Opinie Przedsiębiorstwo Usług Kolejowych Kolprem Dąbrowa Górnicza - 1004 opinie - GoWork.pl

Przedsiębiorstwo Usług Kolejowych Kolprem

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(28)

Opinie(1004)

Aktualności(28)

O firmie

Historia

Zasoby

BHP

Przewozy kolejowe i spedycja

Obsługa bocznic

Galeria

Kontakt

anonim

11.09.2010 16:20

Inne

anonim - 2010-09-07 19:12:39 abc - 2010-08-28 13:05:27 Kilka słów na temat polityki kadrowej Kolpremu: Jestem pracownikiem Taboru ale uważam, że dobrym pomysłem, który przyniósłby Kolpremowi wiele korzyści byłoby rozwiązanie umowy z Taborem i zaproponowanie uczciwym i sprawdzonym pracownikom tej firmy bezpośredniej pracy w Kolpremie. Gdyby jednak to nie było możliwe, proponuję przejęcie przez Spółkę chociaż kilku najlepszych pracowników Taboru. Korzyści, które wówczas odniósłby Kolprem to m.in.: - uzyskanie młodych ambitnych pracowników, posiadających już pewne doświadczenie oraz znajomość pracy - obniżenie kosztów (płacono by tylko pensje dla pracowników a nie jak do tej pory opłaty za „wypożyczenie” pracownika dla właścicieli firmy Tabor) - zwiększenie ilości stałych pracowników pozwoliłoby na stabilizacje życiową dla ich samych oraz na zmniejszenie problemu z obsadami lokomotyw i posterunków nastawczych w Spółce . Oczywiście można posiłkować się pracownikami z innych oddziałów AMP np. z Krakowa ale o ile mi wiadomo sytuacja wiekowa w tamtejszym Kolpremie jest zbliżona do tej z Dąbrowy Górniczej a więc nie jest to rozwiązanie długoterminowe. Swój pomysł motywuję zaawansowanym wiekiem obecnych pracowników Spółki, którzy w znakomitej większości mają znacznie powyżej 50 lat życia a co za tym idzie w ciągu najbliższych miesięcy i lat wielu z nich odejdzie na emeryturę i warto już dziś pomyśleć o uzupełnieniu braków kadrowych, młodymi, zaangażowanymi w pracę ludźmi, którzy z czasem mogą stanowić o sile i przyszłości Spółki. Warto dać im taką szansę gdyż jest to również szansa dla Kolpremu. Polityka kadrowa długoterminowa ? A w którym przedsiębiorstwie w Polsce o tym myślą. Zysk staje się nadrzędną sprawą plus stające się chorobliwe cięcia kosztów. A pozostałe to dodatek. A wiek powyżej 50 nie może być żadnym wskaźnikiem do tego by zatrudnieniać osoby z firm zajmujących się wynajmem pracowników. Wiele się zmieniło po ostatnich negatywnych opiniach KIEROWNIKOW zwłaszcza na zm A zatrzeli traktować pracownikow jak kolegów a nie niewolników .Zmieniła się atmosfera na zmianie.ŚWIATEŁKO W TUNELU

anonim

07.09.2010 19:12

Inne

abc - 2010-08-28 13:05:27 Kilka słów na temat polityki kadrowej Kolpremu: Jestem pracownikiem Taboru ale uważam, że dobrym pomysłem, który przyniósłby Kolpremowi wiele korzyści byłoby rozwiązanie umowy z Taborem i zaproponowanie uczciwym i sprawdzonym pracownikom tej firmy bezpośredniej pracy w Kolpremie. Gdyby jednak to nie było możliwe, proponuję przejęcie przez Spółkę chociaż kilku najlepszych pracowników Taboru. Korzyści, które wówczas odniósłby Kolprem to m.in.: - uzyskanie młodych ambitnych pracowników, posiadających już pewne doświadczenie oraz znajomość pracy - obniżenie kosztów (płacono by tylko pensje dla pracowników a nie jak do tej pory opłaty za „wypożyczenie” pracownika dla właścicieli firmy Tabor) - zwiększenie ilości stałych pracowników pozwoliłoby na stabilizacje życiową dla ich samych oraz na zmniejszenie problemu z obsadami lokomotyw i posterunków nastawczych w Spółce . Oczywiście można posiłkować się pracownikami z innych oddziałów AMP np. z Krakowa ale o ile mi wiadomo sytuacja wiekowa w tamtejszym Kolpremie jest zbliżona do tej z Dąbrowy Górniczej a więc nie jest to rozwiązanie długoterminowe. Swój pomysł motywuję zaawansowanym wiekiem obecnych pracowników Spółki, którzy w znakomitej większości mają znacznie powyżej 50 lat życia a co za tym idzie w ciągu najbliższych miesięcy i lat wielu z nich odejdzie na emeryturę i warto już dziś pomyśleć o uzupełnieniu braków kadrowych, młodymi, zaangażowanymi w pracę ludźmi, którzy z czasem mogą stanowić o sile i przyszłości Spółki. Warto dać im taką szansę gdyż jest to również szansa dla Kolpremu. Polityka kadrowa długoterminowa ? A w którym przedsiębiorstwie w Polsce o tym myślą. Zysk staje się nadrzędną sprawą plus stające się chorobliwe cięcia kosztów. A pozostałe to dodatek. A wiek powyżej 50 nie może być żadnym wskaźnikiem do tego by zatrudnieniać osoby z firm zajmujących się wynajmem pracowników.