Opinie CYPRYS Skawina - 45 opinii - GoWork.pl

CYPRYS

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(1)

Opinie(45)

Aktualności(1)

O nas

Jak pracujemy

Rekrutacja

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aBeata Cieśla- Pracownik firmy

25.10.2023 09:17

Czym zajmuje się Państwa firma?

Jesteśmy producentem mebli twardych. Specjalizujemy się w seryjnej produkcji mebli systemowych do samodzielnego montażu. W naszej ofercie znaleźć można zestawy do pokoju dziennego, sypialni oraz meble kuchenne. Nasze produkty adresowane są do szerokiego grona odbiorców. Współpracujemy z czołową na polskim rynku siecią handlową, oferującą meble oraz akcesoria wyposażenia wnętrz.

Jak wyglądały początki Państwa firmy?

Początki firmy związane są z działalnością handlową. Nasz pierwszy sklep meblowy powstał w 1996 roku w Krakowie. W krótkim czasie otworzyliśmy kolejne filie. Przez 13 lat nasza firma funkcjonowała jako lokalna sieć salonów meblowych z prowadzoną na własne potrzeby produkcją mebli na indywidualne zamówienie. Ciekawe wzornictwo naszych projektów pozwoliło nam na całkowitą zmianę profilu działalności. W 2009 roku otworzyliśmy niewielki zakład produkcyjny i uruchomiliśmy seryjną produkcję pierwszych kolekcji meblowych, stopniowo wycofując się z działalności handlowej.

Co w największym stopniu wpłynęło na sukces Państwa firmy?

Wypracowanie stabilnej pozycji na rynku oraz wizerunek ważnego dostawcy w jednej z czołowych sieci handlowych, umożliwiły nam szybki rozwój. W ciągu 15 lat z małej firmy zatrudniającej kilkunastu pracowników przeobraziliśmy się w fabrykę prowadzącą działalność w zakładach produkcyjnych zlokalizowanych w dwóch podkrakowskich miejscowościach: Skawinie i Targowisku, w których zatrudniamy łącznie 120 pracowników.

Jak prezentuje się Państwa otoczenie biznesowe?

Polska od wielu lat zajmuje drugie miejsce wśród największych eksporterów mebli na świecie. Oznacza to, że przemysł meblarski w naszym kraju jest bardzo silnie rozwinięty, a konkurencja na rynku duża. Takie otoczenie motywuje nas do nieustannego rozwoju i wdrażania nowoczesnych rozwiązań, a także podążania za nowymi trendami w zakresie wzornictwa.

Jak wygląda struktura Państwa firmy?

Największą część naszej kadry stanowią pracownicy produkcji, co w naturalny sposób wypływa z charakteru działalności firmy. W ramach tego działu realizujemy prace o różnym stopniu trudności. Obejmują one całe spektrum umiejętności – od prac ręcznych, wymagających przede wszystkim umiejętności manualnych, poprzez zadania realizowane z użyciem podstawowych maszyn i urządzeń, do których obsługi wymagana jest wiedza techniczna, aż po obsługę zautomatyzowanych linii technologicznych, która wymaga dużej wiedzy technologicznej. Pracownicy produkcyjni realizują swoje zadania w ramach różnych działów. Zajmują się między innymi: obsługą pił panelowych i maszyn CNC, obsługą oklejarek, produkcją szkła, foliowanych frontów MDF i pakowaniem. Ogniwem łączącym dział produkcji z naszymi klientami są pracownicy magazynowi, do których obowiązków należy prawidłowa kompletacja zamówień i zabezpieczenie towaru do transportu. O zapewnienie surowców do produkcji dba nasz dział zaopatrzenia, a o prawidłową pracę maszyn dział utrzymania ruchu. Za technologiczne opracowanie produktów i dostarczenie właściwej dokumentacji dla produkcji odpowiada dział technologiczno-projektowy. W zakresie obowiązków działu sprzedaży oraz reklamacji leży zaś terminowa obsługa zamówień i opieka posprzedażowa. Nad prawidłowością realizacji zadań czuwa kadra kierownicza poszczególnych zespołów, a o finanse spółki i HR dba dział księgowo-kadrowy.

Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie?

Oferty pracy redagowane są na podstawie aktualnego zapotrzebowania zgłaszanego przez poszczególne działy firmy. Publikowane są na popularnych portalach z ogłoszeniami o pracę. Zazwyczaj wymagamy od kandydatów wyłącznie przedstawienia CV, ponieważ jest to dokument gromadzący wszystkie istotne dla nas na tym etapie rekrutacji dane. Dzięki zawartym w nim informacjom możemy ocenić, czy wykształcenie i dotychczasowe doświadczenie są wystarczające do objęcia stanowiska, na które kandydat aplikuje. Jeżeli nie oczekujemy od kandydatów specjalistycznej wiedzy i doświadczenia, ponieważ na wybranym stanowisku zapewniamy pełne przeszkolenie, to taka informacja zawsze jest zawarta w treści ogłoszenia. Każde zgłoszenie rozpatrywane jest indywidualnie, a wybrani kandydaci zapraszani są na rozmowę rekrutacyjną we wskazanym oddziale.

Jak dalej wygląda proces rekrutacji?

W przypadku stanowisk podstawowych proces rekrutacji zazwyczaj jest dwuetapowy. Pierwszy etap obejmuje rozmowę z kadrą zarządzającą oddziałem, podczas której weryfikowane są informacje zawarte w CV. Kandydat ma możliwość opowiedzenia o swoim doświadczeniu oraz uzyskania odpowiedzi na wszystkie interesujące go kwestie związane z pracą w naszej firmie. Jeżeli po tym etapie obie strony są zainteresowane kontynuowaniem rekrutacji, kandydatowi prezentowane jest stanowisko na hali produkcyjnej, dzięki czemu uzyskuje on pełny obraz otoczenia pracy i odbywa krótką rozmowę z bezpośrednim przełożonym. Decyzja zazwyczaj podejmowana jest następnego dnia i niezwłocznie przekazywana kandydatowi.

W jaki sposób przebiega proces rekrutacji na wyższych stanowiskach?

Na stanowiska specjalistyczne czy kierownicze przeprowadzamy trzyetapowy proces rekrutacji. Pierwszy etap to rozmowa przeprowadzana przez dyrekcję oddziału. Jej celem jest zweryfikowanie wiedzy kandydata. Kolejny etap polega na wykonaniu zadań sprawdzających umiejętności wymagane do pracy na wskazanym stanowisku. Ostatnią częścią procesu rekrutacyjnego jest rozmowa przeprowadzana przez członka Zarządu. Niezależnie od podjętej decyzji, kandydaci otrzymują informację o wyniku rekrutacji w terminie podanym podczas rozmowy.

Jak wygląda proces wdrożenia nowego pracownika w Państwa firmie?

Zasób wiedzy do opanowania w początkowym okresie pracy jest uzależniony od stanowiska. Pracownik produkcyjny zatrudniony w dziale zespołowym jest wspierany bezpośrednio przez bardziej doświadczonych kolegów i koleżanki. Za stopniowe zwiększanie jego wiedzy i umiejętności poprzez rozszerzanie zakresu obowiązków odpowiada zaś kierownik działu. Pracownicy samodzielni, jak na przykład operatorzy CNC, w początkowym etapie pracują pod okiem doświadczonego pracownika lub kierownika produkcji. Stopniowo, aktywnie zdobywają wiedzę na temat produktów, technologii i obsługi maszyn. Specyfika pracy na produkcji sprawia, że nie sposób jest przeprowadzić określonego w czasie szkolenia teoretycznego, po którym pracownik zostanie wyposażony w pełen zakres wiedzy i umiejętności niezbędnych do pracy na stanowisku. Szkolenie jest rozłożone w czasie, okres uczenia się trwa często wiele tygodni. Nowy pracownik w tym czasie uzyskuje wsparcie merytoryczne ze strony innych pracowników oraz przełożonego.

Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w najbliższym czasie?

Plany kadrowe dla każdego z naszych oddziałów produkcyjnych są odmienne. W ostatnich miesiącach podjęliśmy decyzję o rozbudowie struktury oddziału w Skawinie, dlatego aktualnie rekrutujemy pracowników do działu kontroli jakości. Do zadań pracowników tego działu należała będzie jakościowa kontrola części składowych mebli na etapie półproduktów. Ponadto, w związku z notowanym wzrostem sprzedaży, bezpośrednio przekładającym się na liczbę zadań realizowanych zarówno na produkcji, jak i w magazynie, uruchomiliśmy także rekrutację na stanowiska kierownicze obu tych wydziałów. Głównymi zdaniami kierownika produkcji będzie zarządzanie zespołem produkcyjnym oraz monitorowanie i kontrola wszelkich etapów produkcji w celu zapewnienia zgodności z planem i standardami jakości. W związku z tym od kandydatów na to stanowisko oczekujemy wiedzy z tego zakresu popartej doświadczeniem w pracy na tożsamym stanowisku oraz wysoko rozwiniętych umiejętności komunikacyjnych i zarządczych. Z kolei kierownik magazynu odpowiedzialny będzie za szeroko pojęte zarządzanie magazynem wysyłkowym, od aspektów logistycznych, po nadzorowanie pracy podległego personelu. Najważniejsze umiejętności kandydatów na to stanowisko dotyczą planowania i organizacji pracy oraz wiedzy obejmującej procesy magazynowe i zasady BHP.

Jak kwestia planowanego zatrudnienia ma się w przypadku drugiego oddziału?

Obecnie nasz zakład produkcyjny w Targowisku pracuje w trybie jednozmianowym. W celu wykorzystania pełnych mocy produkcyjnych tego oddziału oraz realizacji strategii rozwojowej spółki, niezbędne jest uruchomienie drugiej zmiany produkcyjnej. Zadania związane z tym planem realizowane będą w najbliższych kilku miesiącach obejmujących przełom 2023 i 2024 roku. Będą wiązały się one z otwarciem rekrutacji na wszystkie stanowiska produkcyjne (pakowacz, operator pił panelowych, maszyn CNC oraz oklejarek, brygadzista wybranych działów). Niezależnie od omówionych planów, jesteśmy otwarci na rozbudowę aktualnie istniejących działów. Różnorodność dostępnych stanowisk gwarantuje możliwość dopasowania pracy do szerokiego spektrum zainteresowań i umiejętności, dlatego zapraszamy wszystkich zainteresowanych pracą w branży meblarskiej do składania aplikacji w naszej firmie.

Jakie macie Państwo plany rozwojowe?

Jesteśmy w trakcie realizacji najważniejszego dotychczas etapu rozwoju naszej firmy, którego początkiem było uruchomienie w 2021 roku oddziału w Targowisku. Utworzyliśmy wiele nowych miejsc pracy, a niebawem wystartuje rekrutacja ukierunkowana na zbudowanie drugiej zmiany produkcyjnej i rozbudowę istniejącej struktury organizacyjnej, o czym była już mowa wcześniej. Wzmocnienie produkcji jest także dużym wyzwaniem dla innych działów naszej firmy (działu technologiczno-projektowego, sprzedaży czy zaopatrzenia). Nieustannie powstają projekty nowych produktów, automatyzujemy także pracę działu technologicznego poprzez wdrożenie nowoczesnego oprogramowania. Doceniając rolę technologii w podnoszeniu wydajności i jakości pracy, wdrażamy nowe rozwiązania w obszarze kontroli jakości i obsługi posprzedażowej. Staramy się na bieżąco reagować na oczekiwania rynku, sięgając po rozwiązania usprawniające pracę. Aktywne reagowanie na zmiany otoczenia cały czas pozwala nam na osiąganie założonych celów i rozwijanie firmy.

Oddział Targowisko

15.03.2025 23:37

Były pracownik

Praca w tej firmie okazała się bardzo rozczarowująca, głównie przez sposób, w jaki zostały przeprowadzone zwolnienia. Wszyscy pracownicy zostali zwolnieni z dnia na dzień, bez wcześniejszego ostrzeżenia, informacji o planowanych zmianach czy jakiejkolwiek próby komunikacji ze strony Zarządu. Zostało to ogłoszone bez uprzedzenia, co jest absolutnie nieakceptowalne w profesjonalnym środowisku pracy. Taki brak szacunku i komunikacji wobec pracowników sprawił, że poczuliśmy się zupełnie zignorowani i niepewnie swojej przyszłości zawodowej. Decyzje podejmowane przez firmę były chaotyczne, a sposób, w jaki traktowano pracowników, odbiegał od podstawowych standardów etycznych. Niewłaściwa komunikacja i brak jakiejkolwiek formy przygotowania na zmiany sprawiły, że wiele osób zostało postawionych w bardzo trudnej sytuacji finansowej i emocjonalnej. Takie działania mogą zniszczyć zaufanie do firmy i sprawiają, że nie polecam tego pracodawcy nikomu. Warto zastanowić się czy to było wszystkiego warte...

CYPRYS Sp. z o.o.

17.03.2025 13:02

Pracodawca

Dziękujemy za podzielenie się swoją opinią. Rozumiemy, że proces zwolnień może być trudnym doświadczeniem i jest to dla nas również ważna kwestia. Chociaż decyzje, które zostały podjęte, były zgodne z wewnętrzną polityką firmy, zdajemy sobie sprawę, że mogły one wywołać poczucie niepewności i frustracji wśród niektórych pracowników. Zależy nam na utrzymaniu profesjonalnego i szanującego środowiska pracy, a każda opinia – także krytyczna – jest dla nas okazją do refleksji nad tym, jak możemy w przyszłości lepiej komunikować zmiany. Cieszymy się, że podjąłeś próbę wyrażenia swoich odczuć i życzymy Ci sukcesów w dalszej karierze zawodowej.

Oddział Targowisko

17.03.2025 22:53

Były pracownik

Dziękuję za odpowiedź. Rozumiem, że decyzje były zgodne z wewnętrzną polityką firmy, jednak nadal uważam, że sposób ich komunikacji oraz podejście do pracowników pozostawia wiele do życzenia. Poczucie niepewności i frustracji, o którym wspominacie, było realnym doświadczeniem wielu osób, a większa transparentność mogłaby pomóc w złagodzeniu skutków tych zmian. Mam nadzieję, że przyszłe działania firmy faktycznie będą uwzględniać te kwestie i że wyciągnięte zostaną wnioski na przyszłość.