Opinie DANONE Warszawa - 393 opinie - GoWork.pl

Opinie(393)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

BylaPracowniczka

28.05.2025 08:05

Były pracownik

Dyrektorze, Kierowniku - kiedy tracisz drugiego człowieka w firmie, a o tym nie wiesz, a jego zaangażowanie gaśnie w oczach. Czyli o tym, co może spowodować twoje fatalne zarządzanie! Jak myślicie, ile trwa proces tracenia człowieka z firmy, kiedy zaczyna mu spadać zaangażowanie — miesiąc, dwa? Trwa od pół roku do kilku lat. Mnie tracono pół roku, aż do momentu, gdy poczułam się nikim. Z kogoś, kto budował i tworzył przez wiele lat, stałam się tabelką, nie człowiekiem z potencjałem. Zabrakło pytań — kim ja w ogóle jestem, co lubię, co mnie wkurza, jak ze mną rozmawiać i jakie mam ambicje? Przyszedł czas, że stałam się pionkiem. Słyszałam wielokrotnie: „Za mało, powinnaś, musisz, inni robią więcej”, aż zabrakło mi siły. Dodam, że dawałam z siebie tak dużo, ile mogłam, często kosztem moich bliskich i zdrowia. Nie usłyszałam od swojego przełożonego: „Dziękuję, robisz świetną robotę, jakiego wsparcia potrzebujesz?” Gasłam każdego dnia, przestawało mi się chcieć. Zaczęłam myśleć, co mogę zrobić, aby jak najszybciej uciec.. Dlaczego poruszam tak ważny temat, jakim jest dojrzałe zarządzanie? Ostatnio dużo o tym czytałam. Badania empiryczne w firmach wskazują, że około 70% menedżerów nie ma zielonego pojęcia, po co w ogóle dostają tę rolę, lub są w tej roli! Gdy na warsztatach menedżerskich zadaje się im pytanie: „Dlaczego zdecydowałeś się na przewodzenie ludziom?”, tylko 30% osób w ogóle coś mówi o ludziach i tym, że chcą pracować dla nich. Najczęściej odpowiadają: „Bo mnie awansowali, bo to normalny krok w karierze...” 70% odpowiadających nie wie, że ich głównym zadaniem jest przewodzenie ludziom oraz branie współodpowiedzialności za los żywego człowieka w pracy. Wiem — brzmi grubo! To sprawianie, aby życie pracowników w pracy stawało się coraz lepsze. To nie zarządzanie procesem i wiedza, lecz relacjami, skutecznym przekazem i rozwojem człowieka. To budowanie w nim odpowiedzialności oraz pokazywanie swojej spójności pomiędzy słowami a działaniem. To wyznaczanie kierunku i branie odpowiedzialności za swoje decyzje i błędy, wiedząc, że mają one wpływ na życie drugiej osoby, jej zdrowie psychiczne, które przekłada się na zdrowie fizyczne, a często także relacje w domu, na które często ma wpływ praca. Tam pracują specjaliści merytoryczni, ale kompletnie nie mający umiejętności menedżerskich i zarządczych. Do widzenia! Dyrektorze, każde twoje słowo może niszczyć lub wzmacniać! Do widzenia!

#KulturaOrganizacyjna

BylaPracowniczka

19.10.2025 09:49

Były pracownik

Nasze wpisy tutaj są cenzurowane i usuwane (nie ma tam wulgarnych słów ani danych osobowych). Serio uważacie, że jak wstawicie komunikat "usunięte przez administratora" to nikt się nie połapie o kogo chodzi? Serio? Słabo! Bardzo słabo! Prawda w oczy kole? Kolos na glinianych nogach, dry promotions, ludzie na długich zwolnieniach dla poratowania zdrowia, mobbing, brak docenienia - to nie jest ważne! Ważne jest usuwanie wpisów i cenzurowanie inicjałów w internecie!

były pracownik

16.04.2026 15:51

Były pracownik

Wszystkie wpisy zawierające imiona bedą cenzurowane bo inaczej portal by musiał wypłacać odszkodowanie nawet nie tym osobom, tylko firmie Danone, wiec bądzcie wyrozumiali. Każdy by chciał bez konsekwencji komuś dowalić i rozumiem niesprawiedliwość. W każdym dziale Danone, przynajmniej na Bobrowieckiej brak rzetelnego zarządzania. Mobbing oraz zarządzanie poprzez brak zarządzania jest na porządku dziennym. Wiem, że HR jest od chronienia firmy ale w przypadku Danone zgłoszenie czegokolwiek co jest poza standardem oznacza, że jesteś do odstrzału i na dywaniku dyrektora, nawet jeśli są to pracownicy na tym samym levelu i masz dowody na zachowanie, które można podciągnać do odpowiedzialności karnej jak wyzwiska i groźby. Po prostu Panie z HR nie interesują się niczym czym powinny się naprawdę zająć. Część managerów odchodzi, bo mają nierealistyczne targety a większość tranzycji w DBS byly robione bez żadnego przygotowania co wyszło nieuporządkowaniem procesów oraz odejściem kadry managerskiej w P2P. Liderzy nie robią nic w poprawie sytuacji, a raczej dbają o d*pokryjki. Osoby, które nie robią nic i spowalniają pracę innych są chronione i dorzuca się więcej tym którzy robią ponad normę. W DBS liderzy nie potrafią motywować, lecz demotywować potrafią na mistrzowskim poziomie i chyba z tego są targety bo dawno nie widziałam tyle jadu w kadrze zarządzającej. Na pewno sie mogę zgodzić z tym, że mobbing, wykorzystywanie do granic możliwości oraz wmawianie kłamstw jest na najwyższym poziomie w firmie Danone. Wiadomo, że globalna marka i można zdobyć dużo doświadczenia, lecz ostatnio kadra zarządzająca tak się popsuła, że sama masowo odchodzi bo stworzyli tak toksyczne środowiske, że sami muszą sie ewakuować z tego syfu.

już za moment święta

22.11.2025 10:34

Pracownik

Tekst w zawiesinie ironii: Kochani już niebawem zobaczymy na naszych paskach zupełnie nowe wyższe choinkowe. Cud , netto stało się brutto minus podatek... Premia wypłacana w cyklu dwumiesięcznym - pytam się dlaczego nie mamy nakładanych targetów z góry na dwa miesiące?! Dlaczego PR wykonujemy z częstotliwością 1x miesiąc a nie 1x na dwa miesiące. To jest niesprawiedliwe i celowe działanie na szkodę pracownika. W pierwszym miesiącu idzie ci dobrze - pracodawca to widzi więc w następnym miesiącu okresu premiowego dołoży tobie targetu !! Łatwo policzyć o ile mniej premii każdy z nas wziął przez nierówne traktowanie (celowe). Podkreślam to nie jest zarzut - to jest informacja, która jest bardzo przydatna inspektorom PIP. Podczas spotkania zgłaszaliśmy problemy z trasówkami - odp była że nie ma okien czasowych, są priorytetyzacje. Ale banał - biedronki rozbite na cały miesiąc w obsłudze. Ha ha w takie bajki to już nawet dziecko szkoły podstawowej nie uwierzy. Kolejna kwestia- badanie DPS, podobno wyszło "super"... Dlaczego nikt go jeszcze nie omówił publicznie punkt po punkcie przed całą polską tylko wszytscy biją brawo że frekwencja pow. 95% , żałosne. Tak samo ta ankieta była anonimowa jak jej wyniki przestawiające który kierownik obszaru wypadł najgorzej... Brak słów. Mam tylko nadzieję że pracodawca konsultował ze związkami zawodowymi wprowadzanie zmiany w określeniu i śledzeniu położenia geograficznego swoich pracowników przy użyciu nowej licencji i aplikacji. Straszenie ludzi, że jak ktoś nie wyraża zgody na korzystanie z aplikacji do śledzenia jego ruchów to zostanie zwolniony. Przypominam, że mamy prawo do korzystania z narzędzi służbowych do celów prywatnych. Płacimy w ramach tego podatek, tankujemy auta prywatnym portfelem ( do celów prywatnych). Z roku na rok ktoś dolewa ście*** do szam**.

#Wynagrodzenie

#WarunkiPracy

#KulturaOrganizacyjna