{"id":68402,"date":"2026-07-27T21:19:40","date_gmt":"2026-07-27T19:19:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/?p=68402"},"modified":"2026-07-27T21:19:41","modified_gmt":"2026-07-27T19:19:41","slug":"35-koszty-pracodawcy-czym-sa-i-ile-wynosza-kalkulator","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-koszty-pracodawcy-czym-sa-i-ile-wynosza-kalkulator\/","title":{"rendered":"Koszty pracodawcy &#8211; czym s\u0105 i ile wynosz\u0105? Kalkulator"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Koszty pracodawcy przy zatrudnieniu pracownika s\u0105 jednym z g\u0142\u00f3wnych winowajc\u00f3w rosn\u0105cego bezrobocia oraz trudno\u015bci rozwojowych ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw. Naturalnie, ich kluczowym elementem jest samo wynagrodzenie zatrudnionego, jednak \u0142\u0105czne koszty mog\u0105 si\u0119 waha\u0107 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nawi\u0105zanej umowy, czy nawet bran\u017cy, w kt\u00f3rej pracownika zatrudniamy (dotyczy to jednak raczej koszt\u00f3w sta\u0142ych czy jednorazowych koszt\u00f3w rekrutacji). Po dzi\u015b dzie\u0144 niewiele os\u00f3b zdaje sobie spraw\u0119 z faktu, \u017ce wynagrodzenie brutto otrzymywane przez pracownika, w rzeczywisto\u015bci ob\u0142o\u017cone s\u0105 szeregiem dodatkowych op\u0142at.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Co dok\u0142adnie wp\u0142ywa na koszty pracodawcy przy zatrudnieniu pracownika? Jaki wp\u0142yw na wysoko\u015b\u0107 tych koszt\u00f3w ma rodzaj zawartej z pracownikiem umowy? Ile wynosz\u0105 koszty pracodawcy w 2026 roku? Jaki wp\u0142yw na gospodark\u0119 ma wsp\u00f3\u0142czesny model kosztowy i jak odbija si\u0119 to na ubo\u017ceniu spo\u0142ecze\u0144stwa? Na te i inne pytania odpowiadamy w niniejszym materiale.<\/p>\n\n\n\n<style>\n.spis-tresci {\n    margin: 32px 0;\n    padding: 24px 28px;\n    background: #f7f8fa;\n    border: 1px solid #e2e6ea;\n    border-left: 4px solid #2563eb;\n    border-radius: 10px;\n    box-shadow: 0 4px 14px rgba(0, 0, 0, 0.04);\n}\n\n.spis-tresci > p {\n    margin: 0 0 16px;\n    font-size: 22px;\n    line-height: 1.3;\n}\n\n.spis-tresci > p strong {\n    color: #1f2937;\n}\n\n.spis-tresci ol {\n    margin: 0;\n    padding-left: 24px;\n}\n\n.spis-tresci ol ol {\n    margin-top: 8px;\n    padding-left: 22px;\n}\n\n.spis-tresci li {\n    margin: 8px 0;\n    padding-left: 3px;\n    color: #4b5563;\n}\n\n.spis-tresci a {\n    color: #1d4ed8;\n    font-weight: 500;\n    text-decoration: none;\n    text-underline-offset: 3px;\n    transition:\n        color 0.2s ease,\n        padding-left 0.2s ease;\n}\n\n.spis-tresci a:hover {\n    color: #1e40af;\n    padding-left: 3px;\n    text-decoration: underline;\n}\n\n.spis-tresci a:focus-visible {\n    outline: 2px solid #2563eb;\n    outline-offset: 3px;\n    border-radius: 3px;\n}\n\nh2[id],\nh3[id] {\n    scroll-margin-top: 90px;\n}\n\nhtml {\n    scroll-behavior: smooth;\n}\n\n@media (max-width: 640px) {\n    .spis-tresci {\n        margin: 24px 0;\n        padding: 20px;\n    }\n\n    .spis-tresci > p {\n        font-size: 20px;\n    }\n\n    .spis-tresci ol {\n        padding-left: 20px;\n    }\n\n    .spis-tresci ol ol {\n        padding-left: 18px;\n    }\n}\n<\/style>\n\n<nav class=\"spis-tresci\" aria-label=\"Spis tre\u015bci\">\n    <p><strong>Spis tre\u015bci<\/strong><\/p>\n\n    <ol>\n        <li>\n            <a href=\"#calkowity-koszt-zatrudnienia\">\n                Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika a wyp\u0142ata netto\n            <\/a>\n        <\/li>\n\n        <li>\n            <a href=\"#koszty-poza-wynagrodzeniem\">\n                Koszty pracodawcy poza wynagrodzeniem brutto\n            <\/a>\n\n            <ol>\n                <li>\n                    <a href=\"#skladki-zus\">\n                        Sk\u0142adki ZUS nabudowuj\u0105 wi\u0119kszo\u015b\u0107 koszt\u00f3w\n                    <\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#koszty-opcjonalne\">\n                        Koszty niemal opcjonalne\n                    <\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#rekrutacja-i-wdrozenie\">\n                        Rekrutacja i wdro\u017cenie, czyli jednorazowe koszty pracodawcy\n                    <\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#koszty-ciagle\">\n                        Koszty ci\u0105g\u0142e \u2013 zale\u017cne od bran\u017cy\n                    <\/a>\n                <\/li>\n            <\/ol>\n        <\/li>\n\n        <li>\n            <a href=\"#umowy-cywilnoprawne\">\n                Koszty pracodawcy w przypadku um\u00f3w cywilnoprawnych\n            <\/a>\n\n            <ol>\n                <li>\n                    <a href=\"#umowa-zlecenie\">Umowa zlecenie<\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#umowa-o-dzielo\">Umowa o dzie\u0142o<\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#umowa-b2b\">Umowa B2B<\/a>\n                <\/li>\n            <\/ol>\n        <\/li>\n\n        <li>\n            <a href=\"#koszty-pracodawcy-2026\">\n                Ile wynosz\u0105 ca\u0142kowite koszty pracodawcy w 2026 roku?\n            <\/a>\n\n            <ol>\n                <li>\n                    <a href=\"#koszt-umowy-o-prace\">\n                        Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 o prac\u0119\n                    <\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#koszt-umowy-zlecenie\">\n                        Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 zlecenie\n                    <\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#koszt-umowy-o-dzielo\">\n                        Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 o dzie\u0142o\n                    <\/a>\n                <\/li>\n\n                <li>\n                    <a href=\"#koszt-umowy-b2b\">\n                        Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 B2B\n                    <\/a>\n                <\/li>\n            <\/ol>\n        <\/li>\n\n        <li>\n            <a href=\"#porownanie-kosztow-i-netto\">\n                Ile finalnie otrzyma pracownik? Por\u00f3wnanie koszt\u00f3w pracodawcy i wynagrodzenia netto\n            <\/a>\n        <\/li>\n\n        <li>\n            <a href=\"#koszty-a-pauperyzacja\">\n                Koszty pracodawcy a pauperyzacja spo\u0142ecze\u0144stwa\n            <\/a>\n        <\/li>\n\n        <li>\n            <a href=\"#czy-cos-moze-sie-zmienic\">\n                Wysokie koszty i nie tylko \u2013 czy co\u015b mo\u017ce si\u0119 zmieni\u0107?\n            <\/a>\n        <\/li>\n    <\/ol>\n<\/nav>\n\n\n\n<h2 id=\"calkowity-koszt-zatrudnienia\">Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika a wyp\u0142ata netto &#8211; struktura wynagrodzenia pracownika<\/h2>\n\n\n\n<p>Praca w Polsce, podobnie jak i w wielu innych krajach, ma zar\u00f3wno swoje wady, jak i zalety. Do zalet z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105 mo\u017cemy zaliczy\u0107 do\u015b\u0107 <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-czym-jest-system-ochrony-pracy-w-polsce\/\">szerok\u0105 ochron\u0119 pracownika<\/a> (niezale\u017cnie od nieudolno\u015bci w\u0142adzy wykonawczej i s\u0105downiczej), kt\u00f3rej pozazdro\u015bci\u0107 nam mog\u0105 pracownicy z Chin czy USA. <strong>Niew\u0105tpliw\u0105 jednak wad\u0105 systemu nad Wis\u0142\u0105 s\u0105 skrajnie wysokie koszty pracy.<\/strong> Na ich ostateczny kszta\u0142t sk\u0142ada si\u0119 wiele czynnik\u00f3w, powoduj\u0105c, \u017ce ostateczne <strong>wynagrodzenie pracownika netto jest o 38% mniejsze od koszt\u00f3w ponoszonych przez pracodawc\u0119!*<\/strong> A to dopiero pocz\u0105tek wydatk\u00f3w wzmacniaj\u0105cych Skarb Pa\u0144stwa. <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/prawo-pracy\/podatek-vat-co-to-jest-i-jak-dziala\/\">Podatek VAT<\/a>, akcyza, op\u0142aty&#8230; Troch\u0119 tego b\u0119dzie, ale dzi\u015b nie o tym.<\/p>\n\n\n\n<p>Na wynagrodzenie brutto pracownika sk\u0142ada si\u0119 jego wynagrodzenie netto, podatek dochodowy, sk\u0142adka zdrowotna oraz sk\u0142adki ZUS. Niemniej, <strong>warto\u015b\u0107 wynagrodzenia brutto jakie widzimy na umowie o prac\u0119 nie jest ca\u0142kowitym kosztem zatrudnienia pracownika, jakie ponosi pracodawca<\/strong>. Wynika to przede wszystkim ze struktury sk\u0142adek ZUS, kt\u00f3re tylko w po\u0142owie op\u0142acane s\u0105 przez <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/7-cech-dobrego-pracownika-sprawdz-czy-je-masz\/\">pracownika<\/a> &#8211; drugie tyle dok\u0142ada pracodawca, cho\u0107 nie jest to uwzgl\u0119dnione w umowie. Do tego dochodz\u0105 jeszcze koszty sta\u0142e czy koszty rekrutacji, kt\u00f3re jednak stanowi\u0105 zwykle kropl\u0119 w morzu wydatk\u00f3w zwi\u0105zanych z wynagrodzeniem par excellence.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide has-media-on-the-right is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-center\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-inne-umowy-1024x683.jpg\" alt=\"koszty-pracodawcy-inne-umowy\" class=\"wp-image-68407 size-full\" srcset=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-inne-umowy-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-inne-umowy-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-inne-umowy-375x250.jpg 375w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-inne-umowy-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-inne-umowy.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>W dalszej cz\u0119\u015bci materia\u0142u zaprezentujemy <strong>szereg wylicze\u0144 dla poszczeg\u00f3lnych typ\u00f3w um\u00f3w, obliczaj\u0105c koszty pracodawcy przez pryzmat <\/strong><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/zarobki\/ile-za-godzine-na-reke-2026-stawki-netto-minimalna-krajowa-i-szybkie-przeliczenia\/\"><strong>minimalnego wynagrodzenia pracownika<\/strong><\/a> &#8211; wesp\u00f3\u0142 z jego finaln\u0105 wyp\u0142at\u0105 netto. Na wst\u0119pie przybli\u017cmy jednak sam\u0105 struktur\u0119 wynagrodzenia pracownika &#8211; jest to bowiem wiedza niezb\u0119dna dla zrozumienia ca\u0142kowitych koszt\u00f3w pracodawcy.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\" style=\"font-size:10px\"><em>*przyk\u0142ad dotyczy umowy o prac\u0119 przy wynagrodzeniu 5 000 z\u0142otych brutto<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"koszty-poza-wynagrodzeniem\">Koszty pracodawcy poza wynagrodzeniem brutto &#8211; co jest stanowi?<\/h2>\n\n\n\n<p>Jak wzmiankowali\u015bmy wy\u017cej, wynagrodzenie pracownika brutto to koszt pracodawcy per se, ale tak\u017ce szereg innych op\u0142at. <strong>W przypadku zatrudnienia na podstawie umowy o prac\u0119, koszty te s\u0105 najwy\u017csze<\/strong>, cho\u0107 w og\u00f3lnym rozrachunku s\u0105 takie same, jak w przypadku umowy zlecenie &#8211; inaczej rzecz wygl\u0105da w przypadku <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/zarobki\/umowa-o-dzielo\/\">umowy o dzie\u0142o<\/a> czy kontraktu B2B.<\/p>\n\n\n\n<p>Na koszty pracodawcy sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 nie tylko dodatkowe sk\u0142adki ZUS, ale tak\u017ce koszty zwi\u0105zane z rekrutacj\u0105, szkoleniem i eksploatacj\u0105 zatrudnionego &#8211; a te mog\u0105 r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 nawet o rz\u0119dy wielko\u015bci, w zale\u017cno\u015bci od bran\u017cy, w kt\u00f3rej przedsi\u0119biorstwo operuje. Co jednak istotne to to, \u017ce z matematycznego punktu widzenia, ca\u0142kowity koszt pracodawcy jest o oko\u0142o 20% wy\u017cszy<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"skladki-zus\">Sk\u0142adki ZUS nabudowuj\u0105 wi\u0119kszo\u015b\u0107 koszt\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p>Sk\u0142adki ZUS w cz\u0119\u015bci p\u0142aconej przez pracodawc\u0119 prezentuj\u0105 si\u0119 procentowo niemal\u017ce tak samo, jak w cz\u0119\u015bci p\u0142aconej przez pracownika. To w\u0142a\u015bnie one stanowi\u0105 g\u0142\u00f3wny koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 o prac\u0119. Oto ile wynosz\u0105:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Ubezpieczenie emerytalne<\/strong> &#8211; 9,76% wynagrodzenia brutto.<\/li><li><strong>Ubezpieczenie rentowe<\/strong> &#8211; 6,5% wynagrodzenia brutto.<\/li><li><strong>Ubezpieczenie wypadkowe<\/strong> &#8211; od 0,67% do 3,33% (zale\u017cy od bran\u017cy i ilo\u015bci zatrudnionych).<\/li><li><strong>Fundusz Pracy (FP)<\/strong> &#8211; 2,45% wynagrodzenia brutto (zawiera si\u0119 w niej tak\u017ce sk\u0142adka na Fundusz Solidarno\u015bciowy).<\/li><li><strong>Fundusz Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych (FG\u015aP)<\/strong> -0,1% wynagrodzenia brutto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Najistotniejsz\u0105 zmienn\u0105 dla powy\u017cszych wylicze\u0144 jest ubezpieczenie wypadkowe. Jego wysoko\u015b\u0107 waha si\u0119 od 0,67% do 3,33%, osi\u0105gaj\u0105c najni\u017csze progi w ma\u0142ych <a href=\"https:\/\/firmaplus.gowork.pl\/\">firmach<\/a> o niskim ryzyku dla zdrowia pracownika, a najwy\u017csze w sektorach, w kt\u00f3rych zagro\u017cenia s\u0105 najwi\u0119ksze &#8211; na przyk\u0142ad w <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/zarobki\/deputaty-w-gornictwie-co-warto-o-nich-wiedziec\/\">g\u00f3rnictwie<\/a>. Wp\u0142yw na wysoko\u015b\u0107 ubezpieczenia wypadkowego ma tak\u017ce liczba zatrudnianych pracownik\u00f3w, gdzie <strong>do 9 zatrudnionych zawsze stosuje si\u0119 stawk\u0119 1,67%<\/strong>, je\u017celi nie zachodzi konieczno\u015b\u0107 jej podwy\u017cszenia. Po przekroczeniu takiej liczby zatrudnionych stawka zwykle spada (zale\u017cnie od bran\u017cy do minimalnego 0,67%, 0,93% czy 1,2%).<\/p>\n\n\n\n<p>Pami\u0119taj, \u017ce <strong>ubezpieczenie wypadkowe i ubezpieczenie chorobowe to dwie r\u00f3\u017cne rzeczy.<\/strong> Ubezpieczenie wypadkowe dotyczy sytuacji zwi\u0105zanych z wykonywaniem pracy, rekompensuj\u0105c straty poniesione w zwi\u0105zku z jej wykonywaniem. Ubezpieczenie chorobowe z kolei ma zabezpiecza\u0107 Ci\u0119 na ewentualno\u015b\u0107 dowolnej choroby, niezwi\u0105zanej z prac\u0105 &#8211; <strong>wynosi 2,45% wynagrodzenia brutto i jest w pe\u0142ni op\u0142acane przez pracownika.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"koszty-opcjonalne\">Koszty (niemal) opcjonalne<\/h3>\n\n\n\n<p>Do kolejnych koszt\u00f3w po stronie pracodawcy zaliczymy dwa elementy, kt\u00f3re nie zawsze b\u0119d\u0105 wchodzi\u0142y w sk\u0142ad koszt\u00f3w pracodawcy &#8211; s\u0105 one bowiem warunkowane rozmaitymi czynnikami. Pierwszy z tych element\u00f3w to <strong>sk\u0142adka na Pracownicze Plany Kapita\u0142owe (PPK), kt\u00f3ra po stronie pracodawcy wynosi minimum 1,5%<\/strong> &#8211; o ile pracownik nie zrezygnowa\u0142 z wp\u0142at. Pracodawca mo\u017ce dobrowolnie zwi\u0119kszy\u0107 wp\u0142aty do 4%.<\/p>\n\n\n\n<p>Drugi z element\u00f3w to <strong>odpisy na Zak\u0142adowy Fundusz \u015awiadcze\u0144 Socjalnych<\/strong> &#8211; dotyczy to jednak wy\u0142\u0105cznie tych pracodawc\u00f3w, kt\u00f3rzy zatrudniaj\u0105 na podstawie umowy o prac\u0119 co najmniej 50 pracownik\u00f3w lub wskazanych w prawie sektor\u00f3w specjalnych (szko\u0142y, szpitale czy instytucje publiczne). Z ZF\u015aS finansowane s\u0105 zapomogi dla pracownik\u00f3w, paczki \u015bwi\u0105teczne czy &#8222;<a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/26\/prawo-pracy\/wczasy-pod-grusza-2025-wszystko-co-musisz-wiedziec\/\">wczasy pod grusz\u0105<\/a>&#8222;.<\/p>\n\n\n\n<p>Wysoko\u015b\u0107 odpis\u00f3w na ZF\u015aS jest zale\u017cna od \u0142\u0105cznej liczby zatrudnionych, a wymiar odpisu na pracownika jest r\u00f3\u017cny dla ka\u017cdego roku (kwot\u0119 waloryzuje w\u0142a\u015bciwe ministerstwo). <strong>Na rok 2026 jest to 2 943,23 z\u0142otych rocznie na jedn\u0105 osob\u0119 (245 z\u0142otych miesi\u0119cznie)<\/strong>. Jak nietrudno policzy\u0107, pracodawca zatrudniaj\u0105cy na etacie 50 os\u00f3b, b\u0119dzie musia\u0142 wyda\u0107 na ZF\u015aS rocznie 147 161,50 z\u0142otych.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"rekrutacja-i-wdrozenie\">Rekrutacja i wdro\u017cenie, czyli jednorazowe koszty pracodawcy<\/h3>\n\n\n\n<p>Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce <strong>sama rekrutacja nowego pracownika, jego wdro\u017cenie, jak i samo utrzymanie stanowiska pracy<\/strong> (zwi\u0105zane przede wszystkim z wyposa\u017ceniem i niezb\u0119dnymi narz\u0119dziami, o czym m\u00f3wimy ni\u017cej) <strong>stanowi dla pracodawcy koszt<\/strong>. Trudno jest apodyktycznie wyrokowa\u0107 jak du\u017cy &#8211; jest to bowiem w pe\u0142ni uzale\u017cnione od poziomu stanowiska i sektora, w kt\u00f3rym dzia\u0142a dane przedsi\u0119biorstwo.<\/p>\n\n\n\n<p>Dla przyk\u0142adu, koszt rekrutacji i wdro\u017cenia sprzedawcy w \u017babce jest niemal\u017ce zerowy, oscyluj\u0105c jedynie wok\u00f3\u0142 wystawienia <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/praca\">og\u0142oszenia o prac\u0119<\/a> &#8211; cho\u0107by i w sklepowej witrynie &#8211; i szkolenia pracownika w trakcie pracy innego, ju\u017c do\u015bwiadczonego. Z kolei <strong>w przypadku wysokiej klasy specjalisty IT, sam proces rekrutacji mo\u017ce przekracza\u0107 nawet 50 000 z\u0142otych<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dodatkowym elementem rekrutacyjnym, kt\u00f3rego koszty b\u0119dzie musia\u0142 ponie\u015b\u0107 pracodawca, s\u0105 obowi\u0105zkowe dla pracownik\u00f3w badania lekarskie oraz szkolenia BHP. Zwykle jest to jednak koszt stosunkowo niewielki.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"koszty-ciagle\">Koszty ci\u0105g\u0142e &#8211; zale\u017cne od bran\u017cy<\/h3>\n\n\n\n<p>Koszty zwi\u0105zane z eksploatacj\u0105 i zachowaniem ci\u0105g\u0142o\u015bci pracy zatrudnionego zale\u017cne s\u0105 od stanowiska i bran\u017cy &#8211; podobnie jak wy\u017cej wzmiankowane koszty rekrutacji i wdro\u017cenia. W sk\u0142ad takowych koszt\u00f3w mo\u017cemy zaliczy\u0107 mi\u0119dzy innymi:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>odzie\u017c robocz\u0105 i \u015brodki ochrony osobistej,<\/li><li>narz\u0119dzia,<\/li><li>paliwo i koszty powi\u0105zane,<\/li><li>op\u0142aty za internet, pr\u0105d czy inne media (lub stosowny ekwiwalent w przypadku <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/praca\/zdalna;tr\">pracy zdalnej<\/a>),<\/li><li>koszt komputera, telefonu czy oprogramowania lub licencji niezb\u0119dnych do pracy.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>W rzeczywisto\u015bci takich koszt\u00f3w mo\u017ce by\u0107 naprawd\u0119 du\u017co, a wszystkie s\u0105 w pe\u0142ni zale\u017cne od rodzaju pracy i samego stanowiska. Niekiedy mog\u0105 by\u0107 one czynnikiem naprawd\u0119 istotnym &#8211; innym razem b\u0119d\u0105 one wynika\u0142y wprost ze specyfiki danego zawodu, gdzie w\u0142\u0105czanie ich do koszt\u00f3w osobowych jawi\u0107 si\u0119 b\u0119dzie jako naci\u0105ganie fakt\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-rounded\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-a-wynagrodzenie-brutto-1024x643.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-68416\" width=\"768\" height=\"482\" srcset=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-a-wynagrodzenie-brutto-1024x643.jpg 1024w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-a-wynagrodzenie-brutto-600x377.jpg 600w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-a-wynagrodzenie-brutto-768x482.jpg 768w, https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/koszty-pracodawcy-a-wynagrodzenie-brutto.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"umowy-cywilnoprawne\">Koszty pracodawcy w przypadku um\u00f3w cywilnoprawnych &#8211; r\u00f3\u017cnice<\/h2>\n\n\n\n<p>Co do zasady, legalne zatrudnienie pracownika w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w musi odbywa\u0107 si\u0119 na podstawie umowy o prac\u0119. Naturalnie, <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/38-umowa-cywilnoprawna-wszystko-co-musisz-wiedziec-o-tego-rodzaju-umowach\/\">umowy cywilnoprawne<\/a> czy kontrakty B2B r\u00f3wnie\u017c znajduj\u0105 zastosowanie w polskim porz\u0105dku prawnym, jednak nie da si\u0119 ukry\u0107, \u017ce s\u0105 przez pracodawc\u00f3w mocno nadu\u017cywane &#8211; warto o tym pami\u0119ta\u0107, bo ewentualna kontrola PIP mo\u017ce by\u0107 op\u0142akana w skutkach.<\/p>\n\n\n\n<p>Tak czy inaczej, abstrahuj\u0105c zar\u00f3wno od moralnych, jak i prawnych aspekt\u00f3w dotycz\u0105cych innych form zatrudnienia, prawd\u0105 nie do pomini\u0119cia jest to, \u017ce <strong>koszty pracodawcy we wszystkich przypadkach prezentuj\u0105 si\u0119 inaczej<\/strong> &#8211; najcz\u0119\u015bciej korzystniej ni\u017c w przypadku standardowej umowy o prac\u0119. Poni\u017cej prezentujemy najwa\u017cniejsze r\u00f3\u017cnice.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"umowa-zlecenie\">Umowa zlecenie<\/h3>\n\n\n\n<p>Pracodawca zatrudniaj\u0105cy pracownika na umow\u0119 zlecenie <strong>musi w\u0142a\u015bciwie liczy\u0107 si\u0119 z tymi samymi kosztami, z kt\u00f3rymi liczy\u0107 si\u0119 musi w przypadku umowy o prac\u0119<\/strong>. Musi on bowiem odprowadza\u0107 za pracownika sk\u0142adki na ubezpieczenia spo\u0142eczne w takiej samej wysoko\u015bci, wi\u0119c jedynym benefitem dla pracodawcy (o ile mo\u017cna to tak cynicznie nazwa\u0107) jest w tej materii nieprzys\u0142uguj\u0105ca pracownikowi ochrona wynikaj\u0105ca z Kodeksu Pracy.<\/p>\n\n\n\n<p>Jedynym wyj\u0105tkiem w tej materii jest sytuacji, w kt\u00f3rej zatrudniony to student lub ucze\u0144, kt\u00f3ry nie uko\u0144czy\u0142 jeszcze 26. roku \u017cycia. W\u00f3wczas wynagrodzenie pracownika brutto stanowi jedyny koszt pracodawcy, a ZUS nie musi by\u0107 przeze\u0144 op\u0142acany, co jest gwarantowane ustaw\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"umowa-o-dzielo\">Umowa o dzie\u0142o<\/h3>\n\n\n\n<p>W przypadku umowy o dzie\u0142o sytuacja r\u00f3wnie\u017c prezentuje si\u0119 do\u015b\u0107 prosto. Pracodawca nie ma obowi\u0105zku odprowadzania sk\u0142adek za pracownika, wobec czego wynagrodzenie pracownika brutto jest jego wy\u0142\u0105cznym kosztem.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"umowa-b2b\">Umowa B2B<\/h3>\n\n\n\n<p>Umowa B2B to po prostu umowa pomi\u0119dzy dwoma przedsi\u0119biorstwami &#8211; cho\u0107 jedno z tych przedsi\u0119biorstw stanowi tu po prostu pracownika funkcjonuj\u0105cego w ramach <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/zostan-pracodawca\/jdg-jak-zalozyc-jednoosobowa-dzialalnosc-gospodarcza-praktyczny-poradnik\/\">jednoosobowej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej<\/a>. Nietrudno jest si\u0119 wi\u0119c domy\u015bli\u0107, \u017ce r\u00f3wnie\u017c w tej sytuacji sk\u0142adki na ubezpieczenia spo\u0142eczne finansowane b\u0119d\u0105 w pe\u0142ni przez pracownika, a wi\u0119c podmiot prowadz\u0105cy dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105. <strong>Koszt pracodawcy w tym wypadku to wy\u0142\u0105cznie kwota na fakturze.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>W tym miejscu warto jednak mie\u0107 na wzgl\u0119dzie, \u017ce do faktury doliczany jest tak\u017ce podatek VAT. I cho\u0107 jest to de facto koszt dla pracodawcy w momencie op\u0142acania faktury, to realnie podatek VAT b\u0119dzie dla niego neutralny z racji p\u00f3\u017aniejszych odlicze\u0144.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"koszty-pracodawcy-2026\">Ile wynosz\u0105 ca\u0142kowite koszty pracodawcy w 2026 roku? Kalkulatory<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Minimalne wynagrodzenie w 2026 roku wynosi 4806 z\u0142otych brutto w skali miesi\u0105ca &#8211; a ca\u0142kowity koszt pracodawcy przy minimalnej pensji wynosi 5862,37 z\u0142otych<\/strong>, je\u017celi pracownik zosta\u0142 zapisany do PPK (w przeciwnym razie 5 790,28 z\u0142otych b\u0119dzie stanowi\u0142o pe\u0142ny koszt). W\u0142a\u015bnie te liczby potraktujemy jako przyk\u0142ad reprezentatywny dla poni\u017cszych wylicze\u0144, cho\u0107 mamy \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce miesi\u0119czne wynagrodzenie cz\u0119sto jest przynajmniej nieco wy\u017csze.<\/p>\n\n\n\n<p>Tak czy inaczej, bez wi\u0119kszych trudno\u015bci mo\u017cesz dopasowa\u0107 swoje wynagrodzenie do poni\u017cszych wylicze\u0144 i rodzaju umowy, by zrozumie\u0107 jakie s\u0105 ca\u0142kowite koszty pracodawcy przy zatrudnieniu pracownika.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"koszt-umowy-o-prace\">Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 o prac\u0119 &#8211; minimalne wynagrodzenie<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>W przypadku umowy o prac\u0119, opiewaj\u0105cej na kwot\u0119 minimalnego wynagrodzenia<\/strong> &#8211; 4 806 z\u0142otych brutto miesi\u0119cznie &#8211; <strong>ca\u0142kowity koszt pracodawcy wyniesie maksymalnie 5862,37 z\u0142otych. <\/strong>Sk\u0142adowe koszt\u00f3w prezentuj\u0105 si\u0119 w tym przyk\u0142adzie nast\u0119puj\u0105co:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Wynagrodzenie pracownika brutto<\/strong> &#8211; 4 806 z\u0142<\/li><li><strong>Ubezpieczenie emerytalne<\/strong> &#8211; 469,07 z\u0142<\/li><li><strong>Ubezpieczenie rentowe<\/strong> &#8211; 312,39 z\u0142<\/li><li><strong>Ubezpieczenie wypadkowe<\/strong> &#8211; 80,26 z\u0142<\/li><li><strong>Fundusz Pracy (FP)<\/strong> &#8211; 117,75 z\u0142<\/li><li><strong>Fundusz Gwarantowanych \u015awiadcze\u0144 Pracowniczych (FG\u015aP)<\/strong> &#8211; 4,81 z\u0142<\/li><li><strong>Pracownicze Plany Kapita\u0142owe (PPK)<\/strong> &#8211; 72,09 z\u0142<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Trzeba mie\u0107 na wzgl\u0119dzie, \u017ce <strong>kwota 5 862,37 z\u0142otych opiewa na wy\u017csze koszty pracodawcy, wynikaj\u0105ce z udzia\u0142u pracownika w PPK, co nie jest obowi\u0105zkowe<\/strong>. Niemniej, ponad 60% zatrudnionych Polak\u00f3w aktywnie partycypuje w programie. W sytuacji w kt\u00f3rej pracownik zrezygnuje z PPK, koszt pracodawcy wyniesie <strong>5 790,28 z\u0142otych<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"koszt-umowy-zlecenie\">Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 zlecenie &#8211; minimalna stawka godzinowa<\/h3>\n\n\n\n<p>W przypadku umowy zlecenie koszt pracodawcy r\u00f3wnie\u017c wyniesie 5 790,28 z\u0142otych lub 5 862,37 z\u0142otych, je\u015bli pracownik partycypuje w PPK. Wszystkie sk\u0142adowe koszt\u00f3w s\u0105 dok\u0142adnie takie same. Wyj\u0105tek stanowi sytuacja, w kt\u00f3rej ZUS pracownika odprowadzany jest z innego tytu\u0142u (u innego pracodawcy) lub gdy pracownik jest studentem &#8211; <strong>w\u00f3wczas ca\u0142kowity koszt pracodawcy wyniesie 4 806 z\u0142otych,<\/strong> czyli dok\u0142adnie tyle, ile wynosi wynagrodzenie brutto zatrudnionego.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"koszt-umowy-o-dzielo\">Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 o dzie\u0142o<\/h3>\n\n\n\n<p>Jak ju\u017c wspomnieli\u015bmy wy\u017cej, w przypadku umowy o dzie\u0142o &#8211; przez wzgl\u0105d na jej specyfik\u0119 &#8211; kosztem pracodawcy <strong>b\u0119dzie zawsze wy\u0142\u0105cznie wynagrodzenie brutto pracownika, a wi\u0119c 4 806 z\u0142otych<\/strong>. Znacznie inaczej jednak b\u0119dzie si\u0119 prezentowa\u0107 wynagrodzenie netto zatrudnionego, na co wp\u0142yw maj\u0105 koszty uzyskania przychodu przy umowie o dzie\u0142o.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"koszt-umowy-b2b\">Ca\u0142kowity koszt zatrudnienia pracownika na umow\u0119 B2B<\/h3>\n\n\n\n<p>Sytuacja w przypadku umowy B2B jest nieco trudniejsza do przewidzenia. Co do zasady, <strong>pracodawca zatrudniaj\u0105cy pracownika na umow\u0119 B2B ponosi wy\u0142\u0105cznie koszty w wysoko\u015bci jego wynagrodzenia<\/strong> &#8211; w tym przypadku by\u0142oby to wy\u017cej wzmiankowane 4 806 z\u0142otych brutto, podobnie jak w przypadku os\u00f3b zatrudnionych na podstawie um\u00f3w cywilnoprawnych. S\u0105 tu jednak dwie kwestie, o kt\u00f3rych nie spos\u00f3b nie wspomnie\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>Pierwszym jest fakt, \u017ce &#8222;pe\u0142noetatowa&#8221; umowa B2B opiewaj\u0105ca na 4 806 z\u0142otych brutto jest z perspektywy pracownika skrajnie nieop\u0142acalna. Standardow\u0105 praktyk\u0105 rynkow\u0105 w tej sytuacji by\u0142oby <strong>zaoferowanie pracownikowi dok\u0142adnie takiej kwoty, jak\u0105 pracodawca wyda\u0142by na pracownika w przypadku umowy o prac\u0119, a wi\u0119c w tej sytuacji 5 790,28 z\u0142otych<\/strong> (co nadal nie jest, delikatnie m\u00f3wi\u0105c, kwot\u0105 imponuj\u0105c\u0105 jak na B2B). Z perspektywy pracodawcy jest to sytuacja korzystna, poniewa\u017c ca\u0142kowicie omija on prawo pracy (wesp\u00f3\u0142 ze wszystkimi zobowi\u0105zaniami ze\u0144 wynikaj\u0105cymi) i nie musi troszczy\u0107 si\u0119 o rozliczanie pracownika w ZUS.<\/p>\n\n\n\n<p>Drug\u0105 spraw\u0105 kt\u00f3r\u0105 trzeba mie\u0107 na wzgl\u0119dzie jest to, \u017ce rozliczenie w przypadku B2B odbywaj\u0105 si\u0119 w ramach standardowych faktur, podpisywanych przez de facto dwa przedsi\u0119biorstwa. <strong>VAT 23% doliczony do faktury opiewaj\u0105cej na 5 790,28 z\u0142otych wyniesie 1 331,76 z\u0142otych, w rezultacie skutkuj\u0105c faktur\u0105 na kwot\u0119 7 122,04 z\u0142otych. <\/strong>M\u00f3wimy o tym jednak wy\u0142\u0105cznie w celach informacyjnych, poniewa\u017c dodany VAT jest dla pracodawcy i tak kwot\u0105 neutraln\u0105, kt\u00f3ra w og\u00f3lnym rozrachunku nie narusza jego bud\u017cetu.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"porownanie-kosztow-i-netto\">Ile finalnie otrzyma pracownik? Por\u00f3wnanie koszt\u00f3w pracodawcy i wynagrodzenia netto<\/h2>\n\n\n\n<p>R\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy kosztem pracodawcy a wynagrodzeniem brutto pracownika to nie wszystko &#8211; wynagrodzenie brutto nie jest wszak\u017ce tym, co pracownik otrzymuje na konto. Poruszaj\u0105c temat koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z zatrudnieniem pracownika, <strong>warto por\u00f3wna\u0107 finalne koszty pracodawcy z wynagrodzeniem netto zatrudnionego &#8211; to wiele m\u00f3wi o kondycji i naturze systemu, w kt\u00f3rym przychodzi nam \u017cy\u0107<\/strong> (lub walczy\u0107 o \u017cycie). Na jak\u0105 wyp\u0142at\u0119 mo\u017ce liczy\u0107 pracownik zatrudniony na podstawie dowolnej z poni\u017cszych um\u00f3w i jak rzecz koreluje z kosztami pracodawcy? Zobacz!<\/p>\n\n\n\n<style> .tabela-kosztow { --table-border: #e2e8f0; --table-header: #1e293b; --table-header-text: #ffffff; --table-row-alt: #f8fafc; --table-row-hover: #f1f5f9; --table-text: #334155; --table-muted: #64748b; width: 100%; margin: 32px 0; overflow-x: auto; border: 1px solid var(--table-border); border-radius: 12px; background: #ffffff; box-shadow: 0 6px 20px rgba(15, 23, 42, 0.06); } .tabela-kosztow table { width: 100%; min-width: 780px; margin: 0; border: 0; border-collapse: collapse; color: var(--table-text); font-size: 15px; line-height: 1.5; } .tabela-kosztow th, .tabela-kosztow td { padding: 15px 18px; border: 0; border-bottom: 1px solid var(--table-border); vertical-align: middle; } .tabela-kosztow thead th { background: var(--table-header); color: var(--table-header-text); font-size: 13px; font-weight: 700; letter-spacing: 0.03em; text-transform: uppercase; } .tabela-kosztow thead th:first-child { border-top-left-radius: 11px; } .tabela-kosztow thead th:last-child { border-top-right-radius: 11px; } .tabela-kosztow tbody tr:nth-child(even) { background: var(--table-row-alt); } .tabela-kosztow tbody tr:hover { background: var(--table-row-hover); } .tabela-kosztow tbody tr:last-child td { border-bottom: 0; } .tabela-kosztow th:first-child, .tabela-kosztow td:first-child { width: 40%; text-align: left; } .tabela-kosztow th:not(:first-child), .tabela-kosztow td:not(:first-child) { text-align: center; white-space: nowrap; } .tabela-kosztow td:first-child strong { color: #0f172a; font-weight: 650; } .tabela-kosztow figcaption { padding: 14px 18px; border-top: 1px solid var(--table-border); background: #ffffff; color: var(--table-muted); font-size: 13px; line-height: 1.5; text-align: left; } @media (max-width: 768px) { .tabela-kosztow { margin: 24px 0; border-radius: 9px; } .tabela-kosztow table { font-size: 14px; } .tabela-kosztow th, .tabela-kosztow td { padding: 13px 15px; } } <\/style>\n\n<figure class=\"wp-block-table tabela-kosztow\"> <table> <thead> <tr> <th scope=\"col\">Rodzaj umowy<\/th> <th scope=\"col\">Koszty pracodawcy<\/th> <th scope=\"col\">Wynagrodzenie brutto<\/th> <th scope=\"col\">Wynagrodzenie netto<\/th> <\/tr> <\/thead>\n\n    <tbody>\n        <tr>\n            <td><strong>Umowa o prac\u0119<\/strong><\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142<\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>3 605,85 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td><strong>Umowa zlecenie \u2014 standardowa<\/strong><\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142<\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>3 472 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td>\n                <strong>\n                    Umowa zlecenie \u2014 ucze\u0144 lub student do 26. roku \u017cycia\n                <\/strong>\n            <\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td>\n                <strong>\n                    Umowa o dzie\u0142o \u2014 50% koszt\u00f3w uzyskania przychodu\n                <\/strong>\n            <\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>4 518 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td>\n                <strong>\n                    Umowa o dzie\u0142o \u2014 20% koszt\u00f3w uzyskania przychodu\n                <\/strong>\n            <\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>4 806 z\u0142<\/td>\n            <td>4 345 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td>\n                <strong>\n                    Kontrakt B2B \u2014 Ulga na Start lub stosunek pracy w innej firmie\n                <\/strong>\n            <\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142 + VAT<\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142<\/td>\n            <td>4 096,46 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td>\n                <strong>\n                    Kontrakt B2B \u2014 preferencyjne sk\u0142adki ZUS\n                <\/strong>\n            <\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142 + VAT<\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142<\/td>\n            <td>3 883,19 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n\n        <tr>\n            <td>\n                <strong>Kontrakt B2B \u2014 pe\u0142ne sk\u0142adki ZUS<\/strong>\n            <\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142 + VAT<\/td>\n            <td>5 790,28 z\u0142<\/td>\n            <td>3 190,58 z\u0142<\/td>\n        <\/tr>\n    <\/tbody>\n<\/table>\n\n<figcaption>\n    <em>\n        Por\u00f3wnanie ca\u0142kowitych koszt\u00f3w pracodawcy z wynagrodzeniami\n        brutto i netto dla r\u00f3\u017cnych typ\u00f3w um\u00f3w.\n    <\/em>\n<\/figcaption>\n\n<\/figure>\n\n\n\n<p>Niniejsza tabela, podobnie jak powy\u017csze wyliczenia, zosta\u0142a sporz\u0105dzona dla minimalnego wynagrodzenia w 2026 roku, czyli 4 806 z\u0142otych brutto. Wa\u017cn\u0105 uwag\u0105 jest w tym miejscu fakt, \u017ce <strong>minimalne wynagrodzenie za prac\u0119 w przypadku umowy o zlecenie nie jest obliczane wed\u0142ug sztywnej wyp\u0142aty miesi\u0119cznej<\/strong> (jak w przypadku umowy o prac\u0119), ale wed\u0142ug stawki godzinowej.<\/p>\n\n\n\n<p>Rzeczona minimalna stawka godzinowa w przypadku umowy zlecenia wynosi aktualnie 31,40 z\u0142 brutto, co odpowiada 153 godzinom pracy, je\u015bli chcieliby\u015bmy osi\u0105gn\u0105\u0107 miesi\u0119czn\u0105 wyp\u0142at\u0119 rz\u0119du 4 806 z\u0142otych brutto. W przypadku umowy o prac\u0119, zatrudniony \u015bwiadczy prac\u0119 \u015brednio przez 168 godzin w miesi\u0105cu, <strong>co dla umowy zlecenie odpowiada\u0142oby zarobkom rz\u0119du 5275,20 z\u0142otych brutto miesi\u0119cznie<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Sprawd\u017a dok\u0142adn\u0105 ilo\u015b\u0107 dni roboczych i godzin pracy w 2026 roku: <\/em><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-ilosc-dni-roboczych-2026-kiedy-wolne-od-pracy\/\"><em>Ilo\u015b\u0107 dni roboczych 2026 \u2013 kiedy wolne od pracy?<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Jest to jednak uwaga dotycz\u0105ca bardziej pracownik\u00f3w ni\u017c pracodawc\u00f3w, uwidaczniaj\u0105ca pewn\u0105 r\u00f3\u017cnic\u0119 w sposobie \u015bwiadczenia pracy na podstawie poszczeg\u00f3lnych um\u00f3w (szczeg\u00f3lnie na p\u0142aszczy\u017anie otrzymywania comiesi\u0119cznych wyp\u0142at w nieregularnych wysoko\u015bciach) &#8211; miejmy wi\u0119c na wzgl\u0119dzie, \u017ce powy\u017csza tabela w tym zakresie dostarcza nieco bardziej uproszczonych informacji, bazuj\u0105c na p\u0142askich danych.<\/p>\n\n\n\n<p>Dodatkowo pami\u0119tajmy, \u017ce wyliczenia dla kontrakt\u00f3w B2B nie zawieraj\u0105 koszt\u00f3w, kt\u00f3re osoba samozatrudniona ponosi w zwi\u0105zku ze \u015bwiadczeniem us\u0142ug. Chodzi tu przede wszystkim o koszty zwi\u0105zane z ksi\u0119gowo\u015bci\u0105, ale tak\u017ce koszty sta\u0142e (pr\u0105d, internet, etc.) czy koszty stricte zwi\u0105zane z prowadzon\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 (na przyk\u0142ad okre\u015blone programy czy licencje).<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"koszty-a-pauperyzacja\">Koszty pracodawcy a pauperyzacja spo\u0142ecze\u0144stwa &#8211; wyra\u017ana korelacja<\/h2>\n\n\n\n<p>Post\u0119puj\u0105ca pauperyzacja polskiego spo\u0142ecze\u0144stwa jest wyra\u017anie widoczna ju\u017c od kilkunastu lat &#8211; cho\u0107 bardziej dociekliwi badacze byliby pewnie w stanie wskaza\u0107 szerszy okres. Niewydolna <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/poradnik\/17\/kariera\/zawody-medyczne-lista-omowienie-i-sciezka-edukacji\/\">s\u0142u\u017cba zdrowia<\/a>, przykry system edukacji i absurdalnie wysokie obci\u0105\u017cenia podatkowe, przy jednoczesnym, legislacyjnym &#8222;systemie-spaghetti&#8221;, obejmuj\u0105cym tak prawo pracy jak i prawo dot. prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, to g\u0142\u00f3wne przyczyny masowego ubo\u017cenia Polak\u00f3w. <strong>Pieni\u0105dze znikaj\u0105 coraz pr\u0119dzej i w coraz wi\u0119kszej ilo\u015bci, ale efekty tych znikni\u0119\u0107, podobnie jak utracony kapita\u0142 pozostaj\u0105 niewidoczne<\/strong>. Do tego warto doda\u0107 <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-inflacja-bazowa-na-finiszu-2025-roku-nbp-publikuje-nowe-dane\/\"><strong>inflacj\u0119<\/strong><\/a><strong>, kt\u00f3rej skumulowany poziom wynosi 63% w ci\u0105gu ostatnich 10 lat<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Zwyk\u0142y pracownik postawiony jest w sytuacji najtrudniejszej sytuacji &#8211; nie tylko z racji galopuj\u0105cych obci\u0105\u017ce\u0144 czy gargantuicznej inflacji (za kt\u00f3r\u0105 zwykle nie id\u0105 podwy\u017cki wynagrodze\u0144), ale te\u017c z powodu rosn\u0105cych koszt\u00f3w pracodawcy, kt\u00f3re odbijaj\u0105 si\u0119 na zwyk\u0142ym pracowniku w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b. Z jednej strony os\u0142abiaj\u0105 jego pozycj\u0119 negocjacyjn\u0105, a z drugiej dodatkowo wzmagaj\u0105 poziom bezrobocia, co i tak zdesperowanego zatrudnionego pozbawia alternatyw.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rosn\u0105ce koszty pracodawcy s\u0105 szczeg\u00f3lnie bolesne dla ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw<\/strong> &#8211; niekoniecznie dla du\u017cych korporacji, kt\u00f3re rok w rok notuj\u0105 rekordowe zyski, z czystej pazerno\u015bci odmawiaj\u0105c zatrudnionym godziwych p\u0142ac. Wiemy przecie\u017c, \u017ce wsz\u0119dzie na \u015bwiecie istniej\u0105 takie korporacje, gdzie nawet talerz cienkiej zupy dla pracownika stanowi dla <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/35-rodzaje-spolek-w-polsce-jakie-wyrozniamy-i-co-je-okresla\/\">sp\u00f3\u0142ki<\/a> koszt niebagatelny i strat\u0119 niepowetowan\u0105, niezale\u017cnie od przychod\u00f3w, jakie \u00f3w pracownik generuje dla firmy. <strong>Wiemy o tym doskonale dzi\u0119ki relacjom pracownik\u00f3w, publikowanym na naszym portalu w ramach <\/strong><a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/opinie\"><strong>opinii o pracodawcach<\/strong><\/a><strong>.<\/strong> I owszem, koszty pracodawcy w przypadku du\u017cych moloch\u00f3w mog\u0105 si\u0119ga\u0107 milion\u00f3w z\u0142otych w skali miesi\u0105ca &#8211; c\u00f3\u017c jednak z tego, skoro zyski w EBITDA wykazywane s\u0105 w miliardach?<\/p>\n\n\n\n<p>Katastrofa gospodarcza zwi\u0105zana z rosn\u0105cymi kosztami zatrudnienia uderza przede wszystkim w sektor M\u015aP. To przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re cz\u0119sto rzeczywi\u015bcie nie posiadaj\u0105 kapita\u0142u na mierzenie si\u0119 z rosn\u0105cymi kosztami, co doprowadza albo do zamro\u017cenia podwy\u017cek czy premii, albo do <a href=\"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/20-redukcja-etatu-czy-nalezy-sie-odprawa\/\">redukcji etat\u00f3w<\/a>. Tym gorzej dla Polski, \u017ce to w\u0142a\u015bnie <strong>M\u015aP odpowiadaj\u0105 za ponad 67% miejsc pracy kreowanych w Polsce<\/strong> (<em>\u017ar\u00f3d\u0142o: PARP\/GUS<\/em>) i w tym w\u0142a\u015bnie miejscu upatrywa\u0107 mo\u017cna jednej z przyczyn pauperyzacji spo\u0142ecze\u0144stwa polskiego i sukcesywnej destrukcji klasy \u015bredniej &#8211; najskuteczniejszego o\u015brodka walki z opresj\u0105 systemu.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"czy-cos-moze-sie-zmienic\">Wysokie koszty i nie tylko &#8211; czy co\u015b mo\u017ce si\u0119 zmieni\u0107?<\/h2>\n\n\n\n<p>Bior\u0105c pod uwag\u0119 stale rosn\u0105ce obci\u0105\u017cenia fiskalne, pi\u0119trz\u0105ce si\u0119 trudno\u015bci w prowadzeniu dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej, rozp\u0119dzon\u0105 inflacj\u0119, wychylaj\u0105ce si\u0119 bezrobocie, erozj\u0119 instytucji publicznych, kryzys bezpiecze\u0144stwa i chwiej\u0105ce si\u0119 fundamenty pa\u0144stwa na p\u0142aszczyznach r\u00f3\u017cnych, kt\u00f3rych samo wspomnienie wywo\u0142uje ostr\u0105 reakcj\u0119 establishmentu, mo\u017cna odpowiedzie\u0107 kr\u00f3tko &#8211; pewnie nie.<\/p>\n\n\n\n<p>Przytaczane tu problemy nie s\u0105 rezultatem chwilowych problem\u00f3w niezidentyfikowanego pochodzenia, ale systematycznym rujnowaniem stara\u0144 o lepszy byt ca\u0142ych pokole\u0144 Polak\u00f3w, kt\u00f3rego korzenie z\u0142a &#8211; by nie szuka\u0107 dalej &#8211; si\u0119gaj\u0105 przemian ustrojowych z pocz\u0105tk\u00f3w lat 90.<\/p>\n\n\n\n<p>\u017badnym problemem nie jest bowiem utworzenie systemu, kt\u00f3ry pozosta\u0142by rentowny (a nawet dalece skuteczniejszy od obecnego) i sprawiedliwy, uwalniaj\u0105c przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 i ubogacaj\u0105c Polak\u00f3w (finansowo, rzecz jasna) &#8211; problemem jest brak woli politycznej dla wprowadzenia takich reform. I cho\u0107 wieje zmian akwilon w zardzewia\u0142\u0105 scen\u0119 polityczn\u0105 nad Wis\u0142\u0105, to trudno jest po latach tak wielu opiera\u0107 si\u0119 wra\u017ceniu, \u017ce po nast\u0119pnych wyborach b\u0119dzie inaczej. Kt\u00f3\u017c zreszt\u0105 tak jest szcz\u0119\u015bliwy, by w pewno\u015bci si\u0119 p\u0142awi\u0107, \u017ce kolejnych doczeka?<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Koszty pracodawcy przy zatrudnieniu pracownika s\u0105 jednym z g\u0142\u00f3wnych winowajc\u00f3w rosn\u0105cego bezrobocia oraz trudno\u015bci rozwojowych ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw. Naturalnie, ich kluczowym elementem jest samo wynagrodzenie zatrudnionego, jednak \u0142\u0105czne koszty mog\u0105 si\u0119 waha\u0107 w zale\u017cno\u015bci od rodzaju nawi\u0105zanej umowy, czy nawet bran\u017cy, w kt\u00f3rej pracownika zatrudniamy (dotyczy to jednak raczej koszt\u00f3w sta\u0142ych czy jednorazowych koszt\u00f3w [&hellip;]<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on get_the_excerpt --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on get_the_excerpt --><\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":68403,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2481,3719],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68402"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=68402"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68402\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":68424,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/68402\/revisions\/68424"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/68403"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=68402"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=68402"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gowork.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=68402"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}