Opinie Mercus Logistyka Polkowice - 409 opinii - GoWork.pl

Mercus Logistyka

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(60)

Opinie(409)

Aktualności(60)

Domeny

Certyfikaty i Nagrody

Praca

Ogłoszenia

Aktualnosci

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Smutny Pracownik

19.08.2026 22:32

Inne

35 lat Mercusa 35 lat budowania. 35 lat zmian. 35 lat pracy ludzi. 35 lat sukcesów i problemów. I dlatego najważniejsze pytanie jubileuszowe nie powinno brzmieć: „Co osiągnęliśmy przez 35 lat?” Bo na to odpowiedź znamy. Powinno brzmieć: „Co zostawimy ludziom i firmie na 40-lecie?” Bo można sprzedać nieruchomość. Można sprzedać autobus. Można zamknąć sklep. Można zmienić strukturę. Można zmienić nazwę. Ale 35 lat doświadczenia pracowników nie da się kupić w żadnym przetargu. I jeśli Mercus naprawdę chce wejść w kolejne 35 lat, to może warto zacząć od najprostszej inwestycji: zainwestować w ludzi, którzy tę firmę przez 35 lat zbudowali. Bo bez nich nawet najładniejsze 35-lecie będzie tylko imprezą. A Mercus to nie logo, nie budynki i nie samochody. Mercus to ludzie.

Nowy wpis

Mercus Logistyka sp. z o.o.

02.09.2026 18:22

Pracodawca

Mówi się, że „każdy krawiec mierzy własną miarą”. To naturalne, że w tak dużej i dynamicznej organizacji każdy z nas patrzy na firmę przez pryzmat własnych doświadczeń, stażu pracy, codziennego zaangażowania, pełnionej roli czy osobistych obserwacji. Każdy ma prawo do własnej opinii i do zadawania pytań o przyszłość – szanujemy ten głos, bo świadczy on o tym, że los MERCUS Logistyka nie jest nikomu obojętny. Trudno jednak dyskutować z faktami. A fakty pokazują, że świat wokół nas stale się zmienia. Przebyta pandemia, dynamika sytuacji geopolitycznej, postępująca cyfryzacja oraz presja ze strony ogromnych, wyspecjalizowanych sieci handlowych sprawiły, że konkurowanie w niektórych dotychczasowych obszarach przestało być dla naszej spółki biznesowo uzasadnione. Zmiany rynkowe wymusiły więc naturalne i odpowiedzialne wygaszenie części działalności, która przestała przynosić zyski. Gdy obecny Zarząd obejmował spółkę, MERCUS Logistyka borykał się z trudną sytuacją finansową i presją kosztów. Priorytet był jednak jasny – zagwarantować bezpieczeństwo dostaw dla GTC (Głównego Ciągu Technologicznego) KGHM i spółek GK. To zadanie wymagało podjęcia szybkich i zdecydowanych kroków. Wychodząc z założenia, że „jak coś jest do wszystkiego, to jest do niczego”, Zarząd przeprowadził dogłębną analizę procesów, aby skoncentrować pełny potencjał i zasoby na naszym core biznesie. Postawiono na usprawnienie procesów przetargowych, zakupowych oraz magazynowych na rzecz KGHM i spółek GK, dbając o bezwzględne utrzymanie niezachwianego ciągu technologicznego naszych partnerów. W ciągu zaledwie 28 miesięcy obecny Zarząd diametralnie zmienił sposób zarządzania priorytetowymi procesami. Efektem tych działań jest fundamentalna zmiana opinii o naszej spółce. Jeszcze dwa lata temu MERCUS postrzegany był jako firma zawodna, niedostatecznie elastyczna, niespełniająca oczekiwań odbiorców i generująca wysokie ryzyka operacyjne ze względu na nieterminowe zamówienia – których zaległości sięgały wówczas tysięcy linii i była całkowicie nieakceptowalna. Dziś liczba zaległych zamówień spadła do zaledwie ok. 200. To redukcja problemu o ponad 97% - to tzw. naturalny margines operacyjny. Analizując ostatnie 2 lata, jest to stały, minimalny odsetek wynikający z czynników niezależnych od operatora – takich jak opóźnienia po stronie dostawców, zdarzenia losowe czy procedury odbiorowe. Taki statystyczny margines jest zjawiskiem naturalnym w logistyce na dużą skalę i w żaden sposób nie zagraża bezpieczeństwu Głównego Ciągu Technologicznego. To ogromna zmiana, stanowiąca twardy dowód sprawnego zarządzania, właściwego ustanowienia priorytetów oraz stanowiąca fundament naszych zmian wizerunkowych, dzięki którym nasza pozycja rynkowa i partnerstwo wewnątrz Grupy są silniejsze niż kiedykolwiek. Efekty tych decyzji są widoczne na każdym kroku: • Rosnąca efektywność i zaufanie odbiorców: Wyniki operacyjne oraz opinie naszych partnerów są najlepszym dowodem na to, że obrany kierunek jest słuszny. • Nowoczesne narzędzia pracy: Dzięki wdrożeniom systemowym i cyfryzacji nasi pracownicy sprawniej analizują potrzeby i skuteczniej realizują zamówienia, co bezpośrednio przekłada się na stabilność całej Grupy Kapitałowej.

Nowy wpis

Mercus Logistyka sp. z o.o.

02.09.2026 18:22

Pracodawca

Chcemy być postrzegani jako przedsiębiorstwo nowoczesne, elastyczne i otwarte na innowacje. • Dwa lata temu zainicjowaliśmy wystawę branżową MERCURIUSZ, prezentującą najnowsze rozwiązania dla przemysłu górniczo-hutniczego, co zaowocowało sukcesem drugiej edycji i planami na kolejne lata. • Naturalną konsekwencją było powstanie salonu ekspozycyjnego MERCUS EXPO, który w sposób rotacyjny prezentuje nowości z naszego portfolio handlowego. • Przed nami kolejny przełomowy krok – projekt Wirtualnego Magazynu. Jest to innowacyjny program pilotażowy realizowany w ramach Grupy Kapitałowej KGHM, będący uznanym i wysoce zaawansowanym modelem zarządzania łańcuchem dostaw, stosowanym w przemyśle ciężkim, energetycznym oraz wydobywczym. Proces ten polega na cyfrowej integracji, centralnym administrowaniu zamówieniami oraz stałym monitorowaniu i optymalizacji stanów magazynowych w czasie rzeczywistym w wielu lokalizacjach jednocześnie. Wszystko to odbywa się przy jednoczesnym przyspieszeniu realizacji dostaw i pełnym zagwarantowaniu bezwzględnej ciągłości utrzymania ruchu oraz ciągu technologicznego całej Grupy. Świat i biznes nie stoją w miejscu. Zmiany są nieuniknione, a kluczem do sukcesu i stabilizacji zatrudnienia jest elastyczność oraz umiejętność dostrzegania szans na rozwój. Sentymentalne rozpamiętywanie przeszłości jest ludzkie, ale minione lata i dawny model rynku już nie wrócą. Umacniając nasz fundament, budujemy silnego, nowoczesnego MERCUSA – firmę, która daje stabilne oparcie swoim pracownikom na kolejne dekady. Każda głęboka transformacja rodzi niepokój i naturalny opór przed nieznanym. Jednak oceny dnia dzisiejszego i skali wprowadzanych zmian będziemy mogli sprawiedliwie dokonać dopiero z perspektywy czasu. Bardzo prawdopodobne, że dzisiejsi młodzi pracownicy – obserwując kolejne etapy ewolucji MERCUS Logistyka – za dekadę lub dwie ocenią obecne decyzje jako absolutnie kluczowe i przełomowe. Być może wtedy to oni, patrząc wstecz z perspektywy kolejnych jubileuszy, będą wspominać dzisiejszy czas przełomu z dokładnie taką samą nostalgią, z jaką wpisujący się pod pseudonimem „Smutny Pracownik” wspomina minione lata. Przeszłość nie wróci, ale to, co i jak robimy teraz, decyduje o tym, czy za kolejne 35 lat MERCUS wciąż będzie silnym i stabilnym miejscem pracy. Zmiany są nieuniknione – elastyczność i dostrzeżenie w nich szansy na rozwój to jedyna droga do wspólnego sukcesu. Zapraszamy do merytorycznego dialogu i wspólnego budowania jutra naszej Spółki.

Smutny Pracownik

19.08.2026 22:25

Inne

35 lat Mercusa — od budowania do pytania: co zostanie? 1 października 2026 roku minie dokładnie 35 lat od rozpoczęcia działalności Mercusa. (Mercus⁠) Trzy i pół dekady. To nie jest zwykła rocznica. To jest kawał historii ludzi, którzy przez lata przychodzili do pracy, budowali magazyny, produkcję, transport, handel i logistykę, obsługiwali KGHM i jego spółki, a przy okazji budowali coś znacznie trudniejszego do policzenia — wartość firmy. Mercus rozpoczął działalność w 1991 roku jako spółka joint venture. Początkowo przejął część kadry i zaplecza technicznego Zakładu Handlowo-Produkcyjnego „Zakmat”, wcześniej należącego do KGHM. (Mercus⁠) Potem zaczęła się prawdziwa budowa. 35 lat — i co przez ten czas powstało? Kalendarium Mercusa pokazuje imponującą listę etapów rozwoju. Były nowe placówki handlowe. Były centra zaopatrzenia. Było przejęcie zorganizowanej części przedsiębiorstwa wraz z pracownikami. Była produkcja. Była modernizacja zakładu w Sobinie. Było utworzenie Grupy Kapitałowej. Było Centrum Logistyki Materiałowej. Były magazyny depozytowe na terenie kopalń. Były systemy informatyczne. Były kolejne inwestycje. W 2015 roku nastąpiła zmiana nazwy na MERCUS Logistyka, a spółka przejęła również zorganizowaną część POL-MIEDŹ TRANS wraz z Wydziałem Przewozów Osobowych. (Mercus⁠) Czyli przez 35 lat ktoś naprawdę budował tę firmę. I właśnie dlatego jubileusz powinien być przede wszystkim świętem ludzi. A gdzie w tej historii jest Bogusław Ksel? Ksel przez wiele lat był jednym z najważniejszych ludzi w historii Mercusa. Jego epoka przypadła na okres intensywnego rozwoju firmy. I można dziś żartobliwie powiedzieć: Ksel dostał Mercusa do budowania. A obecne pokolenie zarządzających dostało Mercusa już zbudowanego. I tutaj zaczyna się pytanie, którego nie powinno zabraknąć podczas 35-lecia: Czy kolejne lata będą kolejnym rozdziałem budowania Mercusa, czy raczej rozdziałem porządkowania i sprzedawania tego, co przez poprzednie dekady powstało? Bo oficjalne kalendarium pokazuje również, że Mercus przez lata zamykał niektóre działalności i sprzedawał udziały czy ograniczał część aktywności. (Mercus⁠) Samo to nie musi być niczym złym. Firma się zmienia. Rynek się zmienia. Strategia się zmienia. Ale pracownik ma prawo zapytać: „Skoro przez 35 lat budowaliśmy, to co dokładnie będziemy budować przez następne 10?” 35 lat firmy, ale przede wszystkim 35 lat pracy ludzi I tutaj jest rzecz najważniejsza. Mercus sam podczas 30-lecia podkreślał, że rozwój spółki był możliwy dzięki pracy ludzi. W 2021 roku 75 pracowników otrzymało odznaczenia „Zasłużony dla MERCUS Logistyka”, a 217 osób otrzymało wyróżnienia „Perła Mercusa”. Zarząd dziękował im za zaangażowanie, wkład w rozwój spółki oraz tworzenie dobrej atmosfery. (Mercus⁠) To bardzo ważne. Bo 35 lat Mercusa nie stworzyły zarządy. Zarządy podejmowały decyzje. Ale firmę przez 35 lat tworzyli również: magazynierzy, kierowcy, mechanicy, handlowcy, pracownicy produkcji, administracji, księgowości, zakupów, logistyki, ochrony, utrzymania ruchu i setki innych ludzi. To oni byli w firmie wtedy, kiedy nie było jeszcze obecnych systemów, obecnych samochodów, obecnych magazynów i obecnych technologii. A teraz obecny Andrzej Boczoń objął stanowisko prezesa w 2024 roku i obecnie kieruje Mercusem. (Mercus⁠) Nie można mu uczciwie przypisać 35-letniej historii firmy. Można natomiast rozliczać go z tego, co zrobi z Mercusem w swojej kadencji. I tutaj pojawia się bardzo proste pytanie: Czy za jego kadencji Mercus będzie większy, silniejszy i bardziej atrakcyjny dla pracowników? Czy będzie miał więcej nowoczesnych usług? Więcej klientów? Więcej kompetencji? Więcej inwestycji? I — co najważniejsze — czy pracownicy będą mieli większe poczucie stabilności i szacunku? Bo właśnie tego nie da się załatwić prezentacją PowerPoint. A może jubileusz w stylu Mercusa? Można oczywiście zrobić piękną galę. Zdjęcia. Medale. Przemówienia. Podziękowania. MERCUSIADA. Eleganckie stoły. I obowiązkowe: „Jesteście naszym największym kapitałem”. I wtedy gdzieś z ostatniego rzędu może odezwać się pracownik: „To może ten kapitał też trochę docenić?” I cisza. Bo żart żartem, ale właśnie tutaj znajduje się sedno sprawy. 35 lat — piękna historia, ale nie można żyć wyłącznie historią Mercus ma naprawdę czym się pochwalić. Od 1991 roku firma rozwinęła się z niewielkiej spółki joint venture do przedsiębiorstwa będącego operatorem logistycznym KGHM, prowadzącego działalność w logistyce, handlu, produkcji i przewozach. (Mercus⁠) Zakład produkcji wiązek działa od 1991 roku. Centrum Logistyki Materiałowej jest dziś jednym z fundamentów działalności. W 2025 roku Mercus powiększył flotę o dziewięć nowych autobusów. W 2026 roku rozwija również Mercus EXPO i komercjalizuje Galerię Gwiezdną. (Mercus⁠) Czyli nie można powiedzieć, że „nic się nie dzieje”. Dzieje się. Pytanie brzmi tylko: czy to jest rozwój całego Mercusa, czy zmiana Mercusa w co

Przerażony pracownik

20.08.2026 09:56

Były pracownik

Nic nie zostanie. Wygląda na niszczenie tego co było zbudowane. EXPO to wyrzucenie pieniędzy w błoto.

Przerażony pracownik

20.08.2026 12:32

Inne

Jedyne co się dzieje to niszczenie wszystkiego i wszystkich 🤬

NoNamePL

31.08.2025 23:14

Inne

Witam ! :) Więc tak nawiązując do poniższych postów na portalu... Szanowny Mercus kimkolwiek jesteś za klawiaturą mało mnie to interesuje ale wiedze posiadasz więc prośba o wytłumaczenie.. Jak dobrze wiesz że firma w regionie nie ma dobrej reputacji wręcz przeciwnie co jest tego powodem ? Mercus wytłumacz mi parę rzeczy oczywiście zasłuchane ponieważ nie jestem pracownikiem waszej firmy otóż : 1) Co jest powodem "grupowych" zwolnień pracowników którym kończy sie chociażby okres 3msc ? 2) Co jest powodem zwolnień pracowników doświadczonych ze stażem dłuższym niż 24msc , 24msc ponieważ preferujecie od dawien dawna takie umowy 3msc później 12msc później zaś 12msc itd.. w małych przypadkach zdarzały się umowy na czas nie określony po 2x 12msc ale taka wasza polityka.. i dobrze o tym wiesz.. 3) Co jest powodem zniszczenia człowieka Pana Pr***k , człowiek z wieloletnim doświadczeniem na kierowniczym stanowisku i dobrze znasz jego sytuację życiową! i nie raz odpowiednie działy wyciągnął z przysłowiowego dołka :) 4) Co jest powodem reorganizacji działu kadr /płac itp.. wiesz o czym mówię degradacje pracowników , przenoszenie na inne działa nie odpowiadające ich kwalifikacji a jak nie pasuje to zwalniacie doświadczonego pracownika 5) Co jest powodem niszczenia człowieka Pani Jo* H**** jedna z niewielu osób w firmie z ogromnym doświadczeniem , nie jednego pracownika "kryła" nie jednemu pracownikowi w trudnych sytuacjach pomogła i firme jako całość też.. 6) Jedynie co sie zgodzę to brak przedłużeń radzieckim pracownikom tak masz Mercus racje oni powinni być u siebie..:) Mercus zaczerpnęłam trochę informacji zarzadzie KGHM czy jest jakieś odgórne zarządzenie zwolnien lub cos w tym rodzaju : Odpowiedz brzmi że Oni jaka zarząd KGHM nie maja z tym nic wspólnego ze to wszystko jest w środku czyli w Mercus Sp zoo Mercus czy za te sznurki ciągnie Pani B**** która po swoich trudnościach w firmie dzięki Panu Prezesowi doczekała się wyższego stanowiska i teraz próbuje się zrewanżować ? Być może ale co maja do tego pracownicy zwykli powiedzmy szeregowi bo gdyby nie oni tej firmy już dawno by nie było...:) To nie są czasy Pana Ks**l`a te czasu już nie wrócą Mercus za klawiaturą odpisz sensownie za zadane pytania, gwarantuje tobie ze kilku a nawet kilkunastu pracowników czeka na sensowną odpowiedz Dziękuję

Były pracownik

10.09.2025 20:46

Były pracownik

Widzę, że próbujesz w swojej wypowiedzi występować w roli „adwokata” firmy, ale pozwól, że przedstawię fakty z perspektywy osoby, która naprawdę przepracowała tam pewien czas i ma doświadczenie, również na stanowisku kierowniczym. Po pierwsze – nikt nie zarzuca firmie prawa do reorganizacji czy do nieprzedłużania umów. Problem polega na tym, w jaki sposób się to odbywa. W moim przypadku na 2 tygodnie przed końcem byłem zapewniany o przedłużeniu umowy, a na 2 dni przed jej wygaśnięciem usłyszałem coś zupełnie odwrotnego. To nie jest profesjonalne zarządzanie – to zwykłe wprowadzanie pracownika w błąd. Po drugie – argumenty o „kulawych klaczach” czy porównania do dzieci i rodziców są mocno nie na miejscu. Firma to nie rodzina, a pracownik nie jest dzieckiem, któremu trzeba mówić jak żyć. To są dorośli ludzie, z doświadczeniem i kompetencjami, którzy oczekują uczciwego traktowania. Ja sam mam za sobą 20 lat pracy, w tym na stanowisku kierowniczym – i pierwszy raz w życiu poczułem się potraktowany jak śmieć. Po trzecie – zgadzam się, że w Mercus pracuje wielu kompetentnych i wartościowych ludzi. To właśnie oni próbowali mnie zatrzymać i pomogli stanąć na nogi po tym, jak firma pozostawiła mnie na lodzie. Tyle że pozytywni ludzie nie naprawią błędnych decyzji zarządu ani polityki kadrowej opartej na braku szczerości. Podsumowując: problemem nie jest to, że firma ma prawo do decyzji. Problemem jest to, że nie dotrzymuje obietnic, nie szanuje pracownika i komunikuje kluczowe decyzje w ostatniej chwili. To nie jest „banialuka”, tylko osobiste doświadczenie, które dotknęło mnie i moją rodzinę.

Skyr

04.05.2026 13:00

Inne

I co tam emerycie ?😊 Co powiesz na to degradacja głównej księgowej ?? z twoich wypocin domniemam ze karierę zawodowa robiła nawet w twoich czasach albo i wcześniej.. A nie przepraszam wg ciebie wszystko OK :)

Nisn

30.05.2025 12:45

Inne

Odradzam z czystym sumieniem osoby zarządzające minęły się z powołaniem powiedzieć że kłamią to tak jakby to samo stwierdzić u polityków. Spółka KGHM żenada tylko tyle w tym temacie

Mercus Logistyka sp. z o.o.

09.06.2025 08:17

Pracodawca

Szanowny Panie / Szanowna Pani, dziękujemy za komentarz, jednak z przykrością stwierdzamy, że jego treść ma charakter jednostronny i opiera się na niesprawdzonych informacjach oraz krzywdzących uogólnieniach. Zdecydowanie nie możemy zgodzić się na deprecjonowanie działań prezesa oraz funkcjonujących w firmie struktur związkowych, zwłaszcza w tak lekceważącym tonie. Tego rodzaju wypowiedzi są nie tylko nieprofesjonalne, ale także godzą w dobre imię konkretnych osób i całej organizacji. Każdy ma prawo do wyrażania opinii, jednak sugerujemy zachowanie większej odpowiedzialności za słowa, zwłaszcza gdy odnoszą się one do publicznych oskarżeń i "grubych słuchów", które nie mają pokrycia w faktach. Ocena działań zarządu czy związków zawodowych wymaga znajomości rzeczywistej skali podejmowanych działań, a nie opierania się na jednostronnym i emocjonalnym przekazie. Jeżeli posiada Pan/Pani konkretne uwagi lub informacje wymagające wyjaśnienia, zachęcamy do ich przekazania odpowiednimi kanałami – jesteśmy otwarci na dialog oparty na faktach, a nie na plotkach.

Mem

02.09.2025 16:39

Inne

Mercus autorze ąśćę o jakich ty kanałach mówisz, weż skończ pani/pan pleść bzdury wykonujesz ruchy które tobie podpowiadaj i co... dobrze wiesz co firma ma za uszami a wy wymyślacie odpowiednie kanały... odpowiednim kanałem w wolnej chwili będzie poinformowanie kanałów ale medialnych jak traktujecie swoich pracowników... Jest opcja ze tym pseudonimem pod nazwą Mercus tutaj zajmuje sie oddział COPI którzy swoich ludzi również maja w Mercusie , ale jak pokazują wcześniejsze posty ich czas również się skończył także wyluzuj durnymi wpisami.. Ale oczywiscie moge sie mylić