Dzień dobry.
Szkolenia zazwyczaj są oddolną inicjatywą ze strony osób zarządzających daną grupą pracowników czy danym działem. W ostatnich latach, oprócz standardowych, wymaganych przepisami prawa pracy , podnoszenia kompetencji, odbywały się szkolenia dla kadry menadżerskiej min. z Zarządzania produkcją ( jak technika Lean). Decyzja o skierowaniu konkretnej osoby, czy grupy osób zawsze wynika z zapotrzebowania na danym dziale. Z uwagi na zmianę stanowiska np. awans, niekiedy ciężko jest ustalać na wstępie zapotrzebowania na szkolenie. Niestety, ale mamy ograniczony wpływ na osobisty charakter i asertywność niektórych osób zatrudnionych w naszej spółce i nie jesteśmy w stanie zmusić takiej osoby (nawet zatrudnionej w dłuższym okresie czasu) do samorozwoju. Przesuwamy na stanowiskach wewnątrz organizacji, zachęcamy, awansujemy. Chęć samorozwoju, podejście do wykonywanej pracy czy otwartość na wiedzę i nowe wyzwania to czynniki na które niestety mamy bardzo ograniczony wpływ, tak jak na nieprawdę, która pojawia się w komentarzach na tym portalu.
