Opinie Hensel Polska Poznań - 290 opinii - GoWork.pl

Opinie(290)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Dario

19.08.2025 08:33

Były pracownik

Napotkałem m ostatnio fajną sentencję, którą wypisz wymaluj pasuje do jak ulał do tej organizacji i musiałem się nią z wami podzielić: Zdrowa kultura nie powstaje sama. Tak samo jak toksyczna nie pojawia się znikąd. Tworzą ją codzienne decyzje, zachowania i sposób, w jaki ludzie traktują siebie nawzajem. Po kilku miesiącach widać, w którą stronę to idzie. Oto 7 zasad, które odróżniają zdrową kulturę od toksycznej(HPL): 1. Zasady są jasne dla wszystkich Zdrowa: każdy wie, co jest akceptowalne. Toksyczna: zasady zmieniają się w zależności od nazwiska i nastroju szefa. 2. Rozmawia się wprost Zdrowa: mówi się o problemach otwarcie. Toksyczna: mówi się za plecami. 3. Wina nie jest walutą Zdrowa: szuka się rozwiązań. Toksyczna: szuka się winnych. 4. Wyniki to efekt, nie jedyny cel Zdrowa: liczą się też ludzie i ich rozwój. Toksyczna: spal ludzi, by dowieźć liczby. 5. Feedback jest narzędziem rozwoju Zdrowa: informacja zwrotna jest konkretna i uczciwa. Toksyczna: feedback to forma ataku. 6. Decyzje są spójne Zdrowa: podobne sytuacje = podobne decyzje. Toksyczna: zależy, kto pyta. 7. Sukces jest wspólny Zdrowa: docenia się cały zespół. Toksyczna: jeden bierze laury, reszta jest tłem. Zdrowa kultura przyciąga najlepszych. Toksyczna sprawia, że uciekają. Nic więc dziwnego, że z HPL po kilku miesiącach ucieka 90%, a najlepsi nawet nie myślą, żeby tam aplikować.

DeTe już prawie były

22.09.2025 21:57

Pracownik

Wszystkim malkontentom narzekającym na Z, P a w szczególności na G zalecam aby wzięli na wstrzymanie i chwilę zastanowili się nad tym co piszą. Z tego co pamiętam, to po wspólnych wizytach z G zawsze pojawia się feedback ze wskazówkami, co zrobić aby ułatwić codzienną pracę. W Henslu nikt nikogo nie zajeżdża ani nie wymaga rzeczy niemożliwych. Po prostu należy pracować wedle wytycznych, o których mowa jest podczas rozmowy kwalifikacyjnej i podczas wdrożenia. Wydaje mi się, że tu nie było zwolnień tylko w części przypadków umowa wygasła a w pozostałych to DT chcieli sami odejść, za powód podając ogólną sytuację rynkową i brak odnoszenia odpowiednich wyników przez nich samych. Maruderzy narzekający na Hensla, na G P i Z po dostaniu ponad roku na aklimatyzację i orientację, wylewający swoje żale na wszystko co ich tutaj dotknęło powinni się mocno zastanowić nad sobą i nad tym czy dali od siebie wszystko co trzeba, czy przyszli odgrywać rolę pracowników nie skupiając się na samej pracy i za swoje wyniki obarczając przełożonych a nie siebie samych.

Dario01

23.09.2025 09:39

Były pracownik

Mówisz o feedbacku który G wysyłał po wizytach jednakowego do wszystkich - zmieniając jedynie imię DT, choć i to nie zawsze. No i te mega wytyczne typu: wracaj z trasy do domu inną drogą czy jeździj w delegację bo jak zaczniesz od 8:00 wizyty w delegacji to na bank będzie sprzedaż. Co do rotacji to najlepiej napisać, że w sumie nikogo nie zwalniamy, a wszyscy sami odchodzą. Odchodzą bo nie widzą perspektyw ani na rozwój, ani na przyzwoity zarobek bo w HPL zarabiać ma tylko Z i jego wesołą bierna ale wierna drużyna. Reszta albo zap…. albo jak się nie podoba to droga wolna. Nic więc dziwnego, że ludzie odchodzą sami jak tylko zrozumieją jak ten układ działa.