Wywiady TSLOGISTIC Tomasz Sawicki
Wywiad udzielony przez użytkownika Maciej Seiffert
Pracownik firmy - Dyrektor Zarządzający
Zacznijmy od początku. Czy pamięta Pan co skłoniło go do rozpoczęcia współpracy z TSLOGISTIC?
Z Tomkiem Sawickim po raz pierwszy spotkaliśmy się w 2005 roku pracując jeszcze wtedy w innym przedsiębiorstwie. W 2011 roku, gdy Tomasz prężnie rozwijał TSLOGISTIC, nasze drogi spotkały się ponownie. Pasja, z jaką Tomek opowiadał o TSLOGISTIC, o swojej wizji miejsca, w którym podstawowymi wartościami będzie partnerskie podejście do ludzi i kontrahentów oraz duża elastyczność w działaniu, utwierdziły mnie w przekonaniu, że to będzie dobre miejsce dla mnie. Po 12 wspólnych latach nadal przyświecają nam te same cele – budowa nieszablonowego miejsca pracy, w którym możemy realizować najbardziej skomplikowane logistyczne wyzwania naszych kontrahentów.
Jak przebiegała Pana kariera w TSLOGISTIC?
Jestem związany z TSLOGISTIC nieprzerwanie od 2011 roku. W 2019 roku objąłem stanowisko Dyrektora Zarządzającego, uprzednio zajmując stanowiska Spedytora Międzynarodowego oraz Kierownika Działu Handlowego.
Jakie są Pana największe sukcesy w roli Dyrektora Zarządzającego? Co chciał Pan wnieść swoim doświadczeniem i umiejętnościami na to stanowisko?
Krótko po objęciu przeze mnie stanowiska dyrektora zarządzającego w TSLOGISTIC, świat zaczął borykać się z problemami związanymi z pandemią. Okres pandemii dla światowej gospodarki był nie lada wyzwaniem. Jestem dumny, że mimo tego trudnego czasu, nieustannie się rozwijaliśmy. Dążyliśmy do tego, aby ta sytuacja nie wpłynęła negatywnie na funkcjonowanie firmy. Na przestrzeni ostatnich lat pracowaliśmy nad komunikacją w zespołach, między innymi wprowadziliśmy najnowocześniejsze narzędzia wspierające nasz rozwój w tym obszarze. Od początku mojej kariery zawodowej najważniejsi są dla mnie ludzie, bo to my razem tworzymy przyjazną atmosferę w miejscu pracy. Blisko 20-letnie doświadczenie w pracy na stanowiskach operacyjnych i sprzedażowych daje mi możliwość dzielenia się zdobytymi umiejętnościami i wiedzą ze współpracownikami.
Jak wyglądają Pana relacje z pracownikami? Czy bycie Dyrektorem oddala Pana nieco od zajmowania się swoją pasją zawodową na rzecz zarządzania?
Od zawsze ludzie byli i są dla mnie najważniejsi, przyświeca mi to zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Uważam, że w TSLOGISTIC zbudowaliśmy przestrzeń opartą na wzajemnym zaufaniu i poczuciu odpowiedzialności. Tutaj każdy ma świadomość stawianych przed nim wyzwań. Jeśli chodzi o mnie, praca operacyjna dzięki swojej dynamice i potrzebie szybkiego podejmowania decyzji dawała mi bardzo dużo satysfakcji i możliwości rozwijania kreatywności. Są momenty, kiedy tęsknię za tym etapem, ale moje doświadczenie i wiedza nadal są wykorzystywane, ponieważ w dalszym ciągu jestem wsparciem, kiedy zachodzi taka potrzeba.
Jakie są największe wyzwania, z jakimi TSLOGISTIC, jako firma spedycyjno-transportowa, musi się obecnie mierzyć?
W mojej ocenie, mierzymy się z dwoma wyzwaniami. Pierwszym z nich jest sytuacja gospodarcza na całym świecie. Pandemia, zaburzenia łańcuchów dostaw oraz trwająca wojna w Ukrainie wpłynęła na znaczne i odczuwalne spowolnienie gospodarcze. W związku z tym jako firma staramy się sprostać i dostosować się do zmieniającej sytuacji. Robimy to m.in. poprzez dywersyfikację usług oraz, dzięki doświadczonej kadrze, wyszliśmy naprzeciw oczekiwaniom wymagającego rynku i pozwalamy sobie stabilnie myśleć o naszej przyszłości. Kolejnym wyzwaniem, przed którym stoimy, jest obszar rekrutacji dotykający wiele firm. Dokładamy wszelkich starań, aby tworzyć przyjazne środowisko pracy, w którym każdy czuje się dobrze i komfortowo. Dążymy do tego, aby TSLOGISTIC było platformą dla ambitnych ludzi, którzy chcą się rozwijać. Nieustannie jesteśmy otwarci na dołączanie nowych talentów, stąd nasze rekrutacje mają charakter stały.
Czy angażują się Państwo w społeczność lokalną lub wspierają jakieś charytatywne inicjatywy?
W naszej firmie mamy wiele aktywnych osób, dlatego wspieranie lokalnych drużyn sportowych jest nam szczególnie bliskie. Przede wszystkim stawiamy na młode, ambitne osoby, w których dostrzegamy zaangażowanie i samodyscyplinę, ponieważ sami takie wartości wyznajemy. Od lat jesteśmy sponsorami różnych sekcji sportowych, m.in. koszykówki, pływania i piłki ręcznej. Niemniej nie skupiamy się wyłącznie na aktywności fizycznej. Promujemy również edukację młodych talentów, dlatego jesteśmy partnerami programu Top Young 100, który skierowany jest do najzdolniejszych studentów kierunków logistycznych. Wspieramy ich poprzez proces mentoringowy, pokazując naszą filozofię pracy i podejście do stawianych przed nami zadań.
Jak firma dba o zrównoważony rozwój i jakie kroki podjęto w celu zmniejszenia szkodliwego wpływu na środowisko naturalne?
Jako TSLOGISTIC przykładamy dużą wagę do dbania o środowisko. Nasza flota składa się z najnowocześniejszych niskoemisyjnych pojazdów. Dokładamy wszelkich starań, by zminimalizować szkodliwy wpływ na środowisko, stąd wprowadziliśmy elektroniczny obieg dokumentów, redukując ilość papieru w firmie. Dodatkowo mierzymy ilość zużywanego paliwa, czy monitorujemy i kontrolujemy zużycie energii. Naturalnym działaniem wspierającym naszą troskę o otoczenie jest segregacja śmieci, korzystanie z energooszczędnych źródeł światła czy utylizacja sprzętów elektronicznych przez certyfikowane firmy zewnętrzne.
W jaki sposób starają się Państwo przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników w konkurencyjnym otoczeniu rekrutacyjnym?
Zdajemy sobie sprawę z tego, że otoczenie rekrutacyjne stawia przed nami poprzeczkę wysoko, ale to, co nas wyróżnia, to nieszablonowe i partnerskie podejście do pracowników. Istotne jest dla nas, aby każdy z pracowników mógł realizować cele indywidualne i zespołowe. Niewątpliwą zaletą dla kandydata jest transparentny oraz sprawny proces rekrutacji, jak i onboardingu, aby już od pierwszego dnia czuł się częścią zespołu. Ponadto, co roku organizujemy szereg zróżnicowanych szkoleń, dopasowanych do potrzeb pracowników oraz kadry zarządzającej. Stwarzamy możliwości uczestnictwa w różnego rodzaju branżowych eventach i targach, zarówno na polu krajowym, jak i międzynarodowym.
Jakie są strategie motywacyjne, które firma stosuje wobec pracowników w dziale spedycji?
Tworzenie przyjaznego i bezpiecznego środowiska pracy, które pozwala na zarówno osobisty, jak i zawodowy rozwój, od zawsze było dla nas najważniejsze. Chcieliśmy stworzyć takie miejsce pracy, do którego po prostu chce się przychodzić. Oprócz atmosfery, która w mojej ocenie jest kluczowa, kolejnym czynnikiem jest mierzalny i osiągalny system premiowy, który działa w każdym dziale w naszej organizacji. Budowanie indywidualnych ścieżek rozwoju oraz kariery ma bardzo duży wpływ na to, jak ludzie czują się w TSLOGISTIC.
Jak widzi Pan przyszłość firmy? Czy mógłby Pan podzielić się swoją wizją dalszego rozwoju i planami na przyszłość?
Patrzymy w przyszłość optymistycznie, dalej chcemy rozwijać się i umacniać naszą pozycję na logistycznej mapie Europy. W kwestii rozwoju naszych usług, w najbliższych latach będziemy koncentrować się na logistyce magazynowej i kontraktowej. W TSLOGISTIC ludzie są najważniejsi, dlatego konsekwentnie będziemy inwestować w ich rozwój, tak byśmy razem mogli odnosić sukcesy zawodowe.
Dziękujemy za wypełnienie formularza zarobków.
Przejdź do następnego kroku. Przejdź dalejChcesz być na bieżąco z odpowiedziami?
Zapisz się na powiadomienia o nowej opinii już teraz
Psst! To jeszcze nie koniec!
Potwierdź swoją subskrypcję!
Odbierz maila
Na podany adres e-mail wysłaliśmy wiadomość z prośbą o potwierdzenie subskrypcji (RODO)
Potwierdź subskrybcję
Kliknij w link potwierdzający subskrypcję w mailu i bądź na bieżąco!
Oceń firmę
Otrzymuj powiadomienia na temat firmy
