Opinie WELLA POLSKA SA Warszawa - 56 opinii - GoWork.pl

Opinie(56)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Marzanna

25.03.2023 11:41

Były pracownik

Typowe korpo z nadmuchanymi wartościami firmy od strony HR, atmosferę tworzą ludzie którzy przynoszą swoje nawyki z innych firm. Często osoby z innych działów z wielką łaską witają się bądź wcale. Atmosfera w biurze bardzo sztywna, spora rotacja, spotkania integracyjne przy piwie gdzie nie każdy ma na to ochotę. Ludzie migrują między piętrami do innych firm i na odwrót, tak jak w innych firmach typu SSC w mieście. Na początek kariery okej, wyżyn raczej się tutaj nie zdobędzie.

ex Employee (odradzam)

26.05.2023 10:26

Były pracownik

W pełni zgadzam się z tezą, że typowe korporacje, których niepisane motto brzmi: "nie ma ludzi niezastąpionych", generują atmosferę niezadowolenia i niezadowolonego personelu. Ten krótki tekst stanowi moją osobistą opinię oraz opisuje obserwacje, które doprowadziły do mojego przekonania, że korporacyjne podejście do pracowników nie jest godne polecenia. Jednym z kluczowych problemów korporacyjnego podejścia jest brak szacunku dla pracowników. Znane jest powiedzenie, że "ludzie odchodzą od szefów, nie od pracy". W przypadku korporacji, podejście ludzi na wyższych szczeblach jest często pozbawione empatii i zrozumienia dla potrzeb i aspiracji pracowników. W wyniku tego braku szacunku pracownicy czują się niedoceniani i niezauważeni, co prowadzi do szybkiego ich odejścia. Korporacyjne podejście, które zakłada, że każdy pracownik jest zastępowalny, prowadzi do braku motywacji i zaangażowania ze strony personelu. Jeżeli pracownik czuje, że jego praca nie jest doceniana i może zostać zastąpiona w każdej chwili, traci on motywację do podejmowania dodatkowych wysiłków. Bez zaangażowanych pracowników, organizacja staje się niewydajna i niezdolna do osiągania sukcesów na dłuższą metę. W wyniku wspomnianych wcześniej problemów, korporacje często borykają się z wysoką rotacją pracowników. Brak szacunku, brak motywacji i nieprzyjemna atmosfera pracy skutkują tym, że pracownicy bardzo szybko odchodzą, poszukując bardziej przyjaznego i satysfakcjonującego środowiska pracy. Wysoka rotacja ma negatywny wpływ na stabilność organizacji oraz na jakość świadczonych usług lub produktów. Podsumowujac na podstawie moich doświadczeń, nie mogę polecić korporacyjnego podejścia do pracy. Brak szacunku, brak motywacji i wysoka rotacja pracowników są szkodliwe zarówno dla personelu, jak i dla samej organizacji. Korporacyjne podejście często wiąże się z brakiem możliwości realnego rozwoju dla pracowników. Mimo obietnic o perspektywach kariery i szkoleniach, rzeczywistość często prezentuje zupełnie inne oblicze. Pracownicy często napotykają na brak wsparcia w rozwoju zawodowym, brak szkoleń i promocji. Ta frustrująca sytuacja prowadzi do stagnacji i utraty motywacji u pracowników, którzy czują, że nie mają szansy na rozwój w ramach korporacyjnej struktury.

Franio

05.03.2025 07:17

Pracownik

Intergracje w tej firmie są przykrym obowiązkiem. Każdy woli być w domu, ale są naciski żeby przychodzić i udawać jacy jesteśmy super zgrani.

26.03.2024 13:20

Kandydat

Przebieg rekrutacji 1. Kontakt z HR (mailowy lub telefoniczny) celem zebrania pierwszego wywiadu. Okres wypowiedzenia, oczekiwania finansowe, dlaczego aplikujesz, co możesz dać firmie/co wniesiesz jako swoje mocne strony. 2. Rozmowa z bezpośrednim przełożonym i dodatkowa osoba (nie ma rozmów 1:1, powinien być dodatkowy uczestnik/obserwator, by pilnować przejrzystości procesu). Najpierw są pytania o CV, potem pytania techniczne z zakresu obowiązków, potem pytania o kompetencje miękkie. 3. Odpowiedź o decyzji. Negatywna mailem, może zawierać uzasadnienie decyzji managera. Brałem udział w rekrutacji rok temu - zostałem odrzucony, jako powód podano "wysoko oceniono odpowiedzi na pytania techniczne, ale niezadawalająco komunikację". Co się pod tym kryje? - nie wiadomo. Cala rozmowa odbywa się po angielsku, trwa 1H, na pewno nie chodzi o nieznajomość języka. W tym roku ponownie pojawiła się ta sama oferta - tym razem jako powód odrzucenia podano "pozytywne wrażenie, byłby pan dobrze pasującym do naszej organizacji, ale zbyt przeciętne odpowiedzi na pytania techniczne i miękkie, manager zdecydował się złożyć propozycję pracy innemu kandydatowi." Po czym miesiąc później oferta pojawia się ponownie na Linkedin i jest promowana w osobnym poście osoby z HR oraz potencjalnego przełożonego. I tak dwa razy z rzędu. Pytania 1.Twój największy sukces i największa porażka. 2. Twoje usprawnienie, coś, czego ty dokonałeś. 3. Masz sytuację konfliktową w pracy, co robisz. 4. Opisz transakcje MD04 5. 3 rzeczy twoim zdaniem kluczowe na tym stanowisku/w tej pracy. 6. Jak wygląda twój tydzień pracy 7. Dostajesz nagle zadanie, jak rozdzielisz priorytety. 8. Projekt, który się nie udał, jak to ciebie dotknęło. 9. Jakim wskaźnikom podlegałeś. 10. Co to jest Lean. 11. Powtórne zapytanie o okres wypowiedzenia, oczekiwania finansowe, dlaczego aplikuję do Wella i co wniosę do firmy / jakie są moje mocne strony, z których firma skorzysta.

Poziom rozmowy:

Rezultat:

Nie dostałem pracy

#RozmowaKwalifikacyjna