Opinie Roxart Group Rzeszów - 14 opinii - GoWork.pl

Opinie(14)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aRoxart Group

16.08.2023 09:43

Czym zajmuje się Państwa firma?

Roxart Group to dynamicznie rozwijająca się firma, specjalizująca się w szkoleniach z zakresu komunikacji werbalnej i niewerbalnej.

Jak wyglądały początki Państwa firmy?

Firma Roxart Group powstała w 2015 roku. Czterech doświadczonych specjalistów z branży sprzedaży i zarządzania połączyło siły, by dzielić się z klientami swoją wiedzą oraz doświadczeniem.

Jak prezentuje się Państwa otoczenie biznesowe?

Nasza firma działa w branży szkoleniowej. Prowadzimy szkolenia, przede wszystkim, z zakresu sprzedaży i zarządzania. Najczęściej uczestniczą w nich pracownicy oddelegowani przez właścicieli firm. Konkurencja w tej branży jest dość spora, natomiast nie skupiamy się na niej zbyt mocno, ponieważ działamy mobilnie – szkolenia przeprowadzamy na terenie całego kraju.

Jak wygląda struktura Państwa firmy?

Firma zatrudnia głównie szkoleniowców. Są to przede wszystkim osoby, które od początku budowały firmę. Poza tym (w zależności od okresu) zatrudniamy około 3-5 dodatkowych szkoleniowców. Bardzo często współpracujemy także z zewnętrznymi firmami szkoleniowymi. Zlecamy im przeprowadzenie szkolenia z określonego tematu, a sami skupiamy się wyłącznie na jakimś wąskim wycinku działalności firmy, np.: zatrudnianiu, sprzedaży produktów, prezentacji na eventach/targach. Wszystko zależy od klienta, ponieważ to do niego dostosowujemy naszą ofertę.

Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie?

Rekrutujemy hybrydowo i stacjonarnie. Rekrutację przeprowadza zwykle właściciel firmy.

Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w 2023 roku?

Obecnie nie rekrutujemy nowych pracowników, ponieważ nasza praca jest zaplanowana do przodu i na ten moment nie mamy potrzeby powiększania zespołu.

Jak wygląda proces wdrożenia nowego pracownika w Państwa firmie?

Okres wdrożenia trwa około miesiąca. Na początku nowy pracownik bierze udział w szkoleniach, które prowadzą bardziej doświadczeni specjaliści. Po odbyciu kilku takich spotkań, pracownik pod okiem opiekuna, zaczyna sam prowadzić część szkolenia. Proces wdrożenia kończy się wtedy, kiedy szkoleniowiec jest w stanie samodzielnie poprowadzić całe szkolenie.

W jaki sposób dbacie Państwo o rozwój pracowników?

Pracujemy, przede wszystkim, w delegacjach. Raz na kwartał organizujemy spotkanie integracyjne, które planujemy odpowiednio wcześnie, tak by każdy pracownik mógł w nim uczestniczyć.