Opinie Inuits Kraków - 38 opinii - GoWork.pl

Opinie(38)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aJeroen Fossaert

02.10.2023 16:11

Czym zajmuje się Państwa firma?

Działalność firmy Inuits opiera się na czterech głównych filarach. Pierwszy z nich nadzorowany jest przez Zespół do spraw rozwiązań biznesowych. Jego celem jest dostarczanie firmom innowacyjnych rozwiązań opartych o Open Source (rodzaj oprogramowania komputerowego, w którym kod źródłowy jest wydawany na podstawie licencji, na mocy której właściciel praw autorskich przyznaje użytkownikom prawa do badania, zmiany i rozpowszechniania oprogramowania w ramach licencji wolnego oprogramowania). Drugi filar nadzoruje zespół Konsultacyjny, który działa w biurze zlokalizowanym w Belgii. Kolejne filary skupiają się na działaniach badawczo-rozwojowych oraz usługach konsultacyjnych. Działający, głównie w Krakowie zespół, koncentruje się przede wszystkim na budowaniu zewnętrznych zespołów, a tym samym wspieraniu zagranicznych klientów, szczególnie w obszarze Big Data.

Jak wyglądały początki Państwa firmy?

Firma Inuits rozpoczęła swoją działalność w 2007 roku w Belgii, koncentrując się na rozwoju rozwiązań cyfrowych udostępnianych przez Open Source. Niedługo potem zorganizowaliśmy pierwszą konferencję DevOps Days w Gandawie — obecnie spotkania te organizujemy na całym świecie. Stopniowo do naszych działań dodawaliśmy kolejne filary, równocześnie otwierając biura w nowych lokalizacjach — w Holandii, Czechach, Ukrainie i Polsce. Nasze działania skoncentrowane na budowaniu i utrzymywaniu infrastruktury dużych korporacji, w połączeniu z wkładem w platformy Open Source (Prometheus, Grafana), doprowadziły do uruchomienia firmy Observability, która wspiera i tworzy narzędzia do poprawy stosu obserwowalności danego ekosystemu.

Jak prezentuje się Państwa otoczenie biznesowe?

Branża IT w Polsce, a w szczególności w Krakowie, zmienia się bardzo dynamicznie. Środowisko biznesowe rozwija się, a usługi związane z budowaniem zespołów stają się coraz bardziej popularne. Wiele firm z branży, w tym nasi partnerzy z USA, w ostatnich latach zaczęli postrzegać Kraków, jako atrakcyjne miejsce do pozyskiwania rozwiązań outsourcingowych. Dzieje się tak ze względu na dużą konkurencyjność oraz korzystny stosunek ceny do jakości usług. W rezultacie rywalizacja wśród firm specjalizujących się w powiększaniu zespołów zwiększyła się. Klienci cenią jednak Inuits za jakość oferowanych usług, dlatego aspekt ten nie wpływa na nasze działania.

Ilu pracowników jest zatrudnionych w Państwa firmie?

Na całym świecie, w naszym przedsiębiorstwie pracuje około 150 osób a w krakowskim biurze zatrudniamy około 60 osób.

Jak wygląda struktura Państwa firmy?

Obecnie tworzymy zespół składający się z 60 osób, a nasza działalność opiera się na płaskiej strukturze. Cenimy sobie otwartą i bezpośrednią komunikację, która jest stosowana na wszystkich szczeblach organizacji. Na szczycie naszej struktury stoję ja, jako Prezes Zarządu. Ponoszę ostateczną odpowiedzialność za wszystkie działania. Największy dział stanowi zaś zespół HR, który odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu i organizacji przedsiębiorstwa. Dodatkowo w naszej firmie funkcjonuje zespół Functional Leads. Osoby do niego należące są ekspertami technicznymi zaangażowanymi w projekty i komunikację z klientami. Zatrudniamy także menadżerów, którzy pełnią rolę delegatów i przedstawicieli zespołu HR. Zapewniają oni sprawność pracy i skuteczną komunikację z klientami.

Jakich pracowników najczęściej Państwo poszukujecie?

Poszukujemy przede wszystkim programistów pracujących zdalnie.

kandydat

14.02.2025 10:52

Kandydat

Czy wszyscy programiści mogą pracować zdalnie? Szukam pracy i zależy mi na pracy zdalnej, a nie chciałbym w trakcie trwania umowy być sciagany na siłe do biura...

Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie?

Proces rekrutacyjny przeprowadzany jest przez osoby pracujące w dziale HR i specjalizujące się w rekrutacji zespołów IT. Składa się on z pięciu etapów. Są to: wstępna rozmowa kwalifikacyjna, rozmowa techniczna, spotkanie partnerskie oraz finalna rozmowa, podczas której składamy ofertę pracy. Rozmowy przeprowadzamy w języku angielskim lub polskim, w zależności od miejsca pochodzenia kandydata i osoby przeprowadzającej rekrutację.

Jak wygląda proces wdrożenia nowego pracownika w Państwa firmie?

Proces wdrożenia różni się w zależności od projektu i stanowiska. Może on trwać od kilku tygodni do nawet dwóch miesięcy. Co więcej, przeprowadzamy dwa odrębne procesy onboardingowe. Jeden wewnątrz naszej firmy, a drugi z ukierunkowaniem na potrzeby naszych klientów. W Inuits koncentrujemy się przede wszystkim na aspektach organizacyjnych i kulturowych. Biorąc pod uwagę potrzeby naszych klientów, kładziemy zaś nacisk na aspekty techniczne, w tym wprowadzenie do konkretnych frameworków i narzędzi. Za proces wdrożenia zawsze odpowiedzialna jest dedykowana osoba, z którą pracownicy mieli styczność podczas rekrutacji.

W jaki sposób dbacie Państwo o rozwój pracowników?

Dbamy o rozwój zatrudnianych osób na różne sposoby. Przede wszystkim mamy ustalony budżet szkoleniowy dla każdego pracownika, który przeznaczany jest na: konferencje, książki, kursy zewnętrzne. Ponadto umożliwiamy dostęp do platformy UDEMY z nieograniczoną liczbą kursów. Wewnątrz firmy organizujemy spotkania, podczas których dzielimy się wiedzą oraz doświadczeniami, ucząc się przy tym od siebie nawzajem. W związku z tym, że działamy w obszarze Team Augmentation, współpracujemy z wieloma klientami, co daje naszym pracownikom możliwość uczestniczenia w różnorodnych projektach.

Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w 2023 roku?

Po pierwszych czterech latach szybkiego rozwoju, w 2023 roku zamierzamy przede wszystkim skupić się na zwiększaniu naszych kompetencji związanych z: data engineering, machine leargning i sztuczną inteligencją. Oprócz tego planujemy wprowadzić do naszej firmy kilka osób na stanowiska juniorskie. Chcemy zainwestować w ich szkolenie, ponieważ zależy nam na nawiązywaniu współpracy z osobami, które zwiążą się z nami na dłużej.

Jakie macie Państwo plany rozwojowe?

Obecnie wspieramy głównie amerykańskie firmy średniej wielkości związane z Big Data. W przyszłości chcemy skupić się na rozwijaniu kompetencji, które zdobyliśmy dzięki tej współpracy. Naszym celem jest wsparcie wybranych startupów oraz mierzenie się z wyzwaniami wiążącymi się z ich rozwojem.