Niezapominajka Apteka

Teraz kilka kolejnych uwag co do firmy: - pensja uzależniona jest od obrotów apteki. Jest sztywna tabelka i nie ma możliwości wyskoczyć poza nią. W praktyce pensja w małej aptece, gdzie na jednym z dwóch stanowisk jest dziennie 120 pacjentów będzie niższa niż w aptece, w której jest 120 pacjentów dziennie na jednym z pięciu stanowisk. Taka sama ilość pracy, inny obrót całkowity, niższa pensja, tabelka mówi jasno ile pracownik zarabia. - absurdy związane z preparatami do premii. Powielają się produkty panawitu z produktami do polecania, efektem czego zamiast polecać produkt za który mamy pewną i wyższą premię, polecamy produkt za który mamy niższą i niepewną premię. Często przy gorzej idących preparatach, które z trudem sprzedajmy by osiągnąć wyznaczony pułap, mamy problem z terminującymi się - albo nie sprzedamy i coś się przeterminuje, albo nie wyrobimy premii. Rozbijanie kategorii - nawilżające krople do oczy potrafią być w trzech celach, witamina d w dwóch, krople na katar w trzech. - o ile na początku wychodziły nam fajne premie, to teraz już tak nie jest. Firma dała do zrobienia 10 opakowań, zrobiliśmy. Za miesiąc dostaliśmy 15 do zrobienia, zrobiliśmy. Na kolejny jest 25 i już jest problem, bo nie ma tylu chętnych pacjentów, którzy chcieli by to kupić. Co do przemyślanych działań, to mamy więcej kropli na katar do zrobienia niż zimą przy przeziębieniach. Owszem, alergia, ale na alergię mamy dwa inne produkty do polecania. - w wielu aptekach poodchodzili ludzie. Nie zostali zatrudnieni nowi, ci co zostali zostali poprzesuwani pomiędzy aptekami. Efekt jest taki, że apteki mają minimalną obsadę potrzebną do prawidłowego funkcjonowania. Problem pojawia się, gdy zaczynają się teraz urlopy i jak gdzieś wypadnie L4, to koordynatorki dzwonią po aptekach kto gdzie może przyjść. Problem, że nie zawsze może, bo inne apteki mają swoje urlopy. Zatrudnienie firma doprowadziła do takiego absurdu, że wiedząc, że ktoś jest na wypowiedzeniu, że ilość pracowników z tą osobą jest ilością minimalną nie zatrudnia nikogo. Ta osoba w końcu nie przychodzi i jest dramat. Ja rozumiem, że ktoś poszedł na nagłe L4, ale są sytuacje, gdy firma nie potrafi zapobiec zmniejszeinu się ilości personelu wiedząc o tym trzy miesiące przed. A to się skończy źle, bo ludzie nie chcą pracować w atmosferze wiecznego braku personelu, nie chcą dowiadywać się dzień przed, że kolejnego dnia idą do innej apteki niż swoja, kierownicy nie chcą układać przy takim zamieszaniu grafików i jeśli firma nie zapewni stabilnej ilości personelu, to będzie miała z tym chroniczny problem. W dawnej Niezapominajce różnie bywało, ale wielu pracowników jest w niej od nawet kilkunastu lat. W nowej w pierwszej chwili wydawało się, że będzie fajnie, ale póki co ten poziom zadowolenia wśród ludzi z sieci drastycznie spada. Kraków jest specyficznym rynkiem pracy w tym zawodzie, z kilkoma sieciówkami i bezproblemowymi możliwościami zmiany pracy. A pamiętajcie, że o dobrego pracownika trzeba zadbać, że zadowolony pracownik będzie dobrym pracownikiem i że zadowolony pracownik to zadowolony pacjent, a nie odwrotnie.