Opinie Incom Group Wrocław - 241 opinii - GoWork.pl

Incom Group

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(1)

Opinie(241)

Aktualności(1)

O nas

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aMonika Sikora- Pracownik firmy

22.06.2023 15:11

Czym zajmuje się Państwa firma? Co jest głównym filarem Państwa biznesu? W jakim mieście/jakich miastach działacie?

Jesteśmy jednym z 6 największych dystrybutorów w branży IT i elektroniki użytkowej w Polsce, działamy na rynku od 33 lat. W ofercie mamy produkty i rozwiązania od ponad 250 dostawców, które dostarczamy do wszystkich sektorów gospodarki – edukacji, przemysłu, biznesu, instytucji publicznych, finansowych - poprzez sieć naszych partnerów handlowych na terenie całego kraju. Główna siedziba firmy mieści się we Wrocławiu, tutaj też pracuje zdecydowana większość naszego zespołu, ale mamy także dynamiczną grupę handlową w Bielsku-Białej.

Jak wyglądały początki firmy? Skąd pomysł na działalność w tej branży?

Firma została założona w Niemczech, w 1987 r., a w 1990 r. główna siedziba została przeniesiona do Wrocławia. Krótko potem Incom został największym autoryzowanym dystrybutorem w centralnej i wschodniej Europie marki Seagate – światowego producenta rozwiązań do przechowywania danych. Na przestrzeni kolejnych lat firma budowała swoje portfolio wprowadzając komputery, serwery, peryferia, akcesoria, elektronikę użytkową, oprogramowanie, a z czasem rozwiązania dedykowane konkretnym branżom, np. monitory interaktywne czy druk 3D dla edukacji. Incom jest również właścicielem marki ADAX, jednej z najstarszych rodzimych marek komputerowych. Pod jej brandem produkowane są komputery stacjonarne, serwery, a także komputery typu All-In-One.

Jak prezentuje się Państwa otoczenie biznesowe – kontrahenci, konkurencja, branża?

Branża informatyczna jest jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się gałęzi przemysłu, a co za tym idzie, jedną z najbardziej wymagających. Firmy działające na tym rynku muszą umieć dostosowywać się do ciągłych zmian, innowacji czy nowych technologii w sposób niezwykle szybki i elastyczny. Firmy, czyli pracujący w nich ludzie. To powoduje spore wyzwania, ale również niezwykłe możliwości rozwoju osobistego pracowników. Ze względu na atrakcyjność i przyszłościowy charakter tej branży, z jednej strony cechuje ją spora konkurencyjność, a z drugiej mnogość opcji kreowania indywidualnej koncepcji działania w oparciu o coraz ciekawsze, czasem nietypowe lub niszowe rozwiązania.

Jak wygląda struktura Państwa firmy?

W Incom Group zatrudniamy ponad 150 pracowników i ciągle szukamy nowych, kreatywnych i angażujących się osób. Organizacja firmy skupia się wokół skoncentrowanych na rozwoju i realizacji sprzedaży działów: Handlowego, Marketingu, eBiznes, Zarządzania Produktami oraz Produktów Zaawansowanych i Marki ADAX. Te zespoły są również najbardziej liczne i najszybciej rozwijające się. Efektywna sprzedaż i procesy finansowe, serwisowe czy logistyczne wspierane są przez działy: Analiz, Kontrolingu i Zarządzania Ryzykiem, Serwisu, Logistyki oraz zespołów administracyjnych i księgowych.

Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w 2023 roku?

Systematycznie rozwijamy działy sprzedażowe i okołosprzedażowe, ponieważ ciągle pojawiają się w naszej firmie nowe pomysły biznesowe. Aktualnie toczą się rekrutacje do działów Product Managerów, Handlowego, Marketingu i Analiz. Warto jednak na bieżąco śledzić ogłoszenia publikowane przez Incom, ponieważ regularnie pojawiają się ciekawe propozycje rozwoju zawodowego w naszej firmie. Szukamy osób ambitnych, umiejących budować relacje, pozytywnych i nastawionych na osiąganie sukcesu. Stawiamy na ludzi lubiących grę zespołową i chętnie identyfikujących się z celami firmy.

Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie? Kto odpowiada za rekrutację?

Uważamy, że proces rekrutacyjny powinien być krótki i efektywny. Nie jesteśmy zwolennikami złożonych, wieloetapowych rozmów. Spotkanie z kandydatem od początku prowadzone jest przez menadżera działu, do którego prowadzona jest rekrutacja. Jeśli rozmowa przebiegnie pomyślnie, w ciągu kilku dni kandydat zapraszany jest na drugą, po której – w zależności od jej wyniku - przedstawiana jest mu oferta pracy.

Jak wygląda proces wdrożenia nowego pracownika w Państwa firmie?

Nowy pracownik wdrażany jest do organizacji kilkuetapowo i kompleksowo. W pierwszej kolejności przechodzi szereg szkoleń, które mają przybliżyć mu organizację firmy, portfolio produktowe oraz zapoznać go z systemami wspierającymi pracę. Zapoznaje się również z kulturą organizacyjną firmy, panującymi zasadami i dostępnymi udogodnieniami. Następnie wchodzi w etap wdrożenia szczegółowego do pracy w dziale docelowym, gdzie poznaje specyfikę swoich zadań, oczekiwania, zasady, mechanizmy, narzędzia itp. W ciągu około 2-3 tygodni jest przygotowany do pierwszych zadań na swoim stanowisku.

Nowy wpis

Jeden z wielu byłych

05.09.2026 14:41

Były pracownik

Świetne miejsce, jeśli ktoś oczekuje stabilnego zatrudnienia. Jest sporo osób które pracują tam paręnaście, albo i więcej lat, wypłaty są na czas, a sama firma jest raczej zbyt duża, żeby z dnia na dzień miała się zawalić. Dużo gorzej, jeśli ktoś liczy na rozwój i zdrową atmosferę. W firmie ewidentnie coś nie gra – przez ostatnie 1,5 roku wymieniły się praktycznie całe działy product managerów i marketingu, przewinęło się też bardzo dużo handlowców. To nie tylko odejścia ludzi z krótkim stażem, ale przede wszystkim takich, którzy przez długie lata wykręcali dla tej firmy dobre wyniki w kluczowych grupach. W efekcie, na ważnych stanowiskach jest spora rotacja ludzi o małym doświadczeniu, bo jednocześnie firma ma duży problem z rekrutowaniem ludzi „z rynku” - większość pracowników, którzy znali branże przed przyjściem do Incom, bardzo szybko rezygnowała z pracy. Kadra zarządzająca interesuje się tylko rzeczami, które przyniosą zysk w bardzo krótkim czasie, więc budowa jakichkolwiek jakościowych podstaw do nowoczesnej pracy odpada. Firmowe systemy, platforma sprzedażowa czy branding są już od dawna przestarzałe, przez to wiele rynkowych narzędzi jest niemożliwe do wdrożenia. Określenie „przestarzałe” idealnie opisuje również kulturę zarządzania. Sprawną pracę regularnie blokuje micromanagement, wiele procesów jest przedłużanych, ponieważ wymagają zgody któregoś z kluczowych managerów, którzy są zwyczajnie zbyt obciążeni, więc dostanie się do nich często graniczy z cudem. Sprawy nie ułatwia to, że w firmie nie ma ani systemu ticketów, ani żadnego nowoczesnego narzędzia do zarządzania pracą, generalnie to jest cud że chociaż pracownicy mają do dyspozycji Teamsa. Praca hybrydowa dostępna tylko dla tych pracowników, którzy mają dzieci, urlop w 4 kwartale praktycznie jest niemożliwy do wzięcia. Kadra zarządzająca kieruje ludźmi z pozycji siły, często na granicy mobbingu, na porządku dziennym jest przerzucanie na pracowników swoich osobistych frustracji, oraz zmienianie uzgodnionych wcześniej warunków na ich niekorzyść. Jak dyrektorzy kiedyś usłyszeli o work-life balance, to żartowali na ten temat przy innych pracownikach jeszcze przez parę miesięcy po odejściu chłopaka, który o tym powiedział. Zakres wymagań i odpowiedzialności danego pracownika również jest często dość mętny. Przez ostatnie lata co najmniej kilka osób pojawiło się w firmie na nowe stanowiska, które miały rozwiązać różne problemy w organizacji. Każda z tych osób znikała po miesiącu, dwóch, rzekomo ponieważ sobie nie radziły, a tak naprawdę to szefostwo nie było w stanie nakreślić czego właściwie wymaga od tych osób. Firma regularnie chwali się tym, że byli pracownicy Incom odnoszą duże sukcesy w innych firmach w branży (co jest prawdą), jednak cały czas chyba brakuje refleksji dlaczego w ogóle ci ludzie odeszli szukać innej pracy. W „oficjalnej” wersji do każdej z tych osób było jakieś „ale”, jakaś wina leżąca po ich stronie. W rzeczywistości ciężko uwierzyć w to, że problem jest w kilkudziesięciu osobach, które różni wiek, doświadczenie i potrzeby, a nie w wąskiej kadrze zarządzającej, która odpowiadała za pracę każdego z tych kilkudziesięciu pracowników. Podsumowując – Incom to świetne miejsce tylko, jeśli ktoś po prostu potrzebuje dostać co miesiąc jakieś pieniądze (i nie martwi się szczególnie tym, dlaczego w jednym miesiącu dostał tyle, a w drugim tyle). Jeszcze niedawno to było też dobre miejsce, żeby zdobyć doświadczenie i iść dalej w świat, problem w tym że zostało tam coraz mniej ludzi, którzy byliby w stanie czegokolwiek nauczyć nowego pracownika.

Wywiadu udzielił/aByły pracownik- były pracownik

09.05.2023 15:23

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało?

Pracowałem na stanowisku Product Managera. Do moich zadań należała realizacja wyznaczonych planów sprzedażowych (obrót i zysk), współpraca i negocjacje z producentami, pozyskiwanie nowych dostawców, tworzenie oraz realizacja strategii cenowej i marżowej produktów, zarządzanie rotacją w poszczególnych kategoriach produktowych. Inne obszary, którymi się zajmowałem, to m.in.: planowanie wewnętrznych i zewnętrznych działań sprzedażowych i marketingowych, monitorowanie i analiza rynku i konkurencji, tworzenie raportów dla dostawców i Zarządu, organizacja oraz przeprowadzanie szkoleń dla Działu Handlowego i Partnerów firmy czy współpraca z innymi działami sprzedażowymi w zakresie realizacji celów biznesowych.

Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?

Początkowo miałem taką możliwość, po czym zostałem wykluczony z grona osób, którym przysługiwała praca zdalna.

Co było powodem zakończenia współpracy z firmą?

Mógłbym wymienić tysiąc powodów, ale w dużym skrócie głównym powodem było fatalnie wynagrodzenie, zbyt niskie względem wysokich wymagań, a to dodatkowo przyprawione całkowitym brakiem szacunku wobec pracownika.

Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku?

Podstawa to 6-12 tys. brutto na umowie o pracę, natomiast widełki premii były całkowicie dowolne - od zera do kilkunastu tysięcy miesięcznie.

Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?

Ponad półtora roku.

Czy poleciłbyś/poleciłabyś pracę w tej firmie swojemu przyjacielowi? Uzasadnij swoją odpowiedź

Absolutnie nie, powody wymieniłem w poprzedniej odpowiedzi, dotyczącej niskich stawek i nieprzyjemnego stosunku do pracownika.

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Nie było żadnych możliwości rozwoju. Powodem była płaska struktura firmy.

Jak wyglądały szkolenia w Twojej firmie? Czy były zaplanowane i jak często się odbywały? Jakich obszarów/ tematyki dotyczyły? W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciałbyś być szkolony i dlaczego?

Startowe szkolenia mogę określić jako skrajnie ogólnikowe i niepotrzebne. Dodatkowych szkoleń nie było.

Jak oceniasz atmosferę panującą w firmie? Jak myślisz, z czego to wynikało?

Atmosfera wśród project managerów była dobra. W stosunku do szefostwa odczuwało się głównie skrajny strach.

Jak oceniasz warunki i ustalenia z pierwszego dnia pracy względem przestrzegania tych ustaleń przez pracodawcę? Jeżeli pracodawca nie przestrzegał warunków, opisz dokładnie o jakie warunki chodziło i co nie było przestrzegane.

Mogę ocenić, że ustalone warunki w miarę pokrywały się z rzeczywistością.

Stłamszony

08.11.2019 01:04

Inne

Cześć Wsparcia przełożonych nie ma, rozwijasz się sam. Jedyne co możesz usłyszeć, to to że coś zrobisz źle. Albo nic nie usłyszysz, co w sumie jest lepsze i mniej stresujące. Nie dajcie się zwieść obietnicami gigantycznych premii - zazwyczaj ile wynegocjujesz jako podstawę, tyle zobaczysz, choć tutaj ponoć sporo zależy od grup produktowych jakie dostaniesz i "widzimisię" pseudo managerów układających plany. Te są raczej z tzw czapki, często nie mają odniesienia do sytuacji na danych grupach, nawet jeśli czasami zostanie coś obniżone w tym planie. Panuje zarządzanie przez dominowanie, wywołanie strachu, poniżanie, udowadnianie że nie masz racji, albo odpalantowanie kogoś, wmawianie że powiedział co innego, niż powiedział. Po partnersku i szczerze rzadko ktoś podpowie. O dlugofalowym planowaniu nie wspominając. Amosfera na tyle dobra, na ile z powyższym sobie radzą pracownicy. Więc coś jest w tej sztucznosci o której ktoś pisał i sztywności. W dość krótkim czasie pracy tam były też z sytuacje oszukiwania szefa przez niższy szczebel kierownikow i przez to jeszcze durniejsze pomysły miał szef. Razem skleja się to w ta fatalna atmosfere. Obiecywanego na rozmowach socjalu, które "lada moment" ma być, nie ma i pewnie nie będzie. Tak samo niezbyt dobrze widziane są choroby. Lepiej być i dogorywać, żebrać o wcześniejsze wyjście do lekarza, niż przynieść zwolnienie. Niektórzy już po nim do pracy nie wracali na długo. Podejrzliwosc w Incomie to chyba pierwsza zasada.

Stłamszony

08.11.2019 20:19

Inne

Skupiacie się na ludziach mówiących o problemie, a nie na problemach bo nie ma problemów, jak się zdyskredytuje ludzi którzy o nich mówią, gratki :) Już nie muszę się tłumaczyć i udowadniać rzetelności. Pracuję gdzie indziej, jestem o wiele spokojniejsza i zadowolona z pracy, czuję oddech, jak wielu mi znanych pracowników i pracowniczek, którzy byli w Incomie, a teraz są gdzie indziej. Ale nie zaprzeczam też, że całkiem sporo się nauczyłam.

Ciekawy

13.11.2019 18:12

Inne

Rozumiem. Czy ktoś z was informował o problemach dział HR, żeby zmienić sytuacje?