Kilka bardzo konkretnych uwag co do współpracy z firmą:
Centrum Odżywek (właściciel kilku marek poniżej):
1. Hurtownia suplementów Centrum Odżywek Mateusz Bonder
2. Real Pharm Nutrition
3. Muscle Care
4. ProActive
5. Omen Suplements
6. Naturalne
7. Produkcje wykonywane dla firm zewnętrznnych B2B przykładowo:
William Bonac Signature
Mam nadzieję, że każdy z kandydatów znajdzie coś dla siebie aby przestrzec przed podjęciem współpracy:
(ujęcie holistyczne z mojej współpracy głównie jako handlowiec regionalny)
1. Obsługa w aktualnej sytuacji połowy Polski + Dyrektor wygodnie obsługuje Małopolskę, Podkarpacie (klientów kluczowych na terenie PL - oczywiście tych wygodnych typu szybka wizyta, realizacja zamówienia - najlepiej kilka punktów pod jednym nadzorem aby zamówienia się zgadzały - przykład obsługując Częstochowę handlowiec odwiedza wszystko oprócz największego klienta tj. Firmy Muscle Power - tym sposobem trasy często się dublują i są odwiedzane zbędnie przez dwie osoby obsługujące). Nasuwa się myśl czy to nie działanie na szkodę firmy - stanowczo TAK.
2. Obszar mocno rozdrobniony i zmuszający do bycia w „ciągłej trasie” - w żaden sposób proszę nie liczyć na zakres 8 godzin pracy w ujęciu dziennym - jest to zwyczajnie nie do osiągnięcia - dlatego każdego dnia marnujecie czas na „dojazd” w określoną lokalizację - nie ma nadgodzin, wyrównań lub rozliczeń - kluczowy jest wynik sprzedażowy w ujęciu miesięcznym. Jeżeli planowane wizyty wskazują, że zostaje nieco czasu w danym rejonie otrzymują Państwo reprymendę/sugestię co należy jeszcze dodać lub poszerzyć w danym dniu. Wszystko kontrolowane w zamontowanych GPS - aktualnie ciężko określić czy sytuacja się zmieniła.
3. BRAK WSPARCIA SOCJALNEGO => absolutne zero dla pracownika, żadnych kart lojalnościowych, multisportów lub opieki medycznej - natomiast groteskowo otrzymasz rabat na suplementy… + napijesz się kawy w biurze (sami Państwo ocenią jak aktualnie wygląda współpraca z poważnymi firmami). Jeżeli ktoś domaga się podwyżki i bezapelacyjnie na nią zasługuje otrzymuje informację zwrotną, że właściciel będzie musiał znaleść osobę na Twoje miejsce. Zdarzały się sytuacje w których doświadczony magazynier nie otrzymał 200 zł podwyżki na wyraźną prośbę własną i popartą przez „kierownika magazynu”. Wszystkie tytułu kierownik, menager, dyrektor generalny to wytwór ambicji Dyrektora który sądzi, że wprowadzając korporacyjne tytuły stanowisk powiększy status prestiżu panujący w hierarchii firmowej. Określić trzeba konkretnie prywatna firma, gdzie panuje atmosfera (usunięte przez administratora) masz coś do powiedzenia, oczekujesz czegoś to dowidzenia. Dział socjalny nie istnieje z ludzie nie stanowią żadnego zasobu firmy tylko koszty. Specjalista = koszt = poszukajmy kogoś tańszego. Za paliwo do celów służbowych zostaniecie Państwo dokładnie podliczeni lub otrzymacie zakaz do użytkowania prywatnego.
4. Brak kart flotowych, kosztowych, aplikacji podróżniczych itd. Jeżeli były pojawiał się ciągły problem z dostępnością środków, co sprawia, że potencjalny pracownik zmuszony jest „sponsorować właściciela” i zakładać na koszty związane z wykonywaną pracą - od paliwa, autostrad, hoteli itd. Rozliczenie odbywa się w ujęciu miesięcznym - po zatwierdzeniu przez Pana Dyrektora którego absolutnie nie interesuje kwestia narzędzi do pracy tylko wynik - tym sposobem zaleca PISAĆ MAILA lub KONTAKTOWAĆ SIĘ Z WŁAŚCICIELEM (najczęściej odbywa się to przez prywatne komunikatory typu messenger) - tak jest to niewiarygodne ale prawdziwe. Brak środków skutkuje brakiem wywiązywania się z obowiązków i Państwo nie wyjeżdżają w teren ? => automatycznie trafiacie na krytykę, pogardę i niezadowolenie. Zaznaczam proszę upominać o każdy detal związany z finansowaniem działalności danego stanowiska pracy (tak to maksymalnie słabe rozwiązania).
