Z przykrością obserwuję, jak w firmie z miesiąca na miesiąc obniża się poziom organizacji i profesjonalizmu. Obecny zarząd sprawia wrażenie, jakby działał w oderwaniu od realiów branży i potrzeb pracowników. Podejmowane decyzje są często chaotyczne, niespójne i niezrozumiałe, co prowadzi do dezorientacji wśród zespołów i blokuje rozwój organizacji.
Zamiast wspierać młodych, ambitnych pracowników i tworzyć przestrzeń do nauki oraz awansu, firma skutecznie ich zniechęca. Inicjatywa nie jest mile widziana, a osoby z potencjałem nie otrzymują ani wsparcia, ani możliwości rozwoju. Co więcej, pojawiają się przypadki celowego ograniczania roli pracowników, którzy chcieliby coś zmienić lub usprawnić.
Szczególnie niepokojącym trendem jest zwalnianie osób z dużym doświadczeniem, wiedzą merytoryczną i realnymi kompetencjami. Ludzie, którzy przez lata budowali know-how firmy, są zastępowani przypadkowymi pracownikami, często bez odpowiednich kwalifikacji. Trudno zrozumieć tę politykę, bo zamiast czerpać z ich wiedzy i umacniać strukturę firmy, doświadczenie jest systematycznie eliminowane.
W efekcie panuje chaos organizacyjny, brak jasnych procedur i komunikacji, a codzienna praca to często gaszenie pożarów. Dodatkowo, atmosfera w firmie staje się coraz bardziej nieprzyjemna — dużo mówi się o wartościach, transparentności i pracy zespołowej, ale w praktyce widać coś zupełnie innego. Narasta rozdźwięk między tym, co się komunikuje, a tym, co faktycznie ma miejsce.
To wszystko sprawia, że wielu wartościowych pracowników odchodzi z własnej inicjatywy, a nowi bardzo szybko tracą motywację.
