Dopiero przechodząc do innej firmy mam pełen obraz tego jak tragicznie zorganizowany był dział IT w Nielsen.
Wypunktuję może wady:
- brak jakiejkolwiek ścieżki kariery jak chodzi o Frontend,
- brak doświadczonych ludzi jak chodzi o Frontend przez większość czasu, zespół składał się z juniorów i midów zmuszonych podejmować decyzje których nie powinni i do których nie mieli kompetencji np o architekturze,
- niesprawiedliwy podział obowiązków, jeżeli ktoś się chciał kiwać to kierownictwo to akceptowało, więc byli ludzie zawaleni pracą i tacy którzy przeważnie nie robili nic lub ich nie było, wpływało to oczywiście fatalnie na morale, tym bardziej że firma nie wynagradzała wysiłku w żaden sposób, ani finansowo ani chociażby przez zwykle docenienie pracownika,
- brak wdrożenia w produkt, nikt poza product ownerem nie rozumiał do końca co robimy za co firma zapłaciła sporym fackupem,
- brak dobrze zorganizowanego wsparcia devopsowego,
- silne parcie na realizację celów biznesowych na szybko, co przekładało się na dług techniczny, a także wprowadzało wypalającą atmosferę pracy pod silną presją czasu,
- wprowadzanie nowych pracowników nie było w ogóle przygotowane i spadało na przypadkowe osoby w zespole,
- brak podwyżek,
- niejasna droga awansu,
- fatalna metodyka opracowywania i wyceniania zadań która przez wiele osób była wykorzystywana,
- hipokryzja,
Zalety:
- ciekawe technologie,
- raz firma zorganizowała budżet szkoleniowy ale osoba która to ogarnęła już nie pracuje, bo została zwolniona,
- międzynarodowe środowisko,
Ogólnie moje odczucia są takie że na pracy w tej firmie najlepiej wychodziły osoby cwane , bez skrupułów i wiedzące z kim się zakumuplować. Uczciwi pracownicy nie byli doceniani tylko raczej wykorzystywani.
Generalnie żałuję. Praca doprowadziła do wypalenia zawodowego z którego na szczęście wychodzę obecnie w innym miejscu.
