Wywiady z Inter-Car Silesia Salon Mercedes Ruda Śląska
Profil nieoficjalny
Profil nieoficjalny
Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!
Wywiadu udzielił/aAdam
18.09.2023 15:16
Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?
Chciałbym opowiedzieć o pracy w firmie oraz o tym, jak traktuje się w niej pracowników i szuka powodów do ich zwolnienia.
Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało? Napisz, co robiłeś/aś na co dzień w firmie, czym się zajmowałeś/aś?
Pracowałem jako specjalista do spraw części zamiennych. Zajmowałem się doborem i sprzedażą części oraz akcesoriów.
Co było powodem zakończenia współpracy z firmą? Czy z pracy zrezygnowałeś/-aś sam, czy zwolniono Cię? Czy jakaś konkretna sytuacja wpłynęła na zakończenie Twojej współpracy z firmą?
Według mnie zwolniono mnie z bardzo błahych powodów. Doczepiono się, że odbieram prywatny telefon, podczas gdy niektórzy wychodzili przed salon na prywatne rozmowy trwające po 10-15 minut. Przed zwolnieniem wydarzyła się także niemiła sytuacja. Byłem rano sam na dziale. Podeszła do mnie Pani Prezes i kazała umyć gabloty. Powiedziałem jej, że zrobię to, kiedy do pracy przyjdzie kolega — wtedy będzie mniej telefonów i klientów do obsłużenia na jedną osobę. Kilka dni później dostałem naganę, ponieważ podobno powiedziałem Pani Prezes "(imię) ma sobie sama te gabloty myć, ja tego nie zrobię". Dodam, że nagana była nałożona niezgodnie z prawem — powinienem najpierw mieć możliwość wypowiedzenia się o tej sytuacji, wyjaśnienia jej. Tymczasem wezwano mnie do kierownika i podsunięto naganę do podpisania. Podczas wręczania wypowiedzenia dyrektor stwierdził, że nie ma co dyskutować, bo nie chce mu się zbierać na mnie haków, żeby zwolnić mnie dyscyplinarnie, więc mam podpisywać dokument związany z zakończeniem pracy za porozumieniem stron.
Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku (kwoty netto)?
2600-3200 netto. Zaczynałem pracę z podstawą wynoszącą 160% pensji minimalnej. W trakcie mojej pracy minimalna pensja zwiększyła się i przekroczyła wcześniejszą podstawę, a ja nie dostałem podwyżki. Mieliśmy też premię, która teoretycznie spełniała wszelkie znamiona premii regulaminowej. W firmie nie stosowano jednak regulaminu premiowania (regulaminu wynagradzania też nie mogłem się przez 3 lata doprosić do wglądu) i premię nazywano uznaniową. Premia zależała od wyników działu i dało się ją dokładnie obliczyć. W efekcie tych działań premia nie wliczała się na przykład do podstawy wynagrodzenia chorobowego.
Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?
Niecałe 5 lat.
Jakie dwa (lub więcej) pozytywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?
Zdecydowanie na plus oceniam atmosferę w naszym dziale, recepcji i częściowo w magazynie i wśród mechaników. Uważam, że za pozytywną atmosferę w dużej mierze byłem odpowiedzialny ja, ponieważ starałem się organizować grupowe wyjścia na imprezy co miesiąc lub dwa.
Jakie dwa (lub więcej) negatywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?
Brak pewności wynagrodzenia. Kiedy interes szedł dobrze, osiągaliśmy dobre wyniki i wyrabialiśmy wysokie standardy premiowe, to właściciel bez konsultacji z nami zmieniał progi premiowe. Za taką samą ilość pracy nagle dostawaliśmy 300-400 złotych mniej niż nam obiecywano. Do tego właściciel wymagał od nas jeżdżenia po zakupy na imprezy organizowane dla klientów, nawet jeśli mieliśmy dużo pracy.
Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?
Poza szkoleniami — żadne.
Czy firma planowała szkolenia i jak często się odbywały? Napisz jakich obszarów/ tematyki dotyczyły.
Tak — jednak szkolenia są narzucone przez MB Polska (Mercedes-Benz Polska) i firma musi się z nich wywiązać.
11.12.2024 11:17
Pracownik
Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami a pracodawcą/kadrą zarządzającą?
Źle. Sytuacja wyglądała tak, że musieliśmy jeździć po zakupy dla właściciela oraz na imprezy dla klientów. Zawsze po takich imprezach kazano liczyć wszystkie butelki, w tym te puste. Jak brakowało pustych butelek, to oznaczało, że pracownicy je zabrali i kary za to były bezpodstawnie ściągane z naszych pensji. Za obsługę takich imprez w ogóle nie mieliśmy płacone, nie było także możliwości wybrania godzin za nie. Dla mnie szczytem nieprawidłowego zachowania była przeprowadzka firmy na nową lokalizację. Przez cały weekend musieliśmy nosić ciężkie przedmioty, układać towar na magazynie, podłączać komputery. Za tą dodatkową pracę dostaliśmy do ręki po 100 złotych.
23.10.2024 22:57
Były pracownik
Co najbardziej wpływało, według Ciebie, na atmosferę w firmie. Wskaż przykłady sytuacji i zachowań.
Kadra zarządzająca oraz kierownicy, którzy nie byli kompetentni. Do tego oczekiwanie od pracowników wykonywania dodatkowej pracy, która powinna należeć do osób z działu serwisowego i magazynu. Ta dodatkowa praca oczywiście nie wliczała się do premii i nie była dodatkowo płatna.
Czy pracodawca wywiązywał się z ustalonych warunków współpracy? Jeśli nie, co nie było zgodne z ustaleniami?
Z części tak, jednak jeśli chodzi o premie, to tak jak wspominałem, system był zmieniany, bez konsultacji z pracownikami. Kiedy próbowaliśmy rozmawiać o podwyżkach (podstawy), to słyszeliśmy, że mamy sprzedawać więcej, to wtedy dostaniemy więcej premii. Potem jednak notorycznie podnoszono progi i ucinano nam premie.
Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?
Sugeruję większy szacunek do pracowników, nietraktowanie ich jak osób, które chcą działać na szkodę firmy oraz zdecydowanie więcej doceniania pracowników, także finansowo. Pracowanie przez 5 lat za niemal takie same pieniądze, nie jest niczym fajnym.