Opinie Do Ok Wrocław - 90 opinii - GoWork.pl

Opinie(90)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Aplikant

27.01.2023 20:48

Kandydat

Jakieś 6 msc temu brałam udział w procesie rekrutacyjnym na stanowisko HR Generalisty. Jakoś nie było okazji żeby wcześniej napisać opinie ale że sama od kilku dobrych lat rekrutuję i ten proces bardzo negatywnie zapadł mi pamięć więc piszę, może ktoś zwróci na to uwagę i coś zmieni. Na początek, nazwa stanowiska w zaproszeniu przesłanym przez rekruterke była zupełnie inna niż w ogłoszeniu o pracę, temat podczas rozmowy został zbagatelizowany a nie powinien bo nazwa stanowiska to bardzo istotna kwestia. Sama rozmowa zdalna z dwoma rekruterkami nie była zła ale w oczy dosyć mocno rzucał się brak doświadczenia. Schematyczne pytania, zero pogłębienia. Panie były jednak przygotowane i zaangażowane. Jednak ja bym tu widziała bardziej duet starsza rekruterka/ Manager+ rekruterka niż dwie Panie zdane same na siebie. Panie zrobiły dobrą reklamę firmie, starały się też być tymi rekruterkami które są z kandydatem w stałym kontakcie po 1 etapie miałam jeszcze dwa telefony, w tym jeden pół godzinki przed rozmową w siedzibie firmie żeby życzyć powodzenia (podczas rozmowy nie otrzymałam info że jedna z osób które mają wziąć udział się nie pojawi). Na rozmowie w siedzibie nie pojawiła się Pani z HR, obecny był jedynie Manager Administracji. No ok zdarza się. Rozmowa z Panem na wysokim poziomie, Pan był przygotowany, potrafił docisnąć i ogólnie miał lekkość w rozmowie a zarazem pewność siebie czyli to czego brakowało dwóm Paniom rekruterkom. Po tej rozmowie minęły jakieś 2/3 tyg (już myślałam że po sprawie) ale odezwała się Pani HR, umowiłyśmy się na rozmowę zdalną. Jak wcześniej Panie rekruterki dzwoniły regularnie, tak po rozmowie stacjonarnej cisza do momentu tel od HR. Rozmowa zdalna- Pani ubrana w koszulkę na ramiączkach, kucyk jak by co najmniej zrobiła sobie przerwę w sprzątaniu chaty. Rozmowa bardzo luźna ale pozytywna, choć chyba aż zbyt luźna. Pani mówiła że woli pracować z domu choć ma blisko do firmy ale nie to że jest leniwa, rozwodziła się na temat wygórowanych oczekiwań osób z IT że u niej to można pracować od której się chce i ile się chce i ogólnie nie znając tej Pani mam pewność że żadnego terminu się nie trzyma i robi wszystko na ostatnią chwilę (totalne przeciwieństwo konkretnego Pana z poprzedniej rozmowy). Uważam że część rzeczy od Pani z HR nie powinna paść, tym bardziej na rozmowie rekrutacyjnej. Po rozmowie cisza (a oczywiście zapewnienie o odp. Zwrotnej było). Cisza tydzień, dwa, trzy... Z racji że mi się nie spieszyło z pracą ale też trochę dla przytyku postanowiłam napisac wiadomość. Po dosłownie kilku minutach Pani do mnie zadzwoniła że przeprasza ale ona całkiem o mnie zapomniała i że już nikogo nie szukają bo ona była chora (choć podczas rozmowy rekrutacyjnej Pani się chwaliła że w życiu nie była na L4) i nie ma czasu wrócić do tego tematu ale byłam najlepszym kandydatem (po prostu no comment). Do dwóch miesięcy może się coś zmienić i jak się odkopie z pracy wtedy się odezwą (z całym szacunkiem nie chciałabym u was pracować choć sama firma jak i stanowisko bardzo mi się podobało na początku ale to pokazuje jak szybko można zepsuć wizerunek firmie). Co ciekawe po jakims miesiącu od tej sytuacji Pani jeszcze zaglądała na mój profil na Lin.

Marek

06.02.2023 22:29

Były pracownik

„Domyślam się ze opisana sytuacja jest możliwa”. Gość napisał czarno na białym z przykładami, a ty się „domyślasz, z uśmieszkiem?:) Elastyczne godziny pracy oznaczają, ze pracujesz tak jak pracuje zespół, z małymi wyjątkami. Jak sobie wyobrażasz prace, gdzie każdy w zespole pracuje w różnych godzinach?!! Tak tam nigdy nie bylo

MP

10.10.2023 17:45

Były pracownik

Jak widziałeś ofertę to pewnie dali widełki. Jak widełek nie ma to projektu .....

Dev666

28.09.2020 12:24

Kandydat

Śmiech na sali. Brałem udział w rekrutacji na dewelopera, ta firma to czeski film i parodia. Przesłuchiwał mnie koleś wyglądający na 20-22 lata, nie umiejący się wysławiać, nie umiejący sformułować pytań. Sam musiałem go naprowadzać o co mu chodzi. Masa pytań z przeróżnych definicji - wymagana była encyklopedyczna odpowiedź. Do tej farsy dołączone były dwie panie, z IQ na podobnym poziomie. Ich główne pytania dotyczyły tego, jak bardzo podoba mi się proces rekrutacyjny w ich wspaniałej, pięknej, szczęśliwej, tęczowej firmie "DO OK" :D Wszystko straaaasznie rozciągniete w czasie - spotkania po 2h.

Kasia z DO OK

29.09.2020 15:35

Pracownik

Odnosząc się do Pana komentarza, chcę wyjaśnić kilka kwestii. Proces rekrutacji w DO OK ma swoją strukturę, którą przedstawiamy na naszej stronie oraz podczas pierwszego kontaktu. Przede wszystkim, rekrutacja oznacza dla nas rozmowę, a nie przesłuchanie. Naszym celem jest pokazanie kultury organizacji i umożliwienie poznania siebie nawzajem, w tym także wzajemnych oczekiwań, ustalenie wspólnego słownika rozumienia zagadnień. W sam proces zaangażowane są osoby przeszkolone do prowadzenia rozmów i z wieloletnim doświadczeniem w swoich domenach. Jednym z etapów procesu na stanowiska developerskie jest dosyć wymagająca rozmowa techniczna. To jest ten moment, w którym każdy z kandydatów ma możliwość praktycznego pokazania swoich umiejętności podczas sesji live-coding i późniejszego omówienia proponowanych rozwiązań technologicznych. Proces rekrutacji skupia się na weryfikacji potrzebnego doświadczenia i umiejętnościach praktycznych. Rozmowa kwalifikacyjna ma swoje ramy czasowe, zoptymalizowane pod chęć głębszego zrozumienia i dania szansy kandydatowi na rozwinięcie myśli. Rozumiemy, że stres związany z rozmową może udzielać się obu stronom, dlatego dążymy do zminimalizowania potencjalnie negatywnych emocji. Ostatnim czego chcemy to przedłużać czas spotkania. Osoba z HR jest obecna w całym procesie rozmów, również na etapie technicznym. Jednym z jej zadań jest zebranie feedbacku na temat rozmowy i procesu. Kandydat może wówczas podzielić się swoimi spostrzeżeniami, faktami i odczuciami. Uważam, że jako organizacja mamy powody do dumy, że rekrutując, skupiamy się na kompetencjach, a w firmę tworzy bardzo różnorodny zespół, m.in. osoby młode wiekiem, a jednocześnie doświadczone projektowo i rozumiejące zagadnienia biznesowe. Umieszczona tu opinia jest krzywdząca dla każdej z wymienionych osób oraz dla całej organizacji. Dyskredytowanie specjalisty ze względu na wiek to zwykła dyskryminacja, co w naszej organizacji jest niedopuszczalne. Insynuacje w stronę pozostałych osób oraz niewybredne komentarze zawarte we wpisie również są nieodpowiednie. Myślę, że emocjonalne oceny i wpisy nie pomagają w rzeczowej dyskusji i szlifowaniu procesu rekrutacji. Przykro mi, że nie pomyślał Pan o konsekwencjach i merytoryce umieszczonej opinii. Niemniej jednak życzę pomyślnego znalezienia idealnego miejsca, w którym będzie się Pan mógł realizować.

Aha

10.02.2023 12:26

Kandydat

Dokładnie to samo przeżyłem kilka tyg temu. Rekrutacja na dewelopera na poziomie (usunięte przez administratora)mułu, gdzie prowadzący nie potrafił sformułować pytań a ja musiałem mu pomagać co chce powiedzieć. Do tego czułem się jakby pytania wzięli z jakiejś biblioteki microsoftu, bo w życiu z tak niezwiązanymi pytaniami na to stanowisko się nie spotkałem. Tragedia.

Krzysztof

06.05.2022 09:35

Były pracownik

Disclaimer: pracowałem w dziale nietechnicznym kilka lat. Opinię piszę z perspektywy kilku miesięcy od zakończenia współpracy, więc mam nadzieję tym sposobem być bardziej obiektywnym. Zaczynam od pozytywów, których jest o wiele więcej. Kluczowe osoby w organizacji, choć same często w procesie nauki, wykazywały wysokie zaangażowane wkładając serce w obowiązki. Koncentracja na regionie Nordic i Benelux, praktycznie wyrażona współpracującym ze sobą już długo, międzynarodowym, lokalnie operującym zespołem, to moim zdaniem super kierunek (mentalność klientów, często projekty dot. zrównoważonego rozwoju) i okazja do wysokiej jakości projektów dla firmy. Finanse bez wyjątku zawsze na czas. Założyciel i CEO naturalnie wpływa na kształt organizacji tej skali (kiedy to piszę jest ok. 60 osób). Uważam, że jest to osoba w pewnych specyficznych kompetencjach ponadprzeciętna - (a) jasno zdefiniowane wartości osobiste, konsekwencja w ich wyrażaniu i realizacji(np. projekty wyraźnie wątpliwe etycznie, moralnie, społecznie były uważnie analizowane i nieraz odrzucane) oraz - (b) naukowy, matematyczny umysł jako narzędzie do profesjonalnego zarządzania firmą. Kompetencje niektórych developerów nieraz okazywały się konkurencyjne na rynku. Standardy ISO ważne w kontekście kwalifikowalności do rozmów o projektach. Były też naturalnie wyzwania. Firma na czas mojej obecności była w procesie bardzo intensywnej nauki. Zdarzały się potknięcia w egzekucji planów, nieporozumienia, głównie spowodowane brakiem pewnych procesów i doświadczenia. Widoczny był natomiast proces wyciągania wniosków i ww. nie umniejsza w żadnym stopniu pozytywnemu doświadczeniu. Jestem bardzo wdzięczny za współpracę i uważam, że jest potencjał realizacji ambitnych projektów - zamierzam obserwować ten rozwój. Trzymam kciuki.

Misiu

10.05.2022 22:45

Były pracownik

Firma wystartowała w 2010 roku i jeżeli dalej się rozwija w podstawach to raczej wielkiego progresu nie zrobiła. Co do CEO który w dobie pandemii , inflacji oraz wojny na wschodzie Europy pozwala sobie na przebieranie w projektach to raczej skrajna nie odpowiedzialność lub brak zrozumienia sytuacji geopolitycznej. Moim zdaniem to ten CEO to wzorcem do naśladowania nie jest.

Pytanie

09.08.2020 14:04

Inne

Czy w DOOK S.A. jest skuteczna reakcja na zgłaszane przez pracowników problemy?

Kasia z DO OK

13.08.2020 19:08

Pracownik

Cześć, pytanie wydaje się proste, bo można powiedzieć w skrócie “tak” lub “nie”, jednak prawdopodobnie nie wyczerpie tematu. Dlatego poniżej znajdziesz odpowiedź, którą rozszerzyliśmy o kilka wyjaśnień: W DO OK mamy kilka poziomów i kategorii harmonizowania wzajemnych oczekiwań i zgłaszania sugestii zmian. Pracujemy nad jak największą transparentnością wewnątrz firmy. W tym celu mamy wprowadzonych kilka rozwiązań do wymiany informacji, dawania feedbacku i zgłaszania tematów pod dyskusję. Na poziomie projektu korzystamy ze zwinnych metodyk zarządzania, w tym z ceremonii scrumowych. W ich trakcie jest możliwość zgłaszanie blokerów i wyzwań w projekcie, które są na bieżąco monitorowane i rozwiązywane. Na komunikację patrzymy szeroko, dlatego staramy się zapobiegać potencjalnym problemom systemowo, a kiedy już takie się pojawią (bo przecież pracujemy z ludźmi, wiec różnice zdań są oczywiste) opieramy się na jakościowym dialogu i precyzji. W zespole DO OK jest certyfikowany Team Coach, który dba o komunikację, pracując m.in. wg metodyki NVC. Wdrożyliśmy także okresowe badanie satysfakcji pracy połączone z NPS i miejscem na wprowadzenie anonimowych uwag i komentarzy. Ponadto w grafiku każdego z nas jest zarezerwowany czas na spotkania 1 na 1 z liderem i trenerem, podczas których poruszamy palące dla nas kwestie. Cykliczne organizujemy spotkania ogólnofirmowe, międzydziałowe i domenowe - na każdym z nich wymieniamy się informacjami i dbamy o jakościowy i konstruktywny dialog. Jesteśmy zdecydowanie otwarci na oddolne inicjatywy i rozważną komunikację. Zdarzało się już, że lokalny pomysł np. na wymianę wiedzy przekształcił się w firmową ceremonię, bo wspólnie uznaliśmy, że wnosi dużo wartości do wymiany know-how. Podobnie podchodzimy do tworzenia optymalnych procesów wewnętrznych - wiele z nich zostało zainicjowanych w grupach roboczych. Dbamy przy tym wszystkim, by członkowie zespołu mieli przestrzeń na codzienne obowiązki, aby spotkania (wcześniej offline, a teraz online) nie wyrywały ich z rytmu pracy.

iBoy

06.09.2021 16:30

Pracownik

Raczej tematy są zamiatane pod dywan lub udają że ich nie widzą do momentu jak klient nie chce płacić!