Opinie o dagrasso.pl - "DA GRASSO" sp. z o.o. w Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(328)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

bylypracownik

26.08.2026 13:30

Były pracownik

Kilka słów o toksycznym offboardingu – czyli o tym, jak pracownik po złożeniu wypowiedzenia nagle staje się „wrogiem firmy”. Nawet jeśli dopiero szukasz pracy, warto wiedzieć, co może wydarzyć się później. W każdej relacji zawodowej w końcu przychodzi moment rozstania – czasem to firma kończy współpracę z pracownikiem, a czasem pracownik podejmuje decyzję o odejściu. Problem pojawia się wtedy, gdy po złożeniu wypowiedzenia podejście firmy do pracownika zmienia się niemal z dnia na dzień. Osoba, która jeszcze chwilę wcześniej była częścią zespołu, nagle staje się kimś niepożądanym, traktowanym jak „wróg numer jeden” albo po prostu jak duch. Trudno mi zrozumieć, dlaczego ten scenariusz wciąż się powtarza. Takie podejście nie ma wiele wspólnego z profesjonalnym offboardingiem. Tym bardziej że nasze drogi zawodowe mogą jeszcze kiedyś ponownie się skrzyżować. Po co więc budować na koniec niepotrzebne napięcie i pozostawiać po sobie złe wrażenie? To temat, nad którym zdecydowanie powinny pochylić się Zarząd i HR, ponieważ opisuję sytuację, której sam doświadczyłem, wiem też że nie był to odosobniony przypadek, to raczej standard. Po złożeniu wypowiedzenia pojawiają się swoiste „ciche dni”. Skoro formalnie odchodzisz, przestaje się opłacać inwestować w relację z Tobą czy poświęcać Ci uwagę. Stajesz się niewidzialny. Ludzie ograniczają kontakt, przełożeni przestają odpowiadać na wiadomości, a zaproszenia na spotkania czy rozmowy statusowe nagle znikają. I tutaj pojawia się pewna sprzeczność: skoro pracownik jest już traktowany jak ktoś zbędny, to dlaczego jednocześnie oczekuje się od niego pełnego zaangażowania aż do ostatniego dnia? Oczywiście okres wypowiedzenia jest normalnym elementem współpracy i wykonywanie w tym czasie obowiązków również jest czymś naturalnym. Problemem nie jest sama praca do końca, lecz sposób, w jaki jest ona egzekwowana. Przy partnerskim i profesjonalnym podejściu nie byłoby w tym nic złego. Jeśli jednak z jednej strony pracownika się ignoruje, a z drugiej oczekuje maksymalnej produktywności do ostatniej godziny, trudno mówić o zdrowej kulturze organizacyjnej. W efekcie zamiast profesjonalnego zakończenia współpracy zaczynamy „malować trawę na zielono” Rada dla odchodzącego pracownika DG: Pamiętaj, że to nie Ty robisz coś źle, nie warto angażować się emocjonalnie w taką atmosferę. Najrozsądniej jest do końca wykonywać swoje obowiązki rzetelnie i profesjonalnie, zachować klasę i pamiętać, że sposób, w jaki firma traktuje odchodzących pracowników, również jest elementem jej kultury organizacyjnej, której niestety musi się nauczyć. A ci co zaraz pobiegną to zaraportować by złapać kolejnego plusa, życzę by sobie to gdzieś zapisali, każdego z nas prędzej czy później to dotknie od nas zależy jak i czy w ogóle.

#ArchitektWnetrz

gupiSamuel

24.09.2026 23:04

Były pracownik

Eh, młody jesteś widać, wierny klakier zarządu i HR. Pierwsza umowa co? Zobaczysz o co chodzi jak będziesz już jedną nogą poza DG

Nowy wpis

bylypraciwnik

27.09.2026 09:52

Inne

Albo jakaś miernota, która tam siedzi za wysługę lat a jak ją zwolnią to nie znajdzie pracy nawet przy czyszczeniu kibli. Ja stawiam bardziej na to. Jest tam kilka takich śmiesznych pomyłek

PanzHR

07.05.2026 13:06

Były pracownik

Na początku nie nazywasz tego mobbingiem. Myślisz raczej, że trafiłaś na człowieka trudnego, wymagającego, może chłodnego. Z zewnątrz wszystko wygląda ok. Szef mówi spokojnie, czasem bywa uprzejmy, potrafi nawet zażartować. Przy odpowiednich ludziach jest czarujący. Na spotkaniach wygląda na opanowanego i profesjonalnego. To właśnie dlatego tak długo trudno uchwycić problem. Potem zaczynasz widzieć pewien wzór. Kiedy pojawia się problem Ciebie nim obciąża. Kiedy coś idzie dobrze, potrafi przyjąć Twoje zasługi. Jeśli jesteś samodzielna, kompetentna albo masz własne zdanie, nagle stajesz się niewygodna. Kiedy zaczynasz się tłumaczyć, milknąć i wątpić w siebie, atmosfera wokół niego jakby się uspokaja. I właśnie tutaj zaczyna odsłaniać się Ciemna Triada. Najpierw działa wyrachowanie. Szef buduje układ. Jednym mówi jedno, Tobie coś innego. Wzmacnia tych, którzy są użyteczni, a osłabia Ciebie, możesz mu zagrozić. Rozdziela Ciebie i Twoich kolegów otwartym konfliktem. Częściej robi to półsłówkiem, sugestią, zmianą ustaleń, nierównym dostępem do informacji i takim ustawianiem sytuacji, żeby nikt nie był już pewien, komu można ufać. Czujesz, że nie pasujesz już do zespołu. Jesteś izolowana. Nikt z Tobą po czasie już nie rozmawia. Potem coraz wyraźniej widzisz jego poczucie wyższości. On nie przyjmuje Twojego sprzeciwu jak czegoś naturalnego. Odbiera go jak afront. Nie potrafi spokojnie uznać, że możesz mieć rację, większą wiedzę albo lepszy pomysł. Twoja kompetencja zaczyna go drażnić. Dlatego tak często stajesz się celem, bo jesteś rzetelna, odważna, uczciwa i trudna do podporządkowania. Na końcu pokazuje chłód wobec Twojego cierpienia. To najbardziej niepokojąca część tego układu. Szef widzi, że przestajesz spać, zaczynasz mówić ciszej, częściej się tłumaczysz, tracisz pewność siebie i energię. Widzi to wszystko, a jednak się nie zatrzymuje. Czasem właśnie wtedy robi się chwilowo miły. Jakby Twoje osłabienie porządkowało mu świat. I właśnie z tych trzech cech rodzi się ukryty (usunięte przez administratora) Nie wygląda jak otwarta wojna. Często przychodzi w garniturze, spokojnym tonie i pozorach profesjonalizmu. Działa małymi krokami. Najpierw podważa. Potem przesuwa winę. Później izoluje. W końcu sprawia, że człowiek coraz mniej skupia się na pracy, a coraz bardziej cierpi psychicznie. Najgorsze jest to, że taki (usunięte przez administratora) długo pozostaje ukryty. Zespół widzi tylko fragmenty. Jedni znają jego dobrą twarz. Każdy ma inny kawałek prawdy. A osoba, która jest niszczona, coraz częściej zostaje sama ze swoim doświadczeniem i zaczyna pytać nie o to, co on robi, ale czy może problem naprawdę jest w niej. Właśnie dlatego ten mechanizm jest tak skuteczny. Taki szef nie musi niszczyć wszystkich naraz. Wystarczy, że konsekwentnie osłabia jedną osobę, a resztę uczy ostrożności. Wystarczy, że stworzy zespół, który bardziej się boi, niż myśli. Wystarczy, że ludzie zaczną milczeć szybciej, niż zadawać pytania. To nie jest zwykły trudny charakter ani tylko zły styl zarządzania. To jest ukryty (usunięte przez administratora) oparty na makiawelizmie, narcyzmie i psychopatii i to smutna prawda o kims kto jest jeszcze w strukturach i praktykuje ta metodyke zobaczymy jak dlugo post powisi

yarko

15.05.2026 14:51

Pracownik

chyba magia dziala, niektore wpisy sa pokasowane slowa nielegalne to chyba: Komfort( z tej fimry sporo osob tutaj pracuje) i (usunięte przez administratora) a podobno jest wolnosc wypowiedzi... :)

NieJanekZPabianic

15.05.2026 15:13

Pracownik

Trend przyszedl wraz z osobami z firmy Komfort i chyba zagoscil na dobre, nie mowie tutaj o wszystkich bo osoby piastujace nizsze stanowiska nic nie maja do tego. Ale przyklad idzie z gory, ten tekst ktory tu jest doskonale to odzwierciedla i kazdy znajdzie w nim odpowiedzi. szukajacym pracy radze 5x pomyslec czy chce tutaj dolaczyc - te opinie nie sa pisane przez trolli, tylko ludzi ktorzy widza co sie dzieje lub tego doświadczyli. Cenzura to nowosc na portalu 😊

PreczZcenzura

07.05.2026 18:38

Pracownik

Na początku nie nazywasz tego m...ngiem. Myślisz raczej, że trafiłeś na człowieka trudnego, wymagającego, może chłodnego. Z zewnątrz wszystko wygląda poprawnie. Szef mówi spokojnie, czasem bywa uprzejmy, potrafi nawet zażartować. Przy odpowiednich osobach jest czarujący. Na spotkaniach sprawia wrażenie opanowanego i profesjonalnego. Właśnie dlatego tak długo trudno uchwycić, gdzie naprawdę leży problem. Potem zaczynasz dostrzegać pewien wzór. Kiedy pojawia się problem, zostajesz nim obciążony. Kiedy coś idzie dobrze, potrafi przypisać sobie Twoje zasługi. Jeśli jesteś samodzielny, kompetentny albo masz własne zdanie, nagle stajesz się niewygodny. A gdy zaczynasz się tłumaczyć, milknąć i wątpić w siebie, atmosfera wokół niego jakby się uspokaja. I właśnie wtedy zaczyna odsłaniać się Ciemna Triada. Najpierw działa wyrachowanie. Szef buduje układ. Jednym mówi jedno, Tobie coś innego. Wzmacnia tych, którzy są dla niego użyteczni, a osłabia Ciebie, bo możesz mu zagrażać. Nie zawsze rozdziela Ciebie i Twoich kolegów otwartym konfliktem. Częściej robi to półsłówkiem, sugestią, zmianą ustaleń, nierównym dostępem do informacji i takim ustawianiem sytuacji, żeby nikt nie był już pewien, komu można ufać. Z czasem czujesz, że nie pasujesz już do zespołu. Jesteś izolowany. Ludzie coraz rzadziej z Tobą rozmawiają. Potem coraz wyraźniej widzisz jego poczucie wyższości. On nie przyjmuje Twojego sprzeciwu jak czegoś naturalnego. Odbiera go jak afront. Nie potrafi spokojnie uznać, że możesz mieć rację, większą wiedzę albo lepszy pomysł. Twoja kompetencja zaczyna go drażnić. Dlatego tak często stajesz się celem — bo jesteś rzetelny, odważny, uczciwy i trudny do podporządkowania. Na końcu pojawia się chłód wobec Twojego cierpienia. To najbardziej niepokojąca część tego układu. Szef widzi, że przestajesz spać, zaczynasz mówić ciszej, częściej się tłumaczysz, tracisz pewność siebie i energię. Widzi to wszystko, a jednak się nie zatrzymuje. Czasem właśnie wtedy robi się chwilowo miły. Jakby Twoje osłabienie porządkowało mu świat. I właśnie z tych trzech cech rodzi się ukryty m...ng. Nie wygląda jak otwarta wojna. Często przychodzi w garniturze, spokojnym tonie i pod pozorem profesjonalizmu. Działa małymi krokami. Najpierw podważa. Potem przesuwa winę. Później izoluje. W końcu sprawia, że człowiek coraz mniej skupia się na pracy, a coraz bardziej walczy o własną równowagę psychiczną. Najgorsze jest to, że taki m...ng długo pozostaje ukryty. Zespół widzi tylko fragmenty. Jedni znają jego dobrą twarz. Inni widzą jedynie pojedyncze sytuacje. Każdy ma inny kawałek prawdy. A osoba, która jest stopniowo niszczona, coraz częściej zostaje sama ze swoim doświadczeniem i zaczyna pytać nie o to, co on robi, ale czy może problem naprawdę jest w niej. Właśnie dlatego ten mechanizm jest tak skuteczny. Taki szef nie musi niszczyć wszystkich naraz. Wystarczy, że konsekwentnie osłabia jedną osobę, a resztę uczy ostrożności. Wystarczy, że stworzy zespół, który bardziej się boi, niż myśli. Wystarczy, że ludzie zaczną milczeć szybciej, niż zadawać pytania. To nie jest zwykły trudny charakter ani tylko zły styl zarządzania. To ukryty m...ng oparty na makiawelizmie, narcyzmie i psychopatii. Praktyka - caly czas jest obecna.

#Franczyzobiorca

jakisktos

15.12.2025 12:05

Pracownik

Przeprowadzka biura miała być nowym początkiem… No cóż, w moim odczuciu wyszło na to, że zmieniły się tylko ściany. Atmosfera? Powiedziałabym, że „niezmiennie intensywna”. Jeśli ktoś liczy na to, że problemy magicznie znikną po zmianie lokalizacji – cóż, gratuluję optymizmu. Premie? W moim doświadczeniu były raczej mitem – takim firmowym jednorożcem: wszyscy o nim mówią, nikt nie widział. Do tego dochodziła nieustanna „polityka cukrowania rzeczywistości” i obietnice, które – przynajmniej dla mnie brzmiały świetnie, ale jakoś nie miały szansy się spełnić. Jeśli więc rozważasz pracę tutaj, to z mojego punktu widzenia: może lepiej rozejrzyj się gdzie indziej.Mobbing? Oj tak jest w bardzo dobrze ubranych białych rękawiczkach .Chyba że lubisz ironię życia w wersji korpo-wtedy będzie idealnie

#SpecjalistaDsZakupow

#Wynagrodzenie

#WarunkiPracy

#KulturaOrganizacyjna

uix

02.04.2026 15:40

Były pracownik

proponuje poczytać definicje mobbingu, kilka przykładów wg definicji, które doskonale pasują do DG, - komunikacja: krzyk, obraźliwe komentarze, - groźby, rozsiewanie plotek; - przydzielanie zadań poniżej kwalifikacji albo nierealnych celów; - izolowanie z zebrań, pomijanie w mailach, zakaz kontaktów z innymi; - zaniżanie wyników bez podstaw, ignorowanie sukcesów, ciągła krytyka; - odbieranie narzędzi pracy, biurka, dostępu do systemów bez uzasadnienia. o konkrety uderz na LinkedIn do obecnych i byłych jezeli szukasz pracy, chyba ze jestes podstawionym HR-em

MruMru

03.04.2026 09:08

Inne

Można dopisać że mobbing zamiata się tam pod dywan i jeszcze daje nagrody sprawcom. Cieszę się że mnie tam już nie ma. Niech się taplają w tym błocie i zachowują jak świnie za te psie pieniądze. Nie urażając świń, bo to dobre zwierzęta. A Samuel to HR lub Zarząd, co nie wiecie co się dzieje w Waszej firmie? Popytajcie obecnych i byłych pracowników chociaż byli to już raczej w tym gnoju nie będą się taplać.

niepolecamfr

28.01.2026 22:15

Kandydat

Manager franczyzy to nie żaden mentor ani partner w biznesie. To kontroler, straszak i egzekutor w jednym, którego głównym zadaniem jest udowodnić, że zawsze jesteś winny, nawet jeśli akurat wszystko działa. To osoba, dla której: -mobbing to „styl zarządzania” -poniżanie to „motywowanie” -łamanie zasad to „elastyczność” -praca ponad normy to „standard w tej branży” a szukanie haków to codzienny rytuał, bo przecież ktoś musi być na celowniku Nie ma tu mowy o wsparciu. Jest ciągła presja, telefon o każdej porze, czepianie się szczegółów, zmienne decyzje i reguły, które obowiązują tylko wtedy, gdy pasują managerowi. Jednego dnia robisz coś źle, drugiego dnia dokładnie to samo jest „jedyną słuszną drogą”. Atmosfera? Strach, napięcie i poczucie, że zaraz coś na ciebie znajdą. Nawet jeśli nie ma czego — spokojnie, wymyślą. Liczy się nie rozwój franczyzy, tylko pokaz siły i dominacji. Rozmowy? Nie dialog, tylko monolog. Twoje argumenty są „wymówkami”, twoje problemy „brakiem zaangażowania”, a twoje granice… cóż, granice są dla słabych. To nie jest opieka. To zarządzanie przez strach, gdzie lojalność wymusza się presją, a rotacja ludzi jest tak normalna, że nikt już nawet nie udaje zdziwienia. Jeśli ktoś mówi, że „tak po prostu wygląda franczyza” — nie. Tak wygląda toksyczny manager, który bez władzy nad innymi nie ma nic do zaoferowania. Obecnie szuka do swojego zespołu może właśnie Ciebie?

Vytucucihblvitxutckj jo

11.02.2026 10:11

Inne

Z tym zwolnieniem chodziło o faceta 😂 więc nie wiem, o kim mówisz 🤣🤣🤣 z tego, co wiem, tam ostatnio zwolnili facetów, no chyba, że któryś jest „księżniczką” lub czuję się kobietą, w to nie wnikam i każdemu wolno 😎

Vytucucihblvitxutckj jo

11.02.2026 10:15

Inne

W marketingu są takie osoby, które zrobią to chętnie za darmo i jeszcze wyliżą buty wszystkim „wyżej postawionym”, byle zauważyli, że one w ogóle żyją. Także nawet płacić im nie musieli 🤣🤣🤣