Firma szukała project managera do koordynowania projektów POS i produkcyjnych. Wymagane były co najmniej dwa lata doświadczenia i znajomość procesów produkcyjnych. Obiecano pracę przy dużych markach, realny wpływ na projekty i możliwość rozwoju.
Jak naprawdę wyglądała współpraca między działami i czy dało się coś wynegocjować przy większym doświadczeniu? Jak z obciążeniem projektami i rozwojem, były faktycznie szanse na ciekawe zadania?