Opinie Holcim Polska Małogoszcz WARSZAWSKA 110 - 183 opinie - GoWork.pl

Poznaj nas bliżej

Jak się u nas pracuje

Twój Rozwój w Holcim

Top Employer

Kontakt

Tło

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Holcim Polska S.A.

22.05.2026 09:36

Pracodawca

Dziękujemy za każdą opinię Doceniamy, że dzielicie się swoimi doświadczeniami pracy w Holcim. Każda opinia to dla nas cenna informacja, bo pomaga nam lepiej rozumieć, co działa dobrze, a gdzie możemy się rozwijać i wprowadzać zmiany. Zależy nam, aby to miejsce było przestrzenią otwartej, rzeczowej i opartej na wzajemnym szacunku wymiany doświadczeń. Swoboda wypowiedzi jest dla nas ważna. Jednocześnie chcemy dbać o jakość i wiarygodność publikowanych treści, dlatego wpisy: – wprowadzające w błąd, – naruszające czyjąś godność, – oparte na niezweryfikowanych informacjach mogą być zgłaszane do administratora serwisu.

hh

29.06.2026 23:17

Kandydat

cenna informacja wzajemny szacunek wy nie macie szacunku dla ludzi ja 3 razy pytalem o prace operatora koparki w holcim gliszno k/lipnicy i co i nic a odpowiedz to --prosze o bezposredni kontakt a tam jak bym do sciany rozmawial totalna cisza TO MA BYC SZACUNEK Z WASZEJ STRONY PRACY JESZCZE NIE ZOCZOLEM A JUSZ MAM WATPLIWOSCI CZY NADAL O PRACE PYTAC W GLISZNIE

Cała Prawda

01.07.2026 23:18

Pracownik

W mojej ocenie obecny zarząd powinien przede wszystkim stanąć w prawdzie przed samym sobą i zastanowić się, czy sposób zarządzania rzeczywiście buduje zaufanie oraz szacunek pracowników. Trudno oczekiwać zaangażowania od pracowników, gdy wiele decyzji i sposób komunikacji wywołują więcej pytań niż przekonania o słuszności obranego kierunku. Pamiętam słowa, którymi obecny prezes rozpoczął swoją kadencję: „Pamiętajcie, ja nie jestem Xavier”… itd. Trudno uznać je za dobry sygnał na początek nowego etapu. W mojej opinii lider powinien budować własny autorytet poprzez decyzje, kompetencje i szacunek wobec ludzi, a nie przez odcinanie się od poprzedników. Historia bywa przewrotna. Dziś sytuacja organizacyjna wygląda zupełnie inaczej, niż wielu mogło się spodziewać i znowu obecny prezes raportuje do osoby z której kpił obejmując stanowisko. To pokazuje, że w biznesie warto zachować pokorę, ponieważ role i zależności potrafią zmieniać się bardzo szybko. Dlatego tym bardziej uważam, że każdy lider powinien pamiętać, iż szacunek do ludzi i odpowiedzialność za własne słowa pozostają aktualne niezależnie od zajmowanego stanowiska.

U-kaszoltex

06.05.2026 09:29

Pracownik

Pracuję w cementowni Kujawy już wiele lat. Różne rzeczy się działy jak w każdym zakładzie ale było to w granicach rozsądku. To co dzieje się obecnie to jest upadek tej firmy. Dwulicowy dyrektor zakładu który nie umie tym zakładem zarządzać bo i skąd skoro nie zna się ani trochę na produkcie i procesie jego powstawania. Specjaliści których się nie słucha a wręcz wymusza się niemożliwe. Podciągamy jeden parametr kosztem drugiego bo ktoś tak chce i nie patrzy jaki koszt tego ponosimy. Zakład ma swoje lata, instalacja już nie wyrabia a mimo to porównuje się nas z nowocześniejszymi obiektami mówiąc "oni dają radę to zrobić bez wysiłku". Pewnie że tak skoro jadą nowym mercedesem a my starą dacią. Produkcja musi realizować chore założenia z samej góry od osób które siedzą za biureczkiem i nie wiedzą co właściwe tutaj się dzieje a dyrektor zamiast w takich sytuacjach stawać po stronie swoich ludzi dba jedynie o dobre relacje z pozostałymi białymi kołnierzykami. Sprzedaje nam on nieprawdziwe wnioski ze spotkań robiąc z siebie bohatera a tak naprawdę rozgrywa ludzi udając ich przyjaciela. No i Pani A, tylko pogratulować Pani interwencji z działem HR pod tytułem "ludzie są fundamentem firmy". Z całym szacunkiem ale jest Pani jak ekspedientka z żabki która próbuje nauczyć się latania Boeingiem w trzy miesiące. Intencje dobre ale otwiera Pani nie te drzwi co trzeba. Nie słucha Pani ludzi którzy tworzyli wręcz ten zakład, ludzi którzy mają doświadczenie, ogromną wiedzę. Wystarczy że szeregowy pracownik sprzeda Pani jakąś nie potwierdzoną głupotę i wywraca Pani stolik do góry nogami. Traci Pani kontrolę nad procesem który sama Pani zainicjowała. Nie udało się Pani usunąć jednego, głównego problemu zakładu. Nie analizuje Pani skutecznie danych historycznych aby dostrzec w którym momencie zaczęło się sypać, kto doszedł w tym czasie do Kujaw, co zmieniono, jak zmienił się technologicznie zakład albo właśnie nie zmienił. A może po prostu taki był zamiar...? Generalnie, nie polecam obecnie pracy w tym miejscu. Jeśli zależy wam na zdrowiu idźcie gdzie indziej bo mam wrażenie że tutaj nic na lepsze się nie zmieni i nie słuchajcie głupot generowanych odgórnie typu "Holcim płaci najlepiej w okolicy..." bo to bzdura. Jak masz fach w ręku, znasz się na swojej robocie, jesteś osobą odpowiedzialną i wywiązujesz się ze swojego to bez problemu docenią cię w innym miejscu. Jak byłeś za przeproszeniem głąbem w Holcim to będziesz nim gdzie indziej więc nie licz na nie wiadomo co.

Norbert

06.05.2026 16:52

Inne

Musi a czy realizuje? No bo może to były sygnał, że coś jest nie tak jak fizycznie nie będzie się dało tego zrobić.

pracownik123

06.02.2026 07:54

Inne

Moje doświadczenie zawodowe w Holcim Polska, w zakładzie w Wapiennie koło Barcina, było jednym z najbardziej rozczarowujących w całej mojej karierze. Już na etapie rekrutacji widać było brak profesjonalizmu i rzetelności. Proces był chaotyczny, oderwany od realnych kompetencji, a oferta pracy wprowadzała w błąd zamiast zapowiadanej umowy bezpośrednio z firmą zaproponowano współpracę przez pośrednika, co jasno pokazało brak transparentności. Atmosfera pracy kompletnie nie przystaje do standardów międzynarodowej korporacji. Obiecywane wdrożenie praktycznie nie istniało po około miesiącu zostałam pozostawiona sama sobie, bez wsparcia, jasnych wytycznych i zainteresowania ze strony przełożonych. Przez długi czas nie miałam dostępu do podstawowych narzędzi pracy, takich jak firmowy e-mail czy systemy, a zgłaszane problemy były ignorowane nikt nie brał za nic odpowiedzialności. W zespole dominowały plotki, chaos organizacyjny i toksyczne relacje zamiast współpracy. Pracownicy nie byli doceniani, a ich praca bywała przypisywana innym. Spotkania zespołowe nie wnosiły nic merytorycznego ani rozwojowego. Szczególnie niepokojące były działania osoby odpowiedzialnej za rekrutację sprawiała wrażenie całkowicie nietykalnej, funkcjonującej poza jakąkolwiek kontrolą. Jej decyzje i sposób działania budziły poważne wątpliwości co do kompetencji i etyki pracy. Znam również inne osoby, które niedawno straciły tam pracę właśnie przez działania pani koordynator i lidera na podstawie plotek i donosów. Pozbywano się ludzi ambitnych, zaangażowanych, chętnych do pomocy innym, w tym osób samotnie wychowujących dzieci. Takich przykładów jest więcej. W tym miejscu liczy się donoszenie, nie współpraca. Proces zakończenia współpracy był kolejnym przejawem braku szacunku bez rozmowy, bez feedbacku, bez próby wyjaśnienia czegokolwiek. Jedna lakoniczna wiadomość e-mail i ogólne hasło „brak zaangażowania”. Podsumowując zakład Holcim w Wapiennie to miejsce dezorganizacji, braku odpowiedzialności i niskiej kultury organizacyjnej. Firma, która na zewnątrz kreuje się na nowoczesnego i solidnego pracodawcę, wewnątrz ma poważne problemy strukturalne i personalne. Bez realnej kontroli nad kadrą zarządzającą i rekrutacją wartościowi pracownicy będą stamtąd odchodzić. Zdecydowanie nie polecam osobom szukającym stabilności, rozwoju i zdrowej atmosfery pracy.

#KulturaOrganizacyjna

#Rekrutacja

#Wdrożenie

Pracownik umysłowy

04.04.2026 13:50

Pracownik

A może po prostu moja praca się Holcimowi opłaca..Bardzo dobrze zarabiam. Gdyby mi było tak źle jak tobie, to bym odszedł. Proste i logiczne. Nie?

Sara

23.04.2026 21:45

Pracownik

I co, podwyżkę dostałeś? Czy tak jak połowa nie wypełni spełniłeś oczekiwania i nici z podwyżki?

Fakty

01.04.2026 22:01

Inne

Kilka faktów o tym (usunięte przez administratora) co się w tym (usunięte przez administratora) dzieje: 1. Zaniżanie ocen rocznych by wypłacać mniejsze premie. 2. Zwalnianie ludzi- co tydzień oficjalne komunikaty kogo zwolnili ( ujawniana tylko część nazwisk) 3. Nie wiadomo kto przejmuje obowiązki zwolnionych, lub tych którzy sami rzucili papierami- totalny bałagan 4. Atmosfera niepewności jutra- wywala Cię lub nie. 5. Dział P&C jest nietykalny- (usunięte przez administratora)powiedziała na spotkaniu, że nie życzy sobie złych (czyli prawdziwych opinii) o swoich podopiecznych, czyli to że telefonów nie odbierają, na maile nie odpisują jest git 6.(usunięte przez administratora) widują się na komuniach, bierzmowaniach itp, w końcu jeden jest chrzestnym dziecka drugiego. Dlatego (usunięte przez administratora) jest nietykalny 7. Klucz do zwalniania- zarobki i staż i podawanie że masz inne wartości niż Holcim 8. Jeśli są jakieś ankiety- polecenia by wyszły jak najlepiej 9. (usunięte przez administratora)boi się spotkań z pracownikami i anonimowych papierowych ankiet 10. Pracownik jest teraz nikim i nic nie znaczy 11. Brak pieniędzy na cokolwiek- cięcia kosztów 12. (usunięte przez administratora)do pracy ściąga koleżanki. 13. Wyznaczanie nierealnych celów do realizacji 14. Proces podwyżkowy- niejasny, nieuczciwy i do tej pory nikt nie wie czy dostał podwyżkę, a jeśli dostał to ile, ciągłe kręcenie i zmiana decyzji(usunięte przez administratora) 15. Demotywacja pracowników, większość zaczyna pracować w trybie na odpieprz się Mamy nadzieję że w końcu ta farsa się kiedyś skończy i życzymy jak najszybszego znalezienia pracy poza strukturami firmy dla w/w osób. Może przyjdą wtedy mądrzy i zdolni liderzy i dadzą radę uprzątnąć ten bałagan i ugasić pożary (usunięte przez administratora)

anonim

11.04.2026 17:45

Pracownik

Szanowny Anonimie Julku, Fakt i inne, z których zapewne skorzystałaś:) Ad wyników. Oczywiście, że świetne wyniki są dzięki świetnym ludziom, kompetentnym i zaangażowanym i cała masa takich ludzi w Holcim jest. Też się taki czuję i mam koło siebie mnóstwo fantastycznych ludzi. To się nie zmieniło, dlatego mamy razem znakomite wyniki, a to, że to się dzieje przy danym (usunięte przez administratora), to te wyniki idą na konto wszystkich. Mam nadzieję, że nadal te wyniki takie będą, bo to gwarantuje podwyżki powyżej inflacji i dobre premie. Odnośnie szacunku. Nie doświadczyłem braku szacunku, a gdybym doświadczył, to bym zareagował. Jeśli widzisz, reaguj, komunikuj, poprawiaj. W tak wielkiej organizacji różne rzeczy się na pewno dzieją i trzeba reagować. Ad przejmowania biznesów. Jaki koszt społeczny masz na myśli? Jeśli warunkiem przejęcia firmy, albo sposobem były gwarancje zatrudnienia, to w czym problem? Taki jest biznes, chodziło o zakup firmy i zakupiono, więc to jest sukces, zwłaszcza, że nowa firma przynosi oczekiwane wyniki. Nie widzę tutaj żadnego problemu, ale może jak rozwiniesz myśl, to zrozumiem. Redukcja etatów. To normalne w gospodarce wolnorynkowej. Część pracy jest automatyzowana, część etatów jest niepotrzebnych. Decyzje o redukcji etatów zawsze są trudne i bolesne, ale są częścią pracy menadżera. Koszty to jedno, kompetencje, które są potrzebne to druga kwestia. Kiedy nie da się robić wyników dzięki większej sprzedaży, trzeba szukać kosztów, w tym kosztów personalnych. Co w tym nadzwyczajnego, albo dziwnego? Jeśli przenoszenie obowiązków na innych ludzi jest bezzasadne, albo niewykonalne, to wówczas wyniki spadają. Jeśli jesteś przeciążona, niesprawiedliwie traktowana- rozmawiaj z przełożonym, albo HRBP. Odprawy. Normalnie, na rynku ludzie zwykle dostają minimum na odejście przy likwidacji stanowiska. U nas są wysokie odprawy. To źle? Rozstania u nas wynikały z bardzo różnych przyczyn. Czasami niekompetencje, czasami człowiek dostał propozycję innego stanowiska i odmówił, czasami nieetyczne zachowania, czasami po prostu ktoś nie wnosił wartości do działania firmy, albo nie pasował do zespołu danego menadżera- różnie bywa. Sam w kilku przypadkach, znając szczegóły, dziwiłem się takiemu podejściu...Zarzut wysokich odpraw wydaje mi się absurdalny. Co do wyników w porównaniu do Europy. Fakty są takie, że Polska zawsze była w TOP 5, a od dwóch lat jest nr 1 z dużą przewagą nad resztą. Stąd pewnie nagroda SLM w Atenach dla najlepszego kraju w Europie. Oczywiście, to zasługa wspaniałych pracowników Holcim. Wielu pracowników jest dumnych z pracy w Holcim. Ja zwykle takich spotykam, szkoda, że Ty spotykasz innych. To jak się nam pracuje, w głównej mierze zależy od nas. Napisz co masz na myśli pisząc o stylu zarządzania, podejścia do pracowników, czy braku empatii i szacunku. Jeśli komuś się dzieje krzywda, powinien reagować, jeśli widzisz, że komuś się dzieje źle- reaguj. To ludzkie, dobre, mądre. Musimy być odważni i mówić, gdy coś jest nie tak jak być powinno. Ja piszę tylko tutaj anonimowo, bo dyskutujemy na platformie, która głównie służy hejtowi na pracodawców. Spojrzałem sobie na oceny Cemex, CRH, albo Atlas i kilku innych i tam też jest wylew frustracji. Część społeczeństwa jest zawsze niezadowolona 😉 W życiu zawodowym i prywatnym staram się załatwiać sprawy prosto stojąc, z imieniem i nazwiskiem i walcząc o swoje i moich bliskich prawa. W każdym razie- serdecznie Cię pozdrawiam. To jak nam jest w życiu, zależy głównie od nas:)

Julek

12.04.2026 20:40

Były pracownik

Szanowni Panowie/Panie (usunięte przez administratora) dziękuję za udzieloną odpowiedź. Cenię sobie możliwość prowadzenia rzeczowej i kulturalnej dyskusji. Na wstępie chciałbym doprecyzować kilka kwestii. Nie jestem kobietą, choć – co przyznaję – płeć piękna pozostaje w kręgu moich zainteresowań. Nie jestem również autorem wpisów „Fakt i inne”, jednak z chęcią się do nich odniosę. Podobnie jak Pan/Pani, zachowuję anonimowość z uwagi na wskazane wcześniej argumenty. Odnosząc się do wpisu „Fakt i inne”: Ad. 1 – Nie jestem w stanie udzielić rzetelnej informacji dotyczącej ocen rocznych, ponieważ nie uczestniczyłem w ich przeprowadzaniu w odniesieniu do wszystkich pracowników. Z posiadanych przeze mnie informacji wynika jedynie, że wyniki miały być zgodne z rozkładem Gaussa. Ad. 2 – Nie jestem już pracownikiem firmy Holcim, w związku z czym nie mam dostępu do intranetu. Odszedłem w bieżącym roku na zasadach, o których Pan/Pani wspominał(a) – w sposób honorowy i z podniesioną głową. Mimo że współpracownicy sugerowali mi oczekiwanie na zwolnienie i skorzystanie z odprawy, uznałem, że zdrowie i własne wartości są dla mnie ważniejsze. Ad. 3 i 4 – Zgadzam się. Ad. 5 – Nie podzielam w pełni tego stanowiska. Pracownicy działu HR również podlegają zwolnieniom, mimo że podczas pierwszego spotkania z pracownikami (usunięte przez administratora) jednoznacznie zaznaczyła, że nie życzy sobie negatywnych opinii o swoim dziale. Ad. 6 – Nie mam pewności, kogo autor miał na myśli. Znam osobę, która potencjalnie mogłaby uczestniczyć w tego typu wydarzeniach, jednak nie postrzegam jej jako osoby stosującej (usunięte przez administratora) Do pozostałych punktów nie mam wystarczających podstaw, aby się odnieść. Odnosząc się do Pana/Pani wpisu: Średnia inflacja w 2025 roku wyniosła 3,6%. Każdy może samodzielnie ocenić, czy poziom podwyżek był adekwatny w stosunku do tego wskaźnika. Cieszy mnie, że nie doświadczył(a) Pan/Pani braku szacunku – ja również nie miałem takich doświadczeń. Niemniej jednak znam przypadki osób, które nie były traktowane z należytą kulturą, a zgłoszenia w tym zakresie pozostawały bez reakcji. Również zgłoszenia poprzez Integrity Line nie przyniosły oczekiwanych rezultatów. Społecznym kosztem przejmowania nowych biznesów jest m.in. redukcja zatrudnienia. Podczas jednego ze spotkań Zarządu z pracownikami wskazano, że zwolniono 300 osób, a zatrudniono 400, z czego 200 stanowiły osoby przejęte z nowego zakładu. W mojej ocenie taka prezentacja danych jest nie w pełni rzetelna – pracownicy przejęci mieli zagwarantowane zatrudnienie, natomiast redukcje dotyczyły dotychczasowych struktur Holcim. W praktyce oznacza to, że liczba zwolnień przewyższyła realne nowe zatrudnienie. Zarządzanie przedsiębiorstwem nie powinno polegać na przenoszeniu kosztów spadku sprzedaży na pracowników. Jest to rozwiązanie krótkoterminowe, które w dłuższej perspektywie nie przynosi korzyści. Przy wysokiej rotacji w działach handlowych trudno oczekiwać stabilnego wzrostu sprzedaży, zwłaszcza że wdrożenie nowych pracowników generuje znaczące koszty. Koszty związane z zatrudnieniem niewłaściwej osoby na stanowisku (usunięte przez administratora)są jeszcze wyższe. W tym przypadku Zarząd podjął jednak trafną decyzję o zakończeniu współpracy. Przenoszenie obowiązków zwalnianych pracowników na pozostałych nadal ma miejsce – był to jeden z powodów mojego odejścia. Zgłaszanie tego problemu przełożonym nie przynosiło rezultatów; odpowiedzią było m.in. stwierdzenie: „proszę się cieszyć, że ma Pan pracę”. Odprawy nie stanowią zarzutu – są naturalną konsekwencją sytuacji, w której pracodawca nie posiada podstaw do rozwiązania umowy. Wskazałem jedynie mechanizm działania mieszczący się w granicach obowiązującego prawa. Zgadzam się, że odprawy mogą stanowić istotne wsparcie w okresie poszukiwania nowego zatrudnienia, jednak nie dla wszystkich pracowników jest to rozwiązanie wystarczające – część z nich ma realne trudności ze znalezieniem pracy. Obecnie nie mam już możliwości zgłaszania nieprawidłowości. Przyznaję również, że wcześniej nie podejmowałem takich działań – częściowo z obawy, a częściowo z poczucia bezradności. Pamiętam sytuację z pierwszego spotkania online z nową (usunięte przez administratora) podczas którego wyraziła ona niezadowolenie z pytań zadawanych przez pracowników i odmówiła odpowiedzi na część z nich, określając je jako „pytania z tezą”. Próby obrony pracowników nie przyniosły rezultatu, a atmosfera spotkania skutecznie zniechęciła do dalszego zabierania głosu. Podsumowanie Zgodnie z definicją, zarządzanie pracownikami obejmuje planowanie, organizowanie, przewodzenie oraz kontrolowanie zasobów ludzkich w celu maksymalizacji efektywności i realizacji celów organizacji. Kluczowe znaczenie mają komunikacja, jasne określanie celów, budowanie pozytywnej atmosfery pracy oraz docenianie pracowników. Skuteczny menedżer łączy orientację na wyniki z empatią i troską o rozwój zespołu. W mojej ocenie niektóre z tych elementów nie funkcjonują w Holcim (usunięte przez administratora)

Zwykły pracownik

26.03.2026 10:37

Pracownik

Praca tutaj, jak w każdej dużej organizacji, ma swoje naturalne cykle – bywają momenty spokoju i stabilizacji, ale zdarzają się też trudniejsze okresy rynkowe, które wymuszają szybsze tempo. Firma sporo oczekuje i stale podnosi poprzeczkę, więc nie jest to miejsce dla osób, które chcą jedynie „przesiedzieć” osiem godzin bez realnego zaangażowania. Mimo tych wymagań, to właśnie ludzie są najsilniejszym punktem organizacji. Atmosfera w codziennych kontaktach sprawia, że po prostu chce się tu być, a kwestie rotacji – to, że ktoś odchodzi lub zostaje zwolniony – traktuję jako naturalny proces w każdej firmie i na całym rynku. To oczywiste, że w tak dużej skali odejście konkretnej osoby jednych będzie cieszyć, a innych smucić, ale jest to wpisane w specyfikację korporacji. Z punktu widzenia standardowego pracownika kluczowe jest to, że wypłata zawsze trafia na konto na czas. Wiem, że nie wszędzie jest to normą, bo moi znajomi w innych miejscach miewają nawet kilkutygodniowe opóźnienia, więc tutaj doceniam tę rzetelność. Chociaż podwyżki nie zdarzają się co kwartał i nie zawsze są spektakularne, to system benefitów oferuje naprawdę fajne dodatki poza samą pensją. Relacje na linii pracownicy–zarząd bywają różne i zależą od aktualnych decyzji strategicznych. Nie każda zmiana budzi powszechny entuzjazm, ale to również naturalna cecha dużych organizacji. Zarząd jest od tego, aby podejmować trudne decyzje i brać za nie odpowiedzialność, a zakładam, że większość z nas nie chciałaby dźwigać takiego ciężaru na co dzień. Praca w tak dużej strukturze daje przede wszystkim dostęp do narzędzi i projektów, o których w małych firmach można tylko pomarzyć. Poprzeczka wisi wysoko, ale dzięki temu człowiek faktycznie się rozwija, zamiast stać w miejscu. Po kilku latach można wynieść stąd ogrom wiedzy i cenne obycie korporacyjne, o które, szczególnie w mniejszych miejscowościach, bywa bardzo trudno.

Zwykły pracownik

27.03.2026 11:45

Pracownik

Zawsze znajdą się osoby, które idą "odwalić swoje", i to w każdej firmie. Kwestia wypłaty nie jest aż taką normą wszędzie. Masz rację, że jest to norma prawa pracy ale jest wielu pracodawców, którzy jej nie przestrzegają. Jeśli pracodawca nie wypłaca Ci wynagrodzenia możesz go zgłosić do PIP lub sądu, ale jest to jednoznaczne z tym, że nie masz już tej pracy, pracodawca dostanie karę a Ty jedynie zaległe wynagrodzenie i kwitek z urzędu pracy. A są miejscowości w tym kraju gdzie ciężko o znalezienie pracy w pobliżu miejsca zamieszkania, więc cierpliwie czekasz aż Januszex wypłaci.

Zwykły pracownik

27.03.2026 12:23

Pracownik

Szanuję zdanie każdego, ale nie z każdym muszę się zgadać – tak jest i w tym przypadku. Pisanie w imieniu wszystkich „zwykłych pracowników” sugeruje, że znasz zdanie każdego z nich, co przy tej liczbie zakładów i osób tam zatrudnionych jest raczej niemożliwe. Publikując swoją opinię, wyraźnie zaznaczyłem, że jest ona neutralna, dlatego nie rozumiem uwag o rzekomym „wybielaniu”. Nie wszystkie decyzje góry mi się podobają, ale skoro zdecydowałem się tu pracować, to akceptuję zasady gry, a ponarzekać zawsze mogę z kolegami w kanciapie podczas przerwy. Kierujesz swoje słowa zbiorowo do działów Kadr czy HR (jak zwał tak zwał), wrzucając wszystkich do jednego worka. Pamiętaj, że tam też pracują różni ludzie – nie tylko ci od zwalniania, ale też osoby, które wystawiają zaświadczenia, pilnują/pilowały Twojej wypłaty czy rozliczają godziny pracy. Czy nie uważasz, że ocenianie ich wszystkich jedną miarą jest po prostu nieuczciwe? Osobiście bliżej mi do łopaty i koparki niż do biurka w HR. z tego, co widzę, osoby z hr zazwyczaj podpisują się pod swoimi komunikatami. Myślisz, że „kolejna królowa” będzie lepsza? Podzieliłem się swoją opinią, bo miałem na to ochotę i napisałem to, co naprawdę myślę. Z reguły w internecie wylewa się głównie żale, a osoby zadowolone rzadko zabierają głos, bo nie czują takiej potrzeby. Ja postanowiłem napisać, bo drażni mnie ciągłe narzekanie i publiczny brak szacunku do innych. Naprawdę, energię można wyładować w inny sposób: poplewić w ogródku, porąbać drewno czy napić się i pośmiać ze znajomymi.

Młodziak i świeżak

24.03.2026 20:24

Pracownik

Jestem stosunkowo młodym stażem pracownikiem, ale to co widzę w porównaniu z poprzednim pracodawcą jest jakimś cyrkiem. Brak jednolitych zasad dla wszystkich oraz brak realnych konsekwencji dla osób, które te zasady łamią, prowadzi do patologii. Dochodzi do sytuacji, w których pracownicy są zwalniani na podstawie całkowicie wydumanych zarzutów, podczas gdy rażące nadużycia po stronie konkretnych managerów są tolerowane, a nawet cicho akceptowane przez zarząd. Szczególnie skandaliczny jest przykład z badania Gallupa, gdzie wysoki manager działu handlowego wymuszał na zastraszonych pracownikach wystawianie wyłącznie ocen 4 i 5. To nie tylko manipulacja, ale świadome fałszowanie wyników i nadużycie pozycji, może świadczyć również o takim samym podejściu do codziennych obowiązków i zakłamywaniu wyników swojej pracy. Takie zachowania powinny skutkować natychmiastowymi i jednoznacznymi konsekwencjami dyscyplinarnymi. Fakt, że są one zamiatane pod dywan, pokazuje, że promowane są postawy nie mające nic wspólnego z uczciwością, odpowiedzialnością czy odwagą cywilną. Taka postawa to zwykłe tchórzostwo. Dopóki takie praktyki będą tolerowane, nie ma najmniejszych szans na odbudowanie zaufania pracowników do zarządu. Zaufanie nie powstaje tam, gdzie panuje przyzwolenie na manipulację, nierówne traktowanie i brak elementarnej odpowiedzialności. Firma ma prawo a nawet powinna zwalniać osoby które łamią zasady ale powinno to być robione przy jednakowym traktowaniu wszystkich, niezależnie od stanowiska i znajomości. Podczas rozmowy rekrutacyjnej informowano mnie o możliwości rozwoju, wartościach, zasadach, Top employer oraz cudownej atmosferze pracy, byłem przekonany że trafiłem do cudownej firmy. I podobno to prawda, tylko jak mówią starsi stażem, tak właśnie było, ale za poprzedniej ekipy. Pozdrawiam Zawiedziony Zmianą Pracodawcy

Andrzej

25.03.2026 11:29

Pracownik

Z gallupem to prawda- tak wszędzie było, kazali każdemu i w każdym zakładzie wypełniać na 4 i 5, pracownik który zaznaczyłby poniżej, miałbym znaleziony i przeprowadzona miała być z nim rozmowa, w aktualnej sytuacji byłby obserwowany i ewentualnie przewidziany do zwolnienia. Oceny roczne były obniżane, ludzie z częściowo przekracza i przekracza oczekiwania mieli dostać niższe by de facto obniżyć wysokość premii. Jeśli więc się starasz i robisz ponad normę i zakładane cele to nie ma sensu. Powoduje to spadek zaangażowania i radości z pracy. Idziesz odwalić obowiązki i nic poza tym. (usunięte przez administratora) niszczy wszelkie wartości w firmie, szczyci się nimi na spotkaniach, prezentacjach i gdziekolwiek jest, całkowity dysonans. Czy to w firmach zewnętrznych czy instytucjach współpracujących padają pytania o złą sytuację w Holcim. Każdy coś słyszał, każdy coś wie, każdy współczuje (usunięte przez administratora) Deptają ludzką godność, godność pracowników ubłoconymi buciorami. Konkurencja się cieszy bo dostaje fachowców za darmo, Holcim zaś dalej będzie się pogrążał. Okropne lata dla firmy nastały.

Na styku zmian

24.03.2026 22:58

Pracownik

Pracuję w firmie stosunkowo niedługo, obserwuję ją w perspektywie ostatnich 3 lat. To, co wydarzyło się w ostatnim czasie, jest dla mnie zaskakujące, trudno uwierzyć, jak szybko można zmienić kierunek organizacji budowanej przez 3 dekady. Kiedy dołączyłam do Holcim, od pierwszych dni wyczuwalne było coś bardzo cennego: wartości. W kontaktach z pracownikami na różnych szczeblach i w różnych lokalizacjach czuło się, że takie zasady jak szacunek, współpraca, odpowiedzialność i uczciwość nie są tylko hasłami, Nikt nie musiał o nich przypominać w komunikatach, webinarach czy postach one po prostu były obecne w codziennej pracy i relacjach. To wartości proste, ale jednocześnie fundamentalne. Wymagające, bo ich konsekwentne stosowanie nie zawsze jest łatwe. Jednak to właśnie one stanowią kompas, który pozwala budować zdrowe środowisko pracy i dobre relacje zespołowe. Obecnie mam jednak wrażenie, że zmiany zaszły za daleko, co sie stało że taki proste i uniwersalne wartości musza zostać zredefiniowane?! Pojawia się pytanie, czy relatywizm moralny to kierunek, który długofalowo będzie wspierał organizację? Ostatnie zmiany organizacyjne, w tym redukcje, naturalnie budzą niepokój. Jednak ich tempo oraz sposób wdrażania sprawiają, że coraz częściej w rozmowach pracowników pojawia się ironia, śmieszność a także znaczny spadek motywacji i zaangażowania. To szczególnie smutne, ponieważ jeszcze niedawno było to miejsce pełne ludzi z pasją, energią i zaangażowaniem, osób gotowych wspólnie ramię w ramię realizować ambitne projekty. Organizację tworzyli doświadczeni specjaliści inżynierowie, laboranci, technolodzy itp którzy przez lata budowali jej fundamenty, produkty oraz relacje z klientami. Nie jestem w stanie zrozumieć, że to właśnie tym ludziom dziś się dziękuje. W dobrze zarządzanych organizacjach takich pracowników traktuje się jak największą wartość dba się o nich, rozwija i zatrzymuje, bo to oni stanowią realny kapitał firmy. Nowi menedżerowie w swoich wypowiedziach często nie okazują szacunku dla doświadczenia i dorobku swoich poprzedników oraz wieloletnich pracowników. Jednocześnie pojawia się komunikacja sukcesu i samozadowolenia, często tworzona przez osoby, które są w organizacji / na stanowisku od niedawna co podważa jej wiarygodność i utrudnia ocenę realnych wyników. Niepokojące są również głosy o procesach oceny pracowniczej. Rozmowy roczne o jakich słyszałam coraz częściej sprawiają wrażenie prowadzonych w taki sposób, by obniżyć oceny i ograniczyć wypłatę premii nawet w przypadku osób zaangażowanych i dowożących wyniki. Jeśli sytuacja finansowa firmy jest trudna, myślę ze większość pracowników potrafi to zrozumieć. Jednak mówienie o kulturze doceniania, a jednocześnie deprecjonowanie pracy ludzi w praktyce, jest obłudne. Największy niesmak budzi właśnie ta niespójność. Z jednej strony mówi się o różnorodności, szacunku i czerpaniu z doświadczenia różnych pokoleń, a z drugiej działania przeczą tym deklaracjom. To organizacja tworzona przez dorosłych, świadomych ludzi dlatego transparentna komunikacja, nawet w trudnych momentach, ma kluczowe znaczenie dla budowania zaufania. Rozumiemy, że to biznes i że w trudnych czasach podejmuje się trudne decyzje. Ale można to robić w sposób transparentny i przede wszystkim pozostać PRZYZWOITYM.

Inga

25.03.2026 10:04

Inne

Faktycznie te zmiany zmierzają w złą stronę, wiesz może, dlaczego firma tak w ogóle je wprowadziła ☹️ Rozumiem, że stawki zostały bez zmian, tylko z premią moze byc zamieszanie? A co z podwyżkami. 🤔

Górnik

23.03.2026 11:09

Pracownik

Gorzka refleksja po kilkunastu latach pracy – "dobra zmiana" i program „Wokulski” Pracuję w tej firmie od kilkunastu lat. Przeszedłem przez wiele stanowisk i lokalizacji. Przez lata wierzyłem, że firma w dłuższej perspektywie docenia ciężką pracę i oddanie. Przeżyłem wielu szefów i prezesów różnych narodowości. Zawsze zastanawiałem się, dlaczego nie możemy mieć prezesa Polaka. Dziś, patrząc na obecne rządy, już wiem i bardzo tego żałuję. Kreatywna statystyka vs Rzeczywistość Na spotkaniach z pracownikami góra chwali się, że ogólne zatrudnienie rok do roku nie spadło. To czysta manipulacja. Zapominają dodać, że firma przejęła w międzyczasie kilka biznesów, co powinno przełożyć się na wzrost zatrudnienia o 250–300 etatów. Co to oznacza w praktyce? Że dokładnie tyle osób zostało po cichu zwolnionych lub zmuszonych do odejścia. Program „Wokulski” – oszczędności kosztem ludzi Firma z pompą wprowadziła program oszczędnościowy „Wokulski”. Brzmi dumnie, ale w rzeczywistości polega on głównie na drastycznych cięciach personalnych. Efekt? Ogromna rotacja, której wcześniej nie było, i atmosfera niepewności. Co jeszcze się zmieniło? To, co udało się zniszczyć obecnemu „prezesowi”, nie udało się wcześniej żadnemu Francuzowi czy Włochowi. Od nastania nowych rządów priorytety uległy zmianie: • Zasada "3P": Początkowo kluczem do zwolnienia były PESEL, PENSJA i POJAZD. Dziś nawet te kryteria nie są potrzebne – zwalnia się każdego z dużym doświadczeniem i wiedzą, bo tacy pracownicy "za dużo kosztują". • Metody działania: Jeśli jesteś nienagannym pracownikiem, zaczyna się „obrzydzanie” pracy i otwarty mobbing (doświadczenie własne). Jeśli nie odejdziesz sam, dostajesz wypowiedzenie z absurdalnym powodem typu „utrata zaufania” (np. bo nie odpisałeś na maila tego samego dnia). • Degradacja stanowisk: W miejsce zwalnianych specjalistów tworzy się nowe stanowiska, o poziom niżej, z tym samym zakresem obowiązków, ale znacznie niższymi poborami. Podsumowując: Firma, która kiedyś była miejscem stabilnym, stała się korporacyjną maszynką do mielenia ludzi. Wiedza i lojalność są dziś wadą, a nie zaletą. Szczerze odradzam każdemu, kto liczy na uczciwe traktowanie i stabilizację.

Wokulski

12.03.2026 08:13

Pracownik

Wysoki poziom samouwielbienia Zarządu a właściwie pana prezesa i pani sary, oraz kreowany w mediach społecznościowych obraz firmy jako „miejsca z zasadami” budzi dziś wśród pracowników jedynie gorzki uśmiech, nawet wśród tych niedawno przyjętych, którzy zrozumieli jakie standardy są najważniejsze. Jaskrawa rozbieżność między PR-em a rzeczywistością osiągnęła poziom, którego nie da się już przemilczeć. No i kwiatek do kożucha: Top Employer, warto kupić sobie jakąś prestiżową nagrodę aby potem upajać się sukcesem. Niestety pracownicy wiedzą jaka to nagroda i jak się ma do rzeczywistości. Znamienne jest również usunięcie „szacunku” z oficjalnego katalogu wartości firmy. To uczciwy ruch – trudno komunikować coś, czego w relacji z pracownikami po prostu brakuje. Obecny styl przywództwa, oparty na dystansowaniu się od „zwykłych pracowników” i unikaniu bezpośredniej konfrontacji z krytyką, to prosta droga do degradacji organizacji. Strach członków Zarządu przed naruszeniem status quo duetu pani sary i pana prezesa doprowadził do całkowitego uprzedmiotowienia personelu. Masowe zwalnianie wieloletnich ekspertów, i najlepszych handlowców to nie „optymalizacja”, lecz pozbywanie się osób zbyt kompetentnych, którzy widząc co się dzieje nie koniecznie będą w ślepo przyklaskiwać błędom zarządu. Jednocześnie parasol ochronny nad osobami powiązanymi towarzysko z panem prezesem, nawet w przypadku osoby MOBBERA bez zasad, oraz zatrudnianie, znajomych, sąsiadów i osób które nie będą miały nic do powiedzenia. To nazywa się nepotyzm. Rozrost działu pani sary do rozmiarów niespotykanych w historii firmy, przy jednoczesnym generowaniu przez tę jednostkę wyłącznie chaosu i „pożarów”, jest jawnym działaniem na szkodę efektywności pracy. Polecam Zarządowi odważne zmierzenie się z opinią pracowników poprzez anonimowe skrzynki na wnioski. Brak odwagi do przeprowadzenia takiego badania będzie ostatecznym potwierdzeniem, że Zarząd doskonale zdaje sobie sprawę z fatalnych nastrojów, ale boi się ujrzeć je na piśmie. Trochę odwagi, i otwartości na szczery feedback, to zdecydowanie poprawi fatalny wizerunek.

Anonim

21.11.2025 23:43

Pracownik

Omijajcie firmę szerokim łukiem. Od czasu zmiany pani z HR to jest dramat. Zwolnienia osób z stażem i wyższym wynagrodzeniem. Do emerytury już nie dorobisz. Zatrudnianie słabych ale tanich. Nie ma wdrożeń bo nikt za to nie ma dodatków więc dlaczego ma tracić swój czas. Często nie płatne nadgodziny za wolne. Typowe korpo się zrobiło. Jak nie mogą coś na ciebie znaleźć to ciebie zwolnią za utratę zaufania. W ostatnim czasie pozwy w sądzie pracy po tym co robią i wiele takich.

Jola

17.01.2026 14:32

Były pracownik

Nie dokładnie jest jak opisujesz. Sądzę, że nowe osoby, które rozpoczęły ostatnio pracę w firmie absolutnie nie wiedzą jaki wkład pracy i zaangażowanie włożyli długoletni pracownicy, którym podziękowano.

Dział People&Culture

11.03.2026 10:43

Pracownik

Szanowny Panie / Szanowna Pani, dziękujemy za podzielenie się opinią. Każdy sygnał traktujemy poważnie, ponieważ pozwala nam weryfikować funkcjonowanie organizacji oraz skuteczność naszych procesów zarządczych. Holcim Polska prowadzi działalność w oparciu o obowiązujące przepisy prawa pracy, wewnętrzne regulacje oraz standardy etyczne, które określają zasady podejmowania decyzji personalnych, wynagradzania i organizacji pracy. Kwestie dotyczące zatrudnienia, rozliczania czasu pracy czy zmian organizacyjnych podlegają określonym procedurom oraz nadzorowi wewnętrznemu. Ze względu na poufność oraz ochronę danych osobowych nie odnosimy się publicznie do indywidualnych sytuacji pracowniczych ani informacji dotyczących konkretnych osób. Zapewniamy natomiast, że wszelkie zgłoszenia dotyczące funkcjonowania miejsca pracy są analizowane w ramach właściwych kanałów i – jeśli wymagają weryfikacji – poddawane odpowiednim działaniom wyjaśniającym. Jeżeli chciałaby Pani przekazać dodatkowe informacje w sposób bezpośredni, zachęcamy do kontaktu poprzez oficjalne kanały, w tym dedykowane narzędzia zgłaszania nieprawidłowości. Każde zgłoszenie analizowane jest z zachowaniem poufności. Z poważaniem Zespół Holcim Polska

Anna

23.01.2026 11:52

Inne

Nie polecam, słabo się robi od postów w mediach, które przykrywają najgorszy z możliwych polsko- feudalny, pokraczny, bufonowato nieludzki styl zarządzania prowadzony przez toksyczny tandem (usunięte przez administratora) który jej decyzjami umywa swoje ręce. Kiedyś ‚płakaliśmy’ pod butem (usunięte przez administratora) Francuzów, ale to co ‚potrafią nasi’ sięga zenitu i jest czystym złem pod przykrywką wartości. Trzymam kciuki za lawinę pracowniczych spraw sądowych, w nadzieji, że przywrócą godność podeptanym ludziom. Omijać to miejsce szerokim łukiem. A posty na LI przyprawiają o mdłości, ktoś je tam pisze na górze i jest prikaz żeby zamieszczać. Autentyczność zerowa.

Jola

05.02.2026 14:16

Inne

Tak jest od połowy 2024 roku, najpierw wymieniono Zarząd a od roku wymieniani są pracownicy z tych z doświadczeniem na nowych, młodych z „wizją”. Wiadomo chodzi o wynagrodzenia nie o kompetencje załogi.

Dział People&Culture

11.03.2026 10:37

Pracownik

Szanowna Pani, dziękujemy za przekazanie opinii. Każdą informację zwrotną traktujemy z należytą uwagą, ponieważ stanowi ona dla nas istotny element doskonalenia organizacji i procesów zarządzania. Chcielibyśmy podkreślić, że Holcim Polska funkcjonuje w oparciu o określone standardy etyczne, procedury wewnętrzne oraz zasady zgodności, które regulują zarówno decyzje organizacyjne, jak i działania kadrowe. Z uwagi na obowiązek zachowania poufności oraz ochronę danych osobowych nie komentujemy publicznie indywidualnych spraw pracowniczych ani informacji dotyczących konkretnych osób. Zapewniamy jednak, że wszelkie sygnały odnoszące się do funkcjonowania organizacji są analizowane w ramach właściwych procesów wewnętrznych. Jeżeli chciałaby Pani przekazać dodatkowe informacje w sposób bezpośredni, zachęcamy do kontaktu poprzez oficjalne kanały, w tym dedykowane narzędzia zgłaszania nieprawidłowości. Każde zgłoszenie analizowane jest z zachowaniem poufności. Z poważaniem Z poważaniem Zespół Holcim Polska