wielu nowych Klientów. Na koniec prosiłbym: - naszych pracowników – jeśli nie zgadzacie się z jakimkolwiek stwierdzeniem, które zamieściłem w moim komentarzu, proszę o bezpośredni kontakt ze mną, - kandydatów do pracy w naszej organizacji – o śmiałe zadawanie pytań, dot. wszelkich zagadnień poruszonych w tym poście, jeśli nie będzie mnie na spotkaniu rekrutacyjnym, poproście poprzez osobą prowadzącą o moje dołączenie.

MŻ

05.12.2022 10:11

Pracownik

PS. Przejrzałem listę wydarzeń rozwijających kompetencje, w których uczestniczyli bądź zostali zgłoszeni pracownicy tylko w ciągu ostatnich 30 dni kalendarzowych: • dział obsługi inwestycji – Konferencja dotycząca termicznego przekształcania odpadów, 1 os. • dział outsourcingu – 3 dniowe szkolenie wyjazdowe, Zakopane: Ślad węglowy, etap 2, 1 os. • dział pomiarów – 2 dniowe szkolenie wyjazdowe, Wrocław: zarządzania zespołem, 2 os. • dział handlowy – szkolenie podwyższające kompetencje handlowe, 4 os. • dział pomiarów – szkolenie wewnętrzne dotyczące funkcjonalności i korzystania z systemu QNAP, 4 os.