Czasownik „zachęcać” w słowniku Twojego przełożonego nie istnieje
Konstruktywna krytyka ma ogromne znaczenie w karierze zawodowej każdego z nas. Dzięki niej mamy szansę na rozwój i ciągłe doskonalenie naszych kompetencji. Brak jednakże tzw. pozytywnego feedbacku może zaowocować w najlepszym wypadku zniechęceniem, w najgorszym - wypaleniem zawodowym. Jedną z najważniejszych funkcji Team Leadera jest zachęcanie i motywacja swojego zespołu. Ogromne znaczenie ma nie tylko słowo pochwały, ale również docenienie swoich pracowników poprzez przekazanie im coraz bardziej skomplikowanych zadań. Ta prosta zasada może wydawać się oczywista, ale liderów z rozwiniętą inteligencją emocjonalną, która pozwala im wyczuć emocje pracownika, można szukać z przysłowiową igłą w stogu siana.
Nigdy nie usłyszałeś słowa "dziękuję"
Mało profesjonalny Team Leader zawsze przedkłada obowiązek nad ludzką uprzejmość. A przecież każdemu z nas lepiej pracuje się w zespole, w którym panuje życzliwe i przyjacielskie nastawienie. Poza inteligencją emocjonalną zwracaj zatem zawsze uwagę na kulturę osobistą Team Leadera.
Twój przełożony Ci nie ufa
I to z zasady, ponieważ "nie ufa się nikomu". Jeżeli masz do czynienia z liderem, z którym pracujesz już przez dłuższy czas, a w jego oczach widzisz tylko nieufność, może warto pomyśleć o zmianie pracy? Zaufanie to obecnie jedno z najważniejszych wyzwań świata biznesu, a organizacje powinny kształtować tę cechę również w mikroskali, pomiędzy swoimi pracownikami. Bez zaufania po prostu nie ma wizji.
W Twojej pracy panuje tylko dezorganizacja
Chaos, przerwy w wykonywaniu obowiązków, niedokończone zadania, polecenia "na wczoraj" - dzięki chaotycznemu liderowi Twój 8-godzinny dzień pracy może nigdy nie mieć końca. Efekt? Ciągłe zmęczenie i zniechęcenie.
Twojemu liderowi brakuje umiejętności podejmowania decyzji
Delegowanie zadań to sztuka, która zmienia mały zespół specjalistów w armię. Tylko dzięki strategicznemu myśleniu praca wszystkich członków zespołu może przynieść efekty. Jeżeli Twój przełożony boi się odpowiedzialności, przez co unika podejmowania decyzji jak ognia, prawdopodobnie zarządza zespołem... samych liderów. Decyzyjność i odpowiedzialność to jeden z najważniejszych wyznaczników bycia liderem z krwi i kości.
Twój przełożony przez cały czas Cię ignoruje
Każdy z nas lubi czuć się potrzebnym i ważnym członkiem zespołu. Szacunek do siebie nawzajem wyraża się właśnie przez respektowanie opinii innych. Lider-ignorant zazwyczaj wie wszystko najlepiej, a każdy pomysł swoich współpracowników zbywa wymownym milczeniem. Na co może liczyć w zamian? Z pewnością na brak zaangażowania.
Pracujesz we mgle
Brak zarządzania informacją w zespole to brak zarządzania zespołem w ogóle. Do tego dochodzi również zrozumienie wykonywanych zadań. Świetny Team Leader nie tylko przekazuje informacje i zajmuje się podziałem obowiązków, ale również potrafi wyjaśnić, dlaczego Twoja praca ma znaczenie w szerszym kontekście dla funkcjonowania całej organizacji. Tylko dzięki takiemu podejściu możesz w przyszłości stać się bardziej odpowiedzialny, kreatywny i efektywny.
Team Leader to twarz każdej organizacji. Jego sposób zarządzania mówi nam sporo o kulturze organizacyjnej korporacji. Jeżeli osoby zarządzające są chaotyczne, nie przekazują właściwej informacji i nie tłumaczą oddelegowanych zadań, prawdopodobnie zetknąłeś się z organizacją, w której panuje organizacyjny bałagan. W sytuacji, w której Twój przełożony to zakochany w sobie narcyz, możesz zetknąć się z organizacją, która bardziej stawia na wizerunek niż docenia wiedzę i kompetencje. Natomiast brak ludzkiej uprzejmości to sygnał ostrzegawczy, że organizacja ma problem z kulturą, która powinna wyróżniać przedsiębiorstwa XXI wieku – opartą na poszanowaniu, różnorodności i otwartości.
Także może Dyrekcja firmy rozważy ten post i wyciągnie wnioski bo budowanie firmy zaczyna się od ludzi.Dobry pracownik i zadowolony zadba o klientow i prestiż firmy.