Opinie o Okręgowa Spółdzielnia Mleczarska w Łowiczu Łowicz

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(4496)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Stanisław Sochaczew

17.05.2018 10:28

Inne

zarząd się od rana naradza i kombinuje! Cisza wokół i atmosfera oczekiwania. Strzelecka moim zdaniem przestrzeliła i wyleci z huiem , to samo Jezierski. Szanse na pozostanie ma gość od produkcji. Niestety źle to wygląda, bo niewiele osób w radzie zdaje spbie sprawę z przyczyn katastrofalnej sytuacji! Czy Wądołowski wie? Boję się że nie wie dlaczego mleczarnia jest na równi pochyłej. Równia pochyła jest zawsze pochyła w dół! Nigdy w górę- i dlatego jak się firma znajdzie na równi pochyłej to trzeba najpierw zahamować jazde w dół a JEDNOCZESNIE BUDOWAĆ PRZYSZŁOŚĆ. I to niestety rzerasta większość zarządów mleczarni w POlsce. I w momencie powaznym kłopotów( czyli że mleczarnia znajdzie się na równi pochyłej) myśli się tylko o jednym. A trzeba myśleć o dwóch , trzech rzeczach jednoczesnie. Dlatego nasza mleczarnia własciciwe nie ma szans, bo nikt z decydentów i osób , które mają wpływ nie rozumie, że to NAPRAWDĘ TRZEBA ZMIENIĆ TYCH LUDZI, ich jakość , że to naprawdę są przyczyny wewnątrz spółdzieni a nie poza spółdzielnią, że to naprawdę trzeba zacisnąc zęby i poprosić zewnętrznych ludzi o pomoc. No ale czy Wądołowski podoła tej odpowiedzianości? Czy Strzelecka z ekipą jednak wymanipuluje swoje pozostanie? Niestety dzisiaj jesteśmy na rózni pochyłej i niestety jutro też będziemy na równi pochyłej. Czy po 22 maja nadal będziemy na równi pochyłej? niewiadomo. I tak to jest kochani.

WC

17.05.2018 12:07

Inne

"wiele ale to wiele innych zmian" - bardzo mądre i ciekawe, warto to stwierdzenie wziąć pod uwagę, kolega ekonomista to pewnie Harvard kończył, albo i lepiej. Gratuluję wiedzy!

Stanisław Soch.( tylko matura)

17.05.2018 12:48

Inne

Siłą rzeczy pisane jest to ogólnie, aby uświadomić niektórym ludziom, że tak katastrofa nie wzięła się z kosmu , tylko jest skutkiem beznadziejnego zarządzania! Mleczarnia funkcjonuje na rynku takim samym jak PIątnica, Sierpc czy Hpchland. ~Dlaczego więc na takim samym rynku, w takich samych uwarunkowaniach Piątnica płaci teraz 1.80PLN/litr ? Dlatego że jest dobrze zarządzana. Firmy źle zarządzane płąca 15-20 groszy mniej , a firmy trgicznie zrządxane 30-40 i więcej grpszy mniej . To jest panie dziejszku proste jak koncepcja cepa! Wyprowadzenie mleczarni z katastrofalnego położenia jest mozliwe, ale potrzebne jest......profesjonalne zarządzanie. W tym tez wprowadzenie:""wiele ale to wiele innych zmian" . Kapewu? Kto ma uszy do słuchania niechaj słucha! Kto ma głowe do myslenia niechaj mysli!

WWW

16.05.2018 20:50

Inne

Kryzys w spółdzielni mleczarskiej – zarząd złożył rezygnację Udostępnij Udostępnij Udostępnij Autor: WW 14 maja 2018 Kategoria: Łowicz Jak się nieoficjalnie dowiadujemy, dziś w godzinach popołudniowych, na posiedzeniu Rady Nadzorczej, zarząd Okręgowej Spółdzielni Mleczarskiej w Łowiczu złożył rezygnację. W ślad za zarządem rezygnację złożył też przewodniczący Rady Nadzorczej OSM Marian Miziołek. Przyczyną jest prawdopodobnie fakt, że zarząd nie zdołał przeforsować w Radzie Nadzorczej przyjęcia swego wniosku o uchylenie uchwały o wyborze Jana Wałachowskiego, wiceprzewodniczącego RN, na delegata na zbliżające się Walne Zebranie członków. Według naszych informacji Wałachowski, jeden z inspiratorów zmian w spółdzielni, do których doprowadzono w ubiegłym roku, miał teraz zostać wybrany na Walne w sposób sprzeczny z prawem, na drugim z kolei zebraniu, bo na pierwszym przepadł. Budziło to kontrowersje, było przedmiotem obrad komisji rewizyjnej, w związku z czym prezes Karolina Strzelecka miała się zwrócić do członków Rady o uchylenie uchwały o jego wyborze. Jej wniosek nie uzyskał większości, w głosowaniu był wynik 8:8. Wcześniej Wałachowski miał często krytykować obecnego wiceprezesa spółdzielni Wojciech Jezierskiego, krytykę miał powtórzyć także na dzisiejszym posiedzeniu Rady (które było kontynuacją posiedzenia z piątku 11 maja). Wobec takiego wyniku głosowania rezygnację złożyli tak prezes Karolina Strzelecka, jak i wiceprezes Wojciech Jezierski – a w ślad za nimi rezygnację z przewodniczenia radzie nadzorczej złożył Marian Miziołek, który od czasu swego wyboru, zawsze zarząd popierał. Nie wiadomo, czy Rada przyjmie rezygnację zarządu, na pewno do następnego jej posiedzenia trzeba będzie odczekać ponad tydzień. Pod znakiem zapytania stanąć może termin Walnego Zebrania – które planowane było na 29 maja. Wewnętrzny kryzys w spółdzielni nałożył się na inny, do którego doszło zaledwie cztery dni wcześniej: w czwartek 10 maja walne Zebranie Członków spółdzielni mleczarskiej w Kaliszu, związanej dotąd umową konsorcjum z łowicką OSM, podjęło uchwałę o włączeniu spółdzielni do giganta na polskim rynku – Spółdzielni Mleczarskiej Mlekovita z Wysokiego Mazowieckiego. O tym, że Kalisz szykuje się do rozstania z Łowiczem pisaliśmy obszernie w Nowym Łowiczaninie 12 kwietnia. Potem sygnały wysyłane z Kalisza sugerowały możliwość kontynuacji współpracy, ale okazały się zasłoną dymną: włączenie Kalisza w struktury Mlekovity oznacza kolejne zmniejszenie potencjału łowickiej spółdzielni – przy czym, jak wynika z naszych informacji, było dla zarządu OSM w Łowiczu zaskoczeniem.

Szansa

16.05.2018 21:57

Inne

No to proszę podaj "powody"...;-)

pjosw

16.05.2018 21:59

Inne

Co ty wygadujesz? Przecież handel leży a marketing ( który nie był za darmo) jest wtórny, nieoryginaly i całkowicie "poza rynnkiem", bez idei , bez senswnej komunikacji. To jest marketing jak to się mówi 'NISKICH LOTÓW"- z definicji skazany na porażkę. Pan Jezierski być może sie pomylił?;-)

Potencjalny inwestor

16.05.2018 16:00

Inne

Przyczyną kryzysu w OSM są głównie rolnicy, ich niedouczenie ( chceta, możeta, idźta), ferowanie śmiesznych poglądów, nieznajomość branży, trendów rynkowych, marketingu, etc, ale przede wszystkim chciwość. Krótkowzroczne "zapłać tu i teraz, nieważne co będzie jutro", tuszowanie przez lata bałaganu z poprzednim zarządem. Obecny zarząd robi co może, trudno przez rok naprawić to, co rolnicy i poprzedni zarząd popsuli. Potencjalny inwestor podziękuje połowie z was, weźmie tyle mleka, ile będzie potrzebował. I wtedy, gdy będzie mleko po 90 gr to zatęsknicie za obecnym zarządem... Historia pokazuje, że chłopu nigdy nie dogodzisz...

Obserwator Warszawa

16.05.2018 17:03

Inne

DO Potencjalnego inwestora: Człowieku nie obrażaj rolników, ok? Twój język jest gorszy , bo nie logiczny i probujesz manipulować. Prawie półtora roku tego zarządu tj KATASTROFA. Ponad rok wielkiej hossy na rynku! Ostatnie decyzje dot produktów to jest nieporozumienie i nic tego juz nie zmieni! Zero strategii, zero dobrej STRATEGII, ZERO ZDROWEGO ROZSĄDKU. A w zamian magiczne, życzeniowe myslenie zarządu i kierownictwa. Żenada!. Tu trzeba pracy, duuużo pracy codziennej na rynku, w zakresie segmentacji rynku, grupowaniu klientów, produktów, kreacji marki i właściwej komunikacji, koordynacji PR-u i ofert itd itd. Zarzadzanie finansami , HR, marketing, IT leży i kwiczy! Pretensje do rolników tj nieporozumienie i bezczelność! Na produkcje potrzeba wdrożyć jakiś sytem typu LEAN, lub inny lepszy jakiś! Czemu nie?!?!?!?! Poddanie się i bycie przejętym to tez nie jest najlepsza droga , bo po 1-2 miesiącach lepszej ceny , jako PODMIOT PERYFERYJNYM będziemy po czasie źle traktowani! NAleży dążyć do zawarcia nowej UMOWY WEWNĄTRZSPÓŁDZIELCZEJ - między rolnikami-spółdzielcami, nową Radą NAdzorczą i częścia pracowników ! Nowa Rada powinna powołac nowy zarząd i to złożony z ludzi całkowicie spoza układów; ludzi nowych, nieskompromitowanych , ale potrafiących zarządzać. Najbardziej nam brakuje dobrego , sensownego, PROFESJONALNEGO zarządzania! Po prostu. Rolnicy nie powinni sie bać nowych ludzi, nowych pomysłów, nowego otwarcia, nowej własnie jakby umowy.

Wstydźcie sie rządzący

16.05.2018 17:21

Inne

bronienie tego zarządu z Strzelecka i Jezierskim , to juz przesada jest! 1.5 roku hossy i taki dramat! To wstyd po prostu!

zarządowi do rozumku

16.05.2018 10:09

Inne

Polskie firmy spożywcze mają szanse i możliwości realnego konkurowania z zachodnimi koncernami. Ważne jest aby dobrze dobierały pracowników – powiedział Marek Moczulski, prezes zarządu Grupy Bakalland podczas debaty pt. „Trzecia dekada budowy polskiego biznesu spożywczego – sukcesy i wyzwania” podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego. W wykorzystaniu technologii VR i AR w biznesie człowiek jest najważniejszy Polski biznes w obecnej formie powstawał w ciągu ostatnich trzech dekad. Pierwszym okresem były lata dziewięćdziesiąte, które były czasem niesłychanego chaosu, ale i odwagi. Z tego chaosu zaczęły wyłaniać się pierwsze poważne firmy. Jak mówił, drugim okresem były lata 1999-2009. - Był to etap tworzenia mocy produkcyjnych. W tym czasie zniknęła luka technologiczna pomiędzy polskimi firmami a zachodnimi koncernami spożywczymi. Obecnie wiele przedsiębiorstw ma większe moce produkcyjne niż możliwości sprzedażowe – zauważył Marek Moczulski. Trzeci etap, w jego ocenie, jeszcze się nie zakończył. - Mamy teraz kolejny, ogromny skok technologiczny. Pełna automatyzacja staje się codziennością – ocenia. W jego mniemaniu, polskie firmy spożywcze mają szanse i możliwości realnego konkurowania z zachodnimi koncernami. Na potwierdzenie tego przytaczał przykłady firmy Łowicz czy Mieszko, które skutecznie wypromowały nowe produkty w swoich kategoriach i wygrały konkurencje z zachodnimi odpowiednikami, które początkowo miały bardzo silne udziały w rynku. - Musimy pamiętać, że najważniejszy jest sam produkt. Promocja, miejsce na półce, opakowanie to tylko otoczka samego produktu. Te dodatkowe elementy są ważne, ale to produkt jest najważniejszy – podkreślał prezes Bakalandu. Uważa, że polskie firmy muszą być silne na polskim rynku. - Gdy będą mocne u siebie, mogą myśleć o zdobywaniu rynku regionalnego, rozumianego jako Europa środkowo-wschodnia. Dopiero dalszym krokiem jest rynek europejski i globalny. Wiele naszych przedsiębiorstw już ma mocną pozycję na rynku regionalnym – dodał. Zaznaczył, że świat zmienia się w błyskawicznym tempie. -Zmienia się sposób żywienia, sposób życia – to szansa dla polskich firm. Jeśli odpowiednio wyczują te zmiany, to mają szansę być tymi pierwszymi – uważa Marek Moczulski.