Opinie o Kimberly Clark Emea GBS Services Kraków

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(90)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Na szczęście były pracownik

13.06.2023 11:35

Były pracownik

cóż możnaby zacząć od słów na początku był chaos tyle tylko, że w przypadku tej firmy nigdy sie nie skończył, praktycznie żadne obietnice z początku tworzenia gbs nie zostały spełnione - benefity obsługiwane przez motivizer - szumnie można je nazwać - około 100 pkt zfśs które możesz wydać jedynie na kulture - książki, muzyke i multisport czyli praktycznie na nic. Jeśli dostaniesz gratisowe doładowanie na święta to i tak nie masz na co tego wydać. Jedyne sensowne benefity (ikea, ciuchy itd) to jedynie 35 zł miesięcznie wiec zanim uzbierasz na sensowną kartę to już zapawne się zwolnisz Paczki świąteczne - nie istnieją - wszystko na co stać firmę to szumna impreza świateczna czy karnawałowa - tak jedna w roku za dużo nie można - z reguły może nie być jej wcale Możliwość zakupienia produktów kc - cóż obiecane 4 lata temu do dziś ani widu ani słychu - a to covid a to nie ma gdzie składować a to niewiadomo co. Dodam tylko, że w innych krajach nie ma z tym problemu - pensja - cóż ile wynegocjujesz tyle masz wiadomo - później nie licz już na nic podwyżek nie ma i nie będzie i czego wy wogóle ludzie chcecie. - atmosfera - większość ludzi nie ma doświadczenia i pojęcia o pracy w korporacji, albo ludzie zaraz po studiach albo tacy którzy nigdy nie pracowali w korpo. Większość z doświadczeniem nawiała jak tylko mogła gdziekolwiek indziej. Treningi i szkolenia - rzecz której w kc poprostu nie ma. Ani excela ani nic rachunkowego ani nawet behawioralnego bo i po co - jesteś od tego żeby pracować a nie się rozwijać Programy - większość to stare programy, które nie maja już supportów. SAP wersja z potopu. Makra ,usprawnienia- cóż nie ma totalnie NIC! firma zatrudnia wspaniały CI team który robi niewiadomo co i na siłe certyfikuje ludzi yellow beltem za stworzenie nowego folderu - byle wynik sie zgadzał. Awanse - temat rzeka.... jeśli podlizujesz się swojemu przełożonemu, który szuka kogoś na swoje stanowisko to będzie ono zapewne twoje chociaż nie masz do tego totalnie kompetencji - wszystko pięknie w kilkuetapowej rekrutacji ale od początku wiadomo kto dostąpi zaszczytu zdobycia stanowiska. Część stanowisk rozdawana "pod stołem". Hr - w życiu takiego (usunięte przez administratora) nie spotkasz. Pani manager, która nie ma pojęcia o pracy hr w korporacji, jedyne co załatwiła to wspaniałą wizje medicover - wspaniała dla niej bo mieszka w Warszawie gdzie ma pierdylion placówek - w Krakowie kilka przeładowanych, w dodatku pakiet został mocno ograniczony w stosunku do poprzedniego dostawcy usług medycznych Ogólnie jeśli posiadasz jakiekolwiek doświadczenie w pracy, jesteś człowiekiem, który chce się rozwijać - omijaj szerokim łukiem

Na szczęście były pracownik

28.07.2023 12:15

Były pracownik

Kwalifikacje i doświadczenie mam wrażenie często to sprawa drugorzędna- jeśli można zostać team leaderem posiadając rok jakiegokolwiek doświadczenia ( już nie mówie o zarządzaniu zespołem) to odpowiedz sobie sam :) o przejściu decyduje - hr, tl lub manager zalezy od stanowiska. Decyduje przełożony na stanowisku. Jak dobrze z nim żyjesz to awans masz w kieszeni :)

Zgadzam się

12.05.2024 20:14

Były pracownik

Pięknie podsumowane. Oprócz tego wszystkiego chciałabym jeszcze dodać nierówne traktowanie pracowników. Jeden wykonuje swoją pracę na 300% I nie ma z tego tytułu żadnych przywilejow, drugi boi się odbierać telefony i cały czas się myli, a 'może wiecej'. Żadnych dodatkow na święta, dla dzieci, na wakacje. Zenada przez wielkie Z.

Retaliation for speaking up

01.03.2023 14:44

Były pracownik

Dział finansów: Miesiąc po zatrudnieniu uzyskałem bardzo nierzetelny feedback ze strony managerki, który ostatecznie sprowadzał się do słów "zastanów się nad swoim zachowaniem". Następnego dnia wróciłem w związku z nim do managerki i zgłosiłem moje obiekcje, że feedback był niekonstruktywny, nie przedstawiał żadnych konkretów co do pożądanych lub niepożądanych zachowań lub sytuacji, do których mógłbym się odnieść i ewentualnie nad nimi pracować oraz że zamiast tego zostałem pozostawiony z niekonkretnym "feedbackiem", którego jedynym efektem było nieprzyjemne samopoczucie przez całe popołudnie i wieczór. Gdy zauważyłem że managerka nie wzięła moich uwag "do serca" i jej mowa ciała wprawiła mnie we wrażenie, że zgłoszenie moich zastrzeżeń nie skłoni do refleksji i nie przyniesie żadnych skutków, poprosiłem aby następny feedback był w towarzystwie kogoś z HR. I to był moment w którym się zaczęło. Pomimo uzyskania dzień później kolejnego, już bardziej konstruktywnego feedbacku w towarzystwie managerki z równoległego zespołu (zamiast kogoś z HR jak prosiłem), to maszyna tak naprawdę dopiero poszła w ruch. Sam feedback się okazało tyczył się sytuacji, które wiązały się z niezrozumieniem przez członków zespołu mojego poczucia humoru, chociaż zwykle nie mam z tym problemu, ale jak widać zespół okazał się brać niektóre rzeczy zdecydowanie bardziej dosłownie niż znakomita większość ludzi z ktorymi miałem styczność, włączając w to osoby z poprzednich firm. Będąc już swiadomy ponadprzeciętnej wrażliwości swojego zespołu i zachowując w związku z tym odpowiednią ostrożność, bardzo się zdziwiłem, gdy spotkanie "catch up" tydzień później po południu przed końcem pracy okazało się wręczeniem mi wypowiedzenia umowy o pracę przez HR w towarzystwie managerki. Zastrzeżenia które zgłosiłem do managerki na temat swojego pierwszego feedbacku można śmiało określić mianem "speaking up". Dostałem nierzetelny krzywdzący feedback w stylu "zastanów się nad swoim zachowaniem", którego jedynym efektem było nieprzyjemne samopoczucie przez całe popołudnie i wieczór oraz nie wiązało się to z żadnymi konstruktywnymi wnioskami, dzięki którym można by zaliczyć to jako feedback, a jedyny efekt jaki ten "feedback" przyniósł w postaci złego samopoczucia pracownika podpowiada, że kategoria do ktorej on bardziej pasuje to (usunięte przez administratora). "Zastanów się nad swoim zachowaniem" nie przystoi profesjonaliście z wieloletnim doświadczeniem na stanowisku managerskim i rodzi wątpliwości co do jakości kwalifikacji do sprawowania swojego stanowiska. Ponadto zachowanie HR podczas gdy managerka wyszła poinformować team o końcu mojego zatrudnienia rodzi również wiele obiekcji. Gdy wciąż mocno zaskoczony otrzymaniem wypowiedzenia próbowałem zacząć rozmowę i wyjaśnić sytuację, w odpowiedzi otrzymałem tylko głuchą ciszę i wzrok dwóch kobiet z HR wpatrzony nie we mnie, tylko przed siebie - w stół. Zdecydowanie to nie była normalna sytuacja i unikanie przez HR kontaktu wzrokowego przy próbach rozmowy, dowodzi że HR nie było bez winy. Podsumowując po otrzymaniu "feedbacku", który bardziej przypominał(usunięte przez administratora) niż feedback, postanowiłem zareagować i dokonać "speak up" do osoby przełożonej odpowiedzialnej za "wrongdoing", w efekcie czego otrzymałem wypowiedzenie. Było to czyste "retaliation for speaking up" o którym tak dużo jest w procedurach i szkoleniach w każdej korporacji, również w kimberly-clark. Cała sytuacja to karygodne złamanie "non-retaliation policy" przez managerke, ale również przez zespół HR, od którego to zespołu w pierwszej kolejności powinno się wymagać znajomości oraz przestrzegania procedur i zasad, ale którego nierzetelny i nieprofesjonalny sposób rozwiązania sytuacji nie sprawił, że nie doszło do potencjalnego (usunięte przez administratora) przepisów. Wręcz przeciwnie. Nie tylko zespół nie zainteresował się sprawą dostatecznie, żeby się upewnić czy żadne przepisy nie są (usunięte przez administratora), nie zainteresował się nią nawet gdy przy wręczaniu wypowiedzenia były nawiązywane próby kontaktu, wprost przeciwnie - unikał go. Pozwala to domniemywać świadomą pomoc zespołu HR w (usunięte przez administratora)przepisów. Firma jako całość z wierzchu wydaję się solidna, lecz sposób rozwiązywania spraw przez ludzi wyżej postawionych, nasuwa wątpliwości, czy jeśli dochodzi do (usunięte przez administratora) przepisów i praw pracowników przy tak ważnych kwestiach jak "non-retaliation policy", to czy nie nasuwają się pytania co do wiarygodności firmy? (usunięte przez administratora)

MB

26.04.2023 23:22

Pracownik

Probowałes to zglosić do croporate w stanach? Albo komukolwiek? Z mojego doświadczenia w KC nienawidzą mobbingu, bo przeszkadza w skutecznosci. Jeden mail do odpowiedniej osoby moze pomoc

Opiniodawca

18.06.2023 11:47

Były pracownik

Witam, a gdzie możnaby to zgłosić? Wiem, że wyższy menagement będzie miał to gdzieś, HR tak samo schowa głowę w piasek, a zostałem dość odczuwalnie pokrzywdzony przez firmę Kimberly, a raczej Team Leaderów (piszę w mnogiej ponieważ w trakcie mojego zatrudnienia się zmieniali) i ich decyzję o zerwaniu współpracy w sumie to bez jakiegokolwiek powodu. Próba 'pozbycia się mnie' była odczuwalna parę miesięcy wstecz, a powodem zwykłe nieporozumienie i to jeszcze wywołane przez poprzedniego Lead'a.. Także należałoby się tej sytuacji uważnie przyjrzeć.