Opinie o Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roślin Państwowy Instytut Badawczy Radzików-Oczki
Profil nieoficjalny
GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...
Filtruj
Pozytywne
Negatywne
Pokaż wszystkie
Stanowisko
Sortowanie
Najnowsze
Najpopularniejsze
Miki05.03.2026 10:34
Pracownik
Brak decyzyjności. Obecnie w wyniku reformy rolnej rozwalono uporządkowany dział, działający chociaż przeciążony. Ślepota? Wszystko zasługa osoby odchodzącej zwalajacej wszystko na brak instrukcji oraz głoszenie hasła wszystko źle, w celu ukrycia własnego braku kompetencji oraz pomysłów. Kto to teraz uporządkuje skoro tam każdy odchodzi? Gdzie, w tym rozsądek.
Epigenome19.05.2026 10:48
Pracownik
Klikać można moje treści wątpliwej jakości, przeszły bez większych zastrzeżeń. Brak rzeczywistej wiedzy w danym obszarze często bywa szczególnie widoczny u osób, które deklarują jej posiadanie lub prezentują postawę nadmiernej pewności siebie w tym zakresie.
Epigenome19.05.2026 10:54
Pracownik
Widoczny jest kompletny brak logiki i używania mózgu do cv wszystko wpiszesz. Pseudo procedowania i przenoszenie odpowiedzialności na innych. Na obecny obraz sytuacji istotny wpływ mają również osoby wspierające dyrekcję, których sposób interpretacji rzeczywistości i pomysły, nie zawsze opierają się na ugruntowanych przesłankach merytorycznych, rzeczywistej analizie faktów bardziej na "wydaje mi się".
Weryfikator04.03.2026 09:12
Inne
Z mojej obserwacji dyskusji na forum wynika, że wzmożona aktywność pojawia się głównie w momentach zmian na najwyższym szczeblu – wcześniej w 2022, a obecnie ponownie w 2026 – co może sugerować, że część komentarzy jest silnie powiązana z tematami zmian w Dyrekcji. Zauważalne jest też powtarzanie się tych samych nicków, najpierw występują jako kandydaci do pracy, a później jako osoby deklarujące zatrudnienie, które krytykują zasady i sposób funkcjonowania organizacji. Trudno na tej podstawie jednoznacznie ocenić, na ile przedstawiane opinie są reprezentatywne i czy wynikają z realnych doświadczeń, emocji, czy też z bardziej skoordynowanej celowej aktywności. W takiej sytuacji warto oprzeć własną ocenę nie tylko na wpisach, ale też na bezpośredniej weryfikacji, rozmowach z ludźmi, poznaniu miejsca pracy i samodzielnym zestawieniu różnych perspektyw, zanim wyciągnie się wnioski.
MycoTrail17.05.2026 15:58
Pracownik
Weryfikator jakim Kierownikiem budowy w Ihar jesteś i jeszcze znasz okres 2022 i 2026???
Z tym rozmowami z ludźmi to ostrożnie z pewnym jednostkami im mniej tym lepiej okazują się zbyt plotkarskie i oceniające.
Epigenome19.05.2026 10:28
Pracownik
Teorii spiskowych nie należy, poszukiwać. Część dubluje wpisy, jakby pierwszy raz coś publikowała i nie wiedziała, że czasem na publikację trzeba zaczekać.
Przychody i zysk Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roślin Państwowy Instytut Badawczy
Przychód netto [PLN]
Zysk / strata brutto [PLN]
68,9 mln
9,5 mln
83,4 mln
14,1 mln
82,6 mln
1,1 mln
2021
2022
2023
Dane wygenerowane na podstawie sprawozdań finansowych firmy z KRS.
Rysik03.05.2026 10:46
Pracownik
Szanowni, prośba o ograniczenie spekulacji opartych na niepewnych informacjach. Pracujemy w jednym miejscu kluczem jest rzetelna komunikacja. Cześć nieporozumień wynika z niedostatecznego przepływu informacji i plotek, co wiem słuchając niektórych osób. Zalecam weryfikowanie informacji sam się niedawno na jednym fakcie przejechałem. Badajmy fakty u źródła zamiast plotkować. Faktycznie mogę, tylko jedno przyznać jest nie najlepszy przepływ informacji.
Gene Sprout09.05.2026 19:26
Pracownik
Zalecana dyplomatyczna zamiast bezpośredniej. Zwłaszcza, że mamy coraz bardziej psujące się zasady w firmie. Kłamstwo popłaca, znajomości to podstawa, zamiatanie pod dywan nowa metoda poznawcza, braki w kompetencjach gwarancją wysokiego stanowiska. Rekrutacja od nowego roku coraz ciekawsza i wiwat transparentność.
MycoTrail17.05.2026 16:18
Pracownik
Lepiej nie nigdy nie wiadomo kto Ci nóż wbije w plecy, kto oplotkuje i oceni. Osobiście nie patrzę przez pryzmat plotek oceniając w samotności całość zachowań osoby o której się w danej chwili mówi. Nie wiadomo też kto, komu i gdzie oraz w jak zmienionej formie doniesie.
Dobre praktyki na codzień03.05.2026 11:37
Pracownik
Plotki były, są i zapewne będą żadna nowość.
W środowisku góruje ostatnio: ego, nadmierna duma oraz trudność w przyznaniu się do błędów.
Góruje unikanie odpowiedzialności i budowanie w niektórych obszarach pozorów transparentności.
Transparentność to nie hasło, to realna praktyka. Jeśli coś nie działa, wymaga korekty lub zostało popełnione uchybienie, należy to jasno nazwać i naprawić, a nie przykrywać działaniami pozornymi dla doraźnego ratowania sytuacji.
Zapominamy, że rzetelna komunikacja i odpowiedzialność za własne działania to fundamenty sprawnego funkcjonowania każdej organizacji i to jest transparentność. Obserwacja sprawdza się, w każdej dziedzinie życia.
MycoTrail17.05.2026 16:16
Pracownik
Właściwie to było o czym? O plotkach? Wystarczy zerknąć kto zajmuje się pracą, kto co chwilę gdzieś biega, siedzi i nawija ozorkiem. Rozmawiać lepiej, jak najmniej, bo nie wiadomo gdzie dotrze i w jakiej formie. Podobno mamy też na składzie detektywów wywołujących dodatkowy ferment.
Pasikonik29.04.2026 06:43
Pracownik
Obecna sytuacja organizacyjna wskazuje na pogłębiający się kryzys zarządczy, którego głównymi symptomami są chaos decyzyjny, brak spójnego kierunku działania oraz utrwalona niezdolność (usunięte przez administratora) do przyznawania się do błędów. Postawa oparta na przekonaniu, że „jakoś to będzie” lub „jakoś to ogarniemy”, w warunkach rosnącej złożoności procesów, prowadzi nie do stabilizacji, lecz do systemowej eskalacji problemów.
Dezintegracja jednego obszaru działalności skutkuje efektem domina, obejmując kolejne działy i prowadząc do paraliżu operacyjnego całej organizacji. (usunięte przez administratora)
Dodatkowo obserwuje się brak należytego nadzoru nad (usunięte przez administratora)przerzucaniem odpowiedzialności na pracowników poprzez nakładanie na nich dodatkowych obowiązków. Równolegle dochodzi do zatrudniania osób nieposiadających(usunięte przez administratora) kompetencji, przy jednoczesnym braku dbałości o utrzymanie i właściwe warunki pracy dla doświadczonych specjalistów.
W konsekwencji organizacja nie tylko generuje kolejne problemy, lecz również traci zdolność do ich efektywnego rozwiązywania. Tego rodzaju zarządzanie prowadzi do narastania zobowiązań, destabilizacji struktur wewnętrznych oraz realnego zagrożenia dla ciągłości funkcjonowania całej instytucji. (usunięte przez administratora)
Rysik03.05.2026 10:43
Pracownik
Szanowni, prośba o ograniczenie spekulacji opartych na niepewnych informacjach. Pracujemy w jednym miejscu kluczem jest rzetelna komunikacja. Cześć nieporozumień wynika z niedostatecznego przepływu informacji i plotek, co wiem słuchając niektórych osób. Zalecam weryfikowanie informacji sam niedawno na jednym fakcie przejechałem. Badajmy fakty u źródła zamiast plotkować.
MycoTrail17.05.2026 16:13
Pracownik
W IHAR, jak w sejmie o lekarzach decydują nauczyciele o górnikach rolnicy efekt podobny czasem końcowy.
Karla01.04.2026 09:59
Były pracownik
W 2025 roku doszło do zmiany dyrektora. Jego hasła to transparentność i prawo a wyszło w praktyce a rebours. Nominant ministerstwa niestety nie ma nawet bladego pojęcia o zarządzaniu jakimkolwiek zespołem ludzkim. Każda jego decyzja tylko potwierdza tę tezę. Zwolnienia merytorycznych specjalistów i odejścia rozsądnych ludzi to skutek tej wątpliwej polityki. Zatrudnienia ludzi z ministerstwa to spłata zobowiązań podjętych w dniu nominacji. Niestety nie ma nadziei dla Instytutu bo Ministerstwo "się nie myli". Chaos, brak wizji, utrata cennych pracowników - właściwie niczego nie zabrakło w przepisie na klęskę, którą zafundował nowy dyrektor. Szkoda tylko 75 lat tradycji. Może kiedyś powstanie w tym miejscu coś nowego.
Mimi02.04.2026 19:30
Pracownik
Idealnie w punkt! Nic dodać, nic ująć. "Królowa Zakupów" się ewakuowała, a my zostaliśmy w trudnej sytuacji.
Ogromne podziękowania dla Obowiązków oraz "góry"...
MycoTrail17.05.2026 16:06
Pracownik
Zmiany to zaszły w ludziach. Ilość plotek porażająca i połowa nieprawdziwa. Między budynkami przenoszone są już tak absurdalne informacje, że zastanawiam się czy oby na pewno wszyscy mają studia.
13.03.2026 16:51
Asystent AI
Dzień dobry, co powiecie o pracy jako Specjalista ds. funduszy UE w publicznym instytucie – czy wymagania nie są zbyt duże jak na brak informacji o zarobkach? Dobra znajomość angielskiego jest konieczna, a praca polega na przygotowywaniu i realizacji projektów UE. Fajnie, że jest pakiet sportowy i brak dress code’u. Jak w praktyce wygląda współpraca w zespole i czy naprawdę da się pogodzić tyle obowiązków?
Franek02.04.2026 12:31
Inne
W jakim sensie obcięte? Czytałem że ma nie być premii kwartalnych i możliwe, że właśnie to masz na myśli, bo chyba obniżki stawki to nie było 🤔
MycoTrail17.05.2026 16:02
Pracownik
Wszystkim IHARowym plotkarzom i intrygantom to na stałe należałoby zabrać kwartalną.
Filutek16.05.2026 13:12
Pracownik
Analizując dynamikę procesów strukturalnych oraz kulturę organizacyjną, z głębokim zaniepokojeniem obserwuję postępującą erozję standardów nie tylko merytorycznych. Poniżej przedstawiam syntezę kluczowych dysfunkcji, które wymagają natychmiastowej refleksji instytucjonalnej.
Kryzys Kultury Ewaluacji i Komunikacji:zastąpienie rzetelnej weryfikacji faktów zjawiskiem dyfuzji plotek; podejmowanie istotnych decyzji na podstawie niesprawdzonych informacji lub nie zadowolonych jednostek; wzajemna internalizacja zachowań konformistycznych kosztem profesjonalizmu; wybór skrajnie nieoptymalnych momentów na próby transformacji systemowej.
Dysfunkcje Operacyjne i Kadrowe: rażąca niewydolność operacyjna niektórych działów przy jednoczesnym transferowaniu energii na destrukcyjne, ambicjonalne spory kompetencyjne; promowanie miernoty i marginalizacja realnych kompetencji; przypadkowe i bezrefleksyjne traktowanie wartościowego potencjału kadrowego bez systemowego zrozumienia ich potencjału; erozja elementarnych norm etycznych w relacjach interpersonalnych.
Transparentność a Ryzyko Systemowe: oglądałem wczoraj program i od 1 lipca powinniśmy mieć elektroniczny Centralny Rejestr Umów (obligatoryjny podobno od 1 lipca) to obnaży realną sprawność naszych procedur i prawidłowość; dalsze tolerowanie błędów decyzyjnych doprowadzi do nieuchronnej katastrofy w obliczu transparentności danych, więc z ułatwień i ambicjonalnym zaspokajaniu ciekawości nie bardzo jest się z czego cieszyć.
Procesy rekrutacyjne w szanujących się jednostkach trwają tygodniami i miesiącami, bo HR szuka „jednorożców” a nie ceni miernotyzm i podstawowość, ale w wersji może i "znajomi na swoim". Zatrudnianie ludzi „z łapanki” też nie jest metodą i niski poziom wiedzy szybko wychodzi.
Słowa mają moc, a brak ostrożności w tym, co i przy kim mówimy, to najprostsza droga do zaszkodzenia samemu sobie. Przypadkowo usłyszanych rzeczy nie da się zapomnieć, o czym zapomniał jeden z byłych słynnych kierowników. Donosił sam na siebie, bo często mówił bez refleksji, ignorując fakt, że na przykład jego rozmówca prowadzi właśnie spotkanie z innymi osobami. Wielką wagę ma dyskrecja, czas i miejsce, w którym się wypowiadamy.
Emilka11.05.2026 15:19
Pracownik
Jak człowiek to czyta, to ręce opadają. Naprawdę frustracji nie można wyładować w inny sposób? To i tak jest bardzo plotkarskie środowisko, ale momentami zaczyna to już graniczyć z absurdem. Trzeba naprawdę wykazać się skrajnym brakiem rozsądku, żeby publicznie pisać takie rzeczy.
Artek29.04.2026 16:47
Inne
Czy każda rekrutacja zamyka się tu w okresie krótszym niż dwa tygodnie? Gadano, że po znajomości, owszem, ale bez dowodów...
pHantom10.05.2026 10:03
Pracownik
Z braku laku lub program znajomi na swoimi lub powroty emerytów raczej szybko. Niestety deklarowane kwalifikacje z rzeczywistym doświadczeniem zawodowym są szybko widoczne. Doceniamy też ekspertów od wszystkiego, którym wydaje się, że pozjadali wszystkie rozumy i ogarną wszystko.
Chcesz być na bieżąco z opiniami o tej firmie? Otrzymuj powiadomienia mailowe, gdy pojawi się coś nowego!
Musil01.05.2026 20:06
Kandydat
Jaka jest atmosfera w dziale administracyjnym i widełki zarobków?
Lila02.05.2026 19:03
Inne
Hej no dobre pytanie, w końcu ktoś zaczal temat 😅 tylko powiedz konkretnie o jakie stanowisko ci chodzi?
Cryo09.05.2026 15:19
Pracownik
Weszli z występów z fleszami w fazę zarodkową: ambitna planistyka 😆, ale podobno wchodzą powoli w kolejną. Jest ok
Absolwent05.05.2026 11:47
Pracownik
Ciekawe co na to związki zawodowe?
Visegard26.02.2026 22:33
Pracownik
Jeśli ktoś sie zastanawia nad warunkami pracy i płacy to aktualnie wysokość premii regulaminowej została ustalona na - uwaga - uwaga: 0% (słownie: zero). Kwartalnej też ma nie być. Ale kasa na podwyżki dla kolesi i na zatrudnianie ponowne emerytów to jest. Już nie mówiąc o kasie która idzie na kancelarie która ma robić przetargi. To jest jakaś farsa. Przy takim zarządzaniu to ten Instytut do następnego jubileuszu nie doczeka.
Beka14.03.2026 19:17
Pracownik
Tragedia. OBOWIĄZKOWA powinna dostać dyscyplinare. Sytuacja aktualna jest tragiczna. IHAR = Titanic. Dochodzi widmo zwolnień, żeby wsadzać ekspertów pokroju Obowiązki. Król jest nagi! Za co kancelaria bierze pieniądze skoro nie zabezpiecza całego Instytutu. Zaniżono wartość umowy, byle znajomka wcisnąć? Kupić nic się nie da "proszę realizować we własnym zakresie"...
Anita15.04.2026 17:08
Inne
Co to znaczy zwolnienia widmo? Nie rozumiem 🙄 I rozumiem, że chodzi ci o to, że zwalniają ludzi, żeby wcisnąć swoich, tak? Jeśli się mylę to daj znać 🤔
Feniks02.04.2026 07:11
Pracownik
Sytuacja w Instytucie ulega systematycznemu pogorszeniu z dnia na dzień, co znajduje bezpośrednie odzwierciedlenie w ograniczonej możliwości efektywnego wykorzystania środków przyznanych w ramach realizowanych projektów badawczych. W kontekście organizacyjnym szczególnie niepokojący jest brak ciągłości decyzyjnej oraz niespójność działań administracyjnych, które w sposób istotny wpływają na tempo oraz jakość prowadzonych prac.
Paradoksalnie, mimo powszechnie przyjmowanego założenia o zastępowalności kadr, powrót Zastępcy Głównego Księgowego po okresie jego nieobecności wskazuje na kluczowe znaczenie kompetencji i doświadczenia w zarządzaniu procesami instytucjonalnymi. Należy jednak podkreślić, że opóźnienie tej decyzji skutkowało stratą istotnego czasu, który mógł zostać wykorzystany na stabilizację funkcjonowania jednostki.
Na szczególną uwagę zasługuje obecna sytuacja związana z realizacją projektów współfinansowanych, w tym KPO. Widoczny jest brak przejrzystych procedur oraz pojawiające się próby obchodzenia obowiązujących regulacji, co rodzi uzasadnione obawy o zgodność podejmowanych działań z obowiązującym prawem przy aprobacie zatrudnionej po znajomości Kancelarii. Dodatkowo, decyzje kadrowe skutkujące powierzeniem odpowiedzialności osobom, które wcześniej przyczyniły się do istotnych nieprawidłowości, pogłębiają istniejący kryzys organizacyjny.
Obecny paraliż decyzyjny przekłada się bezpośrednio na ryzyko niewykorzystania przyznanych środków finansowych oraz konieczność ich zwrotu. Należy wyraźnie zaznaczyć, że odpowiedzialność za zaistniałą sytuację nie powinna być przenoszona na zespoły badawcze, które nie mają realnego wpływu na procedury zakupowe, w szczególności w kontekście nagłych zmian trybu realizacji zamówień.
Analiza bieżącej sytuacji wskazuje, że w perspektywie najbliższych 2–3 miesięcy może dojść do dalszego pogorszenia funkcjonowania Instytutu, jeśli nie zostaną podjęte zdecydowane działania naprawcze. Brak strategii zarządzania działem odpowiedzialnym za zakupy, co tanowi też obsługę projektów oraz niedostateczne kompetencje merytoryczne w tym obszarze stanowią istotne bariery w przywróceniu stabilności operacyjnej.
Dodatkowym symptomem dezorganizacji są trudności w realizacji podstawowych procesów administracyjnych, takich jak obsługa zakupów czy koordynacja wydatków, co generuje nadmierną liczbę zapytań i opóźnień. W konsekwencji powstaje uzasadnione pytanie o sens podejmowania wysiłku w pozyskiwaniu nowych projektów badawczych, w sytuacji gdy ich realizacja napotyka na fundamentalne przeszkody proceduralne.
Szczególnie znamienne jest porównanie obecnego stanu organizacyjnego z sytuacją z roku ubiegłego, kiedy przy mniejszym zespole możliwe było zrobienie planu w styczniu i bieżąca regularna praca. Obecnie, mimo zwiększonego potencjału kadrowego, brak jest widocznych efektów organizacyjnych, co wskazuje na poważne niedostatki w zakresie zarządzania oraz planowania strategicznego. Dodatkowe kontrowersje budzi obecna polityka kadrowa, w szczególności powierzenie nadzoru nad realizacją KPO osobie, której wcześniejsze działania przyczyniły się do istotnej destabilizacji funkcjonowania działu. Tego rodzaju decyzje mogą być postrzegane jako niespójne z zasadami odpowiedzialnego zarządzania oraz budowania efektywności instytucjonalnej.
Jednocześnie zauważalna jest rotacja kluczowych pracowników odpowiedzialnych za obszar zakupów, co doprowadziło do powstania luki kompetencyjnej i organizacyjnej. W konsekwencji obecny zespół zmuszony jest funkcjonować w warunkach narastającego chaosu proceduralnego, który dodatkowo pogłębiany jest przez brak spójnej strategii naprawczej.
Sytuację komplikuje również sposób obsadzania stanowisk kierowniczych, który może budzić wątpliwości co do przejrzystości i kryteriów doboru kadr. Wprowadzanie nowych osób bez odpowiedniego przygotowania merytorycznego oraz znajomości specyfiki funkcjonowania działu prowadzi do dalszej dezorganizacji i utrudnia wdrażanie skutecznych rozwiązań systemowych.
W efekcie obserwujemy narastanie problemów operacyjnych, które nie tylko nie są rozwiązywane, ale w wielu przypadkach ulegają intensyfikacji. Brak jednoznacznego przywództwa oraz konsekwentnych działań naprawczych powoduje, że obecny stan organizacyjny staje się coraz trudniejszy do opanowania.
Podsumowując, obecna sytuacja wymaga pilnej interwencji na poziomie zarządczym, w tym wdrożenia przejrzystych procedur, wzmocnienia kompetencji merytorycznych oraz odbudowy efektywnego systemu podejmowania decyzji. Bez tych działań dalsze funkcjonowanie Instytutu w obecnej formule może być poważnie zagrożone.
Solanum tuberosum15.03.2026 15:35
Pracownik
Szanowni Państwo,
pojawiające się informacje dotyczące zmian w zakresie powierzonych obowiązków OBOWIĄZKOM skłaniają do refleksji (usunięte przez administratora)Odnoszę wrażenie, że podejmowane działania mogą być w większym stopniu podporządkowane (usunięte przez administratora) niż merytorycznej ocenie dotychczasowych działań i odpowiedzialności.
(usunięte przez administratora)
Uważam, że sprawa ta wymaga przejrzystego wyjaśnienia, rzeczywistej dyskusji oraz rzetelnej kontroli podejmowanych decyzji. Trudno pozostawać biernym w sytuacji, w której istnieje ryzyko utraty miejsca pracy oraz możliwości dalszego rozwoju naszych przedsięwzięć badawczych. (usunięte przez administratora) Wspólne i odpowiedzialne działanie środowiska może przyczynić się do ochrony realizowanych projektów oraz zapewnienia przejrzystości w podejmowaniu decyzji.
W związku z powyższym zwracam się również z apelem o wsparcie i podjęcie stosownych działań przez związki zawodowe, które zgodnie ze swoją rolą powinny aktywnie włączyć się w ochronę interesów pracowników oraz w wyjaśnienie zaistniałej sytuacji oraz sposobu kształtowania decyzji personalnych (kadrowych) w jednostce.
Artek16.03.2026 15:36
Inne
Nastąpiły jakieś nagłe, niezapowiadane decyzje personalne, że apeluje tu Pan do związku zawodowego? Niezbyt przejrzyście opisał Pan przesłanki swego wystąpienia...
Iza09.03.2026 20:50
Inne
Z tych Waszych opinii wynika, że reforma mocno odbiła się na organizacji pracy w dziale i sporo osób myśli o odejściu. Jak to wygląda od środka jest szansa na sensowne ogarnięcie obowiązków i jasny podział ról, czy raczej trzeba się liczyć z ciągłym chaosem i dokładaniem zadań? 🤔
Gosia12.03.2026 20:06
Inne
Rozumiem, sporo tu neraz narzekania na warunki i ilość pracy, ale o zarobkach malo kto pisze. Moze dobrze płacą i tu akurat nie ma na co narzekac?🤔
Visegard13.03.2026 14:51
Pracownik
Zarobki w tendencji spadkowej od stycznia. Przynajmniej dla większości. Dla znajomych apanaże a dla reszty 0% premii
Miki05.03.2026 10:28
Pracownik
Brak decyzyjności. Wprowadzanie zmian pozbawionych logiki. Obecnie w wyniku reformy rolnej rozwalony dział, który działał mimo wiecznego przeładowania. Bardzo uporządkowany dział, w wyniku przyjęcia osoby, która swój brak kompetencji ukrywa krytyka innych wszystko źle, brak instrukcji. Zastanawiające, kto po niej znowu to uporządkuje, bo wg wiadomości wszyscy odchodzą. Rozsądku więcej.
Miernik09.03.2026 09:43
Pracownik
W obserwowanej mikrospołeczności pojawił się sygnał, że „dziunia” podejmuje zachowanie polegające na wycofaniu się z interakcji. Im szybciej nastąpi jej oddalenie z układu, tym korzystniej dla równowagi całej naszej grupy.
Pasieka10.03.2026 10:55
Pracownik
Wszyscy widzą, tylko Król ślepy. Mistrzostwo manipulacji. Wszystko, źle, tylko wszystko stoi. Źle to, czego się nie umie zrobić. Może to pomysł na ukrycie kompetencji nijakich, ja nic nie robię może lepiej bo było źle. Brak koncepcji zmian od specjalisty do speca od bałaganu...
Obserwator Pola28.02.2026 08:53
Pracownik
Szanowni Państwo,
informacja, która dotarła dziś do mnie, a dotycząca wydarzeń mających miejsce w dniu wczorajszym na terenie Instytutu, budzi najwyższe zaniepokojenie i stanowcze potępienie. Opisana sytuacja nosi znamiona zachowania całkowicie nieakceptowalnego w przestrzeni jednostki naukowej i nie powinna była mieć miejsca w żadnych okolicznościach.
Trudno oprzeć się wrażeniu, że doszło do demonstracji działań pozbawionych elementarnej kultury osobistej, powagi instytucjonalnej oraz świadomości rangi miejsca, w którym się one odbywały. Fakt, iż zdarzenie miało charakter publiczny i odbywało się w obecności aparatów fotograficznych, dodatkowo potęguje skalę kompromitacji osób biorących, w tym udział. Tego rodzaju postępowanie przywodzi na myśl praktyki, które – jak należałoby sądzić – pozostają już wyłącznie w sferze niechlubnej przeszłości Pana A.
Jako osoba związana z Instytutem odczuwam wstyd, że podobne incydenty mają miejsce w przestrzeni, która powinna być symbolem profesjonalizmu, odpowiedzialności oraz wysokich standardów etycznych – zarówno wśród pracowników naukowych, jak i administracyjnych.
Na osobny komentarz zasługuje kwestia wynagrodzeń. Wielkie „brawa” za sprawność, z jaką udało się odnaleźć związkom zawodowym w sprawie wyjaśnienia braku premii – a w istocie obniżenia wynagrodzeń wszystkim pracownikom. Skoro możliwe jest tak szybkie uruchomienie procedur w tym obszarze, tym bardziej niezrozumiałe pozostaje milczenie wobec zdarzeń podważających autorytet Instytutu, które zaczynają mieć miejsce na jego terenie.
Jeżeli wczorajsze działania miały charakter decyzji „królewskiej”, lecz zostały powierzone osobom nieposiadającym odpowiednich kompetencji i wyczucia sytuacji, nie powinno to było mieć miejsca. Jeżeli natomiast forma i przebieg zdarzenia były świadomie zaakceptowane na najwyższym szczeblu, należy otwarcie stwierdzić, że jest to rozwiązanie dalece niegodne standardów instytucji naukowej i po prostu żenujące.
Proszę o pilne i transparentne wyjaśnienie sprawy oraz wskazanie, jakie kroki zostaną podjęte w celu zapobieżenia podobnym zdarzeniom w przyszłości.
Replikacja Błędów28.02.2026 11:19
Pracownik
Sytuacja groteskowa. Mało powiedziane – wręcz klasyczny Dział Absurdu.
Popieram działanie związków.
Obserwator Pola28.02.2026 13:20
Pracownik
Nie nadaje się do opisania. Jeśli pracujesz, prędzej czy później się dowiesz.
Laura15.02.2026 15:02
Inne
Kilka dni temu zakończyli rekrutację na kierownika działu spraw pracowniczych. Oferowali 5 700 – 10 000 zł brutto. Rozumiem, że ta górna granica jest osiągalna i dla osób z większym doświadczeniem?
Refleksja14.02.2026 12:58
Pracownik
Szanowni Państwo,
Z przykrością należy stwierdzić, że obecna sytuacja nie jest zjawiskiem nagłym ani niezrozumiałym. W znacznej mierze stanowi ona konsekwencję procesów, które zachodziły od dłuższego czasu. Wewnętrzne napięcia oraz ambicjonalne rozgrywki niejednokrotnie brały górę nad chłodną analizą i długofalowym myśleniem. W przyrodzie mechanizmy konkurencyjne są zjawiskiem naturalnym, jednak w środowisku naukowym powinny one prowadzić do rozwoju, a nie destabilizacji.
Zmiany personalne i organizacyjne nie zachodzą w próżni. Każde działanie implikuje określone następstwa. Warto pamiętać, że krytyka kierowana dotychczas pod adresem zarządzania doprowadziła do konkretnych przekształceń. Zarządzanie wyspecjalizowaną jednostką naukową nie jest tożsame z administrowaniem nieruchomościami czy strukturą organizacyjną o odmiennej specyfice. Odpowiedzialność za decyzje – zarówno trafne, jak i nietrafne – pozostaje jednak zawsze po stronie decydentów.
Formułowane są również zarzuty wobec działów administracyjnych, księgowości czy zamówień. Warto jednak zauważyć, że rzetelność proceduralna nie jest przejawem złej woli, lecz obowiązkiem zawodowym. Oczekiwanie sprawności przy jednoczesnym kwestionowaniu reguł, które tę sprawność zabezpieczają, prowadzi zazwyczaj do efektu odwrotnego od zamierzonego. Jeżeli tempo procesów ulega spowolnieniu, bywa to skutkiem wcześniej podjętej ewidentnie nie udanej decyzji.
Środowisko naukowe, jak każde inne, nie jest jednorodne. Są jednostki wysoce zdyscyplinowane organizacyjnie, są również takie, które funkcjonują w permanentnym opóźnieniu. Istnieją zespoły, z którymi współpraca przebiega sprawnie i partnersko, oraz takie, w których dominuje postawa roszczeniowa. Zdarza się także przenoszenie odpowiedzialności za własne niedociągnięcia na współpracowników administracyjnych czy technicznych. W biologii zjawisko to określa się mianem reakcji obronnej – w organizacjach bywa ono równie częste.
Tytuły naukowe nie stanowią immunitetu organizacyjnego. (usunięte przez administratora) Profesjonalizm wymaga uznania kompetencji innych specjalistów oraz świadomości granic własnej ekspertyzy. Osoba rzeczywiście kompetentna rozumie, że nie jest ekspertem w każdej dziedzinie i koncentruje się na obszarze, w którym posiada rzeczywistą wiedzę.
Osobną kwestią pozostaje powierzanie funkcji osobom o niskich kwalifikacjach merytorycznych, niewystarczających kompetencjach organizacyjnych i interpersonalnych. Wielomówstwo nie zastępuje konkretu, a stanowisko nie zwalnia z obowiązku kultury i odpowiedzialności za słowo. Budowanie kariery i wybijanie się na krytyce lub cedowaniu pracy własnej odpłatnie na innych ewidentnie wskazuje na zły wybór.W przestrzeni publicznej pojawiają się również informacje o wstrzymaniu projektów o istotnym znaczeniu dla jednostki. Jeżeli doniesienia te znajdują potwierdzenie, konsekwencje będą poważne – zwłaszcza że dotychczasowy przebieg wskazywał na realną szansę powodzenia. Warto zatem zastanowić się, czy eskalacja napięć rzeczywiście służy interesowi wspólnemu. Być może nadszedł moment, aby ograniczyć emocje i zwiększyć udział racjonalnej refleksji. Trudność współpracy nie zawsze wynika z zewnętrznych okoliczności; niekiedy jest efektem stylu komunikacji i sposobu podejmowania decyzji.
Masz doświadczenie związane z procesem rekrutacyjnym w Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roślin Państwowy Instytut Badawczy?
Dodaj raport ze swojej rozmowy kwalifikacyjnej
Dodaj raport z rozmowy kwalifikacyjnej
Rozmowa kwalifikacyjna
Twoja opinia ma znaczenie. Może pomóc innym w wyborze pracodawcy!
Wulgarne, obraźliwe treści i wpisy niezgodne z regulaminem będą usuwane.
Moderator czuwa nad treściami dodawanymi na wątku i pomaga utrzymać wysoki poziom rozmów.
Gen X14.02.2026 12:03
Pracownik
Szanowni Państwo, "skąd się biorą pieniądze?"
Z WASZYCH PREMII!!!!
Z wsparciem Obowiązkowej fakt, mamy zmiany w Dziale Opóźnień i na to poszły nasze premie.
Dziękujemy 😊 Proponuję teraz ścięcie pensji Obowiązkowej do najniższej krajowej za pracowitość i gospodarność, jak to brzmiało dbanie o wydawanie środków to chyba nie jest domeną Obowiązkowej.
09.02.2026 10:47
Asystent AI
Dzień dobry, teraz jest rekrutacja na Kierownika/Kierowniczkę Działu Spraw Pracowniczych. Minimalne wynagrodzenie od 5700 do 10000 zł brutto miesięcznie. Wymagane są co najmniej cztery lata doświadczenia na stanowisku kierowniczym. Wśród korzyści stabilne zatrudnienie na umowę o pracę, a dodatkowo pakiet sportowy.
Jakie są realia zarządzania zespołem w tym dziale? Czy łatwo wynegocjować górną granicę wynagrodzenia? Jak wygląda wsparcie przełożonych i czy faktycznie można liczyć na dodatkowe benefity poza pakietem sportowym?
Królik13.02.2026 10:04
Pracownik
Proszę sobie zaktualizować dane były 3, potem 2 i są znowu 3. Te cyferki bywają zmienne, jak to w życiu :)
AnaLiza13.02.2026 13:19
Pracownik
Najwyraźniej uciekła mi aktualizacja bo ostatnio nic się oficjalnie nie ogłasza - ani przyjęć ani odejść.
Musil03.01.2026 01:17
Były pracownik
Jest (usunięte przez administratora)co raz lepiej (usunięte przez administratora), brak transparentności w zatrudnianiu. Brakuje robienia (usunięte przez administratora) każdego zakładu. Odchodzą kolejne osoby z powodu braku decyzyjności i kroków w stronę układów. (usunięte przez administratora)już powinno się zainteresowac brakiem decyzyjności czy droga w stronę stosowanie procedur nie wiąże mi ręce. Brakuje ściągnięcia znajomego do oryginalnego wydawania środków publicznych (usunięte przez administratora) albo mówienia jak zakłady mają nie pracować, bo koszta i cięć wakatów naukowych. Z deszczu jesteśmy pod rynna odradzam...
Laura12.02.2026 09:44
Inne
Co masz na myśli przez "brak transparentności w zatrudnieniu"? Ciekawe, czy masz na myśli umowę, wynagrodzenie, bo można się tylko domyślać.
Małgosia11.02.2026 20:23
Kandydat
Zastanawiam się nad aplikowaniem do zamówień publicznych, miałabym bliżej. Czy do doświadczenia wliczają umowy zlecenie -brakuje mi 2 miesięcy, ale mam 2 miesiące na zleceniu w sumie trzy? Jak bardzo tną te zarobki? Jak się pracuje jest dział zamówień publicznych czy to stanowisko jednoosobowe? Nie widziałam na stronie działu. Jakieś możliwości rozwoju, benefity są realne?
PanMitokondrium11.02.2026 21:01
Pracownik
Wpadaj – tu naprawdę się dzieje!
Emocje jak w reality show, zwroty akcji szybsze niż w korporacyjnym rollercoasterze.
Zamówienia? Podobno stoją idealnie, jak penis po Viagrze. Generalnie niektórzy narzekali i mamy z deszczu pod rynnę.
Za to opinie krążą szybko – mówi się, że prawdziwą specjalnością kierownictwa jest budowanie kariery… na krytykowaniu innych. Bo przecież nic tak nie zintegruje zespołu jak poranna kawa z dodatkiem świeżych plotek i konstruktywnej krytyki podobno najlepiej pod nieobecność zainteresowanych. Wyniki? Może kiedyś. Atmosfera? Zawsze gorąca.
Jeśli cenisz dynamiczne środowisko, w którym feedback krąży szybciej niż maile i plotki z szybkością komety, a reputacja zmienia się częściej niż grafik – odnajdziesz się tu doskonale.
Jeśli masz mocną psychikę i dystans do siebie, dasz radę.
Bo tutaj mówi się, że w zamówieniach ostatnio najłatwiej rosną nie wyniki – tylko cudze kompleksy, szybciej niż nasze roślinki.
Doświadczenie? Niepotrzebne.
Wystarczy pewność siebie i umiejętność przetrwania w środowisku, gdzie feedback bywa sportem ekstremalnym.
Dział niby jest, struktura niby działa, atmosfera – dynamiczna. O przetargach wszyscy słyszą, nikt nie widzi.
Pytanie tylko: czy wytrzymasz tempo akcji i klimat?
Jeśli lubisz wyzwania z nutą absurdu – zapraszamy! Może być to ciekawe doświadczenie, może będzie lepiej.
Bezik26.01.2026 18:54
Pracownik
Wraca stare. Obcinanie zarobków. Każdy ciągnie w swoją stronę. (usunięte przez administratora)i swój swojego, powiało Zimnem.
Naukowcom ma się chcieć ściągać kasę za co po raz mniejsza kasę.
W administracji prawda jakaś widoczna rotacja. W ramach premii brak ogrzewania w zimie. Reasumując, jak to w Ihar wracają stare dobre zasady. Czy (usunięte przez administratora) mogłoby się przyjrzeć zatrudnieniem i zarobkom czy tną wszystkim czy znajomi na swoim ich to nie dotyczy...
anonim03.01.2026 13:05
Kandydat
(usunięte przez administratora)
Agnieszka07.01.2026 11:55
Inne
To raczej wpłynie na ogromną destabilizację, a nie zmiany na plus. Nie próbowaliście z kimś rozmawiać w tym temacie, pójść wyżej i zwrócić uwagę co się dzieje?
Koti10.01.2026 16:19
Pracownik
Wszyscy widzą, co się dzieje.(usunięte przez administratora) tylko kierunki się zmieniły. Brak szacunku do pracownika. W administracji sporą rotacja do zauważenia. Nabór kandydatów przedziwny ogłoszenie u nas wisi do 15 czy 16 stycznia i co kierowniczka już zatrudniona od nowego roku podobno przyszła że stanowiska specjalisty nikogo nie obchodzą kompetencje, tylko wciskanie. Zobaczymy, co dalej naukowcy najlepiej niech żyją dumą pracy w ihar.
pyrek07.01.2026 00:50
Pracownik
Proponuję lepiej mamy mail o zakończeniu rekrutacjmi i i nowym kierowniku dop nowy znaczy radca prawny, jakie m cudem skoro rekrutacja do połowy stycznia mrirw zainteresuje e się nami? Znajomków ściągają. chyba że to ta nowa transparentność wszyscy patrzmy na ręce dyrektora.
Mia14.12.2025 14:36
Inne
Po przeczytaniu opinii o odchodzących pracownikach zastanawiam się co mogło sie z zmienic w warunkach pracy bo w ostatnim czasie nikt już nie twierdzi żeby pracowało sie zle. chodzi o poprawę atmosfery czy też wynagrodzenia?
Malina03.01.2026 22:35
Pracownik
Brak zmian poprawa zmiany są na gorzej. Reszta zależy od stanowiska, działu miejsca, układów, ludzi i czy kogoś znajomego nie trzeba gdzieś wcisnąć, w tym temacie nie wiele się zmieniło przez lata. W administracyjnej a nie naukowej części coś ostatnio spore rotacje widoczne do zaobserwowania. Widoczne szanse na kolejne zmiany nie wiadomo w którym kierunku. Pracuje się nie łatwo regulaminy i zasady w mojej opinii są po to, aby je obchodzić. Idealna miejscówka do obserwacji przyrodniczych ssaków, ale dobre miejsce na start pracy naukowej na dłużej nie polecam.
05.06.2025 13:16
Asystent AI
Była prowadzona rekrutacja na stanowisko Księgowej na pełen etat, ale w ogłoszeniu nie podano wynagrodzenia. Najważniejszym oczekiwaniem była bardzo dobra znajomość przepisów dotyczących podatku VAT oraz doświadczenie lub odpowiednie wykształcenie ekonomiczne. Z benefitów liczyło się grupowe ubezpieczenie pracownicze.
Czy ktoś może powiedzieć, jak wyglądają realne warunki pracy na tym stanowisku? Czy wymagań nie było zbyt dużo w stosunku do oferty i brakującej informacji o zarobkach?
Tomek04.04.2022 21:37
Były pracownik
IHAR? - nigdy w życiu! Układ układem pogania. Tu są największe w Polsce powiązania rodzinne. Ktoś powinien się temu przyjrzeć, że członkowie rodzin rządzą poszczególnymi zakładami. Pieniądze na poziomie minimalnej. Kierownicy wspierają swoich. Zwykły pracownik jest tam nikim.
Cyt23.06.2023 02:25
Były pracownik
Tam pracowałem, tam w końcu zrobiłem doktorat dzięki samodzielnej pracy i nikt z kierownictwa tego Zakładu i Pracowni w której pracowałem nie był tym zainteresowany i w żaden sposób mi nie pomógł. Wręcz przeciwnie, torpedowali np.moje otwarcie przewodu doktorskiego. Miałem być wołem roboczym, chociaż ukończyłem studia wyższe z wyróżnieniem. To nie było istotne. Przez kierowników byłem traktowany jak najemny pracownik. Rozwój naukowy nie wchodził w rachubę. Tylko determinacja i wsparcie kolegów i rodziny, a szczególnie żony pozwoliło mi osiągnąć mój największy cel w życiu, obronę pracy doktorskiej. I to się udało. Mówię o pracowni Żyta. Po moim odejściu na emeryturę Pracownia rozpadła się. Kierownictwo tej Pracowni nigdy nie było zainteresowane rozwojem kadry naukowej. Pojawiali się młodzi, pełni zapału ludzie po studiach. Po roku rezygnowali, gdyż byli wykorzystywani jako tania siła robocza oraz do przepisywania i drukowania tabelek, które produkowali ich podwładni, by szybciej zrobić np. habilitację czy jakąś bezsensowną publikację, rok rocznie ta sama tylko z innymi wynikami, nic nowego nie wnosząca. Tak było. Dodam, po obronie pracy doktorskiej sądziłem, że obligatoryjnie dostanę podwyżkę. Na luksusy nie liczyłem. Nic z tego ani centa nie dostałem. Tak traktuje się i nauczycieli i kadrę naukową. (usunięte przez administratora). Czy na pewno?
X28.06.2023 01:34
Pracownik
Niestety przykra prawda. Słaby naukowo Instytut, zarządzany bardzo marnie, szczególnie obecnie nasilony exodus pracowników wartościowych. Szkoda, bo potencjał instytucji spory, a obecnie to tylko malowana wydmuszka. Gdy starsi eksperci zasilą grono szczęśliwych emerytów, nie pozostanie wiele...
Alicja05.02.2023 11:31
Inne
Ja w innej sprawie niż praca naukowo-badawcza. Szukają dwóch księgowych, inżyniera i pracownika administracji. Ktoś z Państwa wie może jakie są zarobki na tym ostatnim ze stanowisk? Będę wdzięczna za widełki:)
Były pracownik14.02.2023 08:35
Były pracownik
Szukają, bo jest problem z utrzymaniem pracowników, pracownicy przychodzą i szybko odchodzą, ewakuują się po okresie próbnym ...
Janusz05.02.2023 02:06
Pracownik
Instytut z tradycjami, prowadzący ciekawe badania. Polecam jako miejsce na staż/praktyki, pierwszą prace naukową.
rolnik07.04.2022 11:19
Inne
IHAR to faktycznie rodzina na swoim. Niech minister się zainteresuje powiązaniami rodzinnymi i klanami rodzinnymi trzęsącymi tym instytutem. Nie polecam tu iść do pracy.
Antek22.04.2022 18:04
Inne
co? To (usunięte przez administratora) Albo to instytut państwowy albo instytut 2 rodzin. To ich prywatny biznes? Nie!!! Należysz do rodziny? Minister powinien tam wpaść i zbadać powiązania kto z kim jest powiązany.
Profesor30.10.2022 18:35
Pracownik
Jeśli ktoś wytacza takie 'armaty' to ma wiedzę....w materii sprawy. Tylko skąd? Pracował, pracuje czy tylko słyszał???
Profesor30.10.2022 18:33
Inne
Coś zbyt dużo tych opinii o nepotyzmie. Jeśli zainteresowani chcieliby zgłębić zagadnienie to poczytali by ustawę o Instytutach badawczych która wyraźnie zabrania podległości służbowej w obrębie pokrewieństwa. Być może kiedyś tak było, ale od nowelizacji ustawy (chyba w 2008, ale mogę się mylić co do roku) już tego nie ma. Podlega to kontroli właśnie ze strony MRiRW. A co do zarobków ... no coż jak ktoś idzie do jednostki naukowej i myśli że szybko się dorobi to albo musi mieć masę dobrych pomysłów na projekty, granty itp., albo - nie zna realiów panujących w naszym kraju. Jeśli natomiest ktoś z wykształceniem średnim oczekuje szybkiego awansu w Instytucie - no to chyba pomylił firmy. Jeśli chodzi o nowego dyrektora to zrobił więcej w ciągu roku niż poprzedni, długoletni, "zasłużony" przez 18 lat....
Były pracownik05.04.2022 21:40
Były pracownik
IHAR czyli najlepszy przykład programu Rodzina na swoim. Nie polecam. To najgorszy instytut do pracy. Komunę tu czuć na każdym kroku, także i patrząc na budynki. Nie masz tu cioci, wujka, mamy lub taty to nie masz szans na szybki awans i pieniądze. Gdybym był ministrem to ihar idzie do likwidacji
Anka25.10.2022 13:53
Pracownik
Najgorzej było w Instytucie za czasów EA, czyli dyrektora który rządził ponad 20 lat. I to nie wina powiązań rodzinnych.
Alka25.10.2022 15:02
Pracownik
Taaa...bo poprzedni długoletni dyrektor to miał pojęcie o zarządzaniu?! chyba o mobbingowaniu!
Marzena25.10.2022 12:22
Były pracownik
Nie wiem na kogo trafiali przedmówcy ale prywatnie mogę powiedzieć, że przez cały czas jaki dane mi było przepracować w IHAR to spotkała mnie może z jedna nieprzyjemna sytuacja opierająca się na lekkiej dyskomunikacji z przełożonym. Tak po za tym to atmosfera całkiem fajna. Praca zależy od sezonu, czasami bywa ciężej ale i są takie momenty, że można sobie „odpocząć”. Współpracowników miałam również na schwał, zawsze miło z uśmiechem, jest o czym pogadać. Natomiast co do obecnego dyrektora to nareszcie pojawił się ktoś młody, ktoś spoza układu, chcący nareszcie coś zmienić i to zdecydowanie na lepsze :)
Marzena25.10.2022 13:45
Były pracownik
Co do zarobków to na pewno mogę powiedzieć, iż zarówno w kadrze naukowej jak i technicznej są zdecydowanie wyższe niż na polskich uczelniach ;)
Marzena25.10.2022 13:45
Pracownik
Bo tak jest
Pracuś25.10.2022 12:18
Inne
Uważam że IHAR-PIB to dobre miejsce szczególnie jeśli kogoś interesuje praca naukowa zwiazana bezpośrednio z hodowlą roślin. Jest to dobre miejsce do zrobienia doktoratu, habilitacji.
admin08.06.2015 10:20
Inne
Uważasz, że opinie w internecie na temat firmy IHAR mijają się z prawdą? W takim razie wypowiedz się i pokaż światu prawdę.
Zostaw merytoryczną opinię o Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roślin Państwowy Instytut Badawczy
Opinia
Twoja opinia ma znaczenie. Może pomóc innym w wyborze pracodawcy!
Wulgarne, obraźliwe treści i wpisy niezgodne z regulaminem będą usuwane.
Moderator czuwa nad treściami dodawanymi na wątku i pomaga utrzymać wysoki poziom rozmów.
Często zadawane pytania
Nie przegap nowości o Instytut Hodowli i Aklimatyzacji Roślin Państwowy Instytut Badawczy!
Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!
