Opinie Aplikacje Krytyczne Warszawa - 683 opinie - GoWork.pl

Aplikacje Krytyczne

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(6)

Opinie(683)

Aktualności(6)

Kim jesteśmy

Dołącz do nas

Benefity

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Pączek

07.02.2025 22:21

Pracownik

Odnoszę wrażenie jak to czytam że jest tu jakas sfrustrowana osoba, której nie zostal zaproponowany awansik, a zgarnął go sąsiad z biurka obok. Dziecinada jakąś. Jakby ktoś miał tu (usunięte przez administratora) to by się podpisał, cywilnej odwagi więcej. Mi się podoba w AK. Jestem od 6 lat. Była nas garstka 90 osób. Teraz 900 prawie. Napewno nie wszystkie decyzję są trafione, ale pokażcie mi korpo które jest idealne. Nie ma takich miejsc, a to ma wiele plusów!! Tu po 3 razy w roku mam jakieś wypasione szkolenie, kasa na studia i na język, choć nikt tu in English nie potrzebuje. W poprzednim banku zagranicznym przez 3 lata zero szkoleń...a na rok po 200 na głowę na rozwój.... masakra. Koniec z narzekanie wszyscy. A jak AK nie pasuje to www.pracuj.pl i wolny wybór. A nie dziecinada jakąś.

Management

08.02.2025 11:06

Pracownik

Powiem tak. Idealnie nigdzie nie jest, ale zawsze możemy podnosić jakość zarządzania i to powinni robić managerowie. Niestety przez wpychanie swoich pupili na stanowiska, które nie są dla nich, wszystko zmierza ku obniżeniu poziomu zarządzania. Ekspert nie równa się manager. Bardzo dużo traci i ten, kto próbuje być managerem (bo przecież nie ma doświadczenia albo nie jest adekwatne do roli) i zespół. Wpychanie bokiem nie wzbudzi autorytetu pracownikow. Poza tym obserwuje, że od 2 lat firma rośnie na potęgę a jest wiele miejsc, gdzie nie ma systemów, które pomogłyby w codziennej pracy. Są duże oczekiwania z każdej strony a praktycznie nic nie zostało usprawnione. Niektórzy dyrektorzy tylko obiecują i nic nie robią... a są też tacy, co manipulują na potęgę, mobbingują, żeby tylko się nachapać kasy i nie obchodzi ich nic więcej poza własnymi 4literami. Potrzeba przemyślanych zmian, bo firma jest w takim momencie, że za chwilę nie będzie kim ich wdrożyć. Podstawą jest szacunek do człowieka, przejrzystość i jasność w każdym procesie. Jeśli w ten sposób podejdziemy wszyscy do tego, to będzie to super miejsce i ludziom będzie chciało się pracować i nikt nie będzie pisał negatywnych opinii.

Pracownik

28.06.2024 11:00

Pracownik

Pracuje ponad rok w AK i ogólnie pozytywnie oceniam współpracę z tym pracodawcą. Można się tu rozwijać, gdyż nie spotkałem się z żadnym ograniczeniem kreatywności czy samodzielności. Głównym wyznacznikiem pozytywnego wrażenia: - wiele projektów (jedne ciekawsze i bardziej złożone, inne mniej jak to w branży), jednocześnie każdy jest wymagający na swój sposób - dobrzy specjaliści branżowi, można się wiele nauczyć między zespołami, jednocześnie skorzystać z rad bardziej doświadczonych specjalistów w danej dziedzinie - schludna komunikacja, większość osób spotkanych w AK ma wysoką kulturę jak przychodzi do rozwiązywania problemów biznesowych - dobre benefity i przyzwoite jak na branżowe standardy wynagrodzenie - digitalizacja i praca zdalna, większość rzeczy można załatwić nie ruszając się z domu (również HR'owe, pierwszy raz spotykam się z taką otwartością i bezproblemowością ze strony działu HR) - zmotywowane zespoły, większość osób, które spotkałem w projektach (głownie analitycy, programiści, testerzy, projektanci UX/UI są naprawdę zmotywowanymi ludźmi i zależy im na powodzeniu projektu, co przekłada się na ogólny wynik projektu) - współpracujący biznes (w większości), ludzie z MF są w porządku, otwarci, starający się zawsze dostarczyć komplet informacji Teraz trochę mniej kolorowo: - zarządzanie projektem, a raczej jego brak - wielokrotnie spotkałem PM'ów, którzy nie mają zielonego pojęcia o zarządzaniu projektem co w dłuższej perspektywie rodzi wiele problemów. Nie potrafią zarządzać relacjami z biznesem, relacjami w zespole, nie potrafią zarządzać zakresem projektu (często go nie znając i nie chcąc poznać). Nie znają podstawowych technik i narzędzi do zarządzania projektami, często swoją rolę oddają bardziej doświadczonym członkom zespołu, żeby to oni pokierowali zespołem. W wielu przypadkach nie wywiązują się nawet z jakichś podstawowych obowiązków jak np. zdefiniowanie MVP, kamieni milowych czy timelin'ów itd. Skupiają się jedynie na zakresie administracyjnym i zasobowaniu, wykonują raczej funkcje naganiacza i asystenta do spraw planowania spotkań. Ich rola w projektach często bardziej utrudnia pracę niż pomaga. Mam wrażenie, że większość problemów w projektach w których byłem wynikała z niedopilnowań PM'a, który po prostu nie wie jak wykonywać należycie swoją rolę i panikuje w momencie, kiedy pojawi się problem z tym związany. - standardy współpracy - mam wrażenie, że jeszcze długa droga przed tą organizacją by zbudować odpowiednie standardy współpracy, w niektórych jednostkach one występują, w niektórych nie - ogólnie rzecz biorąc, panuje pod tym względem pewien chaos. Każdy robi po swojemu, później żeby się wbić łatwo w projekt musisz najpierw nauczyć się standardów pracy. - kultura organizacji - widać, że AK próbuje budować sobie misje i wizje swojej organizacji i wszystko jest na dobrej drodze, jednocześnie teraz takowa jest na słabym poziomie. - wdrożenie nowych pracowników - o ile po stornie HR wdrożenie wygląda dobrze, tak pod względem kierowników liniowych jak i PM'ow w projekcie to jest po prostu dramat. Jeżeli ktoś liczy na pomoc we wdrożeniu to naprawdę musi trafić na dojrzały zespół projektowy, inaczej musi sam sobie to jakoś ogarnąć i uprosić, dopytując przy tym z czym ma się zapoznać.

Romek

08.09.2024 18:24

Pracownik

Bo tu zarzadzanie projektami to fikcja,zapytaj ich jak przydzielają ludzi do projektów i w jakim programie to robią to więcej pytań już nie musisz zadawać

Ważniak

05.10.2024 23:58

Były pracownik

Z ciekawości: według jakiego Agile’a MVP definiuje PM, a nie PO? Miałem do czynienia tylko z kilkoma projektami, ale z tego co widziałem w sumie PM niewiele mógł. O zasoby mógł się co najwyżej prosić, a przydział był losowy i dodatkowo z atrakcjami w stylu teraz musimy ciąć koszty więc powiedz kogo zwalniamy, a teraz zatrudniamy ile fabryka dała więc damy ci 10 osób chociaż nie masz co z nimi zrobić. Robili szczegółowe harmonogramy i profesjonalne wykresy żeby potem usłyszeć, że super, tylko trzeba teraz to wszystko zrobić w połowę czasu i dzieląc zespół z 2 innymi projektami. Musieli przyjmować każdy kaprys i zmianę wymagań klienta i tłumaczyć się czemu od pół roku nie mogą skończyć jednego zadania. Byli pomiatani przez swój biznes i przez firmy zewnętrzne dostarczające oprogramowanie przyjmujące strategię „jak zrobimy to będzie, ale dowiadujcie się”. Więc taki niby kierownik, ale nic nie może. Ale jednak najwyraźniej niektórym to pasuje, bo ci kierownicy siedzą w tych systemach niezmiennie od kilku lat. Chociaż są też chyba projekty gdzie jest większa rotacja i ci bardziej ogarnięci którzy chcą mieć realny wpływ na projekty szybko odchodzą.