Opinie Josera Polska Sp. z o.o Paproć - 263 opinie - GoWork.pl

O ERBACHER the food family/Josera

Jak się u nas pracuje?

Benefity

Galeria

Social media

Proces rekrutacyjny

Lokalizacje

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Sam wiesz kto

02.11.2025 08:05

Były pracownik

Pracowałem w dziale utrzymania ruchu prawie dwa lata i mogę potwierdzić, że większość opinii o tym miejscu to niestety prawda. Przez długi czas wykonywałem prace wymagające uprawnień, mimo że ich nie miałem – oczywiście za wiedzą kierownika i lidera. Kiedy w końcu zgodzono się, żebym zrobił uprawnienia, usłyszałem, że powinienem być wdzięczny, bo „firma we mnie zainwestowała”. Tyle że jeśli ktoś wymaga pracy wymagającej dodatkowych kwalifikacji, to wyrobienie uprawnień nie jest żadną łaską, tylko obowiązkiem pracodawcy. Kierownik nie ma ani wiedzy elektrycznej, ani mechanicznej, więc nie potrafi wspierać zespołu. Za to świetnie potrafi krytykować, krzyczeć i komentować w sposób daleki od profesjonalizmu. Zamiast rozwiązywać problemy – potrafi raczej je tworzyć. Liderzy również nie stanowią wsparcia. Często zachowują się jak „koledzy” tylko po to, by później przekazywać informacje dalej. Ich wiedza techniczna kończy się na telefonie do serwisu. W praktyce za ich błędy odpowiadają zwykli pracownicy UR. Na porządku dziennym jest przepisywanie tych samych rzeczy po kilka razy, bo „kierownik lubi tabelki”. Do obowiązków mechanika czy elektryka dochodzi więc biurokracja: instrukcje, raporty, plany konserwacji czy zamówienie części – wszystko, co liderzy i kierownik chcą zrzucić z siebie. W planach konserwacji często brakuje części lub czasów realnych do wykonania zadania – typowy przykład braku wiedzy i planowania. Zasady BHP są często łamane. Zdarza się, że lider podłączają urządzenia elektryczne bez wyłączenia zasilania, dając zły przykład nowym pracownikom. Zgłaszanie takich sytuacji nie ma sensu – kierownik i liderzy traktują to nie jako próbę poprawy bezpieczeństwa, tylko jako atak na siebie. Zresztą, były już zgłoszenia o mobbing i niewłaściwe zachowania, ale nic z tym nie zrobiono. Rozmowy z przełożonymi przypominają bardziej szkolne oceny niż konstruktywny dialog. Na spotkaniach wytyka się błędy, ale gdy zwrócisz uwagę na ich działania, trafiasz na czarną listę. Kierownictwo nie przyjmuje żadnej krytyki – zamiast refleksji jest obrażanie się i zgłaszanie do kadr. Jeśli chodzi o rozwój – fikcja. Oferują „rozszerzenie obowiązków” bez jakiejkolwiek podwyżki. Szkolenia to głównie wykłady o „burzach mózgów” czy „rozwiązywaniu konfliktów”, zamiast realnego przygotowania do pracy na maszynach. W efekcie nowi uczą się wszystkiego na własną rękę. Jedna „starsza stażem” pracownica biura potrafi być równie problematyczna – potrafi udawać uprzejmość, ale za plecami robi coś zupełnie innego. Z jednej strony wymaga kultury, z drugiej sama jej nie okazuje. Takie zachowania tylko pogłębiają nieufność w zespole i pokazują, że nawet wieloletnia praca w tej firmie nie idzie w parze z szacunkiem do innych. W samym zespole pracują osoby z dużą wiedzą techniczną i realnym talentem do rozwiązywania problemów. Szkoda, że ich potencjał jest marnowany przez brak wsparcia ze strony przełożonych i niewłaściwe zarządzanie. Gdyby firma potrafiła lepiej wykorzystać kompetencje swoich ludzi, utrzymanie ruchu mogłoby działać znacznie sprawniej. Na plus można wspomnieć darmową kawę, owoce dwa razy w tygodniu i parking. Tylko pytanie – czy ktoś przychodzi do pracy po jabłka, czy po to, żeby zarobić i być traktowany z szacunkiem?

Nowy wpis

Lokalsi

15.03.2026 01:58

Pracownik

Haha… to dobre. Te biurwy są najlepsze. Zaczynają tworzyć rodzinę, ale nepotyzmem. Jest już zaczątek rodziny C. Czekamy na kolejnych

Nowy wpis

KtosZboku

06.05.2026 11:47

Inne

@Lokalsi Totalnie nietrafiony zarzut. Nepotyzm wymaga zależności służbowej — a tej tu po prostu nie ma. Warto o tym pamiętać przy używaniu takich słów. 😉

Pracownik

13.09.2025 16:51

Były pracownik

Na początku firma potrafi zrobić dobre wrażenie – rekrutacja przebiega sprawnie, dużo mówi się o możliwościach rozwoju, o przyjaznej atmosferze i o tym, że „tu można się rozwinąć”. Pierwsze dni w pracy to onboarding nastawiony bardziej na zabawę i integrację niż na realne przygotowanie do obowiązków – budowanie z klocków, wierszyki, piosenki. Nie każdemu taki start odpowiada, szczególnie jeśli przychodzi się do pracy z doświadczeniem i oczekuje konkretów. Sama praca w dziale UTR nie należy do najgorszych – technicznie da się ją wykonywać bez większych problemów. Problemem jest jednak organizacja i zarządzanie. Planowanie praktycznie nie istnieje, a jeśli brakuje narzędzi czy części, to najlepiej samemu je załatwić. Bardzo często osoby z doświadczeniem muszą wykonywać robotę za tych, którzy sobie nie radzą, a mimo to nie idzie za tym żadne docenienie czy szkolenie nowych ludzi. Kierownik i liderzy działu nie mają pomysłu na prowadzenie zespołu – zamiast realnie wspierać i organizować pracę, często skupiają się na wewnętrznych „dochodzeniach” czy kontrolowaniu nastrojów. To powoduje, że w dziale panuje frustracja i spora rotacja. W teorii mówi się o „rodzinnej atmosferze”, ale w praktyce to raczej korporacyjny slogan niż rzeczywistość. Podsumowując – jeśli ktoś dopiero zaczyna i chce zdobyć pierwsze doświadczenie, być może znajdzie tu dla siebie miejsce. Ale jeśli ma się już kilka lat praktyki, to szybko pojawi się rozczarowanie i poczucie, że niczego nowego się nie nauczysz, a rozwój jest tylko hasłem rekrutacyjnym. Ciekawe czy właściciele firmy wiedzą co się tam dzieje.

Były pracownik

18.09.2025 21:10

Inne

Potwierdzam. Słaby poziom jeśli chodzi o firmę i pracowników. Atmosfera - wszyscy Udają, że jest super ,a po kątach każdy wie co się mówi. Nie polecam osobom , które mają duże doświadczenie. Chyba, że chcą stać w miejscu.

Piotr Sz.

21.09.2025 10:58

Były pracownik

Jeżeli ten wpis to próba podszywania się pod moją osobę, to jest on bardzo słaby. Jako były pracownik miałem rozmowę z przedstawicielem działu HR i na tej rozmowie powiedziałem, dlaczego podjąłem taką decyzję, co mi się podobało, a co nie. Nie widzę sensu publicznego "prania brudów", czy wylewania swojego niezadowolenia w internecie tym bardziej, że wskazano we wpisie bezpośrednio na liderów i kierownika. Pragnę podkreślić, że w pracy nie spotkała mnie żadna krzywda ze strony tych osób, ani nie mam do nich żadnych pretensji. Swoję decyzję podjąłem tylko i wyłącznie ze względu na własne dobro. Pozdrawiam Piotr - były mechatronik

Zwykły Szarak

01.08.2025 17:53

Pracownik

Nie wiem, co się ostatnio dzieje, ale może warto się na chwilę zatrzymać i spojrzeć, jak to wygląda z perspektywy pracowników. Nowy zakład ruszył, ale totalnie brakuje szkoleń. Ludzie są wrzucani na maszyny bez żadnego przygotowania. A przecież to ani bezpieczne, ani odpowiedzialne — ani dla człowieka, ani dla sprzętu. Do tego dochodzi kwestia kadry. Niektóre osoby na stanowiskach kierowniczych po prostu sobie nie radzą. Zamiast wspierać zespół, jest nerwówka i zrzucanie presji na innych. Nie tędy droga. Jeszcze firmy zewnętrzne (Pan wydziarany) – potrafią się wydzierać na ludzi z Josery, a nikt z „góry” nawet nie reaguje. Czy serio tak ma wyglądać współpraca? Szkoda, bo potencjał jest, tylko organizacyjnie leży. Dobrze by było, żeby ktoś to ogarnął, zanim wszystko się posypie. Not sure what’s going on lately, but maybe it’s time to pause for a second and look at things from the employees’ point of view. The new facility is up and running, but there’s a total lack of training. People are being thrown onto machines without any proper prep. That’s not safe or responsible — for the people or the equipment. And then there’s the management. Some folks in leadership roles clearly aren’t ready. Instead of supporting the team, they’re just passing (usunięte przez administratora) pressure and stress. That’s not how leadership should work. Also, the external companies (Mr. Tattoo) — some of their people are straight-up yelling at Josera employees, and no one in charge seems to care or react. Is that really what collaboration is supposed to look like? It’s a shame, because there’s real potential here, but the organization side of things is a mess. Hopefully someone steps in and sorts it out before it all falls apart.

Paweł

04.08.2025 18:50

Pracownik

Masz rację wspomniany pan bardzo przegina chodzi po firmie i szuka dziury w całym byle uznać swoją wyższość do tego jest wulgarny i arogancki. Potrafi zrównać człowieka z ziemią bo czegoś nie wie on mądry bo siedzi w temacie długo i robi z ludzi idiotów. To jest ta rodzinna atmosfera Josera familia a człowiek boi się że ktoś przyjdzie i go zrówna z ziemią wszyscy się uczymy i mamy prawo czegoś nie wiedzieć.

Pan Cogito

07.08.2025 01:14

Pracownik

Ja tego pana osobiście nie spotykam, ale chciałem dołożyć swoją cegiełkę jako pracownik, jeśli pojawiają się takie głosy od współpracowników na GoWork, warto się temu przyjrzeć. Często trudne sytuacje w zespole nie są zgłaszane, bo ludzie się boją lub temat jest bagatelizowany. Może warto stworzyć bezpieczne kanały do zgłaszania takich zachowań, żeby każdy czuł się wysłuchany i atmosfera w pracy była bardziej wspierająca.

Zwykły szarak

01.08.2025 18:01

Pracownik

Nie wiem, co się ostatnio dzieje, ale może warto się na chwilę zatrzymać i spojrzeć, jak to wygląda z perspektywy pracowników. Nowy zakład ruszył, ale totalnie brakuje szkoleń. Ludzie są wrzucani na maszyny bez żadnego przygotowania. A przecież to ani bezpieczne, ani odpowiedzialne — ani dla człowieka, ani dla sprzętu. Do tego dochodzi kwestia kadry. Niektóre osoby na stanowiskach kierowniczych po prostu sobie nie radzą. Zamiast wspierać zespół, jest nerwówka i zrzucanie presji na innych. Nie tędy droga. Jeszcze firmy zewnętrzne (Pan wydziarany) – potrafią się wydzierać na ludzi z Josery, a nikt z „góry” nawet nie reaguje. Czy serio tak ma wyglądać współpraca? Szkoda, bo potencjał jest, tylko organizacyjnie leży. Dobrze by było, żeby ktoś to ogarnął, zanim wszystko się posypie. Not sure what’s going on lately, but maybe it’s time to pause for a second and look at things from the employees’ point of view. The new facility is up and running, but there’s a total lack of training. People are being thrown onto machines without any proper prep. That’s not safe or responsible — for the people or the equipment. And then there’s the management. Some folks in leadership roles clearly aren’t ready. Instead of supporting the team, they’re just passing (usunięte przez administratora) pressure and stress. That’s not how leadership should work. Also, the external companies (Mr. Tattoo) — some of their people are straight-up yelling at Josera employees, and no one in charge seems to care or react. Is that really what collaboration is supposed to look like? It’s a shame, because there’s real potential here, but the organization side of things is a mess. Hopefully someone steps in and sorts it out before it all falls apart.

Josera Polska Sp. z o.o

04.08.2025 17:57

Pracodawca

Dziękujemy za bardzo ważny sygnał, który traktujemy priorytetowo. Dołożymy wszelkich starań, aby wyjaśnić sytuację. Thank you for this very important feedback, which we treat as a priority. We will do our best to clarify the situation.

Kandydatka na staż

30.06.2025 08:48

Kandydat

Brałam udział w procesie rekrutacyjnym w firmie Josera i niestety, muszę podzielić się swoim rozczarowaniem. Po wstępnej rozmowie zostałam zaproszona do kolejnego etapu, który miał obejmować wykonanie zadania rekrutacyjnego na staż. Zadanie jednak nigdy do mnie nie dotarło, mimo wcześniejszych zapewnień. Przez kilka dni żyłam w niepewności, czekając na kontakt i poświęcając swój czas oraz uwagę firmie, która – jak się ostatecznie okazało – nie tylko nie przesłała materiałów, ale również nie udzieliła żadnego feedbacku po rozmowie. Mam wrażenie, że Josera szuka tzw. "perełki z morza kandydatów", jednak zapomina, że każda rekrutacja to relacja obustronna. Kandydaci również inwestują swój czas, zaangażowanie i energię. Z przykrością stwierdzam, że w tym przypadku poczułam się potraktowana nieprofesjonalnie i zlekceważona.

Josera Polska Sp. z o.o

03.07.2025 14:12

Pracodawca

Dziękujemy za komentarz – bardzo nam przykro, że proces rekrutacyjny nie spełnił Pani oczekiwań. Zgadzamy się, że każda rekrutacja to relacja dwustronna i szanujemy czas oraz zaangażowanie kandydatów. Przekazaliśmy sprawę do zespołu rekrutacyjnego, by wyjaśnić sytuację.

Kandydat 08.2025

03.08.2025 14:45

Były pracownik

Witam serdecznie jak można dostać się choć na operatora maszyny skoro już kiedyś pracowałem u państwa lecz teraz nie ma udt. Pomyślałem aby poczekać jak twierdzono jak ruszy nowa hala. Bardzo mocno szukam już pracy na 2 zmiany lub nawet 3 gdyz zmieniam sie aby opiekować się dzieckiem. CZy można prosić o kolejne rozpatrzenie CV . Bardzo szanowałem pracę kiedyś w Josera zupełnie inny świat w porównaniu z innymi firmami w okolicy.Jednazke sam musiałem zrezygnować gdyż zdrowie na to nie pozwalało . Tym razem nie zmarnuje swej szansy . Jutro z samego rana podjadę by umieścić CV w skrzynce.