MOJ s.a.

Jakie to cele?

MOJ S.A.

Między innymi jest to stanie się wiodącym producentem sprzęgieł przemysłowych i urządzeń tzw. małej mechanizacji górnictwa w kraju, oferującym wyroby w atrakcyjnej cenie rynkowej, przy jednoczesnym zachowaniu oczekiwanego przez rynek czasu dostawy. Chcemy być producentem ustandaryzowanych produktów (wyrobów kutych), planujemy także inwestycje w zaplecze maszynowe i badawczo-technologiczne Spółki, jak również utrzymanie ścisłej współpracy z renomowanymi jednostkami naukowo – badawczymi, w celu rozwoju nowych rozwiązań i produktów, ograniczenia kosztów i zwiększenia wydajności. Zależy nam na promocji rozwoju myśli technologicznej poprzez aktywne uczestnictwo w globalnych wydarzeniach branżowych, co pomoże zwiększyć rozpoznawalność marki na arenie międzynarodowej. Planujemy zaistnieć na rynku budownictwa mieszkaniowego w Katowicach i zbudować markę MOJ S.A. jako znanego i rzetelnego dewelopera oferującego najwyższej jakości domy i apartamenty za godziwą cenę na miarę możliwości przyszłych właścicieli. Innym strategicznym celem firmy jest zagwarantowanie w długim horyzoncie czasowym stałego wzrostu dodatniego wyniku finansowego, poprzez podjęcie pakietu działań proefektywnościowych i reorganizacyjnych we wszystkich obszarach działalności Spółki, a także zwiększenie skali sprzedaży, w szczególności na rynkach pozagórniczych, przy zachowaniu oczekiwanego poziomu rentowności Spółki i optymalnym obłożeniu parku maszynowego poprzez wykorzystanie potencjałów produkcyjnych Kuźni Osowiec z MOJ S.A. W planach mamy także zwiększenie skali sprzedaży na rynkach pozagórniczych, poprzez stworzenie oferty sprzedaży nowych towarów uzupełniających paletę oferowanych produktów własnych, wykorzystując pojawiające się nisze rynkowe – określamy to mianem tzw. polowania na okazje. Bieżąca realizacja wspomnianych celów strategicznych w latach ubiegłych pozwoliła Spółce elastycznie podejść do wyzwań stawianych przed nią w dobie kryzysu gospodarczego. W ostatnich latach zauważalne było spowolnienie w górnictwie – spadek sprzedaży węgla na cele grzewcze z uwagi na ocieplenie klimatu oraz spadek cen na rynkach światowych poniżej kosztów wydobycia ponoszonych przez polskich producentów. Dzięki prowadzonej w latach ubiegłych akcji marketingowo-informacyjnej na rynkach pozagórniczych oraz okołogórniczych, liczba pozyskanych nowych klientów pozwoliła ograniczyć spadek sprzedaży wyrobów i usług Spółki do wielkości niezagrażającej jej działalności, a wręcz doprowadziła do poprawy sprzedaży. Kolejnym, dominującym punktem w branży, jest obecnie przede wszystkim wojna w Ukrainie. Jednak pomimo tego, produkty oferowane przez naszą Spółkę, ciągle dostarczane są zarówno na rynek krajowy, jak i zagraniczny, a w trakcie certyfikacji są nowe produkty.