Skoro firma jest taka "zasadowa" to czas pokazać jak się do nich stosują najwyżsi.
1.Skoro wyznaczone ciągi komunikacyjne są restrykcyjnie egzekwowane od pracowników produkcji, dlaczego Dyrektor porusza się środkiem hali, ignorując zasady bezpieczeństwa? Czy zasady BHP w tej firmie obowiązują tylko najniższy szczebel?
2.Na hali obowiązuje całkowity zakaz wnoszenia żywności. Tymczasem Dyrektor wnosi przekąski i gubi je na obszarze produkcyjnym. To rażące naruszenie standardów higienicznych, które powinno zostać zgłoszone przy najbliższym audycie.
3.Pracownicy są upominani za posiadanie telefonów, podczas gdy Kierownik wykorzystuje czas pracy na pokazywanie zdjęć z wakacji na prywatnym urządzeniu NA HALI. Gdzie jest zapowiadany "przykład idący z góry"?
4.Czemu kierownik do liderów obgaduje pracowników przy okazji ich obrażając? Obrażanie pracowników w rozmowach z liderami oraz publiczne ich upokarzanie jest niedopuszczalne. Przypominam, że takie zachowania noszą znamiona mobbingu, a zebrane dowody (w tym relacje świadków i dokumentacja) mogą stać się podstawą do zgłoszenia sprawy do Państwowej Inspekcji Pracy.
5.Obecny model zarządzania opiera się na przerzucaniu obowiązków wykraczających poza zakres umowy na wybranych pracowników. Brak znajomości procesów produkcyjnych przez obecnego kierownika (w przeciwieństwie do jego poprzednika, Andrzeja) prowadzi do chaosu i demotywacji zespołu.
Ignorowanie tych sygnałów przez najwyższe kierownictwo doprowadzi do eskalacji zgłoszeń do instytucji zewnętrznych. Czas, aby zasady, o których firma tyle mówi, zaczęły obowiązywać wszystkich bez wyjątków.
