Opinie o zdrowegeny.pl - Zdrowegeny.pl sp. z o.o. w Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(32)

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

pracownik były

13.10.2026 11:02

Były pracownik

Moje doświadczenia zawodowe z Longevity+ oceniam skrajnie negatywnie. To przykład organizacji, w której deklarowane wartości, troska o człowieka i najwyższe standardy pozostają, w mojej ocenie, przede wszystkim elementem komunikacji marketingowej. Rzeczywistość, szczególnie w zakresie zarządzania ludźmi, okazała się zupełnie inna. Prawdziwe oblicze kultury organizacyjnej ujawniło się pod koniec 2025 roku, wraz ze zmianą osoby zarządzającej firmą. Z mojej perspektywy był to moment wyraźnego pogorszenia standardów komunikacji, transparentności podejmowanych decyzji i sposobu traktowania pracowników. To, z czym miałem do czynienia, trudno mi nazwać odpowiedzialnym przywództwem. W mojej ocenie pojawiły się zachowania noszące znamiona przemocy psychicznej w środowisku pracy, wywierania presji oraz lekceważenia ludzi i ich dorobku zawodowego. Nie są to zarzuty, które formułuję lekkomyślnie. Opieram je na własnych doświadczeniach i sytuacjach, które jestem gotów szczegółowo opisać wraz z przykładami i dowodami w tym zakresie. Restrukturyzacja, redukcja kosztów czy zmiany personalne są naturalną częścią biznesu. Nie są jednak usprawiedliwieniem dla upokarzania ludzi, budowania atmosfery strachu czy traktowania pracowników jak zbędnego elementu organizacji. W mojej ocenie właśnie w sposobie prowadzenia zmian ujawniły się największe słabości zarządzania Longevity+. Najbardziej bulwersuje mnie hipokryzja organizacyjna. Firma, która zarabia na idei zdrowia, dobrostanu i długowieczności, powinna doskonale rozumieć, jak destrukcyjny wpływ na człowieka mogą mieć przewlekły stres, presja psychiczna i toksyczne relacje zawodowe. Trudno mówić o trosce o zdrowie klientów, kiedy sami pracownicy mogą mieć zupełnie inne doświadczenia związane z kulturą pracy. Nie polecam Longevity+ jako pracodawcy, szczególnie osobom, które oczekują uczciwego traktowania, transparentności, szacunku i dojrzałego przywództwa. Największym problemem tej organizacji, w mojej ocenie, nie jest jej strategia biznesowa, lecz sposób traktowania ludzi.

Pieter

17.10.2026 10:05

Inne

Psycha siada chłopa na biegunie a prze.moc oddziałuje na cały rezim wykonawców jeju aż nosi - wykonawców 😊

Pracujący 2

19.10.2026 22:56

Pracownik

Mogłabyś napisać skąd Twoje zainteresowanie ? Nie jesteś pracownikiem, nie pracuje u nas Aneta. Nie ma rekrutacji . Firma likwiduje stanowiska pracy. Pani prezes próbuje przykryć komentarze

pracownik recepcji

05.10.2026 16:24

Były pracownik

Pracowałam na recepcji przez około 2 miesiące i finalnie po prostu uciekłam. Powodem nie była sama praca, tylko atmosfera i sposób zarządzania. Niestety w mojej ocenie największym problemem tej firmy jest osoba zarządzająca. Chaos organizacyjny, ciągłe napięcie i poczucie, że nigdy nie wiadomo, co wydarzy się następnego dnia, bardzo szybko odbierają chęć do pracy. Osobnym tematem były wynagrodzenia. Zdarzało się, że pieniądze nie pojawiały się na czas, a pracownicy słyszeli kolejne tłumaczenia i wymówki. W pewnym momencie pojawiały się również informacje, że problemem jest po prostu brak środków na rachunku. Dla pracownika, który normalnie ma swoje zobowiązania i rachunki, taka sytuacja jest zwyczajnie nieakceptowalna. Miałam też wrażenie, że dla pani prezes bardzo ważny jest wizerunek i bycie widoczną na zewnątrz, natomiast zupełnie inaczej wygląda codzienność pracowników wewnątrz organizacji dlatego z dużym dystansem podchodzę do nagle pojawiających się tutaj komentarzy, że wszystko jest świetnie. Każdy oczywiście może mieć własne doświadczenia, ale moje były zupełnie inne. Mam wrażenie, że kiedy zaczęło wychodzić na jaw coraz więcej problemów, rozpoczęła się próba poprawiania wizerunku firmy również poprzez pozytywne opinie. Ja po prawie trzech miesiącach powiedziałam sobie wystarczy i odeszłam. Jeżeli ktoś zastanawia się nad pracą tutaj, radzę dokładnie wypytać na rozmowie o terminowość wynagrodzeń, rotację pracowników, sposób zarządzania i atmosferę w zespole. Warto wiedzieć, w co się wchodzi.

Nadia

08.10.2026 14:05

Moderator

To gdyby od ciebie to zależało to co byś zmieniła w tym zarządzaniu, co by się musiało stać żebyś nie odeszła?

Byly pracownik

09.10.2026 08:02

Inne

Pani Prezes proszę już się nie podszywać pod ludzi i pracowników. MieszaŁa Pani w firmie i poza nią jak widać miesza Pani i na gowork. Charakteru się nie zmieni i sposobu wypowiedzi też nie. Może Grupa w której Pani pracuje zauważy że im Pani szkodzi.

wytrzymałam miesiąc

01.10.2026 23:46

Były pracownik

Pracowałam w Longevity+ zaledwie miesiąc, który wystarczył mi, żeby zrozumieć, że nie jest to środowisko pracy, w którym chcę zostać. Podczas jednego ze spotkań z zarządem spółki i prezesem grupy zamiast konstruktywnej rozmowy usłyszałam serię pretensji i zarzutów. Sposób prowadzenia tej rozmowy odebrałam jako przekraczający moje granice. W pewnym momencie po prostu wstałam, rzuciłam info, że odchodzę na stół i wyszłam ze spotkania. Nie był to impuls wynikający z jednego zdania. Była to reakcja na atmosferę, którą przez ten krótki okres odbierałam jako opartą na presji, zastraszaniu, chaosie komunikacyjnym i braku jasnej decyzyjności. Najbardziej uderzył mnie rozdźwięk pomiędzy oczekiwaniami wobec pracowników a sposobem podejmowania decyzji i komunikowania odpowiedzialności. Trudno realizować cele, kiedy decyzje są niejasne, komunikacja się zmienia, a odpowiedzialność bardzo łatwo przerzucana jest na innych. Po miesiącu zdecydowałam, że nie chcę pracować w takim środowisku. Piszę to nie po to, żeby kogokolwiek atakować, ale dlatego, że osoby rozważające pracę w Longevity+ powinny znać również doświadczenia ludzi, którzy byli wewnątrz organizacji. Każdy oczywiście może mieć inne doświadczenia. Ja opisuję swoje i z perspektywy czasu wiem jedno: wyjście z tamtego spotkania było jedną z lepszych decyzji, jakie mogłam podjąć.

wytrzymałam miesiąc

03.10.2026 11:54

Pracownik

Z mojej perspektywy to akurat wygląda zupełnie inaczej. Problemem nie był były Dyrektor Marketingu, tylko sposób zarządzania i decyzje podejmowane na poziomie PANI PREZES bo wiele osób zwyczajnie nie chciało brać odpowiedzialności za decyzje, które były i są błędne dla ludzi i firmy. Atmosfera rzeczywiście była bardzo napięta, a rotacja mówi sama za siebie bo w krótkim czasie paru miesięcy tego roku odeszło już ponad 5 naprawdę wartościowych osób. Trudno więc zrzucać wszystko na jednego dyrektora. Z tego, co obserwowałam od środka, źródło problemu było znacznie wyżej i niestety jest to brak umiejętności zarządzania osoby która stała się prezesem. Woda sodowa odbiła. Ja też szukam sobie pracy i mam nadzieję, że szybko ucieknę z tego bagna. Nie polecam pracy w tej firmie.

Byly pracownik

03.10.2026 13:07

Pracownik

To zarząd, a w szczególności Prezes kierujący organizacją, odpowiada za sposób zarządzania firmą, nadzór i kluczowe decyzje dlatego trudno więc całą odpowiedzialność przerzucać na jednego dyrektora. Jeśli rzeczywiście „zaorano wszystko”, to pojawia się podstawowe pytanie gdzie był nadzór zarządu i kto zatwierdzał te działania? Bo alternatywa jest dość niewygodna albo prezes nie wiedział, co dzieje się w jego własnej organizacji, albo dziś próbuje się odpowiedzialność za decyzje zarządcze przypisać innym.

Byly pracownik

01.10.2026 15:47

Były pracownik

Moje doświadczenie z Longevity+ było zdecydowanie negatywne. Największym problemem tej organizacji nie był dla mnie rynek, produkt ani brak kompetentnych ludzi. Problemem był sposób zarządzania firmą i ludźmi. W mojej ocenie styl zarządzania prezeski opiera się wyłącxnie na presji, szukaniu winnych, przerzucaniu odpowiedzialności i budowaniu atmosfery niepewności. Zamiast jasnych decyzji pojawiały się zmiany kierunku, chaos komunikacyjny i sytuacje, w których pracownicy nie wiedzieli, czego właściwie się od nich oczekuje. Najbardziej destrukcyjne było jednak to, jak łatwo ludzie byli przeciwko sobie nastawiani. Zamiast budowania zespołu – podziały. Zamiast odpowiedzialności zarządczej – obwinianie innych. Zamiast partnerskiej rozmowy – strach przed tym, jaka będzie reakcja na problem albo odmienne zdanie. Firma miała wielu naprawdę wartościowych, zaangażowanych i kompetentnych ludzi. Wielu z nich już tam nie pracuje. I moim zdaniem warto zadać sobie pytanie, dlaczego z jednej organizacji w relatywnie krótkim czasie odchodzi tyle dobrych osób. Bo odchodzą od czlowieka (Pani Prezes z rozbujanym ego) a nie od firmy. Można mieć świetną wizję biznesową, inwestorów, markę i ambitne plany. Ale firmy nie buduje się prezentacjami. Buduje się ją ludźmi, zaufaniem, odpowiedzialnością, stabilnością decyzji i kulturą, w której można powiedzieć prawdę bez obawy, że za chwilę stanie się to przeciwko tobie. Ja takiej kultury w Longevity+ nie doświadczyłem. Jeżeli organizacja traci kolejne wartościowe osoby, a odpowiedzią na problemy jest ciągłe wskazywanie kolejnych winnych, warto w pewnym momencie przestać pytać: „co jest nie tak z ludźmi?” i zacząć pytać: „co jest nie tak ze sposobem, w jaki nimi zarządzamy?”. To była dla mnie jedna z najmocniejszych lekcji z tej współpracy. Były pracownik. Nie polecam współpracy z tą Panią na żadnej płaszczyźnie.