opinie o firmach | GoWork.pl
Oferty pracyOpinie o firmachSzkoły policealne
Dla firmLogowanie / Rejestracja
Logo

CASS Construction And Steel Structures

Profil oficjalny - płatna współpraca

3.8/5

Na podstawie 30 ocen
Opinie(133)
Dodaj opinię
Aktualności(3)
Wywiady(1)
Opinie(133)
Dodaj opinię
Aktualności(3)

Wywiady(1)

Logo
  • O nas
  • .
  • Nasza oferta
  • .
  • Jak do nas zaaplikować?
  • .
  • Praca
  • .
  • Kontakt

O nas

Nasza oferta

Jak do nas zaaplikować?

Praca

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach
  • Rzeszów
  • Kielce
  • Tarnów
  • Radom
  • Mielec
  • Sandomierz
  • Stalowa Wola
  • Dębica
Opinie o firmach w pobliskich miastach
  • Staszów
  • Golejów
  • Oględów
  • Stefanówek
  • Ziemblice
  • Niemścice
  • Podmaleniec
  • Rytwiany
  • Krzywołęcz
  • Czernica
opinie o firmach | GoWork.pl
GoWork.pl
O nasMapa stronyDołącz do nasSubskrypcjeKontakt
Dla kandydatów
Oferty pracyOpinie o firmachBlogPoradnik
Dla firm
Ogłoszenia rekrutacyjneEmployer BrandingUsługi
Regulaminy
RegulaminRegulamin newsletteraPolityka opiniiPolityka prywatności
FacebookIconLinkedinIconYoutubeIcon
© 2005 - 2026 GoWork.pl
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Opinie

Informacje o przetwarzaniu danych osobowych Przedsiębiorcy. Przejdź
  1. Strona główna
  2. /
  3. Opinie o pracodawcach Staszów
  4. /
  5. Wywiady CASS Construction And Steel Structures Sp. z o.o.

Opinie

Wywiady - CASS Construction And Steel Structures Staszów

Subscribe
Nie przegap nowości o CASS Construction And Steel Structures Sp. z o.o.!

Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!

Email
Administratorem danych osobowych jest GoWork.pl Serwis Praca sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Dane osobowe będą ...

Klikając „Obserwuj firmę”, akceptujeszregulamin serwisu.

Company logo

Wywiadu udzielił/aMarta Łodkowska

12.06.2024 09:05

Czym zajmuje się Państwa firma? Co jest głównym filarem Państwa biznesu? W jakim mieście/ jakich miastach działacie? Jak duża jest Państwa firma (oddziały, liczba pracowników)?

Nasza firma zajmuje się przede wszystkim konstrukcjami stalowymi. W tej branży zaczynaliśmy ponad 10 lat temu i pozostajemy jej wierni. Ciągle się rozwijamy i poszerzamy zakres oferowanych usług, o czym świadczy przede wszystkim nowa hala wybudowana pod koniec 2022 roku w Grzybowie (gmina Staszów, woj. Świętokrzyskie). Przed jej wybudowaniem byliśmy jedynie wykonawcą konstrukcji stalowych, teraz jesteśmy również producentem. Dotychczasowe projekty, które realizowaliśmy to w dużej mierze projekty zagraniczne. Teraz mamy szanse znacząco zwiększyć swoją aktywność lokalną. Jesteśmy podekscytowani nowymi możliwościami, do których zaliczamy nie tylko większą liczbę realizowanych projektów, ale też zwiększenie liczby pracowników.

Jak wyglądały początki firmy? Skąd pomysł na działalność w tej branży?

Pomysł założenia firmy w tej branży powstał na kanwie wcześniejszego doświadczenia współwłaścicieli firmy, Pana Grzegorza Krupy oraz Pana Toma Versteijlena. Pierwsze biuro mieściło się w Staszowie przy ulicy Towarowej, skupiając zaledwie kilkunastu pracowników. Z każdym kolejnym projektem zwiększała się liczba zatrudnionych osób i tak obecnie jest ich ponad 200. Na znaczny rozwój firmy miał wpływ pierwszy duży projekt, który udało nam się zrealizować, czyli udział w budowie parlamentu europejskiego w Brukseli. Dzięki niemu staliśmy się rozpoznawalnym graczem na rynku belgijskim i zyskaliśmy szansę na rozwój działalności w różnych częściach Europy.

Jak prezentuje się Państwa otoczenie biznesowe – kontrahenci, konkurencja, branża?

Specyfika branży budowlanej, do której zaliczyć można konstrukcje stalowe, wymaga od nas dużej elastyczności i szybkości w codziennym działaniu. Pojawiające się kolejne kontrakty wymagają skoordynowania pracy wielu osób w tym tej najważniejszej dla nas grupy składającej się z monterów i spawaczy. Jest to skomplikowany proces logistyczny, który wymusza dynamiczne reakcje na często zmieniające się warunki. W naszej branży czas realizacji projektu zależy od wielu rzeczy takich jak harmonogramy dostaw czy zatwierdzania kolejnych etapów budowy co z kolei może wpłynąć na zmiany w planowanej sile roboczej. Na rynku konstrukcji stalowych jest obecnie wiele firm konkurencyjnych dlatego, ważne jest to, żeby sprawnie pracować i właściwie wyznaczać priorytety. Profesjonalizm w działaniu zwiększa nasze szanse na to, że klient zdecyduje się powierzyć nam projekt. Często podpisujemy kontrakty na realizację dużych projektów, współpracując z innymi firmami, które w normalnych warunkach określa się jako konkurencję. Na tego typu projektach pracujemy w obrębie jednej budowy, realizując jednak różne zadania wynikające z powierzonego przez wykonawcę zakresu prac. Niektóre projekty realizujemy jako samodzielny podwykonawca. Na budowie nie ma wtedy żadnej konkurencyjnej firmy. Są jedynie takie, które oferują usługi substytucyjne typu piaskowanie, malowanie czy cynkowanie.

Jak wygląda struktura Państwa firmy?

W obecną strukturę naszej firmy wchodzą takie działy jak: kadry, księgowość, BHP, dział funduszy, dział produkcji, dział logistyczno – operacyjny oraz sekretariat. W związku z tym, że cały czas dynamicznie się rozwijamy, nasza struktura również się zmienia. Nie chcemy się zamykać w sztywnych korporacyjnych ramach i zostawiamy sobie pewne pole do zmian, bo tego od nas wymaga specyfika naszej działalności. Największa część pracowników naszej firmy to pracownicy fizyczni zatrudnieni na hali w Grzybowie oraz delegowani na projekty w Polsce i za granicą. Ci pracownicy to głównie doświadczeni monterzy, spawacze oraz operatorzy maszyn i urządzeń. Ze względu na pracę w trybie zadaniowym i zwiększającą się liczbę projektów na te stanowiska mamy rekrutację stałą.

Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w 2024 roku?

To proste, chcemy się dalej rozwijać: podpisywać nowe kontrakty, realizować kolejne projekty, produkować więcej konstrukcji. Potrzebujemy do tego więcej doświadczonych i kompetentnych pracowników. Jesteśmy zadowoleni z pracy wykonywanej przez naszą obecną załogę, ale nawet najbardziej zdolny pracownik nie może być w dwóch miejscach naraz. Stąd też idea stałej rekrutacji na te najbardziej pożądane stanowiska: spawacz oraz monter.

Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie? Kto odpowiada za rekrutację (bezpośredni przełożony, dział HR)?

Tak jak wspomniałam wcześniej, czas stanowi bardzo ważny czynnik w naszej pracy, dlatego możliwie skróciliśmy drogę, którą ma do pokonania polecenie rekrutacji na dane stanowisko. Osoba, która się zajmuje rekrutacją, jest jednocześnie częścią działu operacyjno – logistycznego. Dzięki temu od razu wie kogo, gdzie i kiedy potrzeba. Przeniesienie rekrutacji do innego działu wiązałoby się z wydłużaniem procesu, na które często nie możemy sobie pozwolić. Sam proces rekrutacji przebiega następująco: kandydat może znaleźć ofertę pracy bezpośrednio na naszej stronie, w naszych mediach społecznościowych, na stronie Urzędu Pracy, na portalu OLX czy innych pokrewnych portalach. Następnym krokiem jest przesłanie do nas CV oraz dokumentów potwierdzające posiadane kwalifikacje. Potem nasz rekruter na podstawie otrzymanych dokumentów wstępnie stwierdza, czy kandydat będzie pasował do stanowiska, na które jest prowadzona rekrutacja i jeśli tak kontaktuje się z nim w celu ustalenia szczegółów. W przypadku spawaczy przeprowadzane są dodatkowo testy spawalnicze, wykonywane u nas na hali lub bezpośrednio na projekcie, jeśli pracownik jest na niego delegowany. Ponieważ działamy zarówno w kraju, jak i za granicą, odpowiednich kandydatów poszukujemy nie tylko lokalnie. Wiąże się to z tym, że część rekrutacji jest wykonywana w formie zdalnej. Specyfika branży sprawia, że większość kandydatów, którzy do nas aplikują, jest przyzwyczajona do takiej formy rekrutacji.

Jak wygląda proces wdrożenia nowego pracownika w Państwa firmie?

Proces wdrażania pracownika zależy od stanowiska, na jakie jest on zatrudniany. Pracownicy fizyczni pracujący na hali oraz delegowani na projekty polskie bądź zagraniczne są wdrażani przez naszych brygadzistów lub przez osobę wyznaczoną do tego celu przez klienta. Klient jest w stałym kontakcie z nami oraz z brygadzistą, który pośredniczy w przekazywaniu wszystkich informacji dotyczących projektu i ewentualnych zmian związanych z zakresem obowiązków czy bezpieczeństwem. W przypadku stanowisk biurowych pracownika wdraża jego bezpośredni przełożony, który wspólnie z innymi pracownikami działu dzieli obowiązki pomiędzy wszystkich jego pracowników.

W jaki sposób dbacie Państwo o rozwój pracowników?

Wiemy, że rozwój pracowników jest kluczowy. Z jednej strony bierzemy pod uwagę ambicje pracowników z drugiej potrzeby rynkowe. Branża, w której pracujemy, jest wymagająca. Ze względu na ryzyko towarzyszące codziennej pracy nasi pracownicy muszą nieustannie brać udział w szkoleniach z bezpieczeństwa i higieny pracy czy uczyć się jak bezpiecznie operować sprzętem w różnych warunkach. Te szkolenia to podstawa, bez której nie moglibyśmy pracować w tej branży. Stale przyglądamy się temu, jak wygląda praca na poszczególnych projektach. Jaki jest poziom, wiedzy, umiejętności i przede wszystkim zaangażowania w wykonywaną pracę poszczególnych pracowników. Często rozmawiamy z tymi osobami, u których widzimy potencjał. Wiemy, że bez wzajemnego zaangażowania nie zbuduje się dobrze funkcjonującego zespołu, dlatego staramy się wychodzić z inicjatywą i dać pracownikom szansę na rozwijanie tego potencjału Pytamy o to, jak się zapatrują na możliwość dodatkowych szkoleń, zmianę stanowiska czy ewentualny awans. Mamy nadzieję, że między innymi takie podejście pokaże, jak wiele znaczy dla nas ich obecność w firmie.

Jakie macie Państwo plany rozwojowe?

Jesteśmy świadomi tego, że rynek konstrukcji stalowych w ostatnich latach jest kształtowany z jednej strony przez pewnego rodzaju indywidualizację produkcji z drugiej rosnącą wrażliwość na środowisko. Oba te czynniki wpływają na prognozy dotyczące tempa oraz kierunku rozwoju rynku. W planowaniu kolejnych inwestycji chcemy możliwie najefektywniej dostosować istniejące i prognozowane warunki. W kolejnych latach być może skierujemy się bardziej w stronę energii odnawialnej w tym budowę farm wiatrowych. Rozważamy również produkcję hal modułowych, które łatwo można dostosować do indywidualnych potrzeb klienta. Nowe kierunki rozwoju nie oznaczają jednak, że porzucimy obecny profil działalności firmy, zwłaszcza że długo pracowaliśmy na uzyskanie pozycji profesjonalnego wykonawcy takich obiektów jak hale czy zbiorniki paliwowe.