Jakiś czas temu przeszłam rekrutację z Panem regionalnym Piotrem na stanowisko kierownika do jednego z warszawskich salonow, po 1 spotkaniu dostałam telefon ze Pan Piotr zaprasza do 1 z salonów na dzień próbny, zanim się pojawiłam w salonie zostałam uprzedzona przez Pana P że w razie pytań zespołu jestem kandydatka na sprzedawcę - jeszcze pracujący kierownik przebywał na urlopie - pełna konspiracja. Po tym dniu próbnym Pan Piotr czekał na telefon ode mnie - jak moje wrażenia i czy jestem zainteresowana pracą, na moje potwierdzenie że tak jestem, ale chciałabym znać dokładne warunki zatrudnienia, stawkę itd. podpisać umowę. Pan P. się zgodził i umówił się ze mną na spotkanie poza salonem w centrum miasta, ku mojemu zdziwieniu przyjechał bez umowy zapraszając do Łodzi na spotkanie kierowniczek i przede wszystkim miałam poznać Panią Prezes. Pan Piotr bawił się w kotka i myszkę czekałam dzwoniąc i pytając w SMS o dokładny adres w Łodzi gdzie to spotkanie się odbędzie, pan Piotr pisał że wysłał info ale jakimś cudem nie doszło więc prosiłam o ponowoenie i tak w kółko w końcu dotarło do mnie ze to żenujące zagrywki a nie chęć współpracy, do dziś nie otrzymałam informacji, żadnego telefonu, że oferta jest nieaktualna, tym czasem co chwila w internecie kolejne ogłoszenia na kierownika do Warszawy. Szkoda bo ubrania piękne i mam zasoby by ten salon z powodzeniem poprowadzić może stawka z mojej strony była zbyt wysoka do możliwości firmy ale przecież można podziękować takiemu kandydatowi lub zwyczajnie nie proponować współpracy i a nie zwodzić tygodniami, wszystko trwało jakieś 3tyg. od 1 spotkania.
Moje sugestie dla Hexeline Sp z o.o.:
Kadra zarządzająca powinna kierować się uczciwymi zasadami i odpowiedzialnością
Co mógłby zrobić pracodawca aby poprawić atmosferę w firmie:
Być uczciwym, tworzyć pozytywny wizerunek realny firmy nie tylko PR, bo już przy 2 spotkaniu z reprezentantem firmy można było wyczuć że przełożony jest nie uczciwy.
